市委總工會(huì)年終總結(jié)與2019年工作打算

1、市委總工會(huì)年終總結(jié)與2019 年工作打算市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線，以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ)，大膽探索，努力創(chuàng)新，各項(xiàng)工作額有了突破性進(jìn)展。現(xiàn)將今年如下：一、主要工作（一）、繼續(xù)深化幫扶工作，解困難職工之所憂。，我們依托幫扶中心這個(gè)“窗口”，在面向社會(huì)、服務(wù)職工群眾上，開(kāi)展形式多樣幫扶工作，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。1 、暢通職工訴求渠道，維護(hù)職工合法權(quán)益。對(duì)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪，做到熱情接待，認(rèn)真對(duì)待，不推諉每一個(gè)

2、來(lái)訪者，每一封來(lái)信，竭盡全力為他們解決問(wèn)題，做到能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的問(wèn)題向相關(guān)部門(mén)反映。如今年5 月，我市有一位18 歲的農(nóng)民工來(lái)工會(huì)反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時(shí)，右手除拇指外的其它四個(gè)手指全部連根切斷， 變成了終生殘疾， 但他所在的企業(yè)對(duì)傷殘補(bǔ)助長(zhǎng)期不給， 我會(huì)知道這個(gè)情況后， 與市人勞局和市司法局的領(lǐng)導(dǎo)共同組織了一個(gè)維權(quán)小組前往惠安市，與當(dāng)?shù)毓?huì)、勞動(dòng)部門(mén)一起到該企業(yè)幫其追討公道，經(jīng)過(guò)兩天的協(xié)商，為該農(nóng)民工討回了15 萬(wàn)多元的傷殘補(bǔ)助金，保障了該農(nóng)民工的合法權(quán)益。2 、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。我會(huì)多方籌措資金，及時(shí)幫扶困難職工，取得了良好社會(huì)效果。 期間籌集

3、“送溫暖”資金 13.02萬(wàn)元，走訪慰問(wèn)困難職工240 人.6 月 10 日，為我市 11 名省勞模發(fā)放困難幫扶專(zhuān)項(xiàng)資金41320 元，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)勞模的重視和關(guān)懷。8 月，我會(huì)幫扶中心開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為 39 名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶， 連續(xù)資助 4 年，本年度活動(dòng)共發(fā)放助學(xué)資金 7.4 萬(wàn)元。從開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來(lái)，四年共資助 51 人困難職工子女上大學(xué)， 累計(jì)發(fā)放助學(xué)金 27 萬(wàn)元。“金秋助學(xué)”活動(dòng)的開(kāi)展，緩解了困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力，得到了社會(huì)群眾和職工群眾的一致好評(píng)。（二）、加強(qiáng)了工會(huì)組建力度，落實(shí)了上級(jí)工會(huì)對(duì)“兩新”組織的建會(huì)要求。隨著新經(jīng)

4、濟(jì)組織和新社會(huì)組織的不斷發(fā)展和職工隊(duì)伍逐步壯大，工會(huì)工作又有了新的內(nèi)容和要求，面臨許多新的挑戰(zhàn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，在那里建立“橋頭堡”擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，依法維護(hù)好職工、 農(nóng)民工的合法權(quán)益， 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會(huì)。1 、廣普查。今年，我們利用兩個(gè)月的時(shí)間， 對(duì)全市“兩新組織” 、特別是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查， 做到對(duì)未建會(huì)企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會(huì)原因清，為今年工會(huì)組建提供了重要依據(jù)。根據(jù)調(diào)查， 我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè) 79 家，除了 10 家企業(yè)已建工會(huì)外，還有 69 家企業(yè)未建立工會(huì)組織。2 、深組建。面對(duì)我會(huì)進(jìn)展緩慢的落后狀況，我會(huì)把組建和發(fā)展會(huì)員任務(wù)納入目標(biāo)管理。 一是時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新建會(huì)方法。 圍繞贛州市總工會(huì)關(guān)于組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員的預(yù)期目標(biāo)，積極推行“一對(duì)一建會(huì)”模式，實(shí)行 _ 負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊(duì)，工會(huì)組建任務(wù)落實(shí)到人的考核辦法， 調(diào)動(dòng)了全體工會(huì)干部組建工作的積極性和主動(dòng)性。 通過(guò)這些工作，我們對(duì)這些“兩新”組織企業(yè)的工會(huì)組建取得了一定的成效。二是根據(jù)工會(huì)工作的不同要求，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、_和事業(yè)單位及各類(lèi)企業(yè)工會(huì)分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù)， 使工會(huì)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作