安全員工作流程

1、武漢廣大聯(lián)合裝飾工程設(shè)計(jì)工程有限公司-安全員安全員流程各階段要求一、熟悉圖紙階段要求1主要閱讀施工平面圖、天花布局圖、地面圖,了解施工作業(yè)范圍，結(jié)合施工員、材料員，初步規(guī)劃施工平面布局思路.2查看設(shè)計(jì)說明及建設(shè)單位提供的相關(guān)資料，查找設(shè)計(jì)及建設(shè)方有關(guān)安全文明施工方面的特殊管控要求(降噪處理、粉塵處理等）。3根據(jù)國家及地方建設(shè)行政主管部門主發(fā)的規(guī)范資料，結(jié)合建設(shè)單位要求,初步擬定安全文明施工管理目標(biāo).4記錄在查看圖紙資料過程中發(fā)現(xiàn)的問題(安全風(fēng)險(xiǎn)大，難以掌控的問題，施工后有安全風(fēng)險(xiǎn)的問題），上報(bào)項(xiàng)目部在圖紙會審時(shí)提出。5根據(jù)查看圖紙資料后的安全規(guī)劃，對安全文明施工管理投入較大，或有特殊安全防護(hù)等

2、需要增加安全成本的措施,及時(shí)反饋至預(yù)算部門。二、現(xiàn)場勘查階段1根據(jù)初步規(guī)劃的平面布局對照現(xiàn)場,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對施工平面布局做進(jìn)一步的調(diào)整和細(xì)致深化.2勘測現(xiàn)場的施工環(huán)境因素,識別本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源，對實(shí)際現(xiàn)場的安全文明防護(hù)管理初步規(guī)劃,為安全文明施工組織設(shè)計(jì)做好資料準(zhǔn)備。3查看現(xiàn)場是否有無其他重大的安全隱患問題（結(jié)構(gòu)安全、施工區(qū)域內(nèi)燃?xì)夤艿榔茡p泄露、火災(zāi)隱患、有毒物質(zhì)泄漏等），及時(shí)形成書面記錄，反饋至項(xiàng)目部。4結(jié)合建設(shè)方安全管理部門，了解圖紙及資料外的現(xiàn)場安全文明管理制度要求，安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制做準(zhǔn)備.三、圖紙會審階段1根據(jù)圖紙熟悉階段及現(xiàn)場記錄的安全施工問題，交由項(xiàng)目總工報(bào)送建設(shè)單位；配

3、合預(yù)算人員對現(xiàn)場安全文明施工費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。2根據(jù)圖紙熟悉階段及現(xiàn)場勘測后，記錄的有利于提高施工安全性的方案提交于項(xiàng)目總工,由項(xiàng)目總工在圖紙會審時(shí)提出，建議建設(shè)方及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)化.四、預(yù)算施工圖確認(rèn)階段1。對調(diào)整后的施工圖紙及資料,優(yōu)化后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行熟悉，及時(shí)調(diào)整施工平面布局。2。根據(jù)圖紙會審后優(yōu)化的方案資料,前期熟悉的圖紙資料,現(xiàn)場勘查資料，開始安全文明施工組織設(shè)計(jì)的編排工作。五、成本計(jì)劃和組織計(jì)劃階段1. 結(jié)合施工員、材料員、后勤保管員平面布置建議要求，根據(jù)公司安全文明施工管理措施中現(xiàn)場平面布置要求（第三條)，在平面圖上繪制施工平面布局圖、臨水臨電設(shè)施布局圖、消防設(shè)施擺放布局圖。1） 施工

4、平面布局圖：施工區(qū)、辦公區(qū)、倉庫區(qū)、大型材料堆放區(qū)、易燃物品堆放區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、生活區(qū)、建筑垃圾堆放區(qū)、吸煙區(qū)的平面布局位置.2） 臨水臨電設(shè)施布局圖:臨時(shí)配電箱布置點(diǎn)位、臨時(shí)照明設(shè)施布置點(diǎn)位、施工電纜走向、臨時(shí)用水點(diǎn)位、臨水管道走向.3） 消防設(shè)施擺放布局圖：施工區(qū)、吸煙區(qū)、生活區(qū)、倉管區(qū)、易燃物品堆放區(qū)消防設(shè)施的點(diǎn)位布置。2. 編排安全文明施工組織設(shè)計(jì)：安全文明施工管理目標(biāo)、安全文明施工管理制度、現(xiàn)場安全文明防護(hù)措施、安全文明專項(xiàng)方案、安全文明施工保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、安全應(yīng)急預(yù)案。1） 安全文明施工管理目標(biāo)：傷亡控制目標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)。2） 針對本項(xiàng)目的安全文明施工管理制

5、度：安全施工管理制度、文明施工管理制度、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電制度（具體制度內(nèi)容參見安全文明施工管理措施第二條）、特殊作業(yè)環(huán)境制度要求。3） 現(xiàn)場安全文明防護(hù)措施：施工現(xiàn)場四口五臨邊的防護(hù)措施、施工勞保用品使用方法制度、現(xiàn)場消防設(shè)施擺放及使用制度。4） 安全文明專項(xiàng)方案:超過20m高度的扣件鋼管腳手架的搭設(shè)和拆卸方案、大型提升設(shè)備的搭設(shè)運(yùn)行及拆卸方案等.5） 環(huán)境保護(hù)措施：建筑及生活垃圾處理、粉塵處理、污水處理、噪音處理措施。6） 安全文明施工保障措施：針對本項(xiàng)目制定的保障安全文明施工的制度及措施。7） 安全應(yīng)急預(yù)案：發(fā)生安全事故時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案(火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、腳手架坍塌應(yīng)急預(yù)案等)。3.將規(guī)劃后的

6、平面布局圖、安全文明施工組織設(shè)計(jì)報(bào)由項(xiàng)目總工進(jìn)行審批,根據(jù)審批意見進(jìn)行修改調(diào)整。六、進(jìn)場準(zhǔn)備階段1. 查看現(xiàn)場勘測階段提交的安全問題解決情況，如現(xiàn)場仍存在較大安全隱患，及時(shí)提交項(xiàng)目部報(bào)予建設(shè)方解決。2. 根據(jù)施工平面布置圖及制度要求,結(jié)合施工及材料部門制定臨建材料（臨電材料、臨水材料、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、辦公設(shè)施等）使用計(jì)劃，交由項(xiàng)目部審批。3. 聯(lián)合施工員,依照安全文明施工管理措施進(jìn)行現(xiàn)場臨建布置工作:a臨水臨電布置，b各平面分區(qū)配套設(shè)施布置，c現(xiàn)場四口五臨邊等安全文明防護(hù)設(shè)施布置，d消防設(shè)施布置，e安全文明標(biāo)語標(biāo)志布置,f主要提升設(shè)備,大型機(jī)械的布置。4. 協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí)施工班組的人身保險(xiǎn)

7、購買及辦理，施工合同中安全文明施工管理的約定。5. 臨建設(shè)施搭設(shè)完成后進(jìn)行檢查搭建情況,檢查無誤后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或總工組織進(jìn)行整體檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后才能通過使用。6. 制定現(xiàn)場安全文明檢查制度，確定檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容及整改落實(shí)措施。七、技術(shù)交底階段1. 聯(lián)合建設(shè)方對項(xiàng)目人員及施工班組人員進(jìn)行安全文明培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（明確現(xiàn)場安全文明施工管理制度和要求，安全注意事項(xiàng),安全防護(hù)設(shè)施的使用方法，應(yīng)急逃生預(yù)案）.2. 組織施工班組進(jìn)行安全文明施工交底，落實(shí)交底到每個(gè)工人,協(xié)同后勤人員采集施工人員信息,辦理安全文明三級教育卡,對于特殊工種(高空作業(yè)、電工、電焊工等)收集操作證件,會同交底記錄一并交予資料員保管

8、。3. 重點(diǎn)安全管控項(xiàng)目的操作人員要進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底（鋼管腳手架搭拆、臨電架設(shè)使用、高空作業(yè)、大型切割機(jī)械的使用、提升設(shè)備的搭建等）。4. 制定安全文明施工檢查制度，落實(shí)檢查時(shí)間及檢查內(nèi)容，制定安全文明檢查記錄表，落實(shí)整改措施。5. 依照現(xiàn)場保衛(wèi)制度,配合后勤嚴(yán)格施工現(xiàn)場的進(jìn)出入管理.6. 將現(xiàn)場安全文明施工管理制度及要求書面提交建設(shè)方，由建設(shè)方協(xié)調(diào)其他專業(yè)單位配合進(jìn)行安全文明施工管理.八、測量放線及復(fù)核檢查階段、基層制作階段依照制定的安全文明施工管理措施、項(xiàng)目安全文明施工管理制度,定期檢查施工現(xiàn)場的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境狀況、臨電使用情況、安全防護(hù)設(shè)施情況、消防設(shè)施情況、九、基層制作階段1. 根據(jù)

9、施工階段進(jìn)度及交底標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)施工任務(wù)書開展大面積的基層施工，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃每日對照檢查施工進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)滯后情況立即采取增加勞動力或增加作業(yè)時(shí)間等措施。2. 基層施工過程中配合質(zhì)檢員檢查質(zhì)量主控項(xiàng)目的落實(shí)完成情況,如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)整改通知書，每個(gè)施工區(qū)域完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，并做好自檢記錄。3. 檢查材料使用情況，及時(shí)提交材料采購計(jì)劃,配合質(zhì)檢員檢查進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)。4. 安全：兩個(gè)以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行施工活動時(shí),必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施十、隱蔽驗(yàn)收階段1. 組織施工班組進(jìn)行自檢及互檢工作，不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行整改

10、，整改完成后提交報(bào)驗(yàn)申請單，根據(jù)施工報(bào)驗(yàn)申請單查看基層制作質(zhì)量是否符合要求，并拍照將照片交由資料員歸檔。2. 配合質(zhì)檢員檢查基層制作質(zhì)量是否符合要求，預(yù)埋件設(shè)置是否符合要求，填寫自檢記錄（施工檢查記錄)，如不符合要求下達(dá)整改通知單,規(guī)定整改時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)，整改完成質(zhì)量員復(fù)核合格后進(jìn)行隱蔽報(bào)驗(yàn)。3. 隱蔽報(bào)驗(yàn)報(bào)送甲方負(fù)責(zé)人(監(jiān)理工程師)，由其通知所涉及的各專業(yè)單位同時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收工作：施工是否完成,質(zhì)量是否合格，各設(shè)施設(shè)備功能試驗(yàn)是否符合規(guī)范；驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收會簽手續(xù)。4. 申報(bào)下道工序材料進(jìn)場工作注明:規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間。十一、分項(xiàng)驗(yàn)收和面飾施工階段1. 確定隱蔽驗(yàn)收完成,進(jìn)行下道工序分

11、批次基層封閉施工2. 針對基層封閉分項(xiàng)工程a。加強(qiáng)施工過程中對質(zhì)量的巡檢自檢，存在不合格項(xiàng)目立即下達(dá)整改通知單進(jìn)行整改，跟進(jìn)核查整改結(jié)果；b。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃每日對照檢查施工進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)滯后情況立即采取增加勞動力或增加作業(yè)時(shí)間等措施；c.檢查材料使用情況.3. 分部分項(xiàng)工程自檢及報(bào)驗(yàn)配合質(zhì)檢員針對會被面飾材料所覆蓋的分項(xiàng)施工項(xiàng)目（如抹灰、找平層、給排水管道敷設(shè)、石膏板吊頂、墻面基層封閉、細(xì)部工程等）報(bào)送甲方工地代表（監(jiān)理工程師)檢驗(yàn),合格后才能進(jìn)行面飾施工。4. 及時(shí)提交面飾材料、外加工成品和半成品采購計(jì)劃,配合質(zhì)檢員檢查進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)5. 面飾材料樣板二次制作，統(tǒng)一施工

12、工藝;統(tǒng)一收口工藝處理.6. 根據(jù)樣板制作情況對施工階段進(jìn)度及交底標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)施工任務(wù)書開展大面積的面層施工，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃每日對照檢查施工進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)滯后情況立即采取增加勞動力或增加作業(yè)時(shí)間等措施。7. 配合庫管執(zhí)行材料的出入庫工作，落實(shí)現(xiàn)場材料管理。監(jiān)控材料使用部位、使用數(shù)量，杜絕現(xiàn)場材料浪費(fèi)，嚴(yán)控現(xiàn)場材料保管狀態(tài).8. 面層施工過程中重點(diǎn)加強(qiáng)主控項(xiàng)目(材料質(zhì)量、表面觀感、平整度及垂直度、安裝穩(wěn)定性)的監(jiān)管（填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表）,收口處理,預(yù)埋件開口位置精確控制。9. 配合安全員進(jìn)行半成品的保護(hù)工作，防止二次造成損壞。十二、分項(xiàng)驗(yàn)收和成品安裝階段1. 配合質(zhì)檢員檢查進(jìn)場成品及半成品的質(zhì)量是

13、否合格，規(guī)格型號數(shù)量是否符合下料單，顏色是否與樣板一致應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求及其他相關(guān)手續(xù)。2. 成品及半成品樣板安裝，統(tǒng)一安裝施工工藝，統(tǒng)一收口工藝處理;對施工班組進(jìn)行安裝交底,未進(jìn)行交底或交底不清楚不得進(jìn)入施工，交底記錄存檔.3. 根據(jù)樣板安裝情況對施工階段進(jìn)度及交底標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)施工任務(wù)書開展大批量的安裝施工，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃每日對照檢查施工進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)滯后情況立即采取增加勞動力或增加作業(yè)時(shí)間等措施.4. 配合庫管執(zhí)行出入庫工作,落實(shí)成品及半成品管理.監(jiān)控使用部位、使用數(shù)量,杜絕現(xiàn)場成品及半成品損壞,嚴(yán)控現(xiàn)場成品及半成品保管狀態(tài)。5. 成品及半成品安裝過程中重點(diǎn)加強(qiáng)主控項(xiàng)目（成品及半成品質(zhì)量、表面觀感、安

14、裝質(zhì)量、收口處理）的監(jiān)管(填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表）。6. 配合安全員進(jìn)行成品及半成品的保護(hù)工作，安裝完成后要配合做好安保工作，防止丟失、損壞.7. 分部分項(xiàng)工程自檢及報(bào)驗(yàn)配合質(zhì)檢員針對已完分項(xiàng)工程報(bào)送甲方工地代表（監(jiān)理工程師)驗(yàn)收，合格后進(jìn)行成品保護(hù)工作。分部分項(xiàng)驗(yàn)收做好成品安裝調(diào)試工作,做好記錄安全和功能核查性資料存檔備案.十三、成品保護(hù)階段1. 對保潔人員進(jìn)行交底(不專業(yè)的保潔，會造成對成品破壞）,包括保潔范圍、程度及時(shí)間，并要明確保潔過程中需要注意事項(xiàng)；保潔完成后能發(fā)現(xiàn)有很多需要修正的細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題列出清單(未完工程量清單，工程的缺陷整改清單),及時(shí)進(jìn)行修正整改,同樣控制整改過

15、程，保證整改質(zhì)量,落實(shí)檢查記錄。2. 對保潔完成的區(qū)域進(jìn)行成品保護(hù)，成品保護(hù)基本原則:誰施工，誰負(fù)責(zé)；誰的東西,誰看管。專人(安全員與庫管員兼職）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和管理，發(fā)現(xiàn)成品丟失損壞及時(shí)報(bào)告和做好記錄；成品、半成品的防護(hù)原則是：許進(jìn)不許出,許裝不許拆。成品完工后需要拆改和二次剔鑿的必須憑項(xiàng)目部開據(jù)的“施工單”，并注明施工人員姓名、拆改部位及具體要求方可施工；建筑裝飾工程對成品保護(hù)一般采取“防護(hù)"、“包裹”、“覆蓋”、“封閉"、“巡查看護(hù)”等保護(hù)措施,以及采取合理安排施工順序等來達(dá)到保護(hù)成品的目的.3. 執(zhí)行動態(tài)封閉管理，對已完成的施工區(qū)域，完成保潔及成品保護(hù)后進(jìn)行動態(tài)封閉

16、管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。十四、自檢自驗(yàn)和竣工資料的整理此時(shí)已進(jìn)入工程收尾階段,應(yīng)配合質(zhì)檢員深入現(xiàn)場、仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題列出清單（未完工程量清單，工程的缺陷整改清單）,及時(shí)進(jìn)行修正整改，同樣控制整改過程，保證整改質(zhì)量，落實(shí)檢查記錄.施工記錄資料交由資料員整理歸檔，協(xié)助竣工圖的繪制工作.十五、竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收條件: a、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容b、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料c、有材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明資料和試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告d、有設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件1. 工程自檢驗(yàn)收合格施工員配合項(xiàng)目部提交竣工驗(yàn)收報(bào)告申請竣工報(bào)驗(yàn)2. 參與竣工驗(yàn)收，初驗(yàn)后，對發(fā)現(xiàn)存在問題,制定整改計(jì)劃，全員投入，全力以赴進(jìn)行整改,控制全過程,并逐一檢查落實(shí)、記錄;3. 竣工驗(yàn)收合格，參與整理完善資料、文件，準(zhǔn)備辦理工程竣工交接手續(xù),交接未完成前,堅(jiān)持做好成品保護(hù)和現(xiàn)場的管理，直到交付完成.十六、項(xiàng)目結(jié)算階段1. 勞務(wù)結(jié)算:結(jié)合勞務(wù)合同，過程施工變更項(xiàng)目，匯總獎罰情況對勞務(wù)隊(duì)已完工程數(shù)量、單價(jià)、零工、機(jī)械臺班、質(zhì)量保證金等進(jìn)行審