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文檔簡介
1、安全事故防范措施安全事故的發(fā)生會導致人員傷亡、財產(chǎn)損失,同時大大增加項目部的生產(chǎn)成本,影響公司社會聲譽,故制定有效的安全事故防范措施,不僅有利于減少安全事故,確保安全生產(chǎn)!更重要的是抓好各項防范措施的落實工作,杜絕各類安全事故的發(fā)生,是最好的降本增效措施。結合8。15股份公司安全生產(chǎn)緊急視頻會議劉總的講話精神,為了達到安全生產(chǎn)的目的,錫鐵山項目部制定如下安全事故防范措施。 1、全面落實各級安全生產(chǎn)責任制,加強組織管理以項目部經(jīng)理為中心,各主管經(jīng)理為主要領導,各部室負責人、工區(qū)長全面監(jiān)管,各部室成員、工區(qū)管理人員全面落實.從上而下高度重視安全生產(chǎn)管理工作,以安全生產(chǎn)為目標,緊密配合協(xié)作落實各級安
2、全生產(chǎn)責任制,嚴格落實領導下井帶班制度,對不認真履行職責的管理人員加大考核力度。 2、認真開展安全隱患排查工作通過每天現(xiàn)場專職安全員、各部室管理人員安全監(jiān)督檢查、點檢以及每周三的安全大檢查、專項點檢,特別是對作業(yè)面頂板管理、高空作業(yè)、采場的安全設施、采空區(qū)的排查及封堵、斜坡道的車輛運輸、獨頭巷道的通風管理、有毒有害氣體的檢測、豎井提運等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)保證重點監(jiān)控。對查處的隱患責令現(xiàn)場整改,現(xiàn)場不能整改的立即下發(fā)五定表,安全環(huán)保質量室嚴格按照時間節(jié)點跟蹤落實整改,給員工提供一個安全的作業(yè)環(huán)境,杜絕各類事故的發(fā)生。 3、認真抓好新員工和各項日常的安全教育培訓工作認真做好新入廠員工安全培訓工作,特別是
3、現(xiàn)場培訓、特種作業(yè)培訓、專業(yè)培訓、違章培訓,通過典型事故案例、視頻、理論聯(lián)系實踐的多種方式,糾正員工的習慣性違章,避免習慣性違章的發(fā)生,結合公司2016年發(fā)生的安全事故作為安全警示,吸取事故教訓開展教育培訓,做到每班班前、班后會指定專人講解學習,增強員工的安全意識,提高操作技能,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。 4、安全環(huán)保質量室認真開展每周一次的安全活動。落實每周的安全活動,做好階段性總結,查找安全管理漏洞,找出各中段施工作業(yè)的重點,使所有安全員相互交流,做到嚴要求、嚴管理,認真落實各項管理制度,加大對違章人員的考核力度,認真落實好每月三違人員的培訓學習并組織考試活動,針對各崗位的違章行為,分析違章
4、作業(yè)發(fā)生事故的危害性,提高員工對崗位危險源辨識能力,增強員工安全防范能力。 5、推進班組建設,細化管理班組是項目部生產(chǎn)的基本單位,是項目部各生產(chǎn)系統(tǒng)的細胞,只有各班組做到了安全生產(chǎn),項目部整體才能做到安全生產(chǎn)。加強班組日常管理,要求規(guī)范填寫班組建設各類臺賬,把握班組安全生產(chǎn)動態(tài)信息,履行班組長、兼職安全員責任,提高班組成員之間的互保聯(lián)保意識;班組之間執(zhí)行月度評比獎懲結合制度,激勵落后班組向先進班組學習,鼓勵先進班組做的更好。 6、持續(xù)推進現(xiàn)場安全點檢確認工作對班組安全點檢、設備和技術各專業(yè)口的安全點檢、安全管理人員的安全點檢及管理層領導的安全點檢等各項安全點檢工作,盡量突出重點達到精準化,在方
5、法和制度上要有所創(chuàng)新,以便取得實效,達到進一步排查治理隱患,防范事故的目的。7、 開展專項整治,嚴抓現(xiàn)場管理,很反“三違” 緊盯易發(fā)事故的關鍵崗位,落實作業(yè)面安全確認和班組互保聯(lián)保制度,防控人的不安全行為;并強制推行LED照明燈、液壓木支柱、反光警示牌、撬棍、錨索機等物件的使用,進一步改善作業(yè)條件和施工環(huán)境,從而有效地遏制事故的發(fā)生。8、 強化安全工作的系統(tǒng)管理 充分發(fā)揮安全系統(tǒng)聯(lián)手生產(chǎn)技術系統(tǒng)、設備系統(tǒng)、行政后勤系統(tǒng)的聯(lián)合安保作用,加強通風、供電、特殊工程施工、提升運輸、車輛運輸、生活后勤及公共安全等方面的管控。9、把握規(guī)律創(chuàng)新突破抓好重點區(qū)域和要害崗位的安全監(jiān)控工作,并充分利用員工班前會的時間,強調、布置、貫徹、落實各項重點工作。10、 加強安全生產(chǎn)標準化的實施 結合現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化的推進,進一步提升
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