年度考核具體實(shí)施方案模板.doc

1、年度考核方案*學(xué)校年度考核方案（討論稿）總貝IJ一、本校領(lǐng)導(dǎo)、教師、職員全部參與年度考核。二、政治思想考核（見(jiàn)教職工年度考評(píng)方案）。三、教師履行崗位職責(zé)以學(xué)校教工崗位設(shè)置的類(lèi)型、性質(zhì)區(qū)別劃 塊考核，即領(lǐng)導(dǎo)、教輔（專(zhuān)兼職）及其他管理人員，專(zhuān)任教師三塊考 核，并在三塊考核成績(jī)均衡對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)上一條龍排隊(duì)。四、年終考核優(yōu)秀比例分配：按上級(jí)規(guī)定，專(zhuān)任教師優(yōu)秀 15% , 領(lǐng)導(dǎo)、教輔優(yōu)秀10% O五、考核程序1、教職工自評(píng)：本人對(duì)考評(píng)方案、細(xì)則逐條逐項(xiàng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、對(duì) 照并打出自評(píng)分。2、小組評(píng)議：在本人自評(píng)的基礎(chǔ)上，考核小組依據(jù)細(xì)則對(duì)教職 工工作量化考核，準(zhǔn)確記分。3、考核組合議：在本人自評(píng)、小組評(píng)議的基礎(chǔ)

2、上認(rèn)定考核結(jié) 果，并經(jīng)本人同意簽字后，張榜公布，整理歸檔。專(zhuān)任教師年度考核細(xì)則為充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量。根 據(jù)省、市、鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員及教師職務(wù)考核要求，遵循實(shí)事求是 的原則，根據(jù)我校實(shí)際，特制定本年度教職工考評(píng)方案。一、政治思想考核1、高舉鄧小平理論偉大旗幟，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，擁 護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針和十八大精神。2、熱愛(ài)社會(huì)主義教育事業(yè)，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，教書(shū)育人，認(rèn) 真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作積極，勇挑重?fù)?dān)，服從 分配。3、具有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，為人師表，以身作則，舉 止端莊，言談文雅，衣著大方，行為規(guī)范

3、，模范地遵守社會(huì)公德和各 種規(guī)章制度。4、不以教謀私、亂收費(fèi)或向?qū)W生推銷(xiāo)商品、資料。5、無(wú)隨意向?qū)W生索要錢(qián)、財(cái)、物的行為。6、無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生的行為。7、不撥弄是非，影響團(tuán)結(jié)。8、遵守黨紀(jì)國(guó)法，遵守校規(guī)和公共秩序?？己藭r(shí)，學(xué)校根據(jù)以上內(nèi)容，先由本人寫(xiě)出書(shū)面切合實(shí)際的總結(jié)，經(jīng)學(xué)校集體討論后進(jìn)行評(píng)定。對(duì)確有違反上述任何一條，且造成嚴(yán)重 影響者，不能評(píng)為“稱(chēng)職”及其以上等級(jí)。二、履行崗位職責(zé)考核（100分） （一）出勤（10分）：1、全年出滿(mǎn)勃者記10分。中離、遲到、早退按全年累計(jì)，合計(jì)12次以?xún)?nèi)（含12次）不扣分，以后每次扣0.1分。在調(diào)好課的基 礎(chǔ)上每月請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)（含一天）不扣分。累計(jì)每超

4、出一天，或連續(xù)請(qǐng) 假2天以上（含2天），每天扣0.2分。2、上課、午間輔導(dǎo)、教研活動(dòng)、學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)等，每 遲到或早退一次扣01分。3、凡學(xué)校值日、教導(dǎo)處、政教處崗位檢查，每脫崗（或違 紀(jì)）一次扣0.1分。4、曠課扣0.5分/節(jié)，曠工一天扣3分。5、區(qū)、鄉(xiāng)、校組織的大型活動(dòng)違章違紀(jì)雙倍扣除。6、婚、喪、產(chǎn)假按區(qū)教育局下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。（二）教學(xué)常規(guī)（50分）以教導(dǎo)處教學(xué)常規(guī)考核為準(zhǔn)。具體詳見(jiàn)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則。 （三）教學(xué)成績(jī)（30分）1 ）抽測(cè)年級(jí)學(xué)科成績(jī)?nèi)珔^(qū)排名，按第1名30分、第2名29 分進(jìn)行計(jì)算。2）非抽測(cè)年級(jí)科目，以抽測(cè)年級(jí)教師平均分為基數(shù)計(jì)算，并縱向 跟自己班比，比上期平

5、均分每提高一分加1分。優(yōu)秀率每提高一個(gè)百分點(diǎn)加1分，及格率每提高一個(gè)百分點(diǎn)加 1分。加滿(mǎn)30分為止。3）擔(dān)任非文化學(xué)科教學(xué)的老師此項(xiàng)得分按全校教師平均分計(jì) 算。（四）教學(xué)成果（8分）1 ）推出公開(kāi)課（含說(shuō)課、優(yōu)質(zhì)課、賽課等）獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、 三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)，市級(jí)或市級(jí)以上記2、1.8、1.6、0.8分；區(qū)級(jí)記 1、0.8、0.6、0.4分；校級(jí)只記一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，分別記 0.2、0.1 分。撰寫(xiě)論文（含案例、反思、質(zhì)量分析等）、參加基本功競(jìng)賽獲一 等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)，市級(jí)或市級(jí)以上記2 , 1,8 > 1.6、0.8分；區(qū)級(jí)記1、0.8、0.6、0.4分；校級(jí)只記一等獎(jiǎng)、二等

6、獎(jiǎng)， 分別記0.2、0.1分。此項(xiàng)分以最高分記一次，不累記。本項(xiàng)得分累 計(jì)滿(mǎn)5分封頂。2）指導(dǎo)學(xué)生參加文學(xué)、藝術(shù)、體育、科技、英語(yǔ)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，區(qū) 級(jí)每人次記0.5分，在市級(jí)或市級(jí)以上競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，每人次記1分。凡學(xué)生獲區(qū)、市級(jí)獎(jiǎng)，班主任每人次記 0. 1分。一學(xué)年中，一個(gè)學(xué) 生的各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)中，只記一次最高分。憑獲獎(jiǎng)證件記分。多位教師指導(dǎo) 學(xué)生獲獎(jiǎng)，平分應(yīng)得分?jǐn)?shù)。團(tuán)體獎(jiǎng)，市級(jí)或市級(jí)以上記3、2.5、2分；區(qū)級(jí)記2、1.8、1.5分。本項(xiàng)得分累計(jì)滿(mǎn) 3分封頂。（五）、用室管理（2分）：（1）加強(qiáng)日常管理，保持衛(wèi)生清潔，臺(tái)賬清楚，記錄齊全，記1分，未按要求進(jìn)行管理記0.5分。（1分）（2）使用率高，記1分

7、，很少使用酌情扣分或不計(jì)分。（1分）教輔、后勤人員考核細(xì)則為了加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)每位教工的工作積極性和主 動(dòng)性，不斷提高自身的素質(zhì)，促使后勤管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，特 制定本考核細(xì)則。一、考核原則1、不斷提高服務(wù)工作水平，遵循服務(wù)優(yōu)質(zhì)化原則。2、以目標(biāo)責(zé)任管理、平時(shí)的常規(guī)工作和崗位職責(zé)為依據(jù)。二、考核內(nèi)容政治思想、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、出勤、師生滿(mǎn)意情況等。三、考核方式1、隨機(jī)抽查，不定時(shí)在上班期間檢查在崗情況。2、根據(jù)各處室安排的工作，檢查完成情況。3、實(shí)行民主評(píng)議。四、考核評(píng)估及獎(jiǎng)罰根據(jù)考核結(jié)果和完成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際情況， 將考核結(jié)果與每人的績(jī)效工資掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，充分

8、調(diào)動(dòng)員工的積極性。五、計(jì)分辦法1、出勤（10分）考核辦法同專(zhuān)任教師。2、日常工作（10分）根據(jù)本人承擔(dān)的日常工作記分，如上課、值班、清掃衛(wèi)生等，凡 有一次任務(wù)未完成記-0.5分，工作效率低，質(zhì)量差者酌情記-0.1至-0.4 分。3、臨時(shí)安排工作（1。分）根據(jù)學(xué)校和各處室安排的工作完成情況記分，未完成一次記-0.5 分，工作效率低，質(zhì)量差者酌情記-0.1至-0.4分。4、業(yè)務(wù)工作（20分）根據(jù)本人崗位職責(zé)履行情況記分，凡有一項(xiàng)工作（一次任務(wù)）未 完成者記-0.6分，出現(xiàn)工作失誤記-0.5分，工作效率低，質(zhì)量差者酌情記-0.1至-0.4分。5、民主測(cè)評(píng)（50分）附加規(guī)定有下列情形之一者考核為不合格

9、：1、嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度和不能履行本職工作的；2、受到學(xué)校嚴(yán)重警告處分的；3、不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的；4、致力于謀取個(gè)人利益，工作責(zé)任心不強(qiáng)，嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù) 的。中層領(lǐng)導(dǎo)和處室干事考核細(xì)則一、出勤（10分）考核辦法同專(zhuān)任教師。二、教學(xué)常規(guī)（10分）按專(zhuān)任教師考核細(xì)則中該項(xiàng)目考核總分的20%計(jì)分。三、教學(xué)成績(jī)、教學(xué)成果等（10分）按專(zhuān)任教師考核細(xì)則中這些項(xiàng)目考核總分的25%計(jì)分。二、分管工作（20分）日常工作（5分）各處室逐日工作安排、過(guò)程落實(shí)等情況的記錄詳細(xì)、全面、清楚。能夠直觀反映其日常工作狀況。評(píng)價(jià)辦法組織人：林校長(zhǎng) 時(shí)間：每學(xué)期評(píng)價(jià)一次評(píng)價(jià)人員：校委會(huì)全體成員根據(jù)各處室的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行無(wú)記名

10、打分。記分辦法：最高分不得超過(guò)5.0分，最低分不得低于4.5分，結(jié)果 為去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分的平均值。檢查評(píng)估（5分） 各處室對(duì)所負(fù)責(zé)工作情況進(jìn)行定期檢查評(píng)價(jià)并做到量化考核、記錄詳實(shí)。評(píng)價(jià)辦法: 組織人：林校長(zhǎng) 時(shí)間：每月的第一周碰頭會(huì)前評(píng) 價(jià)人員：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)記分辦法：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按工作落實(shí)情況量化記分。凡有一項(xiàng)工作（一 次任務(wù)）未完成記-0.5分，工作拖沓，不按時(shí)完成每次記-0.4分，工作 效率低，質(zhì)量差，對(duì)本處室工作過(guò)程評(píng)價(jià)記錄不詳?shù)淖们橛?0至-0.3分。信息反饋（10分）上級(jí)部門(mén)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校值日組和其它處室對(duì)本處室逐日工作的反饋信息要納入本處室責(zé)任人的對(duì)應(yīng)考核之中。評(píng)價(jià)辦法組織

11、人：林校長(zhǎng) 時(shí)間：每周例會(huì)后記分辦法：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視事實(shí)情節(jié)量化記分。凡有一項(xiàng)工作（一次 任務(wù)）未完成記-0.5分，不按時(shí)、不按要求完成的每次記 -0.4分， 工作效率低，質(zhì)量差酌情記-0.1至-0.3分。四、民主測(cè)評(píng)（50分）學(xué)年終教代會(huì)組織全體教職工測(cè)評(píng)。附貝IJ一、違章違紀(jì)處罰規(guī)定：1、解聘（年終教師業(yè)務(wù)考核總分中記-10分）2、留校察看（年終教師業(yè)務(wù)考核總分中記-5分）3、記大過(guò)（年終教師業(yè)務(wù)考核總分中記-2分）4、記過(guò)（年終教師業(yè)務(wù)考核總分中記-1.5分）5、嚴(yán)重警告（年終教師業(yè)務(wù)考核總分中記 -1分）6、警告（年終教師業(yè)務(wù)考核總分中記-0.5分）7、通報(bào)批評(píng)（兩次以上年終教師業(yè)務(wù)考核總分中記-0.5分）8、點(diǎn)名批評(píng)（四次以上年終教師業(yè)務(wù)考核總分中記-0.5分）說(shuō)明： 在教師業(yè)務(wù)考核中“總分”的考核內(nèi)按以上標(biāo)準(zhǔn)記分。教師違規(guī)違紀(jì)在全體教