供電單位年度安全工作計(jì)劃

1、供電單位年度安全工作計(jì)劃以下是關(guān)于供電單位年度安全工作計(jì)劃的文章！供電所在安全性評(píng)價(jià)工作中，要堅(jiān)持以安全是基礎(chǔ)，人 員是保證、設(shè)備是重點(diǎn)、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，要認(rèn)真貫 徹落實(shí)“安全，預(yù)防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、 防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故，作 為安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)，工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做 好安全性評(píng)價(jià)及時(shí)消除事故隱患。具體計(jì)劃如下：一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識(shí)，安全管理工作在企業(yè) 的各項(xiàng)管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做 的好壞，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此，年我們要 對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識(shí)再教育，利用報(bào)紙、廣播、電影等 形式把安全用

2、電常識(shí)送到千家萬(wàn)戶，真正達(dá)到家喻戶曉、老 幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，不定期的搞好安全檢查。 尤其要做結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作做好春、夏、秋、冬四季安全 大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。并把職 工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。年計(jì)劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班，不定期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持持 證上崗，通過(guò)檢查培訓(xùn)，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章 制度。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全四個(gè)周期。將建立健全班組各種安全管 理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職 責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo) 性文件外，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi) 展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)

3、周活動(dòng)，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析 會(huì)，每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了 哪些成績(jī)，還存在什么問(wèn)題，互相交流經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到 獎(jiǎng)不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階、上 水平。二、強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行水平我們北溝供電所轄 區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶用電性質(zhì)復(fù)雜，且地域上 呈南北狹長(zhǎng)之勢(shì)，給設(shè)備管理帶來(lái)一定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng) 改造工作已進(jìn)入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設(shè) 備正常運(yùn)行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果，我們研究決定，年季度主 要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施、考核細(xì)則、 逐級(jí)簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書(shū)等和職工培 訓(xùn)工作，第二季度抓好技術(shù)比

4、武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保 護(hù)器測(cè)試和安全工器具測(cè)試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡 視和線路通道清理工作，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行整改消 缺等工作，四季度抓好檢查評(píng)比工作，總的來(lái)說(shuō)年要把設(shè)備 管理作為重頭戲來(lái)抓，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，包保協(xié)議書(shū)和 線路通道管理責(zé)任書(shū)，逐步落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，并制定了 一系列考核措施，責(zé)任到人，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全經(jīng)濟(jì) 掛鉤考核制度，做到月考核、季總結(jié)、年評(píng)先，進(jìn)一步激發(fā) 職工的工作積極性。力爭(zhēng)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具 體抓、班子成員人人抓，通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵，抓典型，促全盤(pán)，推 動(dòng)設(shè)備管理工作上臺(tái)階、上水平。再一方面就是加大對(duì)保護(hù) 器的管理力度，加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的

5、管理，維護(hù)工作，力爭(zhēng) 不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故， 再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生 產(chǎn)學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)踐證明，這 項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不 足，從而進(jìn)行有針對(duì)性的整改是很有效的?！皩W(xué)”，就是要 有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話和 黨、政、工、團(tuán)四個(gè)一號(hào)文件，重溫徐州電業(yè)局安全思想 系統(tǒng)教育宣傳提綱和我局九六年四月二十八日制訂的安 全生產(chǎn)文件匯編以及安規(guī)等，使職工對(duì)今年的安全生 產(chǎn)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安 全生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì)，使職工對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)有清 醒的認(rèn)識(shí)?！白h”，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際，分析驕傲 自滿、松懈麻痹錯(cuò)誤思想引起的嚴(yán)重危害，牢固樹(shù)立兩個(gè)“務(wù)必”的作風(fēng)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)我局的歷年事故及障礙臺(tái)帳， 并通過(guò)解剖分析案例、現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)舉一反三，使職工時(shí) 刻保持高度警覺(jué)。“查”，就是組織職工查找驕傲自滿、松 懈麻痹情緒的種種表現(xiàn)，要一個(gè)班組一個(gè)班組、一個(gè)崗位一 個(gè)崗位、一個(gè)工種一個(gè)工種、一個(gè)職工一個(gè)職工的進(jìn)行查思 想、查作風(fēng)、查漏洞，查