安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)與考核制

1、平安生產(chǎn)“雙基建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法為認(rèn)真貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制，形成可靠的基層平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的根底保障體系，結(jié)合我隊實際，制定我隊平安生產(chǎn)“雙基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法如下：“雙基建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)一、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證“雙基建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核工作落到實處，我隊成立“雙基建設(shè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：隊 長副組長：副 隊 長成 員：班 長職責(zé)：隊長負(fù)責(zé)區(qū)隊雙基建設(shè)考核的全面工作;副隊長負(fù)責(zé)分管班組雙基建設(shè)的考核落實工作;跟班班長負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場平安管理、措施落實、隱患整改及班組雙基考核工作; 班組長負(fù)責(zé)本班組員工的平安考核工作。每月對全隊班組考核情況進(jìn)行

2、匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)制定完善考核制度和方法。二、“雙基建設(shè)考核按月度考核，月度考核結(jié)果與全隊干部職工的平安質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤，平安質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例占崗效工資的30，每月考核結(jié)果由平安隊長公布并保存，作為年底評先考核的主要依據(jù)之一。三、“雙基建設(shè)考核實行積分制，按月考核，逐月兌現(xiàn)。一區(qū)隊對班組考核計算方法1、每班每天拿出班出勤人數(shù)×20元，約崗效工資的30%進(jìn)行考核。2、設(shè)施班、瓦檢班、維修班每天考核分?jǐn)?shù)為100分。3、設(shè)施班、瓦檢班、維修班考核所得分?jǐn)?shù)=30天×100分±獎懲分4、分值計算公式：考核前分值=30天×20元×月出勤

3、人數(shù)/月總分?jǐn)?shù) 考核后分值=30天×20元×月出勤人數(shù)/月考核總分?jǐn)?shù)二班組對個人考核計算方法1、每人每天拿出20元，約崗效工資的30%進(jìn)行考核。2、每人每工考核分?jǐn)?shù)為10分。3、個人月考核所得分?jǐn)?shù)=出勤工數(shù)×10分±獎懲分4、全班月考核總分=總出勤工數(shù)×10分±獎懲分5、分值計算公式：考核前分值=全班出勤工數(shù)×20元/全班月總分?jǐn)?shù) 考核后分值=全班出勤工數(shù)×20元/全班月考核總分?jǐn)?shù)6、個人月所得考核崗效工資=考核后分值×個人考核所得分?jǐn)?shù)四、考核內(nèi)容：平安效果工傷、非傷亡事故、“三違 、工程質(zhì)量、班組個人學(xué)

4、習(xí)培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、出勤率、隱患整改等方面。五、考核依據(jù)：隊干部每天下井所查隱患和問題及上級檢查礦業(yè)務(wù)科室和礦領(lǐng)導(dǎo)及公司檢查所查出的問題作為主要考核依據(jù)來源，隊干部每天下井將所查隱患和問題上井后向隊值班人員匯報，值班人員將值班期間所收集到的隱患和問題在第二天交班時碰頭會上通報，由值班隊長記錄整理并落實人員，上級檢查所查出的問題由值班隊長負(fù)責(zé)按照隱患單落實相關(guān)人員。六、考核結(jié)果每月3號前由隊長負(fù)責(zé)上墻公布，做到公開、公正，增加透明度，接受全隊職工監(jiān)督。凡職工的探親假、公休假、傷病假不參加考核。七、如本方法沒有涉及到或未明確扣分標(biāo)準(zhǔn)的，依據(jù)實際情況安檢科及上級檢查結(jié)果，對相關(guān)人員酌情扣分。八、考核具

5、體負(fù)責(zé)人由平安隊長負(fù)責(zé)日常管理，建立和完善各項管理制度及考核花名冊，按安檢科送達(dá)的隱患通知書和本隊查出的問題，對照考核細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)落實人員對照扣分。月度總出個人實際得分，由主管隊長審查，隊委會討論通過后，交辦事員從本人工資中執(zhí)行。九、職工如對平安結(jié)構(gòu)工資考核有出入時，找考核負(fù)責(zé)人核對查實，考核負(fù)責(zé)人要及時糾正和解釋，并做好思想工作。十、凡被礦考核扣分的，按照對隊造成的工資損失除對相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行考核扣分外，還要根據(jù)隊?“雙基考核方法?規(guī)定，對相關(guān)人員執(zhí)行罰款。十一、規(guī)定與上級文件精神不符的，依照上級文件精神執(zhí)行。十三、本方法自2022年8月1日起執(zhí)行。 “雙基建設(shè)區(qū)隊對班組考核方法一、平安事故1、

6、發(fā)生一次一人次傷亡事故，扣所在班組100分；2、發(fā)生一次一人次重傷事故二級非傷亡事故，扣所在班組50分；3、發(fā)生一次一人次輕傷事故，扣所在班組10分；4、發(fā)生非傷亡三級事故，扣當(dāng)月事故班組20分; 5、凡隱瞞事故者，對責(zé)任人加倍扣分。二、違章違紀(jì)1、班組長本人出現(xiàn)一般違章，每次扣本班組2分；2、本班組員工出現(xiàn)嚴(yán)重違章每人次扣本班組3分，出現(xiàn)較重違章每人次扣本班組2分，出現(xiàn)一般違章每人次扣班組1分；3、班組長違章指揮、違章作業(yè)、違章操作，扣本班組2分。三、工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量旬出現(xiàn)一次不合格品，分別施工頭面的班組扣10分，二次以上的以此類推；驗收優(yōu)良品巷道獎勵1分；月底驗收優(yōu)良獎勵2分；2、平安

7、保護(hù)裝置不齊全、不合格，一次扣責(zé)任班組2分；3、 當(dāng)天施工的工程質(zhì)量不合格包括單項工程及水溝臺階及安裝的設(shè)備、設(shè)施不符合要求，一次扣責(zé)任班組2分；四、工程設(shè)備質(zhì)量1、班組長不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一次扣本班組0.5分；2、班組員工不按措施施工，一次扣班組0.5分；3、任意移動探頭位置，或損壞監(jiān)測設(shè)備的，一次扣班組1分；4、當(dāng)班施工的工程不合格，對本班組一次扣2分；5、工作結(jié)束后，未清理施工地點浮矸雜物及后路巷道兩幫雜物、浮矸、水溝和風(fēng)筒、電纜、風(fēng)筒上未除塵，對班組扣0.5分。五、隱患管理1、月出現(xiàn)被礦通報批評的工程，每次扣施工的班組5分；2、本班組當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任隱患，一條扣班組2分；3、當(dāng)班應(yīng)整改的

8、隱患不及時整改的，一次扣責(zé)任班組2分。六、平安培訓(xùn)1、所在班組員工不懂平安常識和專業(yè)知識以及規(guī)程措施應(yīng)知應(yīng)會者，每人次扣班組1分；2、所在班組員工不持證上崗，每人次扣班組1分。3、 所在班組員工“雙述不熟練，每人次扣班組0.3分；檢查提問逃跑者，扣所在班組1分；“雙基建設(shè)班組對個人考核方法一、平安事故1、發(fā)生一次一人次傷亡事故，扣責(zé)任人、所在班組員工每人扣100分；2、發(fā)生一次一人次重傷事故二級非傷亡事故，扣責(zé)任人扣50-100分，所在班組員工每人扣30分；3、發(fā)生一次一人次輕傷事故，扣責(zé)任人50分，所在班組每人扣20分；4、凡隱瞞事故者，對責(zé)任人扣100分。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1、當(dāng)班工程質(zhì)量

9、不合格包括水溝、臺階及各項單項工程，對施工人員及驗收員每人扣1分；2、工程質(zhì)量旬驗收不合格，對施工地點的當(dāng)班班長扣1分，旬驗收優(yōu)良每次獎1分；3、工程質(zhì)量月底驗收不合格，對施工頭面的當(dāng)班班長扣2分，月驗收優(yōu)良每次獎2分；4、班長熟知施工巷道的各種規(guī)格尺寸及驗收標(biāo)準(zhǔn)，不熟悉扣0.5分；5、施工結(jié)束后，把施工地點的浮矸、雜物及使用的設(shè)備、設(shè)施、風(fēng)水管路等碼放整齊，清掃干凈，否那么對施工人員扣0.5分；6、釘?shù)?、電纜吊掛及整修水溝等嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，否那么對施工人員扣1分。三、反“三違1、區(qū)隊干部及工長抓實質(zhì)性“三違一人，對責(zé)任人次扣1分；2、被公司、礦有關(guān)部門查出“三違人員，對查出的輕微“三違人

10、員扣5分；一般“三違人員扣10分；嚴(yán)重“三違人員扣30分；3、違章作業(yè)、違章操作、違章指揮，對責(zé)任人及施工人員扣1分。四、平安教育培訓(xùn)1、不參加班前會30分鐘平安教育學(xué)習(xí)及每周兩小時平安技術(shù)培訓(xùn)，對責(zé)任人扣0.5分。2、班前會未簽訂平安互聯(lián)保及平安技術(shù)措施、平安文件的貫徹學(xué)習(xí)，對責(zé)任人扣0.5分。3、不參加上級部門組織和區(qū)隊組織的平安技術(shù)措施、平安常識考試無特殊原因，對責(zé)任人扣0.5分；考試不合格、補(bǔ)考又不及格者扣1分；考試成績95分以上者，獎勵1分。4、轉(zhuǎn)崗人員未培訓(xùn)，特殊工種不按規(guī)定培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，扣1分；做到人人持證上崗，未持證上崗扣0.5分。5、上崗人員應(yīng)知應(yīng)會、平安常識、“兩述法不熟練，

11、扣責(zé)任人扣1分；上級檢查提問、逃跑、躲避者，對責(zé)任人扣2分；對答復(fù)流利，受到上級表揚(yáng)者，獎勵1分。五、隱患排查整改1、區(qū)隊管理人員及班組長進(jìn)班查出平安隱患，安排未整改處理，對責(zé)任人扣2分；2、上級部門及區(qū)隊管理人員查出的文明生產(chǎn)問題未及時整改，扣責(zé)任人1分；3、上級部門及區(qū)隊管理人員查處機(jī)電、設(shè)備、平安設(shè)施等問題未及時整改，根據(jù)情況對責(zé)任人扣1分；4、公司、礦有關(guān)部門查出的平安隱患未安排及時處理，對責(zé)任人扣2分。 通修隊 2022.08.01河南龍潤煤業(yè)平安生產(chǎn)“雙基建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法通修隊2022.08.01 可修改 歡送下載 精品 Word“雙基建設(shè)區(qū)隊對班組考核評分表瓦檢班 2022年 月日期內(nèi)容123456789101112一三14一五平安事故違章違紀(jì)工程質(zhì)量隱患管理平安培訓(xùn)“雙基建設(shè)區(qū)隊對班組考核評分表瓦檢班 2022年 月日期內(nèi)容1617一八19202122232425262728293031平安事故違章違紀(jì)工程質(zhì)量隱患管理平安培訓(xùn)“雙基建設(shè)區(qū)隊對班組考核評分表維修班 2022年 月日期內(nèi)容123456789101112一三14一五平安事故違章違紀(jì)工程質(zhì)量隱患管理平安培訓(xùn)“雙基建設(shè)區(qū)隊對班組考核評分表維修班 2022年 月日期內(nèi)容1617一八19202122232425262728293031平安事故違章違紀(jì)工程質(zhì)量隱患管理平安培訓(xùn)“雙基建設(shè)區(qū)隊對班組考核評分表設(shè)