煙囪繩鋸切割拆除施工方案

1、1 編制說明2 工程概況3 施工組織架構4 施工進度安排5 煙囪拆除施工方案6 QTZ160 塔吊參數(shù)及安裝方案7 腳手架施工專項方案8 安全管理措施9 附錄混凝土煙囪靜力拆除施工方案1 .編制說明1.1 編制依據(jù)待拆除煙囪結構圖紙。當?shù)氐乃?、地質、地形及現(xiàn)場勘察情況。煙囪工程施工及驗收規(guī)范（GBJ78-85）及國家相關規(guī)范。業(yè)主的總體施工安排。1.2 編制范圍需拆除的煙囪及煙囪周邊設備廠房實際情況。2 .工程概況2.1 工程簡介煙囪高度180米，壁厚600mm。煙囪底部至80米高度時，直徑由16米漸進縮 減為6米，80米以上高度均為直徑6米。煙囪周圍40米范圍內空置，40米范圍外 均有正在

2、正常生產的設備和廠房。現(xiàn)場照片如下:2.3主要工程數(shù)量表廳P名稱材質單位數(shù)量備注1煙囪鋼筋混凝土m325842.4工程重難點本工程難點為超高條件下各種不利因素對施工安全及效率的影響3 .施工組織機構3.1 施工組織機構圖拆除工程項目經理馬亮工程組|物資組安質組財務組綜合部資料室鄭任董王陳王宏俊定紅紅征1亮興亮星領專業(yè)切割拆除隊3.2 任務分工為確?！鞍踩咝А蓖瓿刹鸪┕ぃ局昂侠磉m度”的原則，項目部專門成立煙囪拆除專項領導小組。具體人員配置及分工詳見下表：既有楊家村一號明洞拆除施工組織分工廳P姓名職務職責1馬亮項目經理組長：全面負責拆除施工協(xié)調工作2任毅項目副經理副組長：全面負責拆除施工現(xiàn)

3、場組織3張興峰項目副經理副組長：全面負責拆除施工計劃及協(xié)調廳P姓名職務職責4劉俊宏項目總工副組長：全面負責拆除施工方案制定5商堀鵬商務經理副組長：全面負責外聯(lián)施工協(xié)調處理3.3隊伍部署本次拆除分為主體切割拆除和腳手架，吊裝作業(yè)兩部分，施工隊伍計劃安排2家分別為:主體切割拆除隊伍，計劃勞力18人，負責煙囪靜力切割施工；腳手架，吊裝隊伍，計劃勞力20人，負責腳手架及塔吊搭拆及混凝土吊裝外運日拆除結束，共計90個日歷天，具日-月日日-月日日-月日日-月日日-月日必須在煙囪周圍搭設牢固穩(wěn)定的腳4 .施工進度安排本次拆除計劃 月 日開始， 月體工期安排如下：腳手架搭設月塔吊搭設月水鉆打吊裝及穿繩眼月煙囪

4、靜力切割月混凝土吊裝外運月5 .煙囪拆除施工方案5.1 方案概述本次拆除煙囪高度較高，為保證施工安全,手架施工平臺，腳手架必須與煙囪連接牢固，搭設符合相關規(guī)范要求；根據(jù)塔吊高 度特點及工期要求，選擇至少采用 QTZ160附著型塔吊。腳手架及塔吊搭設完畢后，必須經檢驗部門驗收合格后方可上人施工。根據(jù)該 塔吊性能，擬將每塊混凝土塊的重量控制在 7噸左右。確定好每塊重量后，在煙囪 上放出切割線及吊裝孔位。先進行豎向切割，待塔吊預吊住下放的混凝土塊后，再進行橫向切割，重復進行上述流程，逐塊切割下放。吊至地面的混凝土塊要及時轉運并破碎外運，避免大量集中堆放造成安全隱患。5.2 明洞切割面積計算煙囪頂部

5、100 米斷面面積：ttX (322.40 X 100+0.6X 100X 4= 1257.36m2 煙囪下部 80 米斷面面積：ttX (5.524.92)X 100+0.6X 100X 71903.49m2 合計切割面積：3160.85 m2采用QTZ160塔吊，幅度15.7m以內、4倍率情況下額定起吊能力為10t,則吊裝安全系數(shù)=10/7=1.428。（ 3）鋼絲繩檢算5.3 具體切割過程及方法煙囪上部100 米， 經綜合考慮，按照高度每一米切割分層，每層重量為28.26噸；每塊 7 噸則對其等分成四個等分的節(jié)段。第一步：沿煙囪豎向進行切割，在每一道切割交點處鉆孔，每塊高度一米，將其等分

6、為四塊進行切割；第二步：將準備下放的砼塊預吊住，對其橫向切割，切割完畢后，人員設備撤離，平穩(wěn)的將其吊至地面。第三步：每切割完一層，將腳手架降至合適高度，防止產生影響吊裝情況。然后重復進行上述操作。煙囪下部80 米，也按照高度每一米切割分層，根據(jù)每層重量；對其等分成若干個等分的節(jié)段，重復上述切割過程并吊裝。6 .QTZ160塔吊參數(shù)及安裝方案詳見附錄：QTZ160 塔吊使用說明7 . 腳手架施工專項方案7.1 搭設目標及要去：本次施工屬于超高部位施工，腳手架的搭設直接決定施工效率及施工安全，因此本次腳手架搭設必須嚴格按照扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011要求搭設，同時還必須兼顧施

7、工人員高處作業(yè)安全，施工人員上下方便，繩鋸切割縫處操作方便及鋼管架高度調整方便。后附扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-20118 . 安全管理措施8.1 安全管理體系為實現(xiàn)安全目標，我單位將在本工程中依據(jù)GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系建立職業(yè)健康及安全管理組織機構，嚴格按照職業(yè)健康安全管理體系從教育、組織到措施落實、把關檢查各個方面層層負責、全員發(fā)動，并制定相應措施和辦法，保證生產全過程安全監(jiān)控到位，確保安全目標的實現(xiàn)。安全管理體系圖與質量組織管理體系圖相同8.2 安全管理體系職責主要人員及各部門安全管理職責表廳P崗位部門職責1項目經理組織制定現(xiàn)場施工安全措施，確定

8、安全管理組織機構，組織安全 技術措施的實施、落實安全管理制度及檢查、評比、獎罰辦法的 兌現(xiàn)，向上級匯報安全情況，對現(xiàn)場施工安全負全部責任2項目副經理對本工程的安全設施管理負全面責任，協(xié)助經理進行各項安全生 產活動；負責組織安全設施的配備、檢查、維修；負責組織制定 安全生產制度、標準；負責組織勞動保護用品的米購、配備、檢 查。3總工程師確定現(xiàn)場施工安全技術方案，制定安全技術措施，監(jiān)督檢查安全 技術措施的實施情況、制定安全教育培訓計劃并組織實施，對現(xiàn) 場施工安全技術措施的技術可行性、可靠性負技術責任。參加安 全檢查工作。4安質組協(xié)助總工程師制定安全技術措施及監(jiān)督安全技術措施的實施情 況。參加安全檢

9、查工作。5安全員監(jiān)督檢查安全技術措施，執(zhí)行安全管理制度，認真作好現(xiàn)場安全 情況記錄及資料整理工作，負責現(xiàn)場安全工作的跟蹤監(jiān)督檢查。6技術組嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對于企業(yè)米取新技術、新材料、新設備、認真 編制安全技術操作規(guī)程；認真解決生產中的安全技術問題。7施工隊長在項目經理部的領導下，負責施工隊安全生產管理、檢查、監(jiān)督、 實施。組織施工隊內部安全檢查及工地日常檢查， 召開安全例會， 對安全隱患進行整改。及時搞好安全信息統(tǒng)計和上報。8.3安全制度保證措施本工程施工堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行中華 人民共和國安全生產法、建設

10、工程安全生產管理條例以及甲方和我單位關于安 全施工有關規(guī)定。堅持安全、效率兩兼顧，切實加強施工組織，確保如期完工。并 積極推廣使用先進的施工機具和科學的施工方法，提高施工作業(yè)效率，有計劃、有 組織地進行各項施工，實現(xiàn)施工安全、按期完成。8.3.1 崗前培訓制度本工程多為特殊工種作業(yè)，因此，必須嚴格執(zhí)行崗前培訓制度。所有進場人 員（包括所有管理人員和作業(yè)人員）必須都必須進行入場教育、培訓和考試，考試 不合格的要重新培訓教育，否則一律不準進場上崗。特殊工種人員要送到勞動部門或有相關資質資格的部門進行培訓，考試合格取得相關合格證或上崗證、操作證后，方可持證上崗。項目部要納入教育培訓計劃。如對電氣焊、

11、電工、架子工、機動車輛駕駛、機械設備操作、電氣設備操作及專業(yè)的防護員、駐站聯(lián)絡員、領工員等特殊的重要工作及崗位人員。項目部對特種作業(yè)人員、特殊崗位人員必須建立專門的檔案，進行動態(tài)管理。將證件復印件裝在胸卡內持證上崗。8.3.2 技術交底制度在編制施工組織設計和下達施工計劃時，要根據(jù)工程內容進行危險源分析，對切割吊裝等施工必須制定強制性防護措施，對重大危險源制定詳細監(jiān)護方案和應急措施。并在開工或施工前由技術或安全專職干部向有關人員進行安全、技術交底，無安全措施和未進行技術交底不得進行作業(yè)。工程施工前，項目部必須建立逐級安全技術交底制度，交底由項目部-項目 分部-作業(yè)隊-班組-作業(yè)人員逐級進行書面

12、交底，交接雙方要記名會簽，并存檔 備查。項目部要在安全檢查中，重點檢查安全技術交底落實情況，并對存在的問題限期整改。對安全技術交底工作落后的作業(yè)隊、工班，項目部必須實現(xiàn)嚴格的考核。8.3.3 安全教育制度項目經理、安全、技術、質量等主要負責人經有關部門培訓，考試合格后，方可擔任。項目部的安全員、帶班人員和工班長經施工項目管理單位培訓考試合格后，方可上崗。作業(yè)隊、班組是企業(yè)生產的“前線”，作業(yè)隊、班組安全教育的重點是崗位安 全教育基礎，主要由作業(yè)隊、班組負責人組織教育。安全操作方法和生產技能教育可由安全檢查人員、技術人員、或包教師傅傳授。經常性安全教育應貫穿施工全過程，按照時間、單位、工種、工序

13、等分期分批分片進行安全注意事項的提醒教育。利用板報、廣播、標語等形式進行安全意識教育。如有關文件、通知、通報、規(guī)章制度、作業(yè)標準、操作規(guī)程、施工方案、措施、安全技術交底、新工藝、新設備、新技術等等的安全學習培訓，由項目部各級安質、技術或教育部門組織進行。項目部要制定全年培訓計劃，分別建立臺賬和記錄，實行動態(tài)管理。8.3.4 安全檢查制度檢查制度中要定時間、定人員、要明確組織者，明確責任，明確檢查內容，明確檢查方法，事后及時召開例會。項目部對各施工現(xiàn)場及內業(yè)每半月必須組織一次安全檢查，施工隊每天檢查一次安全生產并認真做好安全檢查記錄。重點工程、關鍵部位的安全生產要加大檢查力度和次數(shù)。對于違返安全

14、規(guī)定的，將下發(fā)隱患整改通知單，并根據(jù)情況進行處罰。整改負責人整改完畢后必須填報隱患整改反饋表。堅持做到工前布置安全、工中檢查安全、工后講評安全的“三工”安檢制度， 工班與工班、上下工序之間應認真進行交接班檢查，每周工班進行安全總結，并認真做好各項安全記錄。每周向上級安全生產領導小組報告施工現(xiàn)場的安全管理狀況。堅持日常巡查，主要是由安質部長和安全、環(huán)保、質量專職人員全面負責進行，同時要明確施工負責人、技術人員、用電、設備、物資材料、消防安全等人員崗位安全責任；建立安全質量檢查日志，每天安質巡查記錄也要填寫，此單應發(fā)給施工負責人和管理干部，強化干部崗位安全責任制的落實，推進全員安全管理，安全機構負

15、責統(tǒng)一保存?zhèn)浒浮?.4 專項安全保證措施牢固樹立“安全第一、預防為主”的指導思想，嚴格執(zhí)行施工“八不準”制度，堅持進度、效益必須服從于安全的原則，以確保施工安全為目標，關鍵節(jié)點施工必須設專人進行防護。嚴格執(zhí)行設備使用的“三不動”（未同維修部門聯(lián)系，與信號設備聯(lián)接的線上設備不動；正在使用中的設備不動；不了解設備的性能和狀況不動）和防止電路短路的“四不準”制度。8.4.1 機電設備安全技術措施所有施工設備和機具在投入使用前均由機械技術人員組織進行檢查、維修保養(yǎng)，各種保險、限位、制動、防護等安全裝置齊全可靠，確保狀況良好。定期檢查所有施工機具設備和高空作業(yè)設備，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完

16、好狀態(tài)；嚴禁使用不合格的機具、設備和勞保用品。大型和專用機械的操作人員必須經過培訓并經考核取得合格證后持證上崗，嚴格按規(guī)程操作，杜絕違章作業(yè)。嚴格堅持定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑、緊固、調整和防腐工作。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。施工用主要電力線路架空安設，從主線路至用電設備間使用電力電纜，嚴禁 電力線隨地拖拉或置于腳手架等臨時裝置上。8.4.2 高空作業(yè)安全技術措施高空作業(yè)人員必須接受培訓和身體檢查，合格后方可上崗作業(yè)。作業(yè)人員必須嚴格按安全技術操作規(guī)程操作設備，嚴禁違規(guī)操作。高空作業(yè)設現(xiàn)場指揮員，嚴格按章指揮。嚴禁非指揮人員越位指揮。高

17、空作業(yè)人員作業(yè)時，要戴安全帽、系好安全帶，按照設置好的作業(yè)通道進 入施工現(xiàn)場。嚴禁從高處向下拋擲工具、物品、雜物。作業(yè)面清理干凈，禁止亂堆亂棄，腳手架要搭設牢固。8.4.3 用電安全安全技術措施電氣操作人員必須持證上崗，嚴格遵守“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”及相關的規(guī)程、條例進行操作。電氣設備按規(guī)定設置醒目的、與之相關的標示牌、警示牌、安全操作規(guī)程。所有的動力設備安裝可靠的接地保護和防雷擊設施，做到“一機一閘一保安”工地臨時配電箱、閘刀開關等均安裝在防水的盒、箱內，防止雨淋漏電。9. 夜間施工措施夜間施工時間短、任務重、勞力集中、照明采光不足、施工環(huán)境差，從勞力組織、技術控制、材料管理、后勤

18、保障到安全質量的保證都提出了更高的要求。為此，我們將采取有效措施，全員發(fā)動，層層把關，細化施工方案，把每一施工任務落實到人頭，做到“一人不傷、一事不出、一點不晚”。1.1 組織保證措施管理層分工明確，各負其責，施工前周密布置，互相協(xié)調，項目經理牽頭組 成施工領導組，嚴格按照批準的施工方案及有關規(guī)定，制訂具體施工措施，并向作業(yè)層進行詳細的施工技術交底。制訂交底落實制度，施工領導組、領工員、作業(yè)隊隊長、作業(yè)組組長、小組長、每一個職民工層層落實交底情況，施工領導組負責檢查落實情況，做到每一環(huán)節(jié)的每一項具體任務有具體人員負責，每一名干部、職工、民工都清楚自己每一個時間段的任務及作業(yè)標準。根據(jù)夜間施工特

19、點，現(xiàn)場安裝光照強度大的照明設施，各作業(yè)隊人員著熒光坎肩，并做標記以示區(qū)分，便于組織管理。1.2 技術保證措施根據(jù)現(xiàn)場情況，準確測算聚光燈安設角度、高低、位置及數(shù)量，確保不留死角。夜間施工增加防護人員，配齊防護用具，及時與駐站聯(lián)絡員聯(lián)系并及時互相通報現(xiàn)場情況。施工前全面規(guī)劃場地，施工中料具及拆下的材料按規(guī)劃位置放置，嚴禁亂堆 亂放。施工中采用固定照明和移動照明相結合的方式，確保絕緣接頭、電務室內修改配線、室外調試缺口等關鍵部位照明。8 . 應急預案8.1 應急組織機構組 長：副組長：組 員：8.2 專項應急預案及措施8.2.1 潛在事故：高空墜落影響范圍及后果：危及現(xiàn)場人員人身安全，嚴重時發(fā)生

20、人員傷亡。應急措施：事故發(fā)生時，組織現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點。若發(fā)生人身傷害，組織立即采取措施搶救傷員，如傷員傷勢嚴重時，馬上送 往臨近中心醫(yī)院。立即打電話報告項目經理，電話中講清事故發(fā)生地點、傷員傷勢。制定措施，防止事態(tài)擴大蔓延，縮小事故影響范圍8.2.2 大型機械設備應急救援預案8.2.2.1 可能發(fā)生的事故（危險）分析挖掘機、汽車吊等機械設備在作業(yè)過程中突然傾覆或吊物墜落。整體倒塌，作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。自然災害對設備的嚴重損壞。運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。機械傷害作業(yè)可能發(fā)生的重大事故造成的人員傷亡。8.2.2.2 預防措施教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產技能和安全自我防護意識。對機械操作人員，特別是特種作業(yè)操作人員，組織培訓，考試合格后，持證上崗。加強機械設備維修保養(yǎng)。定期對機械設備進