企業(yè)年終工作總結(jié)報告范本

1、企業(yè)年終工作總結(jié)報告范本總結(jié)報告是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展 規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。以下是XX整理的，歡迎閱讀！【范本一：企業(yè)年終工作總結(jié)報告】一年來，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）在領(lǐng)導(dǎo)的帶 領(lǐng)下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點，強(qiáng) 化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào) 各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任 務(wù)，圓滿完成了各項工作，具體總結(jié)如下：一、主要工作（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。公司9月進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求，綜合部的

2、工作涉及面廣，具體有傳 真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管 理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范 本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，注重平 時積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序， 使本年度的工作有條不紊。（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定，堅持規(guī)范有序的運作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。1、從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文 23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草、審核、審批到印 發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅持程序?qū)訉?/p>

3、審簽制度， 既確保了發(fā)文質(zhì)量， 又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性，同時維護(hù)公司形象。2、加強(qiáng)文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信， 都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋 公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印 信制度。3、認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做 好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目 錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序，并按照保密制度的要求，認(rèn) 真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密 事件。二、存在不足一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工 作紛繁復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不 斷的學(xué)習(xí)過程中改變工

4、作方法，不斷創(chuàng)新完善。三、明年工作打算1、盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文 質(zhì)量；做到文件及時收發(fā)、 傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生。 完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、 辦事有制度有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。2、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作， 要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利 用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適 應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。XX年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新 觀

5、念，提高各方面的工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司的 中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度， 積極創(chuàng)新?！痉侗径浩髽I(yè)年終工作總結(jié)報告】“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈 指一揮間20XX年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心 關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取 得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?；仡欉^去的一 年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：20XX年我公司承建項目共計 xx項,其中跨年項目xx項， 新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工

6、現(xiàn)場安全 資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理 措施，加強(qiáng)對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成 效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識1、 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%為 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工 種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目 部落實安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生 產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作 部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸

7、掛大型 安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些 組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ) 上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打 擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專 項檢查。2、 本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了 我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事

8、故的發(fā) 生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格 落實獎懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全 管理目標(biāo)，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目 標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn) 責(zé)任制。并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部 參考執(zhí)行。四、20XX年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部 門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生 產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存 在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原

9、因普遍 存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng) 該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明 確分工。2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安 全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安 全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及 資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工 作落實存在一定的難度。五、20XX年安全工作重點1、20XX年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制 定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及

10、 管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué) 習(xí)和執(zhí)行。4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查， 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定 期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限 期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。&加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象， 體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公 司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體 現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。20