農(nóng)信社支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困難及對(duì)策

1、 農(nóng)信社支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困難及對(duì)策近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，并成為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收的主渠道，作為直接服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)村信用社，在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，責(zé)無(wú)旁貸地發(fā)揮了主力軍作用。而據(jù)筆者對(duì)湖南省祁陽(yáng)縣農(nóng)村信用社的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)農(nóng)信社由于受政策、機(jī)制和資金等各方面的影響，在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作中還面臨諸多困難和問(wèn)題，并須要加以解決。一、存在的問(wèn)題 農(nóng)村金融體系還沒(méi)有建立，農(nóng)村信用社難以承擔(dān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重任。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)不斷發(fā)展，農(nóng)民對(duì)產(chǎn)業(yè)化的資金投入也不斷加大。而農(nóng)村信用社作為支持“三農(nóng)”的主力軍，其信貸資金90%投放在“三農(nóng)”上，今年初，祁陽(yáng)縣農(nóng)村信用社通過(guò)調(diào)查，全縣“三

2、農(nóng)”資金全年需要10億元以上，特別是農(nóng)產(chǎn)品加工上規(guī)模、上項(xiàng)目的企業(yè)80%的資金需要信貸支撐，目前，該縣除幾家省級(jí)龍頭企業(yè)外，其余的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)信貸資金均落在信用社頭上，由于信用社受規(guī)模和自身資金限制，在支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化方面只能滿足30%左右的資金需求，形成了一社難支“三農(nóng)”局面，信貸資金的短缺在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的良性發(fā)展。 小額信用貸款難以“撬動(dòng)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前農(nóng)村信用社貸款發(fā)放以小額信用貸款為主，上級(jí)聯(lián)社要求憑證貸款面要達(dá)90%，其實(shí)是貸款“撒糊椒面”。據(jù)該社調(diào)查，當(dāng)前，農(nóng)民傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如種稻、小型種養(yǎng)業(yè)一般農(nóng)戶需投資五千元左右，如購(gòu)買農(nóng)藥、化肥、種子及小型農(nóng)機(jī)具基本上不需要貸款

3、，就是缺三、五千元有的搞民間借貸，有的到親朋那里借款解決，要借款的是那些比較困難的農(nóng)戶，有些農(nóng)民借款后又轉(zhuǎn)移了用途，沒(méi)有真正將貸款資金用在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化上。但想投資三、五萬(wàn)元以上搞規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的，借款比較難，因?yàn)椋庞蒙绫仨氁械盅翰拍芙?，否則，放貸就違規(guī)，而農(nóng)民一般房屋、動(dòng)產(chǎn)設(shè)備不能作抵押，形成了貸款“兩難”。 貸款利率偏高，農(nóng)民貸款利息負(fù)擔(dān)重，影響農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的投入。目前農(nóng)村信用社貸款上浮的月利率最低為，最高，比其它商業(yè)銀行利率高出40%左右，拿借1萬(wàn)元計(jì)算，一年要付貸款利息900元。農(nóng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)均是薄利，除去貸款利息、種子、化肥等成本，賺不了幾個(gè)錢，因此，很多農(nóng)民不想借貸款投入農(nóng)產(chǎn)

4、業(yè)。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，每年貸款利息也是一筆較大成本開(kāi)支，感覺(jué)負(fù)擔(dān)較重。如該縣的湖南天龍米業(yè)、銀利來(lái)米業(yè)、金浩植物油等省級(jí)龍頭企業(yè)，起初均是由農(nóng)村信用社扶持從小加工廠逐步發(fā)展起來(lái)的，隨著企業(yè)不斷壯大并形成規(guī)模，這些企業(yè)嫌信用社利率太高，加至信用社受貸款規(guī)模控制再無(wú)力支持，他們只好另找“婆家”，信用社也不得不對(duì)這些上了規(guī)模的企業(yè)“拱手相讓”給其它商業(yè)銀行。 農(nóng)村社會(huì)信用度較差，影響信用社對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸投入。目前，農(nóng)村信用度存在較差的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)：一是逃廢債和躲賴債現(xiàn)象嚴(yán)重。二是有些欠貸農(nóng)民長(zhǎng)期在外打工不回家，由于信用社人員偏少，欠貸戶一年偶爾回家一、二次，信貸人員不能及時(shí)找上門催收，有的被

5、找到了的貸戶說(shuō)沒(méi)錢歸還，信用社也沒(méi)辦法制約，有的借到小額信用貸款后，因種種原因生產(chǎn)欠收，就以此理由故意拖欠不還等現(xiàn)象。三是少數(shù)加工企業(yè)存在嚴(yán)重逃賴債現(xiàn)象，有的以企業(yè)效益差為借口，連貸款利息都不愿還。四是陳欠舊貸款難收，一些農(nóng)戶欠了三、五年以上的貸款由于利息較多一時(shí)又還不起，干脆賴債不還，存在長(zhǎng)期欠下去的思想，等等這些原因，形成了信用社在貸款投入上怕貸、惜貸思想，影響對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸資金再投入。 農(nóng)產(chǎn)業(yè)效益較低，風(fēng)險(xiǎn)較大，影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。由于農(nóng)業(yè)科技水平總體不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，目前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)存在科技含量低的產(chǎn)品多，名、優(yōu)、新品種所占比重低，一般性和初級(jí)產(chǎn)品多，深加工產(chǎn)品附加值小，產(chǎn)品供給

6、結(jié)構(gòu)與需求嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和價(jià)格下跌，影響農(nóng)民收入提高，加至不可抗拒的自然災(zāi)害等影響，農(nóng)產(chǎn)業(yè)也形成了高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。因此，在風(fēng)險(xiǎn)和效益的比較下，很多農(nóng)民特別是青壯年農(nóng)民棄家外出務(wù)工經(jīng)商的多，不愿在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大投入，同時(shí)在一定程度上也影響了信用社對(duì)農(nóng)產(chǎn)業(yè)的支持。 少數(shù)農(nóng)村信用社人員存在對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支持信心不足現(xiàn)象。由于社會(huì)信用度較差，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性大，工作面廣，信用社對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支持的成本、人力、物力投入多，貸款投入后的管理、收回和經(jīng)濟(jì)責(zé)任性等問(wèn)題，導(dǎo)致存在少數(shù)員工對(duì)支持農(nóng)產(chǎn)業(yè)的信心不足現(xiàn)象。二、建議及對(duì)策 建立較健全的農(nóng)村金融體系，加大金融對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度。新農(nóng)村建設(shè)的資金需求

7、和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)資金需求必須要由銀行金融機(jī)構(gòu)來(lái)提供，因此，要切實(shí)解決目前農(nóng)村信用社“獨(dú)家”支農(nóng)的狀況。各商業(yè)銀行的資金應(yīng)向“三農(nóng)”傾斜，形成各家銀行、信用社齊心協(xié)力支持“三農(nóng)”，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，真正為農(nóng)民增收當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí)，要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由政府指導(dǎo)，銀行“包干”支持扶持到底，形成規(guī)模達(dá)到效益。 信用社要繼續(xù)發(fā)揮小額信用貸款作用，打好支農(nóng)品牌。要在貸款授信額度提高、貸款期限延伸、貸款利率降低進(jìn)行積極探索，盡量滿足農(nóng)民需求，小額貸款重點(diǎn)支持“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，讓農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多收入。創(chuàng)新小額信用貸款

8、發(fā)放與收回方式，在公司+農(nóng)戶的基礎(chǔ)上，探索信用社放貸給農(nóng)戶，農(nóng)戶的產(chǎn)品賣給公司，公司協(xié)助信用社回收農(nóng)戶貸款模式，形成信用社與公司、公司與農(nóng)戶自然平等、互惠的利益聯(lián)合體，使信用社、公司、農(nóng)戶三方共贏。 國(guó)家要繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的收入保護(hù)力度，對(duì)涉農(nóng)部門給予政策扶持。一是繼續(xù)加大政府對(duì)農(nóng)業(yè)的直接補(bǔ)貼。二是加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)保護(hù)價(jià)，保證農(nóng)民利益不受損失。三是對(duì)貸款真正從事農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶其貸款利率由國(guó)家財(cái)政適當(dāng)給予一些補(bǔ)貼，一方面可減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān)，另一方面會(huì)加快信用社貸款收回率，使其資金再投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。四是國(guó)家采取對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的貸款免征或少征營(yíng)業(yè)稅及所得稅措施，以提高信用社支

9、農(nóng)工作積極性。 各級(jí)政府加大對(duì)農(nóng)村誠(chéng)信建設(shè)力度，建立良好的社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境。一是由人民銀行、銀監(jiān)部門牽頭，當(dāng)?shù)卣M織經(jīng)常性開(kāi)展誠(chéng)信教育及宣傳工作，并納入新農(nóng)村建設(shè)范疇，提高廣大農(nóng)民和企業(yè)主的誠(chéng)信度，對(duì)誠(chéng)信度高的企業(yè)和農(nóng)民可由政府授牌表彰，信用社或銀行出資給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高良好的社會(huì)誠(chéng)信風(fēng)氣。二是司法部門要加大打擊逃廢信用社債務(wù)行為力度，各級(jí)政府要消除地域利益關(guān)系，全力支持金融部門制裁打擊逃廢債行為。三是各級(jí)政府要將清收信用社不良貸款，納入政府議事日程，作為政府公職人員的一項(xiàng)政績(jī)業(yè)績(jī)考核。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要幫助信用社搞好農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和信用工程工作，營(yíng)造良好的農(nóng)村信用環(huán)境。 大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，減少

10、農(nóng)民因不可抗拒力而帶來(lái)的損失。一是各級(jí)政府及涉農(nóng)部門要加大對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。二是可參照農(nóng)村醫(yī)保措施，對(duì)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)民種植業(yè)的可按畝、養(yǎng)殖業(yè)可按頭（羽）立項(xiàng)入保。三是對(duì)農(nóng)業(yè)入保的由財(cái)政按一定比例進(jìn)行補(bǔ)貼。四是由國(guó)家出臺(tái)政策，凡農(nóng)民在信用社或商業(yè)銀行貸款從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的，信用社或銀行在放貸時(shí)可從貸款中代扣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)金，強(qiáng)制入保，這樣有利于增加農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)的保險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感，同時(shí)，也能增強(qiáng)信用社對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款工作積極性。下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?/p>

11、理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)

12、，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說(shuō)的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培

13、養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?，小時(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已

14、所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī)，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛(ài)因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們

15、的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。-愛(ài)因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽(yáng)修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤1

16、7、假定美德既知識(shí)，那么無(wú)可懷疑美德是由教育而來(lái)的。-蘇格拉底18、好花盛開(kāi)，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開(kāi)智以外，又以德育為重。-康有為20、無(wú)貴無(wú)賤，無(wú)長(zhǎng)無(wú)少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰(shuí)若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來(lái)的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國(guó)家，必先改革個(gè)人；如何改革個(gè)人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng)，能使人陷于貧困；投合時(shí)機(jī)的行動(dòng)，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛(ài)的地方，無(wú)論品格還是智慧都不能充分地或

17、自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。-梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)，沒(méi)有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已，而是要實(shí)際行動(dòng)。3、靈感不過(guò)是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)而獲得的獎(jiǎng)賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問(wèn)淵博的人，懂了還要問(wèn)；學(xué)問(wèn)淺薄的人，不懂也不問(wèn)。7、人生在勤，不索何獲。8、學(xué)問(wèn)勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒(méi)有時(shí)間。10、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人例外。13、成功艱苦勞動(dòng)正確方法少說(shuō)空話。14、驕傲來(lái)自淺薄，狂妄出于無(wú)知。驕傲是失敗的開(kāi)頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽(tīng)指點(diǎn)，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過(guò)其實(shí)，終無(wú)大用。知識(shí)愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡