止水節(jié)安裝技術(shù)交底

1、止水節(jié)安裝技術(shù)交底表 C2-4技術(shù)交底記錄工程名稱廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工程交底部位止水節(jié)安裝工程編虧日期交底內(nèi)容：（一）、主要施工工藝一、排水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)米納廢、污水合流制。洗手間米納雙立管排水，廚房及露臺米納單 立管排水，室內(nèi)廢污水合流至室外化糞池辦理后，排入市政污水管網(wǎng)。地下室廢水和 消防排水聚集到集水坑，經(jīng)潛污泵提高排放至室外雨水管網(wǎng)。屋面雨水采納重力排水 系統(tǒng)，經(jīng)設(shè)于室內(nèi)的雨水管，由地下一層集合后排至室外雨水井。二、管道預(yù)留預(yù)埋預(yù)留預(yù)埋正確與否對整個(gè)安裝工程至關(guān)重要。預(yù)留預(yù)埋是給排水專業(yè)在主體施工 中的工作要點(diǎn)，它將直接影響給排水安裝的順利進(jìn)行。施工準(zhǔn)備時(shí)期， 專業(yè)工長仔細(xì)熟習(xí)施

2、工圖紙，找出所有預(yù)埋預(yù)留點(diǎn)， 并一致編號,并在深入設(shè)計(jì)的預(yù)留預(yù)埋圖中標(biāo)明清楚，以便于各專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋.同時(shí)與其余專業(yè)交流，以防止此后安裝有矛盾、交錯(cuò)現(xiàn)象，減少不用要的返工。嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)圖集加工制作防水套管、穿墻套管，套管長度按構(gòu)造施工圖尺寸確 定。2.1 穿墻剛性防水套管安裝：剪力墻剛性套管安裝：關(guān)于需安裝在剪力墻上的剛性防水套管，在主體構(gòu)造鋼筋 綁扎好后，依照料道深入圖紙，確立管道安裝的標(biāo)高，找準(zhǔn)地點(diǎn)，按大于穿剪力墻管 道外徑一到兩號選擇套管的幾何尺寸，同時(shí)依據(jù)剪力墻的厚度及建筑做法決定套管的 長度，而后將選擇好的套管置于鋼筋中，校正坐標(biāo)、標(biāo)高、公正合格，堅(jiān)固的綁扎在 鋼筋網(wǎng)中固定，假如需氣

3、割鋼筋安裝的，一定獲得設(shè)計(jì)同意，安裝后套管處一定由結(jié) 構(gòu)施工方用增強(qiáng)筋加固。套管在安裝前套管內(nèi)應(yīng)刷防銹漆兩道，套管外壁不刷漆，套 管安裝好，在構(gòu)造模板未關(guān)閉前，應(yīng)先將套管內(nèi)用鋸末、舊棉絮等進(jìn)行填補(bǔ)，用膠帶 將套管兩端進(jìn)行完整關(guān)閉，防備灌溉混凝土?xí)r混凝土進(jìn)入套管，將套管堵死。后砌墻穿墻套管安裝：關(guān)于需安裝在后砌墻上的剛性套管，在土建專業(yè)在砌筑隔技術(shù)交底記錄工程名稱廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工程交底部位止水節(jié)安裝工程編虧日期墻時(shí)，依照料道深入圖紙，確立管道安裝的標(biāo)高，正確找準(zhǔn)地點(diǎn)，按大于穿剪力墻管 道外徑一到兩號選擇套管的幾何尺寸，由專業(yè)工長對建筑做法進(jìn)行全面認(rèn)識，不單知 道墻體砌筑的厚度，同時(shí)還需認(rèn)

4、識墻體抹灰的厚度，依據(jù)后砌墻的厚度及建筑做法決 定套管的長度，而后對班組進(jìn)行詳盡的交底，交底中一定明確每個(gè)套管安裝的大小、 長度及與墻面對齊的狀況。并交由質(zhì)檢員在施工過程中進(jìn)行檢查，施工中，班組將選 擇好的套管置于墻體中，校正坐標(biāo)、標(biāo)高、公正合格，用砌塊找平找正后用水泥沙漿 固定，在水泥沙漿凝結(jié)的過程中，一定派專人進(jìn)行看護(hù)，防備套管被挪動，造成返工 的現(xiàn)象出現(xiàn)。套管在安裝前應(yīng)在套管外壁刷底漆一道，套管內(nèi)應(yīng)刷防銹漆兩道。2.2 防水套管安裝：防水套管往常安裝在建筑物外墻管道出入戶處及建筑物室內(nèi)水池上管道出入口處， 柔性套管合用于管道穿過墻壁處受有振動或有嚴(yán)實(shí)防水要求的修建物。防水套管應(yīng)依 據(jù)建筑

5、構(gòu)造及安裝的部位進(jìn)行下料，并應(yīng)依照設(shè)計(jì)或施工安裝圖冊中的要求進(jìn)行預(yù)制 加工。將預(yù)制加工好的套管在澆注混凝土前按設(shè)計(jì)要求部位固定好，柔性套管的長度 一定等于墻體厚度，且 300mm。柔性套管加工完成后應(yīng)在外壁刷底漆一道，內(nèi)部 刷防銹漆兩道。剛性套管環(huán)翼厚度一定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)圖集或規(guī)范要求，長度等于剪力墻厚 度且應(yīng) 200mm。剛性套管加工達(dá)成后，應(yīng)在套管、環(huán)翼外壁刷底漆一道，內(nèi)部刷 防銹漆兩道。安裝時(shí)校正套管坐標(biāo)、標(biāo)高、公正合格后，將防水套管與構(gòu)造鋼筋綁扎 固定，待固定安裝完成后用填料將套管內(nèi)塞緊搗實(shí)，套管兩端用膠帶進(jìn)行關(guān)閉保護(hù)， 防備水泥沙漿進(jìn)入，做好保護(hù)。一次澆注成形。2.3 樓板孔洞預(yù)埋（止水節(jié)

6、專用洞口預(yù)埋）：本工程中有好多穿越樓板的管道，特別是洗手間內(nèi)各樣排水管道，需提早進(jìn)行孔 洞的預(yù)留（埋），對與這些預(yù)留（埋）孔洞依照以下方式進(jìn)行預(yù)留（埋）：洗手間內(nèi)陸破綻口預(yù)埋 De100的專用止水節(jié)、坐便洞口預(yù)埋De150或許De100專 用止水節(jié)、洗臉盆排水洞口預(yù)埋 De50的專用止水節(jié)；露臺部位地漏和排水立管洞口預(yù)埋De100的專用止水節(jié)；技術(shù)交底記錄廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工工程名稱交底部位止水節(jié)安裝程工程編號日 期空調(diào)立管洞口預(yù)埋 De50的專用止水節(jié)；雨水立管穿樓板部位預(yù)埋De75或許De100的專用止水節(jié)。預(yù)埋前需要洞口定位，詳細(xì)定位使用專用紅外線對準(zhǔn)儀在樓棟上下兩層擁有相同 功能和

7、部位的地點(diǎn)打點(diǎn)，而后固定專用止水節(jié)（使用鐵釘，固定以前第一使用專用膠 帶關(guān)閉止水節(jié)，防備后續(xù)澆筑玲過程中破壞或沉沒止水節(jié)）。后續(xù)安裝管道或潔具過程中，只要要使用專用膠水粘接就能夠達(dá)成安裝任務(wù)，無 需剔鑿洞口和封堵（吊洞）洞口，施工工序簡化，大大提高施工效率，而且減少或防 止了后續(xù)滲漏等質(zhì)量隱患。2.4 管井預(yù)留洞口：將管道設(shè)計(jì)圖紙中的管井及設(shè)備洞口與構(gòu)造圖進(jìn)行比較，同時(shí)對管井內(nèi)的管道進(jìn) 行綜合部署，用以明確管井大小能否切合管道安裝的要求，對設(shè)備參數(shù)進(jìn)行切合，明 確設(shè)備洞口能否能順利經(jīng)過設(shè)備，在預(yù)留洞口預(yù)留的空間內(nèi)，不同意其余專業(yè)的管線 占用，保證預(yù)留洞口的通暢性和無阻性，在預(yù)留洞口明確表示出來

8、以后，繪制一套預(yù) 留洞口預(yù)留圖，表示尺寸大小，地點(diǎn)，交由設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門進(jìn)行審查，獲得明確回復(fù) 后，交由構(gòu)造施工方組織施工，機(jī)電安裝派專人進(jìn)行預(yù)留洞口的檢查、復(fù)核。并形成 檢查記錄。保證預(yù)留洞口的正確性。在每層構(gòu)造施工前，各管道工程師一定掌握主體構(gòu)造尺寸要求，認(rèn)識本層土建專 業(yè)狀況，預(yù)留預(yù)埋時(shí)一定認(rèn)識安裝時(shí)應(yīng)達(dá)到的較為正確的空間地點(diǎn)，同時(shí)要求土建構(gòu) 造施工時(shí)供給正確的丈量基準(zhǔn)點(diǎn)。（二）施工質(zhì)量保證舉措一、質(zhì)量目標(biāo)一次性杳收合格.創(chuàng)“零滲漏”優(yōu)良工程。技術(shù)交底記錄工程名稱廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工程交底部位止水節(jié)安裝工程編虧日期:、質(zhì)量管理流程2.1質(zhì)量控制過程對證量的控制，我們將嚴(yán)格依照我們擬訂的

9、質(zhì)量控制程序?qū)ψC量實(shí)行全過程控 制，把質(zhì)量控制過程分為三個(gè)階段：事先、事中、過后。經(jīng)過這三階段來對本標(biāo)段工 程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。2.2事先控制階段事先控制是在正式施工活動開始行進(jìn)行的質(zhì)量控制，事先控制是先導(dǎo)。 事先控制,主假如成立完美的質(zhì)量保證系統(tǒng)，質(zhì)量管理系統(tǒng)，擬訂現(xiàn)場的各樣管理制度，完美計(jì) 量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對施工所需的原資料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控 制。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底， 圖紙會審等工作， 并依據(jù)本工程特色確立施工流程、工藝及方法,施工前主管工長對班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。2.3事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是要點(diǎn)。完美工序質(zhì)量控制

10、，把影響工序質(zhì)量的因素都?xì)w入管理范圍。實(shí)時(shí)檢查和審查質(zhì) 量統(tǒng)計(jì)剖析資料產(chǎn)質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的要點(diǎn)問題進(jìn)行辦理和解決。嚴(yán)格工序間互換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽查完工作，增強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對達(dá)不 到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量切合要求為止。對達(dá)成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、查收。2.4過后控制階段過后控制是指對施工完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是填補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 和方法，對達(dá)成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查查收，并提出相應(yīng)整頓舉措。三、質(zhì)量保證系統(tǒng)成立技術(shù)交底記錄廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工工程名稱交底部位止水節(jié)安裝程工程編號日 期3.1質(zhì)量保證系統(tǒng)概

11、括施工工程質(zhì)量保證系統(tǒng)是保證工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的利害直接取 決于項(xiàng)目班子對工程質(zhì)量管理的能力，項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的設(shè)置能否合理、完美、系統(tǒng)能 否高效的運(yùn)行，將關(guān)系到工程質(zhì)量管理工作能否能夠順利地睜開，最后達(dá)到對工程的 質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是項(xiàng)目管理的要點(diǎn)。3.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是仔細(xì)落實(shí)質(zhì)量舉措，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證，設(shè)專職 質(zhì)量員與兼職質(zhì)量員來詳細(xì)實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)。四、質(zhì)量資源、因素的控制質(zhì)量系統(tǒng)成立和完美后，假如沒有資源、因素作為保證，系統(tǒng)的運(yùn)行就沒法獲得 保障，所以一定對施工過程的人、機(jī)、材等因素的保證舉措進(jìn)行明確和落實(shí)。4.1勞動力的保證施

12、工中人的因素是要點(diǎn)。不論從管理層到施工作業(yè)層，人的素質(zhì)利害直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)項(xiàng)目的狀況，我們擬采納以下保證舉措：做好宣傳工作， 使全體施工人員堅(jiān)固建立起“白年人計(jì)， 質(zhì)星第一” 的質(zhì)星意識,保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成立完美的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每一位參加本工程項(xiàng)目施工人員都明確自己的質(zhì)量目 標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。4.2施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證成立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各樣機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對每一個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理受控狀態(tài)。依照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查，并 進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)

13、，成立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。7止水節(jié)安裝技術(shù)交底表 C2-4表C2-4技術(shù)交底記錄廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工'工程名稱交底部位止水節(jié)安裝程工程編號日 期施工時(shí)期，按期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用狀況及機(jī)械的狀 態(tài)狀況。保證機(jī)械處于最正確的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械獲得充足 的利用。4.3資料的質(zhì)量保證資料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，所以對資料質(zhì)量的控制是 特別重要和要點(diǎn)的。工程資料采納的利害直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì) 量，為了保證工程所用資料的質(zhì)量，資料將依照必定的程序進(jìn)行控制。甲供資料質(zhì)量控制舉措：甲供資料在安裝行進(jìn)行查收，并對其進(jìn)行外觀

14、、材質(zhì)、 規(guī)格等的檢驗(yàn)，如不切合要求，應(yīng)向業(yè)主，監(jiān)理代表提出，在獲得辦理建議后方可使 用。如甲供資料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)資料不合格進(jìn)或設(shè)備運(yùn) 行時(shí)有異常時(shí)，則實(shí)時(shí)通知業(yè)主 、監(jiān)理對資料設(shè)備進(jìn)行調(diào)動或建議通知供貨廠家對其 設(shè)備從頭進(jìn)行調(diào)試至正常。資料進(jìn)場后，使用前質(zhì)量保證舉措資料在使用前按設(shè)計(jì)要求對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，資料一定有制造廠的合格證或 質(zhì)量保證書，資料的運(yùn)輸、入庫、保存過程中，實(shí)行嚴(yán)格的控制舉措，每道工序均有 交接制度。資料的入庫后推行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防備變形，防備受潮霉 變等舉措，資料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。資料出庫后，在施工現(xiàn)場妥當(dāng)保存，寄存地

15、址安全靠譜，如資料堆放的場所可能 產(chǎn)生積水，在下邊一定墊上枕木。資料堆放要求整頓，并掛上表記牌。資料使用行進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包含外觀檢查、附著物的除去。對不合格資料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)資料不可以知足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)將其與合格資料 相隔絕，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題實(shí)時(shí)整頓。對發(fā)出的資料要進(jìn)行建檔追蹤，重要資料的使用部位要處于可追憶的受控狀態(tài)。技術(shù)交底記錄廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工工程名稱交底部位止水節(jié)安裝程工程編號日 期五、質(zhì)量管理舉措5.1工程質(zhì)量制度管理舉措技術(shù)（安全）交底制度：各專業(yè)在每道工序施工行進(jìn)行各級技術(shù) （安全）交底，包含 項(xiàng)目總工程師對工長的技術(shù)（安全）交底、工長對班組的技術(shù)（安全）交底、

16、班組長對作 業(yè)班組的技術(shù)（安全）交底。各級交底以書面形式為主，口頭交底形式為輔。資料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：本工程的各種資料、設(shè)備一定擁有出廠合格證，并依據(jù)有關(guān) 規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的資料一律不得使用?！叭龣z”制度：推行并堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前，由工 長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出詳盡的文字記錄。質(zhì)量反對制度：對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程一定進(jìn)行返工。有關(guān)責(zé)任人員要 針對出現(xiàn)不合格品的原由采納必需的糾正和預(yù)防舉措。成品保護(hù)制度：項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，保證施工流水線的順暢，防 止重復(fù)勞動。前、后工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如后一道工序

17、的施工可能 對前一道工序有成品（半成品）造成影響時(shí)，應(yīng)與前一道工序操作人員及管理人員進(jìn)行 磋商，達(dá)成一致建議后，方可進(jìn)入后一道工序施工。防止破壞和污染，不然，造成損失 由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技術(shù)培訓(xùn)，并持證上 崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的要追查直接責(zé)任。質(zhì)量會診制度：項(xiàng)目部對每個(gè)施工完成的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫分 項(xiàng)工程質(zhì)量會診。在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診了的主要問題進(jìn)行有針對性的 剖析和總結(jié)，提出解決方案，預(yù)控下一期不再發(fā)生相同的問題。同時(shí)，技術(shù)部對各層 同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻次

18、狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)剖析，做出統(tǒng)計(jì)剖析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn) 問題變化趨向，以便更好地戰(zhàn)勝質(zhì)量通病。技術(shù)交底記錄工程名稱廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工程交底部位止水節(jié)安裝工程編虧日期5.2質(zhì)量管理整體舉措從施工組織上增強(qiáng)：配足專業(yè)施技管理人員，成立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)察制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)行工控制責(zé)任制。依照企業(yè)服務(wù)控制，項(xiàng)目受權(quán)管理，專業(yè)施工 保障，各方共同努力的模式，卓有收效地實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)。從施工制度上增強(qiáng)：進(jìn)一步完美技術(shù)交底制、資料進(jìn)場檢驗(yàn)制、過程三檢制、質(zhì)量反對制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格依照規(guī)范要求，狠抓要點(diǎn)工序管理， 嚴(yán)格過程控制，做到上道工序不切合要求，果斷不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的

19、 果斷整頓至切合要求為止。從原材質(zhì)量上增強(qiáng)：本工程所用資料多，對進(jìn)場資料或設(shè)備一定有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對資料、設(shè)備有疑問的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場，在保證原資料質(zhì)量的 基礎(chǔ)上，方可保證工程質(zhì)量。5.3堅(jiān)持施工全程的質(zhì)量監(jiān)控舉措項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對施工文件進(jìn)行內(nèi)部審查及參加甲方組織的圖紙會審。堅(jiān)持各項(xiàng)方案的審批計(jì)劃項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依照“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”整合型管理系統(tǒng)文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批“施工組織設(shè)計(jì)”。并負(fù)責(zé)將審批后的“施工組織設(shè)計(jì)”對各部門及分部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各分部負(fù)責(zé)人對專業(yè)施工組進(jìn)行交底。各專業(yè)施工組一定擬訂要點(diǎn)工藝、要點(diǎn)工序的施工方案，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)批假如施工班組在一般

20、工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不可以達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工 組一定此外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場跟從作業(yè)指導(dǎo)。保證施工依照的有效性工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件切合國家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對所有施工頂用到的文件（包含施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)改正等外來文件）辦妥登記、發(fā)放、回罷手續(xù)。嚴(yán)格履行工程質(zhì)量技術(shù)交底制度技術(shù)交底記錄工程名稱廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工程交底部位止水節(jié)安裝工程編虧日期技術(shù)部負(fù)責(zé)對專業(yè)施工組的施工方案供給技術(shù)支持，并對各專業(yè)的施工供給強(qiáng)有 力的技術(shù)支持。施工員對班組長交托工作任務(wù)前，一定編寫“單位工程施工質(zhì)量:技術(shù)交底”，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，對班組進(jìn)步行質(zhì)

21、量技術(shù)、安全要求交底，并對其負(fù)責(zé)地區(qū)的配合狀況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對班組進(jìn)步行現(xiàn)場交底。堅(jiān)持睜開班前質(zhì)量:會議班組長一定堅(jiān)持每日的班前活動，上班動工前對本構(gòu)成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充足的思想準(zhǔn)備。嚴(yán)格履行三級質(zhì)星檢驗(yàn)制度生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作,施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核，并按“監(jiān)督和丈量裝置控制程序”進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。關(guān)于屬于隱蔽工程部分， 施工員及質(zhì)量員一定跟從作業(yè)，實(shí)時(shí)辦理、解決問題，實(shí)時(shí)做好隱蔽工程、中間查收 等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。項(xiàng)目部按期和不按期監(jiān)察檢查由項(xiàng)目經(jīng)理睬同質(zhì)量及安所有組織質(zhì)安組，依照各專

22、業(yè)分部的形式，組織該分部全體專業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對本工程施工質(zhì)量進(jìn)行按期及不按期檢查，實(shí)時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問題。召開質(zhì)量安全會議：每個(gè)分部每周針對施工人員召開質(zhì)量安全會議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實(shí)責(zé)任人及整更限時(shí)，同時(shí)檢查落實(shí)前一次會議提出的整頓情況。配合甲方、監(jiān)理監(jiān)察檢查：所有安裝工程均接受監(jiān)理及甲方監(jiān)察檢查；如發(fā)此刻施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立刻采納糾正舉措，限時(shí)整頓。檢查查收：各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)質(zhì)安部自查自檢， 確認(rèn)切合設(shè)計(jì)要求、國家標(biāo)準(zhǔn)及省優(yōu)樣板工程的要求后，通知監(jiān)理企業(yè)查收。單位工 程完工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門 （如質(zhì)監(jiān)站、

23、消防局、環(huán)保局等）作完工查收。技術(shù)交底記錄廊坊市開發(fā)區(qū)大學(xué)里三期工工程名稱交底部位止水節(jié)安裝程工程編號日 期5.4保證質(zhì)量技術(shù)舉措嚴(yán)格履行技術(shù)管理制度，即“圖紙會審、施工方案要審批、技術(shù)要交底”方可施 工的技術(shù)管理制度，以嚴(yán)肅仔細(xì)的工作態(tài)度來保證工程質(zhì)量。嚴(yán)把施工人員素質(zhì)關(guān)，凡進(jìn)入本工程施工作業(yè)人員進(jìn)場前實(shí)行嚴(yán)格查核，不合格 者不得進(jìn)場作業(yè)。增強(qiáng)員工工程質(zhì)量意識教育和操作技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大員工的質(zhì)量 整體意識和操作技術(shù)，做到人人持證上崗。堅(jiān)持合理的施工程序，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范、規(guī)程要求施工，成立工序控制工作標(biāo) 準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)查制度，推行工程過程施工的標(biāo)準(zhǔn)化，程序化，不停提高工程質(zhì)量、降低 成本。嚴(yán)格把好資料檢驗(yàn)關(guān)，資料進(jìn)場前一定送樣檢查，經(jīng)過同意后，方可訂貨進(jìn)場。 資料要有產(chǎn)品合格證明文件，并依據(jù)規(guī)定做好各項(xiàng)資料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格的 資料嚴(yán)禁進(jìn)行現(xiàn)場。每道工序施工前，施工負(fù)責(zé)人一定向操作人員詳盡地技術(shù)交底，施工過程中實(shí)時(shí) 進(jìn)行質(zhì)量檢查和認(rèn)同，班組要嚴(yán)格履行自檢、互檢、交接檢驗(yàn)工序制度，把自檢和專 職檢查聯(lián)合起來，推行層層把關(guān)。（三）安全管理舉措一、安全管理目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo)是：根絕安全事故的