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文檔簡(jiǎn)介

1、2011逸馬國(guó)際逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例逸馬國(guó)際顧問連鎖品牌影響逸馬國(guó)際顧問連鎖品牌影響逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)簡(jiǎn)介逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)簡(jiǎn)介 逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)是國(guó)內(nèi)唯一的一家整合中西方資源、結(jié)合中國(guó)國(guó)情,專注于連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)研究、培訓(xùn)、咨詢?yōu)橐惑w的大型顧問機(jī)構(gòu)??偛课挥谙愀郏箨戇\(yùn)營(yíng)中心設(shè)立于深圳。 集團(tuán)由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物,逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)總裁、國(guó)內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷雙棲專家馬瑞光領(lǐng)銜。90年代中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)概念開始萌動(dòng),馬瑞光先生作為香港四大財(cái)團(tuán)之一的新世界集團(tuán)高層,參加當(dāng)時(shí)中國(guó)較早的連鎖項(xiàng)目運(yùn)作,之后對(duì)連鎖這

2、一商業(yè)模式進(jìn)行深入研究。2003年,馬瑞光先生和香港新世界集團(tuán)部分高管在香港創(chuàng)立了逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)。集團(tuán)總裁馬瑞光先生也因其在連鎖專業(yè)研究、實(shí)戰(zhàn)方面的突出貢獻(xiàn)被稱為是中國(guó)連鎖第一人,開創(chuàng)了專注中國(guó)連鎖企業(yè)實(shí)際問題管理咨詢的先河。 作為中國(guó)國(guó)內(nèi)最早研究連鎖企業(yè)的管理咨詢、投資和實(shí)業(yè)公司,逸馬是中國(guó)連鎖顧問領(lǐng)域的第一品牌。憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、豐富的客戶資源和貼近本土市場(chǎng)的成功實(shí)踐,逸馬幫助客戶明確戰(zhàn)略,優(yōu)化流程,集成系統(tǒng),引進(jìn)創(chuàng)新,提高整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為績(jī)效卓越的連鎖組織。 以產(chǎn)品報(bào)國(guó)為已任,為中國(guó)連鎖企業(yè)走向以產(chǎn)品報(bào)國(guó)為已任,為中國(guó)連鎖企業(yè)走向世界而奮斗!世界而奮斗!使命使命逸馬逸馬思想思想定位

3、定位地位地位理念理念中國(guó)最具實(shí)力的連鎖經(jīng)營(yíng)研究、培訓(xùn)、咨詢顧問集團(tuán)中國(guó)最具實(shí)力的連鎖經(jīng)營(yíng)研究、培訓(xùn)、咨詢顧問集團(tuán) 連鎖經(jīng)營(yíng)全程實(shí)戰(zhàn)專家連鎖經(jīng)營(yíng)全程實(shí)戰(zhàn)專家 實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn) 實(shí)際實(shí)際 實(shí)用實(shí)用 實(shí)效實(shí)效 精神精神快樂快樂 專業(yè)專業(yè) 真誠(chéng)真誠(chéng) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 愿景愿景成為中國(guó)最受尊敬的連鎖經(jīng)營(yíng)專家成為中國(guó)最受尊敬的連鎖經(jīng)營(yíng)專家 逸馬集團(tuán)的專家團(tuán)隊(duì)由各類專業(yè)人員組成。 他們包括:連鎖巨頭實(shí)戰(zhàn)專家、行業(yè)專家、海外歸來的連鎖研究專家、以及熟知中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的知名教授。 此外,逸馬國(guó)際中國(guó)連鎖研究院的專家利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄕ摵拖冗M(jìn)技術(shù)為客戶提供迅速可靠、經(jīng)濟(jì)有效的解決方案。 逸馬國(guó)際顧問專家團(tuán)隊(duì)逸馬國(guó)際顧問專家團(tuán)隊(duì)馬瑞

4、光馬瑞光 首席專家首席專家n 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)研究領(lǐng)軍人,逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)總裁,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院院長(zhǎng),中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席專家,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)資深專家。n 馬瑞光老師是把連鎖經(jīng)營(yíng)作為“經(jīng)營(yíng)模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織形式”的普及者,連鎖門店“六維管理”的推廣者,“超級(jí)管理漏斗”的實(shí)踐者,”管理工程方法”的應(yīng)用者。n 著有無限連鎖復(fù)制連鎖帝國(guó)中國(guó)式連鎖等著作和數(shù)百篇連鎖業(yè)專業(yè)文章 。 品牌、規(guī)模創(chuàng)業(yè)期擴(kuò)張期培育期2009年-2011年2006年-2008年2012年-2015年騰飛期2003年-2005年逸馬國(guó)際逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例逸馬國(guó)際顧問連鎖品牌影

5、響逸馬國(guó)際顧問連鎖品牌影響逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)簡(jiǎn)介逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)簡(jiǎn)介企業(yè)背景: 國(guó)內(nèi)家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱: 創(chuàng)維集團(tuán)連鎖體系建設(shè) 項(xiàng)目時(shí)間: 2008年03月- 2009年04月項(xiàng)目提交成果: 連鎖組織設(shè)計(jì)報(bào)告 總部運(yùn)營(yíng)規(guī)劃手冊(cè) 店面運(yùn)營(yíng)規(guī)劃手冊(cè) 連鎖輸出體系企業(yè)背景: 國(guó)際家電行業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱: 松下電工連鎖專賣系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間: 2008年12月- 2009年04月項(xiàng)目提交成果: 松下電工連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)調(diào)研報(bào)告 松下電工連鎖專賣店盈利及改善建議 門店經(jīng)營(yíng)管理 督導(dǎo)手冊(cè) 企業(yè)背景: 國(guó)內(nèi)IT行業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱: 聯(lián)想集團(tuán)連

6、鎖運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間: 2007年12月- 2008年06月項(xiàng)目提交成果: 診斷及聯(lián)想總部規(guī)劃體系審核建議 聯(lián)想連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)體系設(shè)計(jì) 聯(lián)想專賣網(wǎng)絡(luò)門店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)體系 企業(yè)背景 國(guó)內(nèi)建筑電器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱: 朗能電器連鎖專賣體系建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間: 2006年10月2007年03月項(xiàng)目提交成果: 朗能連鎖專賣戰(zhàn)略規(guī)劃 朗能連鎖專賣店運(yùn)營(yíng)體系 朗能連鎖專賣店培訓(xùn)體系 朗能連鎖專賣店督導(dǎo)體系企業(yè)背景: 國(guó)際高端化妝品業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱: 資生堂連鎖專賣店體系升級(jí)項(xiàng)目時(shí)間: 2005年10月2006年11月項(xiàng)目提交成果: 資生堂店面陳列體系 資生堂店面銷售體系 資生堂店面促銷體系 資生堂商

7、務(wù)談判體系 全國(guó)巡回培訓(xùn)企業(yè)背景: 西南地區(qū)家具業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱: 掌上明珠訓(xùn)練體系規(guī)范項(xiàng)目時(shí)間: 2005年05-07月項(xiàng)目提交成果: 店面導(dǎo)購(gòu)體系 店面促銷體系 培訓(xùn)指導(dǎo)體系 加盟商管理體系 全國(guó)巡回培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)背景: 國(guó)內(nèi)家電連鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱: 蘇寧電器店長(zhǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間: 2004年06-08月項(xiàng)目提交成果: 蘇寧電器店長(zhǎng)體系 南京總部培訓(xùn)輔導(dǎo) 家電通訊 | 家居連鎖 |鞋服專賣 | 美容化妝 | 餐飲連鎖 | 珠寶首飾 | 鐘表眼鏡 | 醫(yī)藥連鎖 |建材裝飾 | 零售連鎖 | 音像圖書 | 汽車專賣 | 農(nóng)資連鎖 | 服務(wù)連鎖 |逸馬國(guó)際逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例逸馬國(guó)際顧

8、問連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例逸馬國(guó)際顧問連鎖品牌影響逸馬國(guó)際顧問連鎖品牌影響逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)簡(jiǎn)介逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)簡(jiǎn)介20102010中國(guó)連鎖業(yè)頂級(jí)中國(guó)連鎖業(yè)頂級(jí)CEOCEO峰會(huì)峰會(huì)連鎖經(jīng)營(yíng)靠什么連接得緊,鎖的牢?無限連鎖這本書為我們提供了一套規(guī)范化的流程與工具,具有極強(qiáng)的借鑒意義,讓連鎖企業(yè)復(fù)制制勝,遍布祖國(guó)大江南北,走向世界。 云南鴻翔藥業(yè)有限公司 董事長(zhǎng) 阮鴻獻(xiàn)可復(fù)制性是最佳商業(yè)模式的核心秘密,連鎖經(jīng)營(yíng)在中國(guó)正掀起浪潮,本書抓住了服務(wù)運(yùn)營(yíng)這個(gè)連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容,提供了持續(xù)提升服務(wù)運(yùn)營(yíng)水平的系統(tǒng)方法 經(jīng)理人雜志社 總編 楊俊杰當(dāng)前,我們以

9、事業(yè)部為經(jīng)營(yíng)主題開展?fàn)I銷工作,甚至有的經(jīng)營(yíng)單位以產(chǎn)品類型來開展?fàn)I銷工作,營(yíng)銷主體過多,各產(chǎn)品內(nèi)耗嚴(yán)重,造成了資源投入的分散,這一營(yíng)銷模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)了。這種營(yíng)銷模式?jīng)]有辦法與經(jīng)銷商、專賣店形成合理良好的對(duì)接。 美的集團(tuán) 董事局主席 何享健無限連鎖復(fù)制連鎖帝國(guó)中國(guó)式連鎖中國(guó)連鎖實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)叢書中國(guó)連鎖實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)叢書中國(guó)連鎖實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)光碟中國(guó)連鎖實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)光碟逸馬國(guó)際逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例逸馬國(guó)際顧問連鎖品牌影響逸馬國(guó)際顧問連鎖品牌影響逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系逸馬國(guó)際顧問連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)簡(jiǎn)介逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)簡(jiǎn)介二、培訓(xùn)項(xiàng)目二、培訓(xùn)項(xiàng)目導(dǎo)購(gòu)復(fù)制工程

10、(SCE)公開小課公開小課忠誠(chéng)加盟商復(fù)制工程(LFE)店長(zhǎng)復(fù)制工程(MCE)內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品一、咨詢專案一、咨詢專案成長(zhǎng)密碼招商密碼管控密碼克隆密碼贏利密碼規(guī)劃密碼成長(zhǎng)密碼招商密碼管控密碼贏利密碼咨詢產(chǎn)品咨詢產(chǎn)品二、咨詢?nèi)付?、咨詢?nèi)高B鎖巨頭揭秘連鎖巨頭揭秘雙軌模式雙軌模式自選模塊一、公開課程一、公開課程診斷密碼連鎖經(jīng)營(yíng)品牌工程連鎖經(jīng)營(yíng)品牌工程連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)連鎖經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)實(shí)施市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品 逸馬國(guó)際作為中國(guó)連鎖咨詢、培訓(xùn)第一品牌,在同聯(lián)想、創(chuàng)維、 國(guó)美、蘇寧、資生堂、掌上明珠、奧康、

11、羅萊、徽商集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)合作的過程中,逐步形成有本土特色的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提煉出低成本擴(kuò)張、贏利復(fù)制的“雙軌模式”。迄今為止,已有來自中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、越南、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū)三萬多名華人企業(yè)家學(xué)習(xí)并實(shí)踐過“雙軌模式”。他們?cè)谶\(yùn)用此模式的過程中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提升300%以上的占9.85%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提升200-300%的占18.95%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提升100-200%的占56.32%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提升50-100%的占14%。 曝光中國(guó)連鎖業(yè)本質(zhì),揭示現(xiàn)象后的機(jī)密! 分享連鎖模式專業(yè)設(shè)計(jì),確立全球高度與中國(guó)特色的完美統(tǒng)一! 解密運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系提煉,即復(fù)制又規(guī)范,成就連鎖霸業(yè)!

12、 公告贏利模式與團(tuán)隊(duì)的低成本復(fù)制密碼,高效贏利瘋狂擴(kuò)張! 爆料科學(xué)督導(dǎo)體系,超越執(zhí)行力! 首次公開逸馬獨(dú)家連鎖咨詢經(jīng)典案例!大家的共同基因就是雙軌模式:贏利復(fù)制、低成本擴(kuò)張。大家的共同基因就是雙軌模式:贏利復(fù)制、低成本擴(kuò)張?!九嘤?xùn)對(duì)象】【培訓(xùn)對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員【教學(xué)模式】【教學(xué)模式】 經(jīng)典案例 + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 互動(dòng)教學(xué) + 沙龍研討 + 全程體驗(yàn)20112011年年“雙軌模式雙軌模式”課程排期課程排期月份月份開課時(shí)間開課時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)課程價(jià)格(元/人) RMB二2月25-28日深圳29800(年度優(yōu)惠價(jià)23800元/人)三3月26-29日上海29800四4月28日-5月1日北京29800五5月28-31日廣州29800六6月25-28日深圳34800七7月28-31日杭州34800八8月27-30日北京34800九9月24-27日廣州39800十10月28-31日深圳39800十一11月2427日上海39800十二

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