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1、膳食服務(wù)部201*上半年工作總結(jié) 膳食服務(wù)部201*上半年工作總結(jié) 膳食服務(wù)部201*上半年工作總結(jié) 膳食服務(wù)部201*年上半年的各項(xiàng)工作已按計(jì)劃順利完成,具體總結(jié)如下 一、管理目標(biāo)完成狀況1、內(nèi)部管理 嚴(yán)格執(zhí)行員工日??己?,明確崗位責(zé)任制,部門依據(jù)總務(wù)要求完成23各崗位,149個(gè)職位的崗位合同簽訂工作,制定并完善各項(xiàng)管理制度,按照各崗位要求、職責(zé)制定“管理目標(biāo)考核及“崗位目標(biāo)考核辦法;并與風(fēng)險(xiǎn)崗位責(zé)任人簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書,膳食部成立考核小組上半年考核2次;嚴(yán)格員工日常管理,執(zhí)行量化考核。每月進(jìn)行考核記錄、簽字確認(rèn)。一般崗位由本部門負(fù)責(zé)人依據(jù)日常員工表現(xiàn)及崗位要求進(jìn)行考核,每月一次,上半年共考
2、核5次,半年匯總員工考核等級,員工日??己?0%稱職,80%合格,1名員工因病不能從事食堂崗位工作,申請解除崗位合同。 2、規(guī)范操作流程。分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范??刂坪妹總€(gè)操作環(huán)節(jié),規(guī)范操作程序及時(shí)培訓(xùn)掌握食品安全法,保證了食品質(zhì)量從源頭抓好飲食衛(wèi)生安全工作,規(guī)定餐廳每日檢查食品安全衛(wèi)生,填寫食品安全檢查表,剩余飯菜處理記錄等,杜絕食品中毒事件發(fā)生。3、成本核算 積極應(yīng)對物價(jià)波動現(xiàn)象,采用自救措施,合理調(diào)整菜肴結(jié)構(gòu)搭配,每月召開一次成本分析會議,征求經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)建議,安排庫房及餐廳負(fù)責(zé)人每周一次調(diào)查市場
3、原材料價(jià)格,及時(shí)反饋信息給采購部,并依據(jù)市場原材料的價(jià)格進(jìn)行2次成本核算,統(tǒng)一供應(yīng)價(jià)格并設(shè)定食堂菜肴價(jià)格供應(yīng)上限。自5月份起,依據(jù)餐廳經(jīng)營特點(diǎn),調(diào)整蔬菜采購檔次,每日可節(jié)約蔬菜原料成本1仟元左右,保證學(xué)生消費(fèi)利益。4、培訓(xùn)學(xué)習(xí) 為了提升員工一般話水平,各餐廳聘請學(xué)生為食堂員工進(jìn)行一般話培訓(xùn)學(xué)習(xí),共同提升口語能力;上半年組織員工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全、窗口服務(wù)等培訓(xùn)共7次,紅白案廚師技能考核2次。暑假期間部門選派2位餐廳經(jīng)理前往江蘇科技大學(xué)參加江蘇省高?;飳呐嘤?xùn)學(xué)習(xí);30人技能崗位輪換去南京大學(xué)、名人大酒店參加為期10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí);另聘請南大金陵學(xué)院、浦口區(qū)質(zhì)量監(jiān)督局、浦口區(qū)質(zhì)監(jiān)局等專業(yè)人員來我校
4、進(jìn)行專項(xiàng)知識培訓(xùn),主要目的強(qiáng)化員工的職業(yè)道德教育,強(qiáng)化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。5、特色服務(wù) 食堂做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念,提供特價(jià)菜、翻新菜。大膽引進(jìn)品牌餐飲企業(yè),沁園二樓白云亭餐廳的引進(jìn),增加花色品種,豐富校園飲食文化。 開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)投訴 ,校園bbs顧客看法得到及時(shí)解決回復(fù),保證投訴率100%。上半年的顧客滿意度調(diào)查活動,面向全校師生發(fā)放1000份服務(wù)征詢表格,結(jié)果顯示服務(wù)滿意率在96.3%,達(dá)到管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 部門提供勤工助學(xué)崗位近40個(gè),有固定崗位,有按小時(shí)計(jì)費(fèi),既解決了貧困學(xué)生的燃眉之急
5、,又使同學(xué)們得到了生活的施行鍛煉;積極配合社團(tuán)開展各項(xiàng)聯(lián)誼活動,安排廚藝學(xué)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)近30次;上半年各餐廳開展形式多樣的聯(lián)誼活動,如學(xué)生深入餐廳體驗(yàn)活動、猜燈謎、包粽子、美食評點(diǎn)會、廚藝比賽活動等,吸引眾多學(xué)生的參加;半月一次的伙管會例會,及時(shí)了解同學(xué)們的需求,保證了與顧客溝通渠道。本月部門各餐廳開展學(xué)生活動較多。 聘用學(xué)生助理參加餐廳日常宣揚(yáng)與管理工作,制作4塊宣揚(yáng)牌,內(nèi)容豐富,隨時(shí)表揚(yáng)好人好事、公示生活小常識、溫馨小提示、健康食品等科普知識的宣揚(yáng),利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行餐廳特價(jià)菜、新品種菜肴的推廣,同學(xué)反映較好;上半年膳食服務(wù)部共公布9篇宣揚(yáng)報(bào)道。6、監(jiān)督工作 增加2名質(zhì)量監(jiān)督員共4
6、人,與部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書及安全衛(wèi)生責(zé)任狀包括營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),跟蹤考核,重新制定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及處罰條例,每周安排檢查項(xiàng)目,組織專門小組進(jìn)行衛(wèi)生專項(xiàng)檢查,在日常工作中要特別強(qiáng)調(diào)剩余飯菜的儲存和銷售前的處理工作,規(guī)定各餐廳安排專人檢查催促飯菜的質(zhì)量和衛(wèi)生安全,切忌銷售變質(zhì)食品,半成品、餡料等儲存時(shí)間不超過20小時(shí),要求各餐廳利用培訓(xùn)及班前會時(shí)間向員工宣揚(yáng)食品安全的重要性,提升員工安全意識及責(zé)任心。利用部門每周一次的負(fù)責(zé)人例會,反復(fù)強(qiáng)調(diào)管理人員必須以身作則,遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,不謀私情,清廉奉公,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清廉從政假設(shè)干準(zhǔn)則,并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂廉政
7、責(zé)任書。7、特別工作 1201*年3月沁園餐廳白云亭餐飲公司的引進(jìn),增加美食品種; 2協(xié)助醫(yī)療保健中心完成江蘇省高校公共衛(wèi)生檢查工作;3成功舉辦江蘇省高校烹飪技術(shù)比賽選拔賽活動,此次比賽共有南京市內(nèi)10所高校42名選手紅白案參加,各校代表及伙專會成員近百人參加活動。 4米飯生產(chǎn)線前期調(diào)查、考察已結(jié)束,上報(bào)學(xué)校采納政府采購,假期安裝投入使用。 5協(xié)助總務(wù)委員會完成澄園美食一條街策劃、招商工作。三、工作目標(biāo) 1、人力資源缺乏,崗位配置不能滿足服務(wù)要求,具有專業(yè)技術(shù)技能人員很少。強(qiáng)化崗位知識、技能培訓(xùn),提升員工技能水平 2、利用現(xiàn)有的設(shè)備及人力資源,提供多方面的服務(wù),增加經(jīng)濟(jì)效益。 3、提供特別群體
8、消費(fèi)服務(wù),開設(shè)回民餐廳,與揚(yáng)州大學(xué)食品烹飪院校溝通、協(xié)作,研制開發(fā)營養(yǎng)配餐,陸續(xù)開展顧客訂餐服務(wù)項(xiàng)目,滿足特別群體消費(fèi)要求。 4、舉辦第九屆校園美食節(jié)活動。 擴(kuò)大閱讀:后勤服務(wù)中心201*年上半年工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心201*年上半年工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行提供保證。本學(xué)期,后勤服務(wù)中心在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作?,F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下: 一、主要成績 1、持續(xù)抓好職工素養(yǎng)教育,提升業(yè)務(wù)技能 為貫徹落實(shí)校委創(chuàng)建“全國一流省級黨校和我區(qū)“學(xué)習(xí)型模范單位的指示精神,后勤服務(wù)中心認(rèn)真組織全體后勤人員開展
9、讀書學(xué)習(xí)交流活動,不定期地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),同時(shí),中心保持不懈地抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,把學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合起來,依據(jù)各部門工作實(shí)際,制定出員工崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等短期或長期的培訓(xùn)計(jì)劃。上半年,中心除了邀請我校王寧湘教授做題為塑造陽光心態(tài)做一個(gè)好員工的專題報(bào)告外,還采用分期、分批、分部門培訓(xùn)計(jì)劃,先后培訓(xùn)客房服務(wù)員和教室保潔員34次;水電工校內(nèi)培訓(xùn)7次,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次;組織廚師技能考核6次,餐廳服務(wù)員禮儀培訓(xùn)10次;通過這些培訓(xùn),使后勤服務(wù)中心整體服務(wù)水平得到很大提升。 2、做好膳食保證工作 為了給學(xué)員和廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保證,膳食部建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作
10、流程,各崗位人員按章工作,認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一,嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購、加工、制作及存放, 杜絕變質(zhì)變味食品,保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,餐具執(zhí)行嚴(yán)格消毒,讓學(xué)員和教職工放心用餐,在售飯窗口保持做到天天供應(yīng)教職員工早餐面食20種以上,中晚餐副食品種40種以上,中晚餐堅(jiān)持有水果供應(yīng)。本學(xué)期,膳食部共計(jì)接待客人8萬余人次,保證主體班學(xué)員約400多人次刷卡就餐。 3、做好校園的清潔、綠化美化和醫(yī)療保健工作 由于學(xué)校校園面積比較大,環(huán)境清潔要求高,后勤中心持續(xù)采用有力措施,把保潔任務(wù)分片落實(shí)到個(gè)人,保持天天清潔保潔,做到無衛(wèi)生死角,同時(shí),校園綠化工作采用社會化管理,聘請懂花草管理人員強(qiáng)化對校內(nèi)苗木、花草
11、、草坪管理,收到很好的效果。半年來,完成了柳心湖改造、省部樓綠化改造。在校園圍墻周邊、崇信園餐廳周邊、停車場等處種植了香樟樹、桂花樹、菩提樹等192株,學(xué)校投入資金約43萬元。種植養(yǎng)護(hù)學(xué)員捐贈的紀(jì)念大樹110棵。另外,認(rèn)真做好學(xué)校的醫(yī)療保健工作:醫(yī)務(wù)所門診職工700多人次、學(xué)員300多人次;參加老干、學(xué)員外出考察保健工作7批約1000人次,為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)健康向上、有活力的工作氛圍做出了貢獻(xiàn)。 4、強(qiáng)化教學(xué)中心、會議中心的管理,合理做好教室、報(bào)告廳、多功能廳的使用安排 本學(xué)期,后勤除了強(qiáng)化對教學(xué)中心、會議中心服務(wù)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外,還及時(shí)做好資產(chǎn)的登記工作,協(xié)助資產(chǎn)管理處做好資產(chǎn)清查登記,保證設(shè)
12、施設(shè)備的保管和正常使用;強(qiáng)化對低值易耗物品的管理工作;強(qiáng)化對教學(xué)中心、會議中心通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護(hù)、環(huán)境整治及清潔工作;合理調(diào)配好教室、報(bào)告廳、多功能廳 的使用安排,無出現(xiàn)差錯(cuò)。 5、做好各種辦班辦會接待工作,為學(xué)校的創(chuàng)收創(chuàng)佳績聯(lián)系部、行政事務(wù)部、客房部等部門,除了做好上半年學(xué)校主體班學(xué)員的接待工作安排以外,還積極做好外來辦班辦會的工作。上半年接待廳級班4期、主體班10個(gè)、研究生班學(xué)員1383人次。接待外來辦班辦會共55個(gè)班次,總?cè)藬?shù)12577人。上半年估計(jì)住宿費(fèi)收入約322萬元,教室及會議中心收入約25萬元。在工作中,客房部、行政事務(wù)部還不斷涌現(xiàn)出各種好人好事,得到學(xué)員和來校辦班辦會人員的好評。 6、做好學(xué)校的水電供應(yīng)保證工作,保證學(xué)校用車安全上半年,動力部改造和新建項(xiàng)目10項(xiàng);安排落實(shí)修理項(xiàng)目10項(xiàng)約5000次;保供電應(yīng)急措施6次,為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供了有力的水電供應(yīng)保證。車隊(duì)開通了校園觀光車,極大方便了教職工的工作和學(xué)習(xí),平常合理做好車輛的使用安排,保證安全行駛。半年里,車隊(duì)共行車約21萬公里,職工、學(xué)員日常用車多700趟次,長途車服務(wù)70多趟次,從未發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的交通事故。 二、存在問題 1、職工的總體業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提升。2、和相關(guān)處室間的協(xié)調(diào)工作有待強(qiáng)化。三、下半年的工作計(jì)劃 1、努力做好迎接學(xué)校60周年大慶的各項(xiàng)后勤服務(wù)保證工作。 2、完善和補(bǔ)充相關(guān)的
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