分公司崗位職責(zé)

1、附件 7分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、 政策、 法令和上級的決議及企業(yè) 的各項規(guī)章制度， 全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營、 生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟 技術(shù)指標(biāo)。對分公司質(zhì)量安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的 完成負(fù)第一責(zé)任。2. 定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活 動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染 等重大事故的出現(xiàn)。3. 為本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成提供 資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面 受控。4. 全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營管理工作， 組織檢查、 落實本單位各類 人員崗位經(jīng)濟責(zé)任制和各項規(guī)章制度。 加強施工

2、計劃、 生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量、安全、文明施工、材料、人員配置、機械各項規(guī)章制度等基 礎(chǔ)管理工作。5. 堅持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動， 根據(jù)工程實際情況， 配合公司組建項 目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機械設(shè)備，確保工程順利施 工。6. 建立健全分公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)， 選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、 堅持原則、威信較高、 既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作7. 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、 年度計劃， 及時傳達(dá)到各項目部， 并能根據(jù)工程具體情況， 對項目部施工計劃及時調(diào)整， 確保計劃落 到實處，督促檢查統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表匯總編制，及時上報。8. 做好分公司的施工成本管理工作， 主持分公司經(jīng)濟活動

3、分析 會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工 成本。9. 加強對項目部材料計劃、 采購、供應(yīng)、物資消耗、 倉庫管理、 周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。10. 督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù) 素質(zhì)。11. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司和分公司有關(guān)規(guī)章制度， 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律， 搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。12. 關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作 環(huán)境。13. 完成上級交辦的其它工作。分公司黨支部書記崗位職責(zé)1. 貫徹落實黨的路線、方針、政策和決定，并結(jié)合公司及分公 司實際情況嚴(yán)格執(zhí)行。2. 根據(jù)分公司深化改革具體要求， 加強黨政

4、執(zhí)法管理， 提高服 務(wù)質(zhì)量，完成年度計劃目標(biāo)。3. 加強精神文明建設(shè)， 發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢， 努力提高黨 員、干部及職工隊伍的素質(zhì)，樹立典型、發(fā)揚正氣、弘揚先進(jìn)、調(diào) 動一切積極因素。4. 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)， 嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的原則， 保證班子 成員勤政廉潔、遵紀(jì)守法，發(fā)揮班子整體效能，真正做到讓職工放 心滿意。5. 加強黨支部自身建設(shè)， 抓好黨員隊伍的管理和教育， 嚴(yán)格組 織生活和紀(jì)律， 充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范 帶頭作用。6. 做好黨的發(fā)展工作， 按照黨章標(biāo)準(zhǔn)積極抓好入黨積極分子的 教育、培養(yǎng)和考察工作，及時地將優(yōu)秀分子吸收到黨的隊伍中來。7. 加強對工、團、群眾組

5、織的領(lǐng)導(dǎo)，支持和幫助他們按照各自 的章程特點和黨的中心任務(wù)，獨立開展工作，發(fā)揮其應(yīng)有作用。8. 完成上級交辦的其他工作。分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)1. 配合、 協(xié)助分公司經(jīng)理的日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作， 建立分 公司經(jīng)營管理體系， 參與制定分公司經(jīng)營管理制度。 協(xié)調(diào)社會需求 和分公司生產(chǎn)之間的關(guān)系，確定分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策。2 組織分公司相關(guān)人員開展市場調(diào)查、預(yù)測，經(jīng)濟情報管理以 及經(jīng)濟信息的搜集工作，根據(jù)公司及分公司經(jīng)營政策方針進(jìn)行整 理、加工、傳遞有價值的市場信息，提出可行性分析和決策方案。3. 參加重大經(jīng)濟合同的談判， 協(xié)助分公司經(jīng)理組織研究、 制定 分公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展計劃；參與

6、分公司開發(fā)新項目、重大投資、重要合同的評審活動4. 負(fù)責(zé)分公司所屬項目的生產(chǎn)過程及外包過程的監(jiān)督管理。5. 負(fù)責(zé)組織、 開展、檢查和落實分公司工程管理部各項日常工 作，協(xié)調(diào)分公司工程管理部與分公司其他各部室的協(xié)作關(guān)系。6. 根據(jù)公司制定的質(zhì)量、文明工地，安全生產(chǎn)管理制度方案， 對下屬項目的管理體系進(jìn)行監(jiān)督、檢查其落實情況提出指導(dǎo)意見。 建立對分公司所屬項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核指標(biāo)，定期 組織對其考核， 根據(jù)公司出臺的相關(guān)獎罰政策， 根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行 獎罰。7. 定期組織分公司工程管理部人員深入分公司下屬項目，及時掌握各項目的文明工地、質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀態(tài)，同時督促所屬項目 部對存在的問題

7、進(jìn)行整改落實。8. 發(fā)生質(zhì)量、安全事故時應(yīng)及時、 準(zhǔn)確地了解事故的具體情況， 向上級報告，同時參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作。9. 負(fù)責(zé)組織、落實下屬部門開展公司“三標(biāo)體系”所要求的相 關(guān)工作。10. 完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。分公司綜合辦公室崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、 政策， 協(xié)助制定分 公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。2. 熟悉分公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)， 做好分公司領(lǐng)導(dǎo)的助手， 及 時完成經(jīng)理交辦的各項工作。3. 根據(jù)經(jīng)理指示， 參與行政辦公會議、 有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。4. 對下發(fā)的文件及時組織檢查，及時掌握了解落實執(zhí)行情況， 將執(zhí)行

8、中存在的問題向經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。5. 定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)， 通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī) 章制度中。6. 負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報告和工作要點， 以及經(jīng)理安 排起草的其他文件、文稿。7. 根據(jù)檔案法及檔案管理實施細(xì)則作好行政管理類檔案管理 工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。8. 按規(guī)定做好機關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計劃用車， 統(tǒng)籌安排，合理使用。9. 負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項事務(wù)。 做好本單位職工、 家屬的來 信來訪的接待和處理工作。10. 負(fù)責(zé)對分公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀及 管理工作。11. 根據(jù)分公司發(fā)展需要， 擬定培訓(xùn)計劃， 執(zhí)行公司培

9、訓(xùn)計劃， 協(xié)助組織員工培訓(xùn)。12. 配合其它相關(guān)部門的工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。分公司財務(wù)部崗位職責(zé)1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)會計法 、企業(yè)會計準(zhǔn)則 、企業(yè)會 計制度等相關(guān)法規(guī)，積極配合公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù) 管理。2. 根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計報告條例要求，按期編制財務(wù)會計報3. 組織分公司預(yù)算、 財務(wù)收支計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行， 擬訂分 公司資金籌措計劃并負(fù)責(zé)資金的調(diào)配。4. 建立健全分公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度， 并監(jiān)督、 檢 查其執(zhí)行情況。5. 核算分公司內(nèi)部各項目的收入和成本， 分析、 反映其完成情 況，同時完成各種上交。6. 勵行節(jié)約，合理安排和使用資金。7. 負(fù)責(zé)清理分公司

10、債權(quán)， 督促各項目工程欠款的催收。 與法律 顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。8. 負(fù)責(zé)督促各項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。9. 負(fù)責(zé)考核項目責(zé)任指標(biāo)完成情況， 負(fù)責(zé)考核各工程項目部責(zé) 任成本完成情況。10. 加強會計工作基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，制訂并完善會計電算化系 統(tǒng)管理制度，會計電算化操作制度，進(jìn)一步加強系統(tǒng)硬件、軟件的 管理，會計檔案保存管理，確保會計資料的真實、完整。11. 配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。分公司工程質(zhì)安部崗位職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、 法規(guī)和工程管理規(guī)定， 執(zhí) 行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、 環(huán)境保護(hù)等方

11、面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。2. 全面負(fù)責(zé)分公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、 技術(shù)管理、 安全管理和環(huán)境管理等工作， 制定或修改相關(guān)的管理辦 法，并貫徹落實。3. 認(rèn)真履行質(zhì)量、 環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng) 職責(zé)，建立健全質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系，保 證程序文件正常有效運行。4. 編制分公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表， 檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)。5. 組織分公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、 報送檢查報告，制定消除質(zhì)量及安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實施。6. 負(fù)責(zé)分公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工

12、作，檢查處理項目生產(chǎn)、 安全、質(zhì)量及文明施工過程中的違法、違規(guī)及違章行為。7. 協(xié)助分公司編制施工組織設(shè)計，參加招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評 審。8. 收集整理、總結(jié)各項科技成果。9. 組織召開技術(shù)會議， 參加不合格品的評審， 處理施工中技術(shù) 問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措 施。10. 做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。11. 組織分公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平12. 參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。13. 調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、 分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。14. 負(fù)責(zé)

13、處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。15. 參加每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技 術(shù)工作。16. 負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及 時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。17. 配合其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。分公司經(jīng)營管理部崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織完成分公司制定的經(jīng)營目標(biāo)， 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 保證 分公司的經(jīng)營活動正常開展， 組織市場調(diào)研， 負(fù)責(zé)組織經(jīng)營信息的 收集、 分析、 追蹤、 反饋， 組織協(xié)調(diào)建設(shè)行政主管部門、 建設(shè)單位、 招標(biāo)單位的工作關(guān)系。2. 做好分公司的形象宣傳、公關(guān)工作，積極多渠道開拓業(yè)務(wù)。3. 負(fù)責(zé)組織分公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù) 審文件，投標(biāo)文