電子廠倉庫管理流程物料進出庫管理、材料擺放管理程序

1、倉庫管理程序目的為規(guī)范原物料、半成品、成品之入庫、出庫以及儲存搬運等作業(yè).適用范圍本公司內(nèi)有關(guān)原物料、半成品、成品的倉儲管理、呆滯料處理、儲存、搬運、盤點等作業(yè)均適用。職責(zé)3.1 PMC部貨倉負責(zé)物料進出管理、材料擺放等相關(guān)作業(yè)。品管負責(zé)進料檢驗，成品入庫檢驗。品管部、PMC部負責(zé)與客戶協(xié)商呆滯料的處理.流程圖廠商PMC部貨倉IQCPMC部貨倉生產(chǎn)部交貨貨倉點數(shù)YES開立進料檢驗報告NO檢驗YES來料異常通知單物料入庫領(lǐng) 料半成品/成品入庫成品出庫退貨NG 流程說明來料接收5.1.1 PMC確認送貨單，貨倉人員再根據(jù)送貨單收貨，收貨時，注意來料的外箱及內(nèi)箱有否有環(huán)?；颉癛oHS"標(biāo)簽

2、標(biāo)識，如無環(huán)?；颉癛oHS"標(biāo)簽標(biāo)識倉庫人員需及時通知PMC人員，由PMC人員通知供貨商處理。如環(huán)?；颉癛oHS"標(biāo)簽標(biāo)識完好，貨倉人員則核對品名、規(guī)格和進行數(shù)量的清點。核對無誤后,貨倉人員應(yīng)組織卸貨,材料卸貨應(yīng)放到指定的待檢區(qū).驗收入庫貨倉人員填寫進料檢驗報告交品管部IQC，通知品管IQC人員進行檢驗作業(yè)（具體參照檢驗與試驗管理程序）。檢驗不合格依不合格品管理程序處理。 IQC檢驗完成后,合格品貼“IQC PASS”標(biāo)簽，不合格品貼“IQC REJ”標(biāo)簽，并填寫進料檢驗報告。貨倉管理員按物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量及送貨單和收貨恁證進行進貨登記，并做物料卡，做到帳、物、卡一致。

3、驗收不合格之原物料貨倉管理員開立退貨單，經(jīng)PMC部簽核后，退回廠商。物品的存放物品存放的標(biāo)示:所有入庫的材料均需標(biāo)識清楚并放置指定的區(qū)域,具體參照產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理程序。物品存放區(qū)的規(guī)劃:本公司已100%環(huán)?；?，規(guī)劃時主要根據(jù)物料產(chǎn)品的特性(大小、規(guī)格、體積、重量、使用頻率)統(tǒng)一規(guī)劃存入?yún)^(qū)域。存放區(qū)的環(huán)境管制:為確保物料不變質(zhì),倉庫應(yīng)保持通風(fēng)狀況,地面保持干凈,料架清潔,定期打掃清潔衛(wèi)生,垃圾及時清除.貨倉應(yīng)根據(jù)品管部制訂的物料重驗周期將到期需重檢的物料依和執(zhí)行.物品存放區(qū)的安全措施:.1加強消防器材的保養(yǎng)、清潔及維護，消防設(shè)備區(qū)域不得堵塞；.2物料堆放不得靠近電源插座,信道保持暢通;.3

4、物料包裝完整且做好防塵工作,倉管員每天下班須關(guān)閉電源、鎖好門窗；.4物料不得直接置放于地面上,避免受潮而變質(zhì);.5貨倉內(nèi)嚴禁煙火,應(yīng)保持整潔、干凈、通風(fēng)；.6化工品儲存時須單獨隔離貨倉,儲存于化工房內(nèi)；.7物料堆放高度應(yīng)適當(dāng)、安全，以免崩落傷人；.8物料儲存不得阻礙滅火器的使用或阻礙安全出入口、電器開關(guān)等；.9堆放物品時注意:“上輕下重”、“安排有利”、“先進先出”的原則；.10應(yīng)對具有使用期限之物料標(biāo)示其使用期限,注意先進先出,并應(yīng)于期限內(nèi)使用完畢.發(fā)料領(lǐng)料部門根據(jù)PMC開立的生產(chǎn)工作單或套料發(fā)料單，經(jīng)PMC經(jīng)理審核后，由貨倉管理人員發(fā)料。發(fā)料時如遇非整包裝之領(lǐng)料,應(yīng)先將零星物料發(fā)掉,保持同

5、一種物料在倉庫最多只有一個尾數(shù)包裝.退料各部門領(lǐng)出之物料,如因領(lǐng)錯或損耗估計過高而出現(xiàn)結(jié)余,在保證物料的使用性能的前提下,應(yīng)及時開具退料單，經(jīng)IQC確認合格后將材料退回倉庫。領(lǐng)用材料不良處理: 生產(chǎn)部領(lǐng)料,發(fā)現(xiàn)物料不良,經(jīng)IQC檢驗確認后，憑退料單退回貨倉，貨倉給予接收并區(qū)別放置，明顯標(biāo)示，不得重復(fù)領(lǐng)用。 帳目管理:貨倉管理員應(yīng)根據(jù)各種出入庫單據(jù),做“物料帳”。半成品/成品出入庫:公司半成品/成品經(jīng)檢驗合格后,生產(chǎn)部門應(yīng)填寫入倉單由生產(chǎn)部相關(guān)人員審核和品管部確認后與倉庫進行實物交接，貨倉清點無誤后，應(yīng)在入倉單上簽字確認，并登記在“物料帳”。半成品/成品出貨由貨倉文員打印送貨單和簽名并經(jīng)PMC部

6、人員審批后方可允許成品出庫。貨倉管理員在收到審批手續(xù)完整的送貨單后，辦理半成品/成品出貨手續(xù)。盤點:5.9.1 PMC應(yīng)不定期對倉管員帳物合一狀況進行抽檢,以確保倉管員按規(guī)范進行操作.貨倉管理員每月定期對全部庫存物品進行檢查,填寫于倉庫盤存表( )月份，并對差異原因進行對策改善。呆滯物料的處理:倉庫應(yīng)每月對帳目進行清點,對于連續(xù)3個月未有進出的物料,列為呆滯物料進行管理,并于每月10日前作出呆滯物料庫存明細表提交PMC部經(jīng)理進一步處理。物料的搬運:原物料在倉儲過程中,從事物料搬運時,應(yīng)注意物品本身的方向性及擺放要求,堆放時應(yīng)“上輕下重”，避免傾斜；物料搬運時,搬運速度一律減速,以避免意外危險發(fā)生；要求時，實施防靜電措施。物料的包裝及交付:半成品/成品之包裝規(guī)定依包裝作業(yè)規(guī)范執(zhí)行. 半成品/成品擺放需注意其方向性及數(shù)量一致性,每箱貼品名、料號的地方均朝外。5.12.3 PMC負責(zé)交貨之執(zhí)行與管理.出貨質(zhì)量檢驗依檢驗與試驗管理程序?qū)嵤?.13 HSF物料(零件)之處理公司對既往所剩非環(huán)保物料已進行區(qū)隔存放,這些物料將作非生產(chǎn)處理. 在對物料至成品HSF驗證過程中,如發(fā)現(xiàn)有HSF不符合,則立即由品管管鑒別污染范圍,倉庫配合立即將污染產(chǎn)品拉出環(huán)保區(qū),暫放入HSF不合格品區(qū)