尋找好的創(chuàng)業(yè)項目新手如何尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目

1、尋找好的創(chuàng)業(yè)項目_新手如何尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目一般剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人。有人是已經有了創(chuàng)業(yè)的點子或者說項目，然后組織人員，或者建立公司開始運作的。另外的人是原來在上班，手頭上有點資金，然后不想上班了，出來創(chuàng)業(yè)的。往往想創(chuàng)業(yè)的屬于后面那種居多，就是想要找一個好項目做一份事業(yè)。但是這種人往往會遇到一個問題，就是不知道如何去尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。要找到一個好項目，并不是拍一下腦袋就出來的。那么我先解決大家的第一個問題：新手如何尋找到適合自己創(chuàng)業(yè)項目的4種方法，學會這幾個招數，你會發(fā)現，很多項目都是從這幾種方法中挖掘出來的。1、找痛點所謂找痛點就是觀察生活中遇到的煩惱或者不愉快的事，然后再將

2、著一些不愉快的的事轉化成有用的知識點。比如充電寶就是發(fā)現了別人的手機沒電的痛點然后發(fā)明了充電寶這個商機。行車記錄儀就是為了解決碰瓷這樣的問題。一種是，已經有了創(chuàng)業(yè)的點子或者說項目，然后組織人員，或者建立公司開始運作的。2、尋找細分市場所謂細分市場就是從紅海中找藍海，看看做得大的企業(yè)或者品牌，看他們有哪方面沒有做到的，就從這個空白的進行切入市場。3、在現有的基礎上更新升級或者資源整合就是對現有的產品或者技術，進行升級版本，或者通過一些資源整合，成一個項目。4、產品重組就是將不同的產品組合在一起或者不同的功能集合到一起，簡單的說，手機，組合了MP3，視頻，拍照等等。上面簡單的分析了一些新手如何找項

3、目的一些步驟方法。這些方法就是在做任何項目之前，要先從知識點出發(fā)，然后再執(zhí)行術，你會發(fā)現更快捷思路更加清晰，不會存在迷茫的情況。沒有知識點，你技術再厲害，永遠都是小打小鬧賺不到大錢，知識點厲害了，技術可以通過學習，通過資源整合等等都可以實現?！就卣归喿x】如果你剛開始創(chuàng)業(yè)，第一件要做的事情是學習經營管理的要訣。剛開始當老板的人，大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理，但某些經營訣竅似乎并不是一夜之間可以領悟的。想要創(chuàng)業(yè)快速成功，不妨可以試著從以下9個方面入手一、到其它公司學習如果有機會到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老板的經營長處，這對你的創(chuàng)業(yè)將大有好

4、處。二、雇用精明能干的員工有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創(chuàng)業(yè)家認為，雇用精明能干的員工，不但有助于業(yè)務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于雇用比他們精明的員工。三、時常與創(chuàng)業(yè)經驗豐富的人聚餐只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類過來人聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。四、利用視聽器材增加管理知識如電視上有關企業(yè)管理的節(jié)目，應按時收看或設法錄下來有空時觀看;另外，目前有一些用錄音帶錄制的經營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。五、敢于采用嘗試錯誤的學習方法通常，當你詢問創(chuàng)業(yè)家如何學習經營管理時，他們一定會回答從嘗試錯誤中學習經驗。摸索經驗或許并非最有效的模式，但自己所領悟的經營要訣，通常是最珍貴、最實在的。六、與員工共進午餐在小型企業(yè)中，老板與主要員工每天共進午餐，可加強創(chuàng)意的交流，解決問題以及互相學習等，真是一舉數得的辦法。七、拓寬各種信息來源多閱讀書籍、雜志、報紙、商業(yè)通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的信息來源。供貨商通常不僅熟悉本行業(yè)務，而且能夠提供許多對你有所幫助的特殊信息。九、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時改進;如果你的某些措施非常正確，則你應繼續(xù)保持并做得更好。十、持續(xù)找尋問題只要你提出問題，大多數