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文檔簡介
1、尋找好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目_新手如何尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人。有人是已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子或者說項(xiàng)目,然后組織人員,或者建立公司開始運(yùn)作的。另外的人是原來在上班,手頭上有點(diǎn)資金,然后不想上班了,出來創(chuàng)業(yè)的。往往想創(chuàng)業(yè)的屬于后面那種居多,就是想要找一個(gè)好項(xiàng)目做一份事業(yè)。但是這種人往往會(huì)遇到一個(gè)問題,就是不知道如何去尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。要找到一個(gè)好項(xiàng)目,并不是拍一下腦袋就出來的。那么我先解決大家的第一個(gè)問題:新手如何尋找到適合自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的4種方法,學(xué)會(huì)這幾個(gè)招數(shù),你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多項(xiàng)目都是從這幾種方法中挖掘出來的。1、找痛點(diǎn)所謂找痛點(diǎn)就是觀察生活中遇到的煩惱或者不愉快的事,然后再將
2、著一些不愉快的的事轉(zhuǎn)化成有用的知識(shí)點(diǎn)。比如充電寶就是發(fā)現(xiàn)了別人的手機(jī)沒電的痛點(diǎn)然后發(fā)明了充電寶這個(gè)商機(jī)。行車記錄儀就是為了解決碰瓷這樣的問題。一種是,已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子或者說項(xiàng)目,然后組織人員,或者建立公司開始運(yùn)作的。2、尋找細(xì)分市場所謂細(xì)分市場就是從紅海中找藍(lán)海,看看做得大的企業(yè)或者品牌,看他們有哪方面沒有做到的,就從這個(gè)空白的進(jìn)行切入市場。3、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更新升級或者資源整合就是對現(xiàn)有的產(chǎn)品或者技術(shù),進(jìn)行升級版本,或者通過一些資源整合,成一個(gè)項(xiàng)目。4、產(chǎn)品重組就是將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同的功能集合到一起,簡單的說,手機(jī),組合了MP3,視頻,拍照等等。上面簡單的分析了一些新手如何找項(xiàng)
3、目的一些步驟方法。這些方法就是在做任何項(xiàng)目之前,要先從知識(shí)點(diǎn)出發(fā),然后再執(zhí)行術(shù),你會(huì)發(fā)現(xiàn)更快捷思路更加清晰,不會(huì)存在迷茫的情況。沒有知識(shí)點(diǎn),你技術(shù)再厲害,永遠(yuǎn)都是小打小鬧賺不到大錢,知識(shí)點(diǎn)厲害了,技術(shù)可以通過學(xué)習(xí),通過資源整合等等都可以實(shí)現(xiàn)?!就卣归喿x】如果你剛開始創(chuàng)業(yè),第一件要做的事情是學(xué)習(xí)經(jīng)營管理的要訣。剛開始當(dāng)老板的人,大多知道必須加強(qiáng)技術(shù)、財(cái)務(wù)、營銷、員工等方面的管理,但某些經(jīng)營訣竅似乎并不是一夜之間可以領(lǐng)悟的。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)快速成功,不妨可以試著從以下9個(gè)方面入手一、到其它公司學(xué)習(xí)如果有機(jī)會(huì)到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務(wù),應(yīng)悉心觀摩老板的經(jīng)營長處,這對你的創(chuàng)業(yè)將大有好
4、處。二、雇用精明能干的員工有些老板懼怕雇用太精明的員工,但許多創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為,雇用精明能干的員工,不但有助于業(yè)務(wù)的拓展,而且自己也可向他們學(xué)習(xí),所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于雇用比他們精明的員工。三、時(shí)常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人聚餐只要他人具有你所欠缺的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),你不妨主動(dòng)積極地邀約對方的空當(dāng)時(shí)間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類過來人聚餐聊聊,汲取他們的點(diǎn)子與心得。四、利用視聽器材增加管理知識(shí)如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目,應(yīng)按時(shí)收看或設(shè)法錄下來有空時(shí)觀看;另外,目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營管理課程,可利用空閑或開車時(shí)收聽,必定有收益。五、敢于采用嘗試錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)方法通常,當(dāng)你詢問創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營管理時(shí),他們一定會(huì)回答從嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。摸索經(jīng)驗(yàn)或許并非最有效的模式,但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營要訣,通常是最珍貴、最實(shí)在的。六、與員工共進(jìn)午餐在小型企業(yè)中,老板與主要員工每天共進(jìn)午餐,可加強(qiáng)創(chuàng)意的交流,解決問題以及互相學(xué)習(xí)等,真是一舉數(shù)得的辦法。七、拓寬各種信息來源多閱讀書籍、雜志、報(bào)紙、商業(yè)通訊以及交易刊物等,均是極珍貴的信息來源。供貨商通常不僅熟悉本行業(yè)務(wù),而且能夠提供許多對你有所幫助的特殊信息。九、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽(yù)從顧客的心聲中,足以顯示你的缺失,以便及時(shí)改進(jìn);如果你的某些措施非常正確,則你應(yīng)繼續(xù)保持并做得更好。十、持續(xù)找尋問題只要你提出問題,大多數(shù)
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