員工素質(zhì)教育培訓(xùn)計劃

1、員工素質(zhì)教育培訓(xùn)方案 下是無憂考網(wǎng)為大家的關(guān)于素質(zhì)工作方案的文章，希望大家能夠喜歡！ 一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系 一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、開展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章、技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時。 二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及平安操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。 三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要

2、內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和平安操作規(guī)程。 二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的'培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時。 三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去

3、做好工作，提高低屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。 四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、開展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用平安操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和平安操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入期轉(zhuǎn)正的評定中。對于平時補(bǔ)充

4、招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。 職工素質(zhì)教育培訓(xùn)方案xx-08-30 22:14 | #2樓 “未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優(yōu)秀的人才?！?美國企管界大師史考物?派瑞博士深刻地指出。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，優(yōu)秀的職業(yè)化人才是企業(yè)競爭的核心。杰克?韋爾奇在總結(jié)自己的心得時甚至提出“人為先，策為后”，他認(rèn)為：“讓適宜的人做適宜的事，遠(yuǎn)比開發(fā)一項(xiàng)新戰(zhàn)略更重要。這一宗旨適用于任何企業(yè)”。 致力于打造一支訓(xùn)練有素的企業(yè)職業(yè)化人才隊(duì)伍，在當(dāng)今復(fù)雜劇烈的市場環(huán)境中牢固地把握住競爭優(yōu)勢！ 大學(xué)生就業(yè)問題成為社會和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，一方面是很多大學(xué)生未能找一份適宜的工作而萬分焦慮；另一

5、方面我們也看到幾乎所有的企業(yè)家和企業(yè)都在說自己缺少人才。 是什么原因讓一個想嫁，一個想娶的供需雙方怎么也走不到一起？ 那么這些大學(xué)生身上到底缺了什么？ 企業(yè)吸納人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 在招聘者眼中優(yōu)秀的員工應(yīng)具備哪些素質(zhì)？如何快速具備、提升這些職業(yè)素質(zhì)？ 畢業(yè)生面臨就業(yè)壓力大，如何從眾多畢業(yè)生中脫穎而出？ 職業(yè)化素質(zhì)-您領(lǐng)先別人的關(guān)鍵一步、職場競爭的絕佳優(yōu)勢！ 培訓(xùn)適合對象： 1、希望創(chuàng)造高的企業(yè)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、全部工作人員 2、注重員工培育開展，打造雙贏格局的現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè) 3、有志于更加“職業(yè)化”、期望有更大開展的企業(yè)員工及個人 課程效益： 1、強(qiáng)化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度；提高公司員工的整體職業(yè)素質(zhì) 2、使員工固有的觀念得到?jīng)_擊，震撼內(nèi)心的感想改變原有的想法； 3、感悟積極心態(tài)的重要力量，具備職業(yè)人合格職業(yè)態(tài)度； 4、真正明白什么是公司所需要的人才 5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)合作意識，學(xué)習(xí)處理團(tuán)隊(duì)工作中的各類問題； 6、塑造良好的個人職業(yè)形象和公司、機(jī)構(gòu)形象，贏得客戶好感，在競爭中脫穎而出； 7、掌握商務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)現(xiàn)代商務(wù)活動需求； 8、掌握科學(xué)工作的方法； 9、學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系 10、掌握重要工作技巧有效溝通 11、掌握高效工作利器時間管理 12、引領(lǐng)對前途的