某設(shè)計(jì)公司用人管理規(guī)定(DOC 42頁(yè))

1、溫州設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司用人管理規(guī)定(試行)（討論稿）為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的用人管理工作,標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,提高人事管理工作效率,同時(shí)體現(xiàn)用人制度上的公平、剛正、公開(kāi)特制訂本規(guī)定。溫州設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司用人管理規(guī)定（試行）包括了員工招聘制度、新員工入職制度、員工轉(zhuǎn)正制度、員工崗位調(diào)動(dòng)制度、員工離職制度等相關(guān)內(nèi)容。本規(guī)定適用于集團(tuán)本級(jí)各部門(mén)員工,下屬各單位可視具體情況參照?qǐng)?zhí)行本管理規(guī)定。規(guī)定自發(fā)布之日起開(kāi)始試行,今后將根據(jù)具體實(shí)施情況適時(shí)對(duì)文件內(nèi)容做相應(yīng)調(diào)整,人力資源部對(duì)此規(guī)定具有解釋權(quán)。一、員工招聘制度（一）招聘目標(biāo)1、通過(guò)系統(tǒng)化的招聘管理保證集團(tuán)招聘工作的質(zhì)量,選錄各類優(yōu)秀的員工；2、招聘制度規(guī)定人員需

2、求的申請(qǐng)、招聘渠道的評(píng)估、面試程序及錄用程序,以保證招聘工作滿足集團(tuán)需要并有效控制成本。（二）招聘原則1、集團(tuán)招聘錄用員工按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。對(duì)集團(tuán)內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)優(yōu)秀的合適員工,將優(yōu)先予以錄用,其次考慮面向校園、社會(huì)公開(kāi)招聘。2、所招錄的普通職工原則上要求為全日制統(tǒng)招高等院校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生,中級(jí)及以上技術(shù)職稱獲得者、執(zhí)業(yè)注冊(cè)師等可適當(dāng)放寬要求；工勤人員視崗位情況適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。3、本招聘制度適用于集團(tuán)本級(jí)各部門(mén),各下屬單位可根據(jù)實(shí)際情況,參照此規(guī)定制定適用于本單位的招聘制度。（三）人員招聘程序1、招聘需求（1）用人部門(mén)提出申請(qǐng)集團(tuán)本級(jí)各擬用人部門(mén)原則上要求于

3、每年年初在部門(mén)工作計(jì)劃中提出該年度進(jìn)人需求,填寫(xiě)年度人才招聘計(jì)劃申請(qǐng)表（附件一）報(bào)人力資源部匯總,年中可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整用人計(jì)劃,但不可無(wú)理由清退已錄用人員；集團(tuán)各下屬單位自行制訂本年度進(jìn)人計(jì)劃并在年初報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。（2）集團(tuán)人才儲(chǔ)備要求人力資源部根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)開(kāi)拓、專業(yè)發(fā)展和人才儲(chǔ)備要求,提出相關(guān)人才招聘需求。經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議討論通過(guò)后,由人力資源部制定正式年度招聘計(jì)劃并依此組織招聘活動(dòng)。2、招聘周期招聘周期指從人力資源部發(fā)布正式年度招聘計(jì)劃,到應(yīng)聘人員正式到崗的周期：（1）應(yīng)屆畢業(yè)生招聘周期應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘周期根據(jù)學(xué)生實(shí)際畢業(yè)時(shí)間確定。年度統(tǒng)一招聘會(huì)及簡(jiǎn)歷收集于前年度十月底前完成

4、,簡(jiǎn)歷初審、年度統(tǒng)一考試及相關(guān)程序于上年度十一月底前完成。此后可根據(jù)實(shí)際招錄情況,適當(dāng)組織兩至三次部分專業(yè)招聘考試,原則上于當(dāng)年五月前結(jié)束所有本年度應(yīng)屆畢業(yè)生招聘活動(dòng)。當(dāng)年五月底前完成所有學(xué)生三方契約的簽署,七月底之前落實(shí)所有應(yīng)屆畢業(yè)生入職手續(xù)；（2）社會(huì)人員及有工作經(jīng)驗(yàn)人員的招聘周期：社會(huì)人員及有工作經(jīng)驗(yàn)人員的招聘周期為全年度,可根據(jù)實(shí)際招錄情況及部門(mén)推薦情況適當(dāng)組織多次社會(huì)招聘。收集簡(jiǎn)歷、初審、考試、確認(rèn)錄用不定期舉行,人員正式入職手續(xù)于確認(rèn)錄用后的一個(gè)月內(nèi)完成；3、選擇招聘渠道及報(bào)名要求招聘渠道主要有四種：網(wǎng)上招聘、參加人才交流會(huì)、刊登報(bào)紙廣告、用人部門(mén)推薦。應(yīng)聘人可通過(guò)發(fā)送電子郵件或現(xiàn)

5、場(chǎng)提交紙質(zhì)文件兩種方式提供個(gè)人信息及相關(guān)佐證材料進(jìn)行報(bào)名,具體要求如下：（1）應(yīng)屆畢業(yè)生需統(tǒng)一填寫(xiě)溫州設(shè)計(jì)集團(tuán)應(yīng)聘人員報(bào)名表（詳見(jiàn)附件二）作為個(gè)人基本簡(jiǎn)歷,提供在校成績(jī)單和有關(guān)獲獎(jiǎng)證書(shū)等基本信息復(fù)印件或掃描件； （2）歷屆畢業(yè)生需額外提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)復(fù)印件或掃描件；國(guó)外高等院校畢業(yè)生需提供教育部出具的外國(guó)學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)復(fù)印件或掃描件；有中級(jí)及以上職稱或執(zhí)業(yè)資格的應(yīng)聘人員需提供相關(guān)證書(shū)復(fù)印件或掃描件,有工作經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)歷中須填寫(xiě)工作經(jīng)歷和所在單位等相關(guān)信息,設(shè)計(jì)人員建議提供相關(guān)作品的電子文稿；以上信息經(jīng)校對(duì)無(wú)誤后方可進(jìn)入初審階段。4、初步篩選人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類、初篩,將符合

6、基本要求（詳見(jiàn)附件三）的人員名單交給用人部門(mén)負(fù)責(zé)人。用人部門(mén)在兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行二次篩選,確定入圍考試人選名單。專業(yè)技術(shù)人員須經(jīng)相關(guān)專業(yè)總師,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層確認(rèn)通過(guò)后交人力資源部；行政后勤人員經(jīng)用人部門(mén)與人力資源部配合確定后報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層確認(rèn)。人力資源部擇時(shí)通知名單內(nèi)的應(yīng)聘人員參加考試。5、筆試出卷（1）專業(yè)筆試命題 專業(yè)筆試卷根據(jù)不同專業(yè)可分為單一百分制、單一等級(jí)制、百分制等級(jí)制混合三種形式,試卷作答時(shí)間控制在2.5小時(shí)至7小時(shí)之間。由集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)牽頭,技術(shù)委員會(huì)各專業(yè)成員負(fù)責(zé)制定相關(guān)試題,人力資源部根據(jù)不同專業(yè)要求將逐步建立完善筆試題庫(kù)。題庫(kù)將由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一保管,每次筆試前抽

7、取相關(guān)數(shù)量的試題組成專業(yè)筆試卷,交技術(shù)委員會(huì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人審查無(wú)誤后方可正式打印密封,各相關(guān)人員做好工作。專業(yè)技術(shù)委員會(huì)每年根據(jù)考試的實(shí)際情況對(duì)題庫(kù)試題進(jìn)行適當(dāng)更新。（2）綜合筆試命題綜合筆試卷為百分制,試卷作答時(shí)間控制在1小時(shí)至1.5小時(shí)之間,設(shè)試題庫(kù),試題包括邏輯題、人文科學(xué)題、時(shí)政題、命名作文題等,主要考核應(yīng)聘人員知識(shí)面及邏輯能力,由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)出卷并做好相關(guān)工作,試卷內(nèi)有關(guān)時(shí)政的考題需每年更新,其他試題可由題庫(kù)中抽取。（3）行政后勤招錄人員根據(jù)具體要求進(jìn)行命題。6、筆試及評(píng)卷（1）筆試：由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)參加筆試人員、評(píng)卷人員的通知,考場(chǎng)布置以及考試當(dāng)天的考生簽到、基本信息核對(duì)、

8、發(fā)卷、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考及收卷任務(wù)；專業(yè)技術(shù)人員筆試需集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)委派對(duì)應(yīng)專業(yè)代表一名負(fù)責(zé)筆試期間的現(xiàn)場(chǎng)答疑；集團(tuán)監(jiān)察室可設(shè)巡考一名,不定時(shí)對(duì)考試現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行巡查。（2）評(píng)卷：專業(yè)技術(shù)人員由集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)確定具體評(píng)卷人,人力資源部負(fù)責(zé)收、封卷并及時(shí)將試卷交各專業(yè)評(píng)卷人進(jìn)行評(píng)分,參加評(píng)卷的人員原則上應(yīng)為技術(shù)委員會(huì)成員且不得少于3名,具體由技術(shù)委員會(huì)專業(yè)負(fù)責(zé)人確定?？忌嚲硪跃幪?hào)形式出現(xiàn),隱去實(shí)名,考試評(píng)定人員采用實(shí)名形式。建筑和規(guī)劃景觀成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等,具體成績(jī)由在場(chǎng)所有評(píng)卷人綜合確定；結(jié)構(gòu)、機(jī)電和綜合試卷等采用百分制,得分由標(biāo)準(zhǔn)參考答案確定。成績(jī)符合要求者進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。行政后勤人員

9、招錄考試由人力資源部確定具體評(píng)卷人。個(gè)別專業(yè)由技術(shù)委員會(huì)專業(yè)負(fù)責(zé)人指定院校優(yōu)秀畢業(yè)生（詳見(jiàn)附件四）、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)及以上職稱持有者可考慮直接進(jìn)入面試階段。評(píng)卷結(jié)束后需填寫(xiě)專業(yè)筆試成績(jī)單、綜合筆試成績(jī)單并簽字（詳見(jiàn)附件五、六）。由人力資源部將筆試專業(yè)成績(jī)、綜合成績(jī)填入每位應(yīng)聘者的招聘考核表中（詳見(jiàn)附件七）；7、面試面試由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)安排組織。面試人員由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層成員、技術(shù)委員會(huì)相關(guān)專業(yè)成員、人力資源部人員等組成,集團(tuán)監(jiān)察室可設(shè)監(jiān)督員一名,督查面試現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。面試需綜合考量應(yīng)聘者的專業(yè)水平及個(gè)人綜合素質(zhì),以面試人提問(wèn)和應(yīng)聘者主動(dòng)介紹的方式互動(dòng)進(jìn)行。面試專業(yè)提問(wèn)由技術(shù)委員會(huì)相關(guān)專業(yè)成員提前準(zhǔn)

10、備,其他問(wèn)題由人力資源部提前準(zhǔn)備。面試成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、合格與不合格四檔,面試結(jié)束后需將成績(jī)填入每位應(yīng)聘者的招聘考核表中并由所有面試人員當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)（詳見(jiàn)附件七）。最后,綜合考量每位應(yīng)聘者的專業(yè)、綜合筆試成績(jī)和面試成績(jī),由在場(chǎng)面試人員填寫(xiě)擬錄用人員名單（詳見(jiàn)附件八）并簽字確認(rèn)；上述過(guò)程,集團(tuán)監(jiān)查審計(jì)室可視情況派員全程介入進(jìn)行監(jiān)督；8、正式錄用筆、面試后,擬錄用人員名單需提交總經(jīng)理辦公會(huì)議,并由各專業(yè)負(fù)責(zé)人和人力資源部人員介紹錄用人員情況,經(jīng)會(huì)議討論通過(guò)后,方可正式確認(rèn)錄用人員名單。9、考后通知人力資源部根據(jù)最終錄用名單向所有參加應(yīng)聘考試的應(yīng)聘者逐一通知錄用結(jié)果情況,向錄用者寄達(dá)員工錄用通知書(shū)

11、,并介紹相關(guān)注意事項(xiàng)；（1）被錄用屆畢業(yè)生所需準(zhǔn)備的材料：A、高等院校畢業(yè)生就業(yè)三方契約（需提前與集團(tuán)簽署）；B、市級(jí)及以上醫(yī)院或體檢中心出具的體檢報(bào)告；C、身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件；D、高等院校派發(fā)的報(bào)到證、黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移單原件；E、戶口轉(zhuǎn)出單（非必須）。（2）被錄用一般社會(huì)人員所需準(zhǔn)備的材料：A、市級(jí)及以上醫(yī)院或體檢中心出具的體檢報(bào)告；B、身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件；C、離職證明；（非必須、與其他用人單位簽訂過(guò)勞動(dòng)合同者必須出示D、職稱證書(shū)、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。（非必須、已持有者必須出示）10、集團(tuán)各下屬單位人員招錄原則上可自主進(jìn)行,部分相同或相近專業(yè)用人可申請(qǐng)從集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行的招

12、聘考試中錄取。 （四）集團(tuán)本級(jí)將嚴(yán)格控制工勤人員的招錄。如因特殊原因需要招聘的,用人部門(mén)向人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及人事分管領(lǐng)導(dǎo)分別審批同意后,再進(jìn)行招聘。招聘錄用根據(jù)具體崗位設(shè)置等情況制訂程序和流程。附件一： 年度人才招聘計(jì)劃申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén)： 填表時(shí)間： 年 月 日申請(qǐng)需求人員情況專業(yè)人數(shù)條件要求申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 簽字： 年 月 日人力資源部 簽字： 年 月 日集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo) 簽字： 年 月 日集團(tuán)總經(jīng)理 簽字： 年 月 日備注附件二：溫州設(shè)計(jì)集團(tuán)應(yīng)聘人員報(bào)名表 填報(bào)日期 年 月 日姓名性別出生年月（照片）民族政治面貌聯(lián)系電話身高體重電子郵箱健康狀況婚姻狀況身份證號(hào)碼籍貫戶口所在

13、地郵政編碼現(xiàn)住詳細(xì)地址郵政編碼畢業(yè)院校是否“211”工程院校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)學(xué)制學(xué)歷學(xué)位第二專業(yè)寫(xiě)作能力計(jì)算機(jī)水平英語(yǔ)水平其他語(yǔ)種水平應(yīng)聘崗位家庭主要成員及社會(huì)關(guān)系稱呼姓名年齡工作單位政治面貌教育經(jīng)歷以及培訓(xùn)情況（高中起）時(shí) 間內(nèi) 容獎(jiǎng)懲情況個(gè)人簡(jiǎn)介（包括實(shí)踐活動(dòng)、課題研究等內(nèi)容） 備注 附：請(qǐng)把成績(jī)單（蓋公章）寄溫州市垟兒路71號(hào) 郵編：325000附件三： 應(yīng)聘人員學(xué)歷及專業(yè)基本要求1、學(xué)歷、符合用人部門(mén)基本要求,要求由教育部承認(rèn)全日制統(tǒng)招高等院校頒發(fā),原則上要求為本科及以上；2、 專業(yè)名稱符合用人部門(mén)基本要求,要求學(xué)生在校階段必修科目中包含該專業(yè)業(yè)界公認(rèn)的幾門(mén)課程；3、部分專業(yè)學(xué)校要求：（1

14、）建筑學(xué)專業(yè)：開(kāi)設(shè)5年制建筑學(xué)專業(yè)且通過(guò)教育部評(píng)估的高等院校。（2）結(jié)構(gòu)專業(yè)：原則上要求碩士研究生及以上學(xué)歷,部分優(yōu)秀高校的本科生可考慮參加筆試。4、以上專業(yè)及學(xué)?？筛鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。附件四： 可考慮免予筆試的高校名單一、建筑學(xué)專業(yè)直接入圍面試的高校：清華大學(xué)、天津大學(xué)、東南大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、重慶大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、湖南大學(xué)、浙江大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)。 二、結(jié)構(gòu)工程專業(yè)直接入圍面試的高校：1、重點(diǎn)高等院校畢業(yè)的博士研究生；2、本科畢業(yè)于下列大學(xué)的學(xué)生：清華大學(xué)、天津大學(xué)、大連理工大學(xué)、湖南大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、東南大學(xué)、浙江大學(xué)、華南理

15、工大學(xué)；3、本科和研究生均畢業(yè)于下列大學(xué)的學(xué)生：北京工業(yè)大學(xué)、合肥理工大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、河海大學(xué)、西安交通大學(xué)、北京理工大學(xué)、重慶大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)、中南大學(xué)、華中科技大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、福州大學(xué)。 三、以上專業(yè)及學(xué)?？筛鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。附件五：溫州設(shè)計(jì)集團(tuán) 專業(yè)筆試成績(jī)單考生姓名考試成績(jī)備注評(píng)卷老師簽名 日期： 年 月 日附件六：溫州設(shè)計(jì)集團(tuán)綜合筆試成績(jī)單考生姓名考試成績(jī)備注評(píng)卷老師簽名 日期： 年 月 日附件七： 溫州設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司招聘考核表一、應(yīng)聘人員基本情況：應(yīng)聘人員姓名畢業(yè) 院校性別學(xué)歷所學(xué)專業(yè)出生年月籍貫學(xué)制政治面貌畢業(yè)時(shí)間備注考核時(shí)間二、考核情況：考

16、核項(xiàng)目成績(jī)考核結(jié)論及建議專業(yè)筆試綜合筆試面試面試參加人員簽字 說(shuō)明：1.建筑、規(guī)劃、景觀等參加快題考試的專業(yè),專業(yè)筆試成績(jī)按照A：優(yōu)秀；B：良好；C：合格； D：不合格記錄。其他專業(yè)筆試成績(jī)按百分制實(shí)際得分記錄。 2.面試成績(jī)按照優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)記錄。45 / 45附件八：擬錄用人員名單序號(hào)姓名性別學(xué)歷專業(yè)（括號(hào)內(nèi)為本科）應(yīng)聘崗位 畢業(yè)院校 （括號(hào)內(nèi)為本科）籍貫畢業(yè)時(shí)間備注二、新員工入職工作制度（一）目標(biāo)1、將新員工順利引入工作崗位和文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期,正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來(lái)的工作效率打下基礎(chǔ)；2、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境

17、及相關(guān)同事,使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色；3、在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。（二） 入職手續(xù)1、入職手續(xù)辦理（1）新員工帶齊上述人員招聘流程中第三點(diǎn)第9款“考后通知”中所提及的證件前往集團(tuán)人力資源部報(bào)到（未按入職時(shí)間報(bào)到的員工,人力資源部要及時(shí)與入職人員聯(lián)系、確認(rèn),并及時(shí)將情況反饋到用人部門(mén)）；（2）人力資源部檢查入職人員證件是否齊備；（3）證件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理手續(xù)；（4）證件造假者取消入職資格；證件不齊備者,由人力資源部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后先辦理入職手續(xù),并要求員工一周內(nèi)補(bǔ)齊證件后再來(lái)報(bào)到,一周內(nèi)未能補(bǔ)齊所有證件者且不能說(shuō)明原因的,取消入職資格；（5）證

18、件檢查合格后,人力資源部為入職人員辦理如下手續(xù),并及時(shí)將情況反饋到用人部門(mén)。A、填寫(xiě)入職人員基本簡(jiǎn)歷表（詳見(jiàn)附件九）；B、人力資源部對(duì)入職人員身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)等證件進(jìn)行掃描并在集團(tuán)OA系統(tǒng)中建立人員電子檔案； C、人力資源部于集團(tuán)OA系統(tǒng)中發(fā)起聘用人員告知單（詳見(jiàn)附件十）,以此告知各部門(mén)新人入職消息,各部門(mén)配合辦理相關(guān)入職手續(xù)；D、人力資源部為入職新員工發(fā)放員工手冊(cè),錄入其考勤指紋,告知集團(tuán)基本組織構(gòu)架、基本考情制度及相關(guān)注意事項(xiàng)。（6）新員工入職后,人力資源部協(xié)助新員工前往各職能部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù),新員工入職部門(mén)負(fù)責(zé)新人座位安排、工作必需品領(lǐng)、介紹部門(mén)內(nèi)部情況等相關(guān)事宜。（7）人力資

19、源部于當(dāng)年八月中下旬為全體新員工舉辦始業(yè)教育系列培訓(xùn)活動(dòng),活動(dòng)包含始業(yè)教育系列講座、專業(yè)入職授課、集團(tuán)項(xiàng)目參觀、工地實(shí)習(xí)、軍訓(xùn)、設(shè)計(jì)人員簽署執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、總結(jié)考試等內(nèi)容,并發(fā)放新員工手冊(cè)。明確告訴員工始業(yè)教育將作為新員工的試用期培訓(xùn)考核內(nèi)容,引導(dǎo)新員工熟悉掌握集團(tuán)的規(guī)章制度,讓新員工逐步適應(yīng)由校園生活到職場(chǎng)生活的轉(zhuǎn)變。（8）人力資源部為新員工辦理檔案轉(zhuǎn)入手續(xù),建立個(gè)人人事檔案；（9）集團(tuán)辦公室為有需要的新員工辦理黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)和戶口遷入手續(xù)。（10）人力資源部將新員工編入集團(tuán)薪水冊(cè)并為其辦理社保等相關(guān)手續(xù)。 附件九：溫州設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司入職人員基本簡(jiǎn)歷個(gè)人基本情況姓名性別出生年月民族2寸彩色

20、照片出生地戶口所在地身高視力身體狀況政治面貌入黨時(shí)間婚姻狀況手機(jī)號(hào)碼身份證號(hào)碼身份證登記住址郵政編碼現(xiàn)住詳細(xì)地址郵政編碼現(xiàn)用宅電電子郵箱QQ號(hào)碼家庭基本情況稱呼姓名年齡工 作 單 位政治面貌父親母親配偶子女個(gè)人教育背景畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間專 業(yè)學(xué)制學(xué)歷學(xué)位第二專業(yè)寫(xiě)作能力計(jì)算機(jī)水平（熟悉軟件）外語(yǔ)語(yǔ)種外語(yǔ)水平教育經(jīng)歷及其他培訓(xùn)情況時(shí) 間內(nèi) 容個(gè)人經(jīng)歷時(shí)間工作單位從事崗位獎(jiǎng)懲情況：自我評(píng)價(jià)：備注注：附身份證、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件填寫(xiě)時(shí)間： 年 月 日附件十：聘用人員告知單姓名籍貫出生年月政治面貌畢業(yè)學(xué)校專業(yè)畢業(yè)時(shí)間學(xué)歷職稱注冊(cè)情況原工 作單位調(diào)入工作部門(mén)現(xiàn)住址聯(lián)系手機(jī)勞動(dòng)合同簽訂情況啟聘時(shí)間備注填表人年

21、月 日簽批人年 月 日辦公室意見(jiàn)年 月 日信息中心意見(jiàn)年 月 日技術(shù)質(zhì)量部意見(jiàn)年 月 日調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年 月 日單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年 月 日三、員工轉(zhuǎn)正制度（一）轉(zhuǎn)正的目的1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì),也是集團(tuán)優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分；2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施,可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì),幫助員工自我提高。（二）見(jiàn)習(xí)期人員的轉(zhuǎn)正1、見(jiàn)習(xí)期人員的轉(zhuǎn)正適用于通過(guò)集團(tuán)統(tǒng)一錄用程序入職的全日制高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生；2、見(jiàn)習(xí)期人員在滿足集團(tuán)職稱初定細(xì)則基本要求開(kāi)始辦理相關(guān)流程時(shí)即視為開(kāi)始轉(zhuǎn)正流程,用人單位（部門(mén)）在初定專業(yè)技術(shù)人員職

22、務(wù)任職資格評(píng)審中對(duì)其出具考核鑒定意見(jiàn),由人力資源部進(jìn)行審核,作為是否轉(zhuǎn)正依據(jù),不再另行提供其他轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；3、見(jiàn)習(xí)期人員順利通過(guò)集團(tuán)職稱初定,獲得助理級(jí)職稱后即視為轉(zhuǎn)正。（三）試用期人員的轉(zhuǎn)正1、試用期人員的轉(zhuǎn)正適用于通過(guò)集團(tuán)統(tǒng)一錄用程序入職的全日制高等院校歷屆畢業(yè)生；2、試用期一般為3個(gè)月至1年,臨近期滿前一周由試用部門(mén)向集團(tuán)人力資源部提交書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并填寫(xiě)該員工的試用期滿評(píng)價(jià)表（附件十一）。用人部門(mén)需對(duì)其做出綜合評(píng)價(jià),并在“部門(mén)意見(jiàn)”一欄明確是否同意轉(zhuǎn)正,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議最后確認(rèn)是否轉(zhuǎn)正。（四）臨聘人員轉(zhuǎn)正流程1、臨聘人員轉(zhuǎn)正流程適用于集團(tuán)臨聘職工,原則上工作年限不少于2年,工作表現(xiàn)優(yōu)秀,無(wú)

23、相關(guān)違規(guī)違紀(jì)行為；2、人力資源部根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)籌安排開(kāi)展優(yōu)秀臨聘轉(zhuǎn)正工作,屆時(shí)各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)臨聘人員的表現(xiàn)情況按需提交臨聘員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件十二）,用人部門(mén)需如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)該表中的“所室、部門(mén)對(duì)員工評(píng)價(jià)”欄和“部門(mén)意見(jiàn)”欄,同時(shí)提交臨聘人員崗位調(diào)查反饋情況綜合表（詳見(jiàn)附件十三）；3、集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正臨聘人員名單并整理相關(guān)材料一并提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層等討論確定最終轉(zhuǎn)正名單；4、集團(tuán)人力資源部根據(jù)最終轉(zhuǎn)正名單編發(fā)人員轉(zhuǎn)正文件。附件十一試用期滿評(píng)價(jià)表 姓名年齡性別畢業(yè)院校、時(shí)間學(xué)歷學(xué)位專業(yè)試用部門(mén)試用起止時(shí)間試用期參與工程設(shè)計(jì)1、2、5、試用期個(gè)人總結(jié) （簽名）生產(chǎn)部門(mén)專業(yè)所

24、室（職能部門(mén)）對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià)： 簽名： 年 月 日部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽名： 年 月 日附件十二臨聘員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 姓名年齡性別畢業(yè)院校、時(shí)間學(xué)歷學(xué)位專業(yè)所屬部門(mén)入職時(shí)間參加實(shí)習(xí)參與工程1、2、3、4、5、個(gè)人總結(jié) （簽名）生產(chǎn)部門(mén)專業(yè)所室（職能部門(mén)）對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià)： 簽名： 年 月 日部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽名： 年 月 日部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名： 年 月 日集團(tuán)總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 年 月 日附件十三臨聘人員崗位調(diào)查反饋情況綜合表 姓名年齡性別部門(mén)崗位工作指導(dǎo)老師畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷學(xué)位入職時(shí)間參加過(guò)的教育培訓(xùn)1、4、2、5、3、6、工作業(yè)績(jī)序號(hào)參與工作完成主要內(nèi)容和學(xué)到知識(shí)（本人填寫(xiě)）工作指導(dǎo)老師意

25、見(jiàn)1234專業(yè)（工作）能力工作紀(jì)律好 一般 差好 一般 差工作主動(dòng)性對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感 好 一般 差好 一般 差 填表時(shí)間： 年 月 日四、 員工崗位調(diào)動(dòng)工作制度（一）崗位調(diào)動(dòng)的目標(biāo)1、通過(guò)人事調(diào)整,合理使用全集團(tuán)的人力資源；2、達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,使人盡其才,提高工作績(jī)效和工作滿意度；3、調(diào)整集團(tuán)內(nèi)部的工作關(guān)系和人際關(guān)系。（二）調(diào)動(dòng)類型職工在聘用期內(nèi),集團(tuán)可根據(jù)客觀工作需要及職工主觀意愿對(duì)其崗位作出下列變動(dòng)：1、內(nèi)部調(diào)崗因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要,或?yàn)榉下毠すぷ髂芰桶l(fā)展意向,集團(tuán)本級(jí)各生產(chǎn)部門(mén)間可安排職工調(diào)崗；2、借調(diào)因集團(tuán)業(yè)務(wù)需要,集團(tuán)可將職工借調(diào)至其他單位,職工的借調(diào)期一般不超過(guò)一年

26、；3、上調(diào)根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)本級(jí)各部門(mén)工作需要,向下屬部門(mén)、公司、分支機(jī)構(gòu)等調(diào)用職工；4、外派根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定和下屬部門(mén)、公司等分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需要,由集團(tuán)派出人選擔(dān)任分支機(jī)構(gòu)相關(guān)職務(wù)；5、待崗待崗期間停薪留職,待崗期限最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月,安排待崗的職工僅限于中層管理人員或在集團(tuán)服務(wù)年限五年以上。（三）調(diào)動(dòng)程序1、內(nèi)部調(diào)崗（1）集團(tuán)本級(jí)各生產(chǎn)部門(mén)間人員可適度調(diào)崗,申請(qǐng)調(diào)崗職工根據(jù)工作需要和本人意愿向集團(tuán)人力資源部提交相關(guān)人員調(diào)崗申請(qǐng),經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層討論同意后由人力資源部發(fā)起填寫(xiě)集團(tuán)職工調(diào)崗審批表（詳見(jiàn)附件十四）,各部門(mén)配合處理相關(guān)事務(wù)；（2）調(diào)崗職工按規(guī)定辦理工作交接,按期前往調(diào)入部門(mén)報(bào)到。待調(diào)

27、崗相關(guān)事宜全部完成后由人力資源部發(fā)布人員調(diào)動(dòng)通知告知全體職工；（3）原則上一年一次辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù),時(shí)間為每年十二月底。2、借調(diào)（1）集團(tuán)根據(jù)所屬行業(yè)主管、監(jiān)管等相關(guān)部門(mén)借調(diào)要求,在充分征求職工本人意愿的前提下,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、人力資源部與用人單位、調(diào)出部門(mén)及員工本人磋商一致后決定具體借調(diào)人選。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層及人力資源部應(yīng)妥善考慮借調(diào)職工借調(diào)期間的工作待遇,及借調(diào)期滿后的工作安排,并告知其本人；（2）由人力資源部發(fā)起填寫(xiě)集團(tuán)職工借調(diào)審批表相關(guān)流程（詳見(jiàn)附件十五）,各部門(mén)配合處理相關(guān)事務(wù)；（3）借調(diào)職工按規(guī)定辦理工作交接,按期前往調(diào)入單位報(bào)到；（4）借調(diào)期限一般不超過(guò)1年,借調(diào)期限屆滿后借調(diào)單位因工作

28、需要仍需借用相關(guān)職工時(shí),集團(tuán)可以考慮人員輪換,即重新甄選新人替換借調(diào)期滿人員。3、上調(diào)、外派（1）集團(tuán)本級(jí)部門(mén)、下屬公司、分支機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要向集團(tuán)人力資源部提出書(shū)面上調(diào)或外派申請(qǐng),經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層討論同意后由人力資源部在集團(tuán)本級(jí)部門(mén)、下屬公司、分支機(jī)構(gòu)發(fā)起上調(diào)通告,在集團(tuán)本級(jí)部門(mén)、下屬公司范圍內(nèi)發(fā)起外派通告；（2）擬派出部門(mén)根據(jù)任職要求、工作需要和本人意愿選派適當(dāng)人選,向集團(tuán)人力資源部報(bào)送外派申請(qǐng)及相關(guān)"職務(wù)說(shuō)明",人力資源部對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查無(wú)誤后報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層審批以確定最終上調(diào)、外派職工；（3）由人力資源部發(fā)起填寫(xiě)集團(tuán)職工上調(diào)/外派審批表相關(guān)流程（詳見(jiàn)附件十六）各部門(mén)配

29、合處理相關(guān)事務(wù)；（4）外派、上調(diào)人員職工按規(guī)定辦理工作交接,按期到派（調(diào)）往的單位（部門(mén)）報(bào)到。待外派、上調(diào)相關(guān)事宜全部完成后由人力資源部發(fā)布人員調(diào)動(dòng)通知告知全體職工。4、待崗待崗應(yīng)由用人部門(mén)以書(shū)面形式提出,清楚說(shuō)明待崗理由,交人力資源部,申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)簽同意后方可生效。同時(shí)由該職工原所屬部門(mén)和人力資源部配合協(xié)調(diào)其工作安排,在兩周內(nèi)仍不能安排其工作的,進(jìn)入離職工作流程。附件十四集團(tuán)職工內(nèi)部調(diào)崗審批表第 號(hào)姓 名性 別入 職時(shí) 間政 治面 貌學(xué) 歷職 稱注 冊(cè)情 況調(diào) 出部 門(mén)專 業(yè)崗 位職 務(wù)調(diào) 入部 門(mén)內(nèi)部調(diào)崗原因本人意見(jiàn)調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)信息中心意見(jiàn)辦公室 意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意

30、見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 時(shí)間： 蓋 章 附件十五集團(tuán)職工借調(diào)審批表第 號(hào)姓 名性 別入 職時(shí) 間政 治面 貌學(xué) 歷職 稱注 冊(cè)情 況調(diào) 出部 門(mén)專 業(yè)崗 位職 務(wù)借 調(diào) 單 位借調(diào)情況說(shuō)明本人意見(jiàn)調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)信息中心意見(jiàn)辦公室 意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 時(shí)間： 蓋 章 附件十六集團(tuán)職工上調(diào)/外派審批表 第 號(hào)姓 名性 別入 職時(shí) 間政 治面 貌學(xué) 歷職 稱注 冊(cè)情 況調(diào) 出部 門(mén)專 業(yè)崗 位職 務(wù)調(diào) 入部 門(mén)上調(diào)/外派原因本人意見(jiàn)調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)信息中心意見(jiàn)辦公室 意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 時(shí)間： 蓋 章五、員工離職工作制度（一）目標(biāo)1、離職流程管理是為了規(guī)范

31、集團(tuán)與離職職工的多種結(jié)算活動(dòng),交接工作,以利于集團(tuán)工作的延續(xù)性；2、離職手續(xù)的完整可以保護(hù)集團(tuán)免于陷入離職糾紛。（二）離職種類1、職工辭職（1）辭職是指職工因個(gè)人原因,主動(dòng)提出與公司解除聘用關(guān)系；（2）辭職應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,試用期職工提前七天,簽約（含正式、臨聘）職工提前三十天書(shū)面通知所在部門(mén)以及集團(tuán)人力資源部,經(jīng)用所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層同意后,由人力資源部安排辦理離職手續(xù)；（3）辭職職工應(yīng)于正式獲準(zhǔn)離職日前辦理好各項(xiàng)離職手續(xù),完成工作任務(wù)的交接,專業(yè)技術(shù)人員工程項(xiàng)目、獎(jiǎng)金發(fā)放等遺留問(wèn)題需妥善解決。未經(jīng)獲準(zhǔn)辭職的職工不可辦理離職手續(xù)直至合同期滿或獲準(zhǔn)辭職；（4）未經(jīng)獲準(zhǔn)離職職工和未完成離職手續(xù)

32、職工擅自離職的,用人部門(mén)應(yīng)立即通知集團(tuán)人力資源部,集團(tuán)立即停止其薪水、福利發(fā)放,停止社保、公積金轉(zhuǎn)出手續(xù),凍結(jié)個(gè)人檔案、黨團(tuán)關(guān)系、注冊(cè)等的轉(zhuǎn)移手續(xù)。若在職期間造成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失,外泄等情況未處理妥善就擅自離職的,集團(tuán)有權(quán)追究法律責(zé)任；2、職工辭退（1）辭退是指集團(tuán)由于各方面原因,向職工主動(dòng)提出解除聘用關(guān)系；（2）試用期內(nèi)職工工作能力不能達(dá)到公司要求的,公司可做出辭退處理,且無(wú)須任何賠償；（3）職工違反國(guó)家法律、法規(guī),公司可隨時(shí)提出辭退要求,且不予任何補(bǔ)償；（4）對(duì)嚴(yán)重違反集團(tuán)設(shè)計(jì)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范（詳見(jiàn)附件十七）的專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)違反集團(tuán)員工日常行為規(guī)范和集團(tuán)考勤請(qǐng)休假制度屢教不改的集團(tuán)職工,對(duì)無(wú)

33、法勝任其原崗位且對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部調(diào)崗仍無(wú)效的集團(tuán)職工,經(jīng)所屬部門(mén)、集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層討論一致通過(guò)后,可單方面對(duì)該職工啟動(dòng)離職流程,解除雙方聘用關(guān)系；（5）辭退通知由人力資源部發(fā)布,需提前七天告知試用期職工,提前三十天告知簽約（含正式、臨聘）職工,人力資源部和被辭退員工所在部門(mén)要做好辭退人員的思想安撫工作。（三）離職手續(xù)的辦理1、職工因任何原因離開(kāi)集團(tuán),均需按要求辦理離職手續(xù),辭職職工需按上述時(shí)間要求提交辭職報(bào)告,經(jīng)所屬部門(mén)、集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層同意后方可發(fā)起離職流程；被辭退職工由集團(tuán)人力資源部按上述時(shí)間要求發(fā)放辭退通知后,方可發(fā)起離職流程；2、由人力資源部發(fā)起填寫(xiě)人員流動(dòng)移交單（詳見(jiàn)

34、附件十八）,離職職工根據(jù)該表單有關(guān)內(nèi)容,依此歸還在職期間使用的計(jì)算機(jī)設(shè)備、書(shū)籍資料、培訓(xùn)費(fèi)用返還部分、飯卡及其他辦公用品,離職流程正式發(fā)起后集團(tuán)財(cái)務(wù)停發(fā)該職工基本薪水、獎(jiǎng)金、有關(guān)福利補(bǔ)貼,停止繳納該職工五險(xiǎn)一金；3、由集團(tuán)人力資源部專門(mén)針對(duì)離職專業(yè)技術(shù)人員發(fā)起專業(yè)技術(shù)人員離職后續(xù)服務(wù)費(fèi)用確認(rèn)單（詳見(jiàn)附件十九）,相關(guān)員需如實(shí)填寫(xiě)表單內(nèi)容,并及時(shí)交予相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審查核對(duì)；4、職工離職應(yīng)做好交接手續(xù),交接工作不僅僅是工作項(xiàng)目及固定資產(chǎn)的交接,辭職員工必須在崗位上帶領(lǐng)接手人進(jìn)行日常的工作流程,將自己所掌握的崗位知識(shí)毫無(wú)保留地交接給下一任接手人,并將有關(guān)的流程及職責(zé)列成清單作出書(shū)面交接文件；5、離職職

35、工完成“人員流動(dòng)移交單”和“專業(yè)技術(shù)人員離職后續(xù)服務(wù)費(fèi)用確認(rèn)單”并做好交接手續(xù)后經(jīng)查詢無(wú)誤后,由人力資源部出具終止、解除勞動(dòng)合同證明書(shū)（詳見(jiàn)附件二十）,針對(duì)事業(yè)編制人員需出具解除聘用合同證明書(shū)（詳見(jiàn)附件二十一）,人力資源部及時(shí)聯(lián)系市編辦辦理相關(guān)去編手續(xù)）并為其后續(xù)檔案調(diào)離,社保、公積金續(xù)轉(zhuǎn)等手續(xù)提供便利。附件十七集團(tuán)設(shè)計(jì)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范1、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范承諾制和舉報(bào)投訴（1）設(shè)計(jì)人員應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)注冊(cè)建筑師條例、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定等國(guó)家、地方和本院有關(guān)執(zhí)業(yè)行為的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員應(yīng)確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)合同的要求,保證項(xiàng)目的質(zhì)量和安全、進(jìn)

36、度和服務(wù)、投資控制等,盡量做到優(yōu)化設(shè)計(jì)。新員工入職,設(shè)計(jì)人員在進(jìn)專家?guī)?、職稱評(píng)審和注冊(cè)等環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)其遵守勘察設(shè)計(jì)行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定做出承諾；（2）任何單位和個(gè)人都可以對(duì)集團(tuán)設(shè)計(jì)人員違反執(zhí)業(yè)行為規(guī)范和職業(yè)道德、職業(yè)操守的有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)投訴,一經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)設(shè)立舉報(bào)投訴信箱,由集團(tuán)監(jiān)察監(jiān)事審計(jì)室管理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)收集建設(shè)單位有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和服務(wù)的投訴；（3）技術(shù)質(zhì)量部牽頭信息中心加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)管理軟件對(duì)工作站進(jìn)行監(jiān)管；2、一般處理程序：設(shè)計(jì)人員違反執(zhí)業(yè)行為規(guī)范和職業(yè)道德、職業(yè)操守的有關(guān)規(guī)定,由集團(tuán)黨委、行政直接做出處理,

37、并通報(bào)批評(píng)（1）黨員參加私人設(shè)計(jì)、掛靠設(shè)計(jì)的,年度黨員民主評(píng)斷一律不合格,情節(jié)特別嚴(yán)重的按中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例處理； （2）中層以上干部參加私人設(shè)計(jì)、掛靠設(shè)計(jì)的,一律免職；（3）在集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)上做私人設(shè)計(jì)、掛靠設(shè)計(jì)的,一律停止其工作站使用資格；（4）參加私人設(shè)計(jì)、掛靠設(shè)計(jì)的,一至三年不得參加職稱評(píng)審、不得申報(bào)注冊(cè)或繼續(xù)注冊(cè),并對(duì)其技術(shù)榮譽(yù)稱號(hào)、培訓(xùn)考察、設(shè)計(jì)崗位資格等進(jìn)行限定；3、特別處理程序：對(duì)組織集團(tuán)設(shè)計(jì)人員參加私人設(shè)計(jì)、掛靠設(shè)計(jì)的組織者,或在設(shè)計(jì)投標(biāo)工程參與其它單位投標(biāo)方案設(shè)計(jì)與本院競(jìng)標(biāo)、泄露集團(tuán)投標(biāo)方案的設(shè)計(jì)人員,或違反執(zhí)業(yè)行為規(guī)范和職業(yè)道德、職業(yè)操守的有關(guān)規(guī)定情節(jié)特別嚴(yán)重者,按照國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家行政工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,由監(jiān)察監(jiān)事審