公司積壓物資處理方法及流程

1、公司積壓物資處理方法及流程-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)INGBIAN集團(tuán)子、分公司積壓物資管理辦法由于在計(jì)劃、采購、使用、儲備等物資管理的各重要環(huán)節(jié)及其他方而的種種原因各單位或多或少產(chǎn)生了積壓物資，使企業(yè)承擔(dān)了額外的倉儲費(fèi)用，使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)H益艱難，也讓企業(yè)背上了沉重的”包袱。為調(diào)整企業(yè)庫存結(jié)構(gòu)、盤活超儲積壓物資、加快資金周 轉(zhuǎn)、減少儲備資金占用，特制定積壓物資管理辦法如下：一、多方、多手段努力減少積壓現(xiàn)象的發(fā)生1、積壓物資的確認(rèn)凡一年以上含一年未流通、內(nèi)部無法代用、供應(yīng)商不子退貨的物資確認(rèn)為積壓物資。2、主要措施有:加強(qiáng)物資計(jì)劃編制的科學(xué)、合理性，重申物資計(jì)劃

2、的嚴(yán)肅性。各單位不得無計(jì)劃采購、盲目采購、多頭采購針對 不同類別物資及企業(yè)管理現(xiàn)狀，靈活采用比價(jià)采購、限價(jià)采購、定價(jià)采購等多種采購方式，嚴(yán)格按物資消耗定額領(lǐng)用、發(fā)放物資，加強(qiáng)對物資儲備量的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)將儲備情況向管理層上報(bào)。對長線物資、產(chǎn)銷平衡物資、緊俏物資實(shí)行物資分類管理，對供應(yīng)充足、可即時(shí)購買的長線物資原則上不儲存，對產(chǎn)銷平衡物資通過合 理安排進(jìn)貨時(shí)間實(shí)現(xiàn)不儲存，而對于進(jìn)貨相對困難的緊俏物資則要備有一定的儲存量，技術(shù)部門設(shè)計(jì)改版時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮到庫存量等等。二、積壓物資的處理流程及辦法總體原則及處理順序積壓物資應(yīng)優(yōu)先在集團(tuán)公司內(nèi)尋求調(diào)劑調(diào) 劑不了的可與其他企業(yè)以物易物或面向社會作價(jià)拍賣。具體

3、處理流 程如下1各單位應(yīng)建立物資儲備的實(shí)時(shí)監(jiān)控制度，凡出現(xiàn)滿足積壓物 資確認(rèn)條件的現(xiàn)象應(yīng)將積壓物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金 額、產(chǎn)生原因等經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以電子表格 形式將分類匯總及明細(xì)表報(bào)送財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部2資財(cái)部將各子、分公司確認(rèn)的積壓物資明細(xì)表按單位進(jìn)行匯 總?cè)缓髮R總資料及明細(xì)表發(fā)送到采購部、各子、分公司采購部、 各子、分公司應(yīng)組織技術(shù)、生產(chǎn)、采購等人員召開專題會議挑選出 可供自己近期或以后可能采購使用的物資并注明選用數(shù)量然后報(bào)送 資財(cái)部表格見附表。3資財(cái)部將各子、分公司可選用積壓物資明細(xì)表匯總后組織有 使用意向的需方到供方庫房進(jìn)行實(shí)物查驗(yàn)、清點(diǎn)數(shù)量、抽檢質(zhì)量最 終

4、確定選用的種類與數(shù)量并將明細(xì)表報(bào)送資財(cái)部。4最終的可使用物資確認(rèn)后采購部根據(jù)資財(cái)部的確認(rèn)情況下達(dá) 內(nèi)部調(diào)劑分配表供需雙方即可辦理物資移交手續(xù)使用方開具材料調(diào) 撥單。5調(diào)撥價(jià)格原則上以積壓物資原價(jià)的80為準(zhǔn)。當(dāng)現(xiàn)價(jià)與原價(jià)有 大幅下降時(shí)按現(xiàn)價(jià)作為調(diào)撥價(jià)格。供需雙方如在調(diào)撥價(jià)格上出現(xiàn)分 歧由資財(cái)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。6選用其他單位積壓物資的各子、分公司如無特殊原因如設(shè)計(jì) 改版、質(zhì)量原因等不得在木單位形成新的積壓。本次調(diào)劑后剩余的 今后可能需要采購使用的積壓物資物資所有方應(yīng)妥善保管。采購 部、各子、分公司有需求時(shí)應(yīng)先將采購計(jì)劃與各單位剩余積壓物資 明細(xì)表對照優(yōu)先消化積壓物資。7內(nèi)部無法調(diào)劑且一定時(shí)期內(nèi)不可能使用的積壓物資物資所有 方應(yīng)報(bào)告請示與有意向的其他企業(yè)以物易物或面向社會作價(jià)拍賣。 交易價(jià)格由資財(cái)部根據(jù)市場情況確定買賣雙方根據(jù)批準(zhǔn)的交易價(jià)格 辦理結(jié)算手續(xù)。三、獎懲措施各子、分公司憑使用其他單位積壓物資的明細(xì)清單、材料調(diào)撥 單、發(fā)票等根據(jù)處理積壓存貨獎勵管理辦法暫行的有關(guān)規(guī)定提 取獎勵。對木文件出臺之后形成新的積壓物資，集團(tuán)公司將根據(jù)形 成原因按占用資金及時(shí)間給予相關(guān)單位、責(zé)任人一定比例的處罰。 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于積壓物資處理的有關(guān)規(guī)定，相關(guān)職 能部門將定