公司財務(wù)部上半年工作總結(jié)

1、公司財務(wù)部上半年工作總結(jié)2018公司財務(wù)部上半年工作總結(jié)范文一、xxxx年上半年主要工作：（一）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：（二）、業(yè)務(wù)方面：財務(wù)部在按時完成公司、各二級業(yè)務(wù)部門、清泉股份及健能飲品 的日常財務(wù)和統(tǒng)計工作外，還較好的完成了以下幾個方面的工作：1、按照公司的.部署，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財政補(bǔ)貼的 申請工作，現(xiàn)正在配合財政局進(jìn)行財政補(bǔ)貼的審計工作；2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價調(diào)整申報工作，現(xiàn)正在準(zhǔn) 備迎接物價部門的成本監(jiān)審工作。3、通過市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào)，針對公司人員多、資 金緊張的實(shí)際情況，雙方達(dá)成了繳納協(xié)議，現(xiàn)完成了繳納的所有手 續(xù)。4、完成了市國資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績

2、考核審計工作。5、完成了正源水務(wù)的營業(yè)執(zhí)照年檢的財務(wù)審計工作、所得稅匯 算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯(lián)合年檢的審計及報批等工 作。6、配合香港會計師事務(wù)所完成了合資公司的08年財務(wù)及09年 1-3月份財務(wù)兩次審計工作。7、完成了清泉股份歷史欠稅問題的協(xié)調(diào)及處理工作。8、按計劃逐項(xiàng)解決了財務(wù)上歷史遺留問題。9、按照公司管理升級的工作要求，財務(wù)部按團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員素 質(zhì)、業(yè)務(wù)開展、財務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動、勞動紀(jì)律與衛(wèi)生 等方面一直在有目標(biāo)、有計劃、有步驟地開展工作，己取得了較好的效 果。二、存在的問題：1、財務(wù)部的管理職能沒有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認(rèn)識 有待提高，一方而是財務(wù)人員的

3、綜合素質(zhì)尚需提升，財務(wù)部提供管 理信息的及時性和有效性有待加強(qiáng)；2、財務(wù)部對國家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高；3、財務(wù)部的籌資管理和財務(wù)風(fēng)險管理能力有待加強(qiáng)。應(yīng)隨時了 解金融市場的變化、掌握籌資的額度和時機(jī)，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險；4、對帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作次數(shù)較少。應(yīng)及時處理對賬和 清查盤點(diǎn)結(jié)果，及時催收欠款，合理利用實(shí)物資產(chǎn)，提高其使用效 果；5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問題仍然較多，處理起來有相當(dāng)?shù)?難度。三、XXXX年工作計劃：（一）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和財務(wù)部具體情況充分結(jié)合, 以人為本，不斷完善財務(wù)部內(nèi)部管理制度，盡量使財務(wù)人員全體人 員的潛能得到最大

4、程度的發(fā)揮，為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。（二）、業(yè)務(wù)方面：在全方位做好各部門日常財務(wù)工作的前提下，下半年主要完成以 下工作：1、按照公司安排，做好財政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作;2、配合物價局，做好物價調(diào)整工作的成木監(jiān)審等相關(guān)工作；3、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作；4、做好09年上半年的財務(wù)分析和財務(wù)評價工作；5、進(jìn)一步提高財務(wù)核算的工作質(zhì)量，繼續(xù)由專人處理歷史遺留 問題；6、加強(qiáng)財務(wù)管理，保證資金安全；加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，做到帳 實(shí)相符，督促各部門加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理，確保公司資產(chǎn)的安全完 整；7、通過各種方式全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，深入基層，全 而系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，對不同時 期和階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行客觀深入的分析評價，為公司 生產(chǎn)經(jīng)營決策提供及時、充分、有效的財務(wù)信息和管理建議，發(fā)揮 財務(wù)管理和財務(wù)信息提供者的職能；條件允許的情況下，開展以財 務(wù)管理為中心的ERP建設(shè)，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全而掌握企業(yè)資源狀況;8、做好各項(xiàng)以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范，提高統(tǒng)計分析 工作的及時性和有效性；9、繼續(xù)全面開展財務(wù)部管理升級工作。以“保證資金安全，服 務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標(biāo)，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、 管理會計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存