xx上半年醫(yī)院CT科工作總結

1、xx上半年醫(yī)院ct科工作總結 xx上半年醫(yī)院ct科工作總結是一篇好的范文，覺得應該跟大家分享，。 xx年上半年，在院班子領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅持以病人為中心，醫(yī)療效勞質量為主題，以學規(guī)章制度，說標準話，行標準事的效勞活動為指導。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院 xx年上半年，在院班子領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅持以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質量為主題，以學規(guī)章制度，說標準話，行標準事的效勞活動為指導。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干

2、，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現將我科上半年工作進行匯報如下： （一）認真學習各項規(guī)章制度，確保ct設備正常使用，確保醫(yī)療平安 ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設備，ct不能正常運行，就將是無用之人，醫(yī)療平安不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng)，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100。 醫(yī)療平安的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、我們都嚴格按照技術標準執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會

3、診提高診斷率，并已經形成制度。在不能確診的，我們介紹到上級醫(yī)院。我們的原那么，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫(yī)療危險減少學到習最網小。 （二）學標準制度、說標準話、行標準事，提升效勞質量根據說標準話，行標準事的效勞活動內容的要求，我們積極組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、效勞態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加標準。同時根據我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進我們科

4、室，到檢查完成，讓患者充分體驗到*醫(yī)院標準化的理管和效勞，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。 （三）科學管理、.努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內只有一名醫(yī)生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加積極主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術，實現與國內知名專家及專業(yè)人(: 在點 網)員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備積極開展新技術，為臨床提供更多的影像依據，如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重建等，利用醫(yī)學影像工作站實現數字化管理，更好的實現病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫(yī)患關系聯系卡、效勞 聯系及 咨詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的根底上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到810分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時間?？剖胰w員工積極參加院內外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。 xx上半年