建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作的探究

1、建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作的探究 建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作的探究 【摘要】建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作連接建筑工程整個(gè)過程的始終，是工程造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果的是否準(zhǔn)確將直接關(guān)系企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以做好建筑工程的預(yù)結(jié)算管理很重要。本文論述了建筑工程的預(yù)結(jié)算管理問題，并提出建筑工程預(yù)結(jié)算的管理和控制的相關(guān)建議，以利于提高建筑工程的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)結(jié)算；管理 1.建筑工程預(yù)結(jié)算主要工作內(nèi)容 1.1計(jì)算工程量 建筑工程造價(jià)管理過程中，建筑工程預(yù)決算管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容是仔細(xì)計(jì)算建筑工程量，它決定建筑工程資金投入數(shù)額與資金運(yùn)用情況 由于建筑工程工程量計(jì)算是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜與綜合的工作，

2、要求較高的技術(shù)性、科學(xué)性以及客觀性。因此計(jì)算建筑工程量必須讓專業(yè)建筑工程造價(jià)工作人員從事，同時(shí)要發(fā)揮建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙與整體工程建設(shè)目標(biāo)的作用，最后必須確定建筑工程工程具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等。掌握準(zhǔn)確的建筑工程量計(jì)算結(jié)果是為建筑工程的預(yù)結(jié)算工作做準(zhǔn)備，有利于全面計(jì)算建筑工程的所需資金，最終制定建筑工程造價(jià)方案。 1.2預(yù)算建筑工程總建設(shè)本錢 預(yù)算建筑工程建設(shè)總本錢必須在建筑工程量的計(jì)算結(jié)果根底上進(jìn)行，建筑工程總的建設(shè)本錢有：機(jī)械設(shè)備選購資金、建筑材料購置資金、工作人員開支、銀行貸款歸還資金等本錢。總的建設(shè)本錢預(yù)算作為建筑工程的整體資金流通情況的方案方案，對(duì)于建筑工程具有前瞻性指導(dǎo)意義。

3、但是建筑工程總建設(shè)本錢預(yù)算時(shí)，較大工程資金比擬容易計(jì)算結(jié)果，反而一些小工程資金預(yù)算往往容易被無視，建筑工程預(yù)算必須遵守降低本錢與提高效益的原那么，以利于實(shí)現(xiàn)建筑工程各方參與者的經(jīng)濟(jì)效益。 1.3建筑工程竣工結(jié)算 當(dāng)建筑工程接近尾聲時(shí)，要對(duì)建筑工程進(jìn)行竣工預(yù)算工作，這是建筑工程本錢的最后結(jié)算工作?？⒐そY(jié)算主要是在把握建筑工程工程的實(shí)際資金流通情況的根底上，準(zhǔn)確而全面審核建筑工程各方面的預(yù)算，計(jì)算建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益。雖然建筑工程竣工結(jié)算有審核建筑工程預(yù)算方案的作用，但是也必須注意分析總結(jié)建筑工程資金管理工作的經(jīng)驗(yàn)，這樣更有利于建筑工程預(yù)結(jié)算工作全面開展，利于減少造價(jià)本錢。 2.建筑工程預(yù)結(jié)算中的問

4、題 (1)健全的管理組織缺乏當(dāng)下建筑工程預(yù)結(jié)算管理，缺乏健全管理組織，這個(gè)問題不利于建筑工程進(jìn)行科學(xué)管理。一些建筑工程貪圖節(jié)約本錢而減少預(yù)結(jié)算管理工作人員數(shù)量，導(dǎo)致管理人員缺乏，管理組織不健全，最終導(dǎo)致難以制定管理制度與難以全面落實(shí)管理制度。因?yàn)榻ㄖこ填A(yù)結(jié)算管理工作復(fù)雜繁瑣，態(tài)度必須嚴(yán)謹(jǐn)，需要多方合作才能完成，因此一個(gè)健全的全面監(jiān)督管理組織很有必要，才能使建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作順利進(jìn)行。 (2)近年來建筑工程預(yù)結(jié)算定額或補(bǔ)充定額存在很多不合理因素，隨著各種新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)以及新材料的出現(xiàn)，定額缺項(xiàng)和需要補(bǔ)充的工程內(nèi)容也相應(yīng)增加。除此之外，加上沒有進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和缺乏真實(shí)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，導(dǎo)致建筑

5、工程預(yù)結(jié)算定額或補(bǔ)充定額存在很多不合理因素，預(yù)結(jié)算普遍存在高估現(xiàn)象。 (3)建筑施工承發(fā)包方簽訂合同時(shí)不夠謹(jǐn)慎，違約條款安排不詳盡，規(guī)定往往不明確，而且不能用于實(shí)踐操作，甚至對(duì)于違約金也安排不合理。合同文本簽訂不夠標(biāo)準(zhǔn)，合同內(nèi)容條款存在不完整和不合法問題，尤其是關(guān)系到建筑工程款支付與結(jié)算問題和建筑工程款結(jié)清的方式與數(shù)額等條款內(nèi)容，合同沒有給出明確規(guī)定，這給建筑工程預(yù)結(jié)算帶來很多不方便。 (4)在初期的建筑工程工程，如果沒有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)建筑工程預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算編制沒有能夠及時(shí)制定，卻只是應(yīng)付投標(biāo)或分配任務(wù)而態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，將會(huì)出現(xiàn)很多問題。因此必須兼顧預(yù)算管理職能與預(yù)算作用兩方面編制預(yù)結(jié)算方案，有利于節(jié)約

6、建筑工程本錢。 (5)還存在預(yù)算工程量計(jì)算誤差的問題，建筑工程預(yù)結(jié)算過程中有一個(gè)關(guān)鍵步驟為工程量計(jì)算。往往有客觀原因和主觀原因兩方面導(dǎo)致預(yù)算建筑工程量計(jì)算誤差?？陀^原因如建筑工程環(huán)境因地而異，復(fù)雜的地理環(huán)境，不精確的地質(zhì)勘探等多種原因，都會(huì)導(dǎo)致建筑工程量重復(fù)計(jì)算甚至漏算等問題。主觀原因如建筑工程預(yù)結(jié)算工作人員為謀取個(gè)人私利，而做出違法事件，成心高估工程量。另外還有計(jì)費(fèi)混亂問題，建筑工程預(yù)結(jié)算計(jì)取費(fèi)率原本是簡(jiǎn)單問題，可是必須考慮到不同國(guó)家使用不同取費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率，所以加大了建筑工程預(yù)結(jié)算管理控制的難度。 3.解決措施 (1)必須健全預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)，要做好建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善

7、預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)，建設(shè)一支有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)專業(yè)知識(shí)的預(yù)結(jié)算工作隊(duì)伍，并且使這支隊(duì)伍的職能可以在建筑工程本錢管理中充分發(fā)揮作用。施工企業(yè)必須把本單位預(yù)算和實(shí)現(xiàn)施工預(yù)算結(jié)合起來，采用建筑工程部與企業(yè)職能部二級(jí)管理結(jié)合模式，不僅能夠改善預(yù)算工作人員的工作效率，而且能夠?yàn)楣こ滩刻峁徍伺c效勞平臺(tái)。 (2)要提高建筑工程預(yù)結(jié)算工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作以國(guó)家相關(guān)建筑工程方針政策為標(biāo)準(zhǔn)，其特征為具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性。因此建筑工程預(yù)結(jié)算的工作人員不僅僅要深入了解本專業(yè)知識(shí)，而且要掌握建筑工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、工程設(shè)計(jì)過程、工程管理以及經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等知識(shí)，把自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)融會(huì)貫穿。

8、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，經(jīng)濟(jì)主體和投資工程日益多元化，急需大量的復(fù)合型知識(shí)的人才。 (3)在工程前期必須嚴(yán)格管理工程合同簽訂，這對(duì)降低施工單位工程承包的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。因?yàn)槊鞔_規(guī)定合同條款和違約懲罰制度可以減少建筑工程施工過程中一些不必要經(jīng)濟(jì)糾紛，有利于建筑工程順利進(jìn)行。 鑒于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有法制性特征，必須要用法律標(biāo)準(zhǔn)建筑工程預(yù)結(jié)算合同簽訂問題，把其納入法制軌道。因此施工企業(yè)必須堅(jiān)持在整個(gè)建筑過程中履行合同約定與解決問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)以協(xié)商為首選解決方式，如果協(xié)商不能解決時(shí)，即可提出訴訟，采取法律手段維護(hù)合法權(quán)益，以便前期合同可以正常進(jìn)行。 必須加強(qiáng)建筑工程預(yù)結(jié)算的監(jiān)理力度，建筑工程工程建

9、設(shè)監(jiān)理投資控制即在建筑工程實(shí)施階段進(jìn)行的管理活動(dòng)，在保證建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，而實(shí)現(xiàn)建筑工程投資目標(biāo)，注意投資控制目標(biāo)要隨建設(shè)實(shí)踐深入而必須分段設(shè)置。 由于決策階段會(huì)對(duì)建筑投資造成很大影響，它也是監(jiān)理工作的關(guān)鍵。決策階段確定工藝技術(shù)方案，選擇設(shè)備，運(yùn)用新技術(shù)以及建筑工程結(jié)構(gòu)形式都會(huì)影響投資控制，所以抓好決策階段就相當(dāng)于問題解決了一半。雖然施工階段節(jié)約投資的可能性不大，但投資浪費(fèi)可能性卻存在，而且很大，所以必須重視投資控制問題。 對(duì)于建筑施工期間的投資控制，必須從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及合同等方面考慮問題，必須控制預(yù)結(jié)算的變化，抓好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，正常計(jì)算原合同價(jià)格中的主要資金費(fèi)用，合理安排結(jié)算程序，監(jiān)督資金費(fèi)用正常開支，盡量防止提前超額開支，以便提高建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作質(zhì)量，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。 4.結(jié)語 建筑工程的預(yù)結(jié)算管理是一項(xiàng)重要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性工作，建筑工程預(yù)結(jié)算以國(guó)家相關(guān)建筑工程方針政策為準(zhǔn)那么，必然會(huì)涉及相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科，并且應(yīng)用其有用成果，為了能夠合理控制建筑工程造價(jià)，以及保證預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，必須嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工程預(yù)結(jié)算管理力度，以降低工程本錢，收獲盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。還要仔細(xì)分析建筑工程每個(gè)環(huán)節(jié)的具體作用，有能力掌控每個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能地減少預(yù)算與結(jié)