護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗的演講稿

1、護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗的演講稿護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！很高興在2012年的歲末還能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在這樣一個(gè)平臺(tái)上挑 戰(zhàn)自己的工作高度，我是*。在院工作己經(jīng)6年有余，6年來(lái)，我最大的 感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作，一定要對(duì)得起病人，對(duì)得 起病人家屬，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以，我無(wú)論是在內(nèi) 科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每 一天，我都始終帶著大家己經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度 的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀 干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：6年的

2、一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生 了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管 理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位， 我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的 貢獻(xiàn)。假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下 幾方而開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：我認(rèn)為應(yīng)從三方而抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只 有充分了解患者病情，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果； 二是抓好對(duì)病情的.觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變 化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信 任，使患

3、者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù) 理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。我深知，作為護(hù)士長(zhǎng)，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重 要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定 時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和 醫(yī)生反 饋，爭(zhēng)取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其 次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠(chéng)相待，相互支持與合作；第 三，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想 工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問(wèn)題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生 的怨氣，不講損害護(hù)士

4、自尊心的話，為病 人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán) 境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng) 感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù) 士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融 洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧 者 和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓 好對(duì)患 者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背 景開(kāi)展形式 多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的 心理問(wèn)題，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì) 的信心，使患者通過(guò)住院不僅治好疾病，還學(xué) 到了許多健康知識(shí)，從而 提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理 理念。四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流 的 護(hù)理隊(duì)伍。是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容 之一。我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，凡是到過(guò)北 京協(xié)和 醫(yī)院的患者，沒(méi)有看病就好了三分?；颊呖匆?jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種 賓至如歸的感覺(jué)，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你 也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和