201-年水暖工程師終度總結(jié)201-.12.30

1、201*年水暖工程師終度總結(jié)201*.12.30 201*年水暖工程師終度總結(jié)201*.12.30 201*年度管理人員年度總結(jié)-01 姓名單位崗位職務(wù)水暖專業(yè)主管技術(shù)職務(wù)水暖工程師公司領(lǐng)導(dǎo)：201*年我在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，下面將我所做的工作進行匯報。一、工作方面主要負(fù)責(zé)對工程施工圖紙制定技術(shù)方案的制訂與把關(guān)、工程施工進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制、把關(guān)、技術(shù)論證和技術(shù)資料支持；負(fù)責(zé)貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理、質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改善等各項工作；在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面

2、向領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃、參加討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對執(zhí)行職責(zé)的狀況做出公正評價和考核看法；負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特別工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進行工程質(zhì)量大檢查，催促監(jiān)理月報的編報工作；熟悉合同文件及施工圖制定文件，領(lǐng)會制定意圖，組織制定交底和圖紙會審；負(fù)責(zé)催促、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新技術(shù)；主持專業(yè)交竣工技術(shù)文件的編制工作，參加交竣工驗收事宜；負(fù)責(zé)編制項目的專業(yè)技術(shù)總結(jié)；負(fù)責(zé)處理專業(yè)日常的技考核結(jié)論 201*年度管理人員年度總結(jié)-02 姓名單位技術(shù)職務(wù)水暖工程師崗位職務(wù)

3、水暖專業(yè)主管術(shù)、質(zhì)量管理、溝通協(xié)調(diào)事宜。1、完成的具體工作主要有：完成一、四施工用水永久用水手續(xù)的報批及一區(qū)給水管線的接入；完成了三區(qū)的水暖專業(yè)的施工組織制定方案的審查；完成了三區(qū)水暖專業(yè)制定任務(wù)書；完成了展示中心供熱費上報報批手續(xù)，馬上原建筑面積2659.93m2上報為1857.95m2，僅此一項一年的供熱費就節(jié)約23097.02元；完成了三區(qū)施工圖紙的審查；完成了三區(qū)承包合同中水暖專業(yè)部分的修改；修改a-2-4制定委托書水暖專業(yè)部分的答疑與調(diào)整；制訂a-4-3、a-2-4、a-2-3地塊水暖專業(yè)的原材料及設(shè)備的招標(biāo)和進場時間；積極地于國能供熱公司聯(lián)系小區(qū)供熱的相關(guān)事宜；完成了對陽新城整體地

4、塊生活污水、雨水的排水管道管徑標(biāo)高及路由的調(diào)查；完成了a-2-3地塊水暖專業(yè)施工圖紙的審查；完成a-4-3、a-2-4地塊水暖專業(yè)的交房標(biāo)準(zhǔn)；完成了陽新城燃?xì)?、供熱、給排水整體規(guī)劃;完成了啟動區(qū)燃?xì)庵贫ㄍ饴?lián)工作；完成了三消防合同技術(shù)標(biāo)書；完成了啟動區(qū)換熱站位置確實定及相關(guān)工程技術(shù)數(shù)據(jù)及施工圖紙的審查；完成了北部片區(qū)大市政管網(wǎng)制定的配合工作；完成了康寧路施工中的給排水施工圖紙的協(xié)調(diào)工作；完成啟動區(qū)無負(fù)壓供水設(shè)備招標(biāo)合同中的“技術(shù)要求部分的標(biāo)書工作；完成了?？己私Y(jié)論 201*年度管理人員年度總結(jié)-03 姓名單位技術(shù)職務(wù)水暖工程師崗位職務(wù)水暖專業(yè)主管定規(guī)劃制定院對康寧路，黨校路給排水施工圖紙的制定及

5、審查工作；完成了供熱公司對康寧路、光華路、朝陽路、車站路、規(guī)劃路供熱管網(wǎng)施工外聯(lián)工作；完成了啟動燃?xì)馐┕D紙的審查工作；完成了康寧路給排水、供熱、燃?xì)夤芫€施工的協(xié)調(diào)與管理工作；完成了三區(qū)施工管理與協(xié)調(diào)工作；定期參加三、四區(qū)監(jiān)理例會；定期參加三區(qū)施工現(xiàn)場的安全文明、質(zhì)量、進度大檢查，發(fā)現(xiàn)并提出管理要求。2、深入施工圖紙制定的前期工作，在原材料的使用上下功夫。主要目的，就是節(jié)約工程成本，原材料的制定與使用，即要保證使用功能又能節(jié)約成本。如，把排水材料制定為pvc-u，按制定院的常規(guī)制定為柔性鑄鐵排水管，包括雨水排水管也制定使用柔性鑄鐵管，此項節(jié)約工程成本1380萬元注：每1萬m2建筑用柔性排水管材

6、費用約為6萬元，按建筑面積230萬m2計算；把地?zé)醦e-rt管制定為pe-xa管，pe-rt地?zé)峁?米5.70元，pe-xa地?zé)峁?米2.80元；地?zé)峁苁褂昧繛榻ㄖ娣e的3倍，230萬m2*3=690萬米，5.70元-2.80元=2.90元*690萬米=201*萬元；把給水管材制定為使用pp-r給水管注：制定院常規(guī)制定為塑鋁穩(wěn)態(tài)復(fù)合管或是鋼塑復(fù)合管，每1萬m2建筑用此兩種管材的費用約為10萬元，按建筑面積230萬m2計算，節(jié)約成本2300萬元；以上這三項制定結(jié)果共計節(jié)約5681萬元注：按230萬m2計算；把供熱進戶管、立管制定為pp-p考核結(jié)論 201*年度管理人員年度總結(jié)-04 姓名單位崗位

7、職務(wù)水暖專業(yè)主管技術(shù)職務(wù)水暖工程師管，此種管材使用壽命長達(dá)50年之久；調(diào)研供熱新產(chǎn)品，對中惠電熱膜采暖、碳晶散熱器采暖、燃?xì)獗趻鞝t采暖方式進行的分析比較等；把小區(qū)的生活用水設(shè)備制定成為用無負(fù)壓供水設(shè)備；康寧路給水改造工程在資金不到供水管理所的狀況下，能按我方要求及時進入工地進行施工。二、思想工作方面思想積極要求進步，用科學(xué)發(fā)展觀理論來指導(dǎo)自己的工作施行，在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱難樸素、務(wù)實真求，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)；利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍；深入領(lǐng)會國家對房地產(chǎn)調(diào)控措施，并把

8、它作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，行動的指南;積極參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;在工作中起模范帶頭作用，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。三、工作作風(fēng)及生活方面現(xiàn)時工作中，遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨；生活中發(fā)揚艱難樸素、勤儉耐勞、樂于助人的合格傳統(tǒng)；始終做到誠實做人，勤懇做事，勤勞簡單考核結(jié)論 201* 姓名年度管理人員年度總結(jié)-05 單位崗位職務(wù)水暖專業(yè)主管技術(shù)職務(wù)水暖工程師生活，嚴(yán)與律己；本著“敬業(yè)、忠誠、團結(jié)、進取的宗旨，虛心向同事學(xué)習(xí)；主動放棄休息日，加班加點；認(rèn)真研究制定方案規(guī)劃，熟

9、悉了解掌握相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則；發(fā)揮自己多年在房地產(chǎn)安裝工作的經(jīng)驗與優(yōu)勢，把制定與優(yōu)化方案發(fā)揮到最正確最水平；學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)能力。四、工作中存在的不夠在制定規(guī)劃中有不到位的地方，如制定委托方案不夠細(xì)化；對國家新近出臺的相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程不能及時了解掌握；有管理、溝通、協(xié)調(diào)不到位之處。五、201*年工作目標(biāo):1、在節(jié)約降耗上下功夫，爭取把工程成本控制在計劃范圍內(nèi)；2、在實際工程中研究使用“四新產(chǎn)品；3、把降低工程造價控制在施工圖紙制定階段；4、做好工程策劃、質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)、溝通、組織、合同管理等工作；5、對施工圖紙進行綜合細(xì)化，力爭做到把施工圖紙在交付施工單位

10、施工前無技術(shù)問題，即無因我出具的制定委托中要求的重大變更出現(xiàn)。6、增加學(xué)習(xí)意識，努力學(xué)習(xí)新出臺的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，特別是當(dāng)?shù)氐牡胤綐?biāo)準(zhǔn)等；考核結(jié)論 201*年度管理人員年度總結(jié)-06 姓名崗位職務(wù)水暖專業(yè)主管單位技術(shù)職務(wù)水暖工程師7、強化對專業(yè)監(jiān)理工程師的管理。8、強化外聯(lián)工作、努力協(xié)調(diào)好政府各職能部門之間的關(guān)系；9、做好本專業(yè)的總體規(guī)劃，重點計劃好設(shè)備站點的布置位置；10、重點研究供熱方式及供熱產(chǎn)品；一區(qū)、四區(qū)、二區(qū)合計使用電熱膜地供熱、燃?xì)獗趻鞝t地?zé)峁?、碳晶散熱器供熱等，盡量不使用當(dāng)?shù)貒芄峁镜募泄?，建設(shè)成本太高。11、做好一區(qū)花園洋房專業(yè)配套的制定工作。12、重點做好通風(fēng)、空調(diào)、給水

11、設(shè)備、消防水泵、控制柜等設(shè)備的選型規(guī)劃制定工作。今后，我會更加勤奮的工作，勤奮的學(xué)習(xí)，努力提升文化素養(yǎng)和本專業(yè)工作技能和道德修養(yǎng)，為陽新城項目做出更大的貢獻；能成為二十二集團公司的一名員工，我感到非常驕傲和自豪，我會更加勤奮的工作，勤奮的學(xué)習(xí)，努力提升文化素養(yǎng)和工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。201*年12月30日考核結(jié)論 擴大閱讀：13年水暖工程師年度總結(jié)報告11.25 個人年度工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼到xxxx房屋開發(fā)有限公司做水暖工程師工作已經(jīng)半年多了，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部孟經(jīng)理及現(xiàn)場劉工的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過勤奮鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境

12、、新工程的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了，靜心回憶這段時間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下： 一、工作態(tài)度方面 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。在思想上積極要求上進，提升個人素養(yǎng)。向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到踏踏實實，提升工作主動性，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點滴施行中完善提升自己。二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作 在項目現(xiàn)場管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納進自己的實際行動中。同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保

13、證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改看法，結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。 強化現(xiàn)場的溝通工作。采用的辦法就是多和監(jiān)理、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對各別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。 其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。 1.工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。 項目開工以后，我按照公司要求工期，依據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具

14、體要求。在生產(chǎn)過程中，依據(jù)實際狀況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。 到201*年10月末，整個xx新城水暖工程生產(chǎn)完成狀況如下：1.xx新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各樓及東西車庫的水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。2.xx新城南門外臨時路二側(cè)雨排管線施工。3.小區(qū)內(nèi)過路管施工。 2.工程成本的管理控制工作。 首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。 其次要做好工程前期的成本控制。要求制定體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，依據(jù)工程目標(biāo)確定合理的制

15、定標(biāo)準(zhǔn)。前期制定合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清楚圖紙，這樣才干控制好前期制定的成本。 再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分合計當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控 制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少制定變更，一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是強化施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極

16、主動地與監(jiān)理方、制定方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更制定應(yīng)保持“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工的原則；緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請制定、監(jiān)理單位、總包簽證。 三、工程的技術(shù)管理及配合工作 在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參加圖紙會審及制定交底，對專業(yè)問題提出建議；同時參加審查施工單位專業(yè)施工組織制定方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo)；參加編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。 1.主要的技術(shù)工作 (1)制定圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對1-18#樓、g1-g3#樓、燃?xì)庹{(diào)壓柜、換熱站及給水泵房等圖紙審核以及同制定院、總包、監(jiān)理圖紙會審。 (2)進行圖紙的制定變更工作。就圖紙與制定溝通解決。(3)進行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)暖氣片、水泵等；技術(shù)論證工作。如進行了各樓特別單立管排水、upvc、ppr、襯塑鋼管管材、管件材料的初步審查、選型工作； 2.配合相關(guān)部門的工作 (1)配合預(yù)算部的工作。 (2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作； 201*年馬上過去，我會盡心盡力做好工