財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)班日程安排

1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)班日程安排1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)資木市場相關(guān)業(yè)務(wù)冇什么作用？如何確立財(cái)務(wù)分析框架？財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)特征的反映：各行業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)比較案例企業(yè)財(cái)務(wù)舞脾動(dòng)機(jī)及避免投資陷阱：銀廣夏、roe vs扣非后roe等財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要對(duì)象、框架及方法基本概念：報(bào)表編制主體、權(quán)責(zé)發(fā)牛制vs收付實(shí)現(xiàn)制2. 收入分析與增長收入確認(rèn)如何影響報(bào)表中的營業(yè)收入？如何從收入結(jié)構(gòu)分析中獲得關(guān)鍵信息？什么叫低 質(zhì)量的收入及其意味著什么？如何分析企業(yè)增長驅(qū)動(dòng)因素？3月22日上午:9:00-12:00tf : 14:00-17:30收入確認(rèn)的方式、條件：王府井vs百盛、惠天熱電等收入結(jié)構(gòu)分析：蘇寧云商、神州

2、泰岳等收入質(zhì)量與麗景分析：勝景山河、四川長虹、濱江集團(tuán)等幾種典型的增長模式與增長陷阱：貴州茅臺(tái)、福建高速等3. 核心盈利能力業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式如何影響成木及期間費(fèi)用？冇哪些典型的資木化與費(fèi)用化問題？為 什么很多分析使用ebitda?營業(yè)成本分析：華能國際、紫金礦業(yè)vs山東黃金等期間費(fèi)用分析：貴州茅臺(tái)vs古井貢酒、美克股份vs宜華木業(yè)等資木化vs.費(fèi)用化：中國國貿(mào)、三五互聯(lián)等息稅前利潤（ebit）、息稅折i口攤銷前利潤（ebitda）：中國鐵建vs中國中鐵、 上海航空、寶鋼股份等3月22日完成財(cái)務(wù)分析案例作業(yè)晚上:17:30-19:001. 非核心損益貢獻(xiàn)如何界定非核心損益？非經(jīng)營性收益產(chǎn)生于資

3、產(chǎn)負(fù)債表哪些項(xiàng)目？為什么說非核心損益 易于操縱且對(duì)盈利影響巨大？如何做正?；{(diào)整和報(bào)表重構(gòu)？典型的非核心損益影響：中國聯(lián)通、*st長控、美的電器vs青島海爾等資產(chǎn)負(fù)債表非核心資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理影響：中國平安、上汽集團(tuán)、福建水泥等資產(chǎn)減值準(zhǔn)備：寶鋼股份、云南銅業(yè)、中聯(lián)重科、四川長虹等2. 綜合盈利能力還有哪些項(xiàng)目影響盈利能力？計(jì)算eps和使用估值倍數(shù)時(shí)人們都常犯什么錯(cuò)課？評(píng)價(jià)利 潤分配政策的出發(fā)點(diǎn)是什么？3月23曰上午:9:00-12:00下午:13:30-17:00所得稅費(fèi)用影響：歌華有線、登海種業(yè)、珠海銀郵、貝因美等少數(shù)股東損益：王府井、北新建材等每股收益(eps)與估值倍數(shù)：山鷹紙業(yè)、蘇寧電器等

4、其他綜合收益(oci)股權(quán)融資與利潤分配政策：京東方、中創(chuàng)信測等3. 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析三張表中有哪些勾稽關(guān)系？常見的財(cái)務(wù)舞弊方法有哪些？又如何識(shí)別？什么情況會(huì)使我 們常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)扭曲？財(cái)務(wù)報(bào)表鉤稽關(guān)系總結(jié)財(cái)務(wù)舞弊及其識(shí)別方法總結(jié)：萬福生科、華夏建通、錦州港、藍(lán)田股份等使用roe、凈利潤率等財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)的注意耍點(diǎn)：寧波韻升、星輝車模、一汽轎車vs 長安汽車等4. 學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)考試授課講師介紹楊松濤先生楊松濤先生現(xiàn)任誠迅金融培訓(xùn)公司投融資培訓(xùn)部總經(jīng)理。楊先生 在企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析及財(cái)務(wù)模型構(gòu)建方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾參與多 家企業(yè)融資、投資和財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目，包括某跨國集團(tuán)70億元四位一 體全產(chǎn)業(yè)鏈整合項(xiàng)目的財(cái)務(wù)模型構(gòu)建，某央企海外并購財(cái)務(wù)分析及估 值模型論證，海底撈餐飲債權(quán)融資等項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析模型構(gòu)建，及擔(dān) 任某造紙企業(yè)等私募股權(quán)融資和銀行貸款項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問。楊先生2005年加入誠迅金融培訓(xùn)公司，編寫了造紙、電力、石 化、家電零售等行業(yè)的財(cái)務(wù)模型案例。主編了財(cái)務(wù)報(bào)表分析（三 冊(cè)）、估值建模（均由中國金融出版社出版）等教材。楊先生是估 值、并購、財(cái)務(wù)報(bào)表分析及信貸分析的專職培訓(xùn)師，曾為中信證券、 海通證券、國泰君安、一創(chuàng)摩根、中銀國際、華夏基金、嘉實(shí)基金、 中國