個人環(huán)保安全工作總結(jié)

1、個人環(huán)保安全工作總結(jié)【-工作總結(jié)】一、20xx年工作完成情況近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監(jiān)督職能和服務意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡、書籍學習，不斷充實自己、完善自己、提升自己。簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。（一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作1 、20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設不太清楚，為此我們下發(fā)了北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案及考核細則，供大家學習參考。2 、安全文化建設方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系

2、列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時、四個能力建設等活動，3 、安全基礎管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎管理考核標準為基礎逐項開展工作，重點突出了班組安全建設、安全文化建設、事故應急救援能力建設、人員業(yè)務素質(zhì)、安全環(huán)境建設等內(nèi)容，同時通過了二級標準驗收。（二）注重公司安監(jiān)隊伍建設，積極培養(yǎng)安全骨干力量20xx 年以來我們注重安監(jiān)隊伍建設，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機制，將責任落實基層，每月對安全員定

3、期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監(jiān)隊伍的理論水平。（三）不斷學習創(chuàng)新思路，提高工作標準我自己每周給自己定工作任務，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。二、2012年工作目標：個人工作目標：（一）、正確處理好人際關系在工作中，經(jīng)常同上級領導、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦

4、一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學習同事的長處，彌補自己短處。（二）、加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)1. 定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發(fā)展；2. 在工作中多余同事交流、相互學習，取長補短；3. 強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中?？剖夜ぷ髂繕耍? 、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發(fā)展 ，具體措施為制定學習計劃和參加培訓會 ；2 、在工作中多與同事交流、相互學習，取長補短 ，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學習、多

5、項身邊領導學習 ；3 、 經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識 和業(yè)務水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中 ，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。4 、2012認真落實開展好 “ 三大安全管理 ”（安全標準化、安全基礎管理、安全文化建設） 體系落實工作 ，積極組織安全文化活動建設 ，具體措施為加強“三大安全管理”體系學習和理解，經(jīng)常性地指導分廠開展工作。5 、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。 具體措施為學習行業(yè)經(jīng)驗，取別人長處、彌補自己不足。6 、搞好2012年235管理計劃落實，即兩個降低（1.事故發(fā)生率降低

6、、 2.降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責任意識、 2.提高安全技能、提高事故處理能力）； 五項措施(1.安全教育措施、 2 .安全活動措施、 3 .基礎管理措施、 4 .事故演練措施 5 .安全標準化措施） 。三、自身存在的問題：一是主動與領導溝通少 ，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設想交與領導溝通較少，導致一些好的工作思路沒有得到實踐 。二是安全知識水平局限， 對一些公司安全難題， 袖手無策 ， 拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務水平不強。三是喜歡以我為中心 ，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少， 突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗時，最愛以自己想法為主 ， 導致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。四是坐井之蛙思維局限 ，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導致自己思維空間不夠?qū)掗?，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團各之分公司安全環(huán)?？平涣魈接憜栴}少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。五是自己學習提升慢，