2019年安質(zhì)部總結(jié)及2020年度工作計(jì)劃

1、2019 年工作總結(jié)及2020 年工作計(jì)劃2019年安質(zhì)部在集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的正確指導(dǎo)下，在各 職能部門的支持和配合下，安質(zhì)部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為 主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。在部門同事的努力拼搏下，理清思路，正確理解上級單位的總體部署和要求，矜矜業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)?，F(xiàn)將一年來開展的工作總結(jié)如下：一、管理目標(biāo)項(xiàng)目部安質(zhì)部監(jiān)督本項(xiàng)目安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保部門工作成果能夠促使項(xiàng)目

2、安全管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工 作職責(zé)有以下方面：（ 1）監(jiān)督管理本項(xiàng)目職業(yè)健康安全和安全管理體系的運(yùn)行情況，做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋上級領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督整改落實(shí)到位；（ 2）及時(shí)收集整理好本項(xiàng)目安全管理活動中的相關(guān)資料；（ 3）做好員工及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作；（ 4）執(zhí)行項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)章制度，對違反安全規(guī)章制度的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰；（ 5） 定期或根據(jù)需要對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行總結(jié)，對存在薄弱的環(huán)節(jié)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，促使項(xiàng)目安全管理工作持續(xù)改進(jìn)。二、 本年度開展的主要活動情況1、“安全年”活動為貫徹落實(shí)隧道局及三處相關(guān)文件要求，關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作部署，全面深入排查整

3、治施工安全隱患，有效遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合我項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。本次檢查主要分三個(gè)階段，第一階段： 明確工作重點(diǎn)；第二階段：加強(qiáng)自查自糾；第三階段：檢查整改總結(jié)。本次活動主要檢查內(nèi)容:（ 1）安全主體責(zé)任落實(shí)情況；（ 2）安全規(guī)章制度制度與執(zhí)行情況；（ 3）安全體系建立與運(yùn)行情況；（ 4）人員資格、人員培訓(xùn)、執(zhí)行情況；（ 5）安全管理制度編制與審核情況；（ 6）危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案編制和審批情況；（ 7）臨時(shí)設(shè)施內(nèi)部檢查驗(yàn)收情況；（ 8）隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況；（ 9）培訓(xùn)教育和交底情況；（ 10）應(yīng)急管理運(yùn)行情況；（11）現(xiàn)場文明施工情況（ 12）安全費(fèi)投

4、入情況；（ 13）隱患排查系統(tǒng)；通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是仍有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時(shí)仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)安全兩手抓，安全制度需要不斷完善。2、安全生產(chǎn)活動月2019年 6月是第18個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”， 按照關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動主題的通知的文件要求，我項(xiàng)目部圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，采取加強(qiáng)安全管理的新方法、新途徑， 狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作，加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管

5、理力度，使生產(chǎn)工作得到健康發(fā)展。我部于2018年 6月 1日至2019年 6月 30日開展了2018年安全生產(chǎn)月活動。本次活動主要分為四個(gè)階段。第一階段：安全生產(chǎn)事故警示教育周活動（6月 3日至6月 9日）；第二階段：安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動（6月 9日）；第三階段：安全文化周活動（6月 10日至6月 16日）；第四階段：安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動（6月 17日至6月 23日）。本次活動主要從以下幾個(gè)方面開展：（ 1）現(xiàn)場布置；（ 2）安全月活動宣傳；（ 3）組織觀看宣傳片安全發(fā)展，成就輝煌和警示片傷逝、職責(zé)；（ 4）組織員工開展安全書法競賽活動；（ 5）安質(zhì)部、綜合辦公室聯(lián)合舉辦“送涼爽”活動；

6、（ 6）進(jìn)行安全隱患大排查活動。通過“安全月”活動，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、制度管理等方面的工作均上了一個(gè)新的臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理活動打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、“兩防”專項(xiàng)整治活動為加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，遏制安全事故的發(fā)生。根據(jù)廣州市市政工程有限公司關(guān)于開展建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“兩防”專項(xiàng)整治活動的通知，及項(xiàng)目2018387號文件指示。項(xiàng)目部積極組織隱患排查，加強(qiáng)隱患整改，取得了一定的成效。本次“兩防”專項(xiàng)整治活動主要三個(gè)階段。第一階段：部署發(fā)動階段（2018年 5月 27日至 2018年 6月10日） ； 第二階段：集中整治階段（ 2018年 6月

7、11 日至 2018年 10 月 30日）；第三階段：工作總結(jié)與提高階段（2018年11 月 1 日至 2018年 11 月 20日）。本次活動主要檢查內(nèi)容：（ 1）安全保障措施制定情況；（ 2）作業(yè)人員安全教育情況；（ 3）防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收情況；（ 4）“三寶”的管理情況；（ 5）持證上崗情況；（ 6）編制安全專項(xiàng)施工方案通過本次活動，項(xiàng)目部加深對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把有關(guān)工作落實(shí)到實(shí)處，加深對新形勢下做好安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)落實(shí)工作。狠抓安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全素質(zhì)，積極努力提高施工現(xiàn)場安全管理水平，加強(qiáng)督促落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施

8、，開展防高出墜落專項(xiàng)治理。開展預(yù)防坍塌、防高空墜落、安全用電等安全專項(xiàng)治理。4、防坍塌、防高空墜落、防三違專項(xiàng)活動根據(jù) 中鐵隧道局有限公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省市政工程“防坍塌、防墜落、防三違”專項(xiàng)活動方案的通知中隧 201861 號 文件的要求，按照上級部門關(guān)于開展以 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以落實(shí)主體為責(zé)任、加強(qiáng)過程管理、推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)隱患排查治理未主要措施的“防坍塌、防墜落、防三違”專項(xiàng)整治活動的相關(guān)要求， 我項(xiàng)目部緊扣主題，結(jié)合自身實(shí)際，從 2018年 8月至 2018年 10月在項(xiàng)目部深入開展了“防坍塌、防墜落、防三違” 專項(xiàng)整治活動。專項(xiàng)整治分兩個(gè)階段進(jìn)行。第

9、一階段：部署啟動、自查自糾階段（ 2018年 8月 20日至2018年10月20 日）；第二階段：總結(jié)分析階段（2018 年 10 月 21 日至2018年 11 月 1 日）。本次活動主要整治內(nèi)容：（ 1）起重機(jī)械、各類登高作業(yè)人員上下通道。（ 2）違章指揮、違章作業(yè)以及違反勞動紀(jì)律。本次活動發(fā)現(xiàn)的問題主要有以下幾點(diǎn)：（ 1）施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識還有待提高；（ 2）高空作業(yè)、起重設(shè)備、等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距；（ 3）施工現(xiàn)場安全防護(hù)不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，需進(jìn)一步提高；（ 4）項(xiàng)目部自身管理力度還存在不足。針對這些問題，項(xiàng)目部會在今后的安全工作中針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

10、制定相關(guān)措施，有針對性的加以改正和完善。 并繼續(xù)推進(jìn) “防坍塌、 防墜落、 防三違” 專項(xiàng)整治活動，確保安全生產(chǎn)。5、平安工地創(chuàng)建活動按照 中鐵隧道局201845 號 文件精神，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落到基層，全面夯實(shí)工作基礎(chǔ)，完善施工安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化， 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查安全培訓(xùn)的有效性，實(shí)現(xiàn)杜絕重大事故、遏制較大事故、減少事故總量為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工的安全意識，建立健全安全體制機(jī)制，規(guī)范安全管理和安全作業(yè)行為，創(chuàng)建平安、文明、和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境。本次活動的主要內(nèi)容：（1）加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度；（2）建立安全

11、制度、完善安全體系、落實(shí)安全責(zé)任；（3）加強(qiáng)安全教育，加大安全投入；（4）嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)安全施工方案審查制度；（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，積極開展各項(xiàng)應(yīng)急演練；（6）嚴(yán)格進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)消除隱患；（7）積極開展安全生產(chǎn)活動月，推進(jìn)平安工地建設(shè)活動。目前，我項(xiàng)目部“平安工地”活動仍在進(jìn)行，開展“平安工地”建設(shè)活動幾個(gè)月以來，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。進(jìn)一步增強(qiáng)了各級人員的履行責(zé)任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”意識已經(jīng)成為人們的普遍認(rèn)識，作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了項(xiàng)目部安全管理水平，為進(jìn)一步推進(jìn)和完善“平安工地”建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6、應(yīng)急演練活動為貫徹

12、落實(shí)國家生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法和重慶市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則，減少生產(chǎn)安全事故，消除安全隱患，貫徹 “安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的方針。 按 平安工地活動實(shí)施方案預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在項(xiàng)目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2018年 11 月8 日進(jìn)行了“交通安全事故應(yīng)急救援演練”活動。本次演練的內(nèi)容分為三部分：（ 1）發(fā)現(xiàn)與報(bào)告；（2）指揮系統(tǒng)及物質(zhì)保障；（ 3）應(yīng)急處置現(xiàn)場。本次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。通過本次演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人

13、員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定任務(wù)。三、安全管理1、安全教育培訓(xùn)安全工作的成敗決定項(xiàng)目的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給項(xiàng)目帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國家和集體的財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工的生命安全得到保障。造成安全事故的原因，除了建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少有關(guān)。2018年 3月 20日至 2018年 4月 20日， 我部組織對新進(jìn)場員工進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，所有參加考試的人員全部通過了安全教育考試，有效地提高了施工人員的整體素質(zhì)和安全意識。2、特種

14、設(shè)備、特種作業(yè)人員項(xiàng)目部特種設(shè)備均具備相應(yīng)資格的單位按照國家相關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對施工現(xiàn)場特種設(shè)備和特種操作人員制定了特種設(shè)備臺賬、特種設(shè)備自查臺賬、特種設(shè)備定期檢查記錄、特種作業(yè)人員安全管理培訓(xùn)臺賬、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報(bào)告。 特種作業(yè)人員均持證上崗，特種作業(yè)證書真實(shí)有效。3、消防、危險(xiǎn)品管理項(xiàng)目部按照施工現(xiàn)場的消防、危險(xiǎn)品管理工作 “誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵照國家有關(guān)法律法規(guī)開展消防、危險(xiǎn)品管理工作，并制定了管理制度，主要分以下幾個(gè)方面：（ 1）施工現(xiàn)場設(shè)立了明顯的防火宣傳標(biāo)志；（2）定期組織消防知識教育培訓(xùn)，考核， 并將培訓(xùn)資料存檔；（3）現(xiàn)場配備消防器材，做到布局合理，重點(diǎn)防火部位有

15、明顯防火標(biāo)志，并經(jīng)常檢查、維護(hù)、 保養(yǎng)， 保證器材靈敏有效；（4）氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5 米， 兩瓶與明火作業(yè)不小于 10 米，禁止氧氣瓶、乙炔瓶混放；（5）施工現(xiàn)場使用電器設(shè)備必須符合防火要求；（6）易燃易爆物品，必須有嚴(yán)格防火措施，指定防火責(zé)任人，配備足夠的滅火器材；（7）施工材料的存放、使用應(yīng)符合防火要求；（8）生活區(qū)的設(shè)置必須符合消防管理規(guī)定，用電要符合防火規(guī)定。4、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理2018 年項(xiàng)目部投入安全生產(chǎn)費(fèi)用8624783.61元，主要用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出，包括：（ 1）項(xiàng)目部臨建、現(xiàn)場廣告畫、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防

16、護(hù)、防火、防塵、防雷、防地質(zhì)災(zāi)害等支出；（ 2）配備、維護(hù)、 保養(yǎng)必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出及應(yīng)急演練支出；（ 3）開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患的評估、監(jiān)控和整改支出；（ 4）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；（ 5）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;（ 6）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測支出。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行計(jì)劃管理，項(xiàng)目部要根據(jù)安全生產(chǎn)施工需要，認(rèn)真編制開支計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行。5、危險(xiǎn)源識別根據(jù)項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，將危險(xiǎn)源產(chǎn)生的事件或事故分為以下類別：起重作業(yè)、既有線道路安全、臨時(shí)用電、地下管線、三防、高處墜落等。項(xiàng)目部專門制定了危險(xiǎn)源識別與評價(jià)表

17、，重大危險(xiǎn)源控制清單，并組織現(xiàn)場人員對危險(xiǎn)源識別及應(yīng)急措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。重大危險(xiǎn)源控制清單內(nèi)容包括： （ 1）起重作業(yè)傷害；（ 2）既有線道路車輛傷害；（ 3）臨時(shí)用電觸電傷害；（ 4）地下管線、給水、燃?xì)狻㈦娏?、通訊破壞；?5）三防、防臺、防洪、防汛；（ 6）高處墜落傷害；（ 7）插板機(jī)、傾覆；6、風(fēng)險(xiǎn)評估危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估是重大危險(xiǎn)源控制的關(guān)鍵措施之一， 為保證危險(xiǎn)源評價(jià)的正確合理，對危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)遵循 系統(tǒng)的思想和方法。項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了分析評價(jià)， 主要包括：（ 1）辨識各類危險(xiǎn)因素的原因和機(jī)制；（ 2）依次評價(jià)已辨識的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；（ 3）評價(jià)危險(xiǎn)事件的后果；（ 4）評價(jià)危

18、險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。項(xiàng)目部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則與采取的風(fēng)險(xiǎn)處理措施規(guī)定， 針對不同的風(fēng)險(xiǎn)事件、結(jié)合現(xiàn)場得到實(shí)際情況擬采取如下的 技術(shù)對策： （ 1）人工高空墜落風(fēng)險(xiǎn)事件施工應(yīng)對措施； （ 2）高空吊裝墜落風(fēng)險(xiǎn)事件施工技術(shù)措施；（ 3）起重機(jī)具事故風(fēng)險(xiǎn)事件施工應(yīng)對措施；（ 4）三防天氣風(fēng)險(xiǎn)事件施工技術(shù)措施；（ 5）既有線交通堵塞風(fēng)險(xiǎn)事件施工技術(shù)措施。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)審批后的風(fēng)險(xiǎn)評估方案進(jìn)行日常工作的實(shí)施，有效的開展工程安全風(fēng)險(xiǎn)評估和管理工作，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，制定合理安全保障措施，確保安全、按期完成施工任務(wù)。7、危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案任何工程都是在“安全第一”的保障前提下，才能

19、談質(zhì)量和進(jìn)度等項(xiàng)目的控制，制定危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，就是針對在施工過程中可能出現(xiàn)的各種安全事故制定安全保障措施，能有針對性的解決處理各種突發(fā)性事故，避免對整個(gè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)和人生安全等方面造成重大的損失。 2018年項(xiàng)目部制定和更新了危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案 9 個(gè)：施工安全技術(shù)專項(xiàng)方案；臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案；臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；高壓線下施工安全施工方案、雨季安全施工方案；冬季安全施工方案；為施工安全提供了重要保障。8、日常安全檢查、安全隱患排查項(xiàng)目部制定了日常安全檢查記錄、安全隱患排查（每周3 一次每月1 次），2018年一年來，日常檢查共查處158個(gè)整改 158 個(gè)； 安

20、全隱患排查共查處52 處安全隱患，整改 52 處隱患。取得了很大的成效，杜絕了安全事故的發(fā)生，針對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，深刻剖析看產(chǎn)生問題的原因，提出預(yù)防措施。四、存在的不足盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新的局面，但總體來說，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長的一段路要走，主要體現(xiàn)在;（ 1）項(xiàng)目部管理層對安全的重要意義未有深刻的認(rèn)識，抱有僥幸心理；（2）安全管理執(zhí)行不強(qiáng)、比較松散， “安全第一”仍然只是一個(gè)口號，而未真正落實(shí)到實(shí)處；（ 3） 分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項(xiàng)目部管理的首要對象，也是安

21、全管理的重難點(diǎn)，所以他們的素質(zhì)直接影響到管理成效。作業(yè)人員隨時(shí)拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識不強(qiáng)、不正確使用勞保用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖然經(jīng)過反復(fù)教育和處罰，該情況仍難杜絕?？梢钥闯?，隊(duì)伍素質(zhì)不高，管理水平低下是安全管理最大隱患；（ 4） 安全投入不夠，力度不夠。部分設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；（ 5）滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。工人生活設(shè)施部完善、生活必需品配備不足等，也為事故埋下了安全隱患。五、 2019年安全工作設(shè)想和計(jì)劃（一）總體部署（ 1）層層分解員工安全指標(biāo)，落實(shí)各級責(zé)任。加強(qiáng)各班組的安全培訓(xùn)教育；（ 2）實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各班組負(fù)責(zé)人是安全施工的第一責(zé)任人，加大對各班組負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度，負(fù)責(zé)人每個(gè)季度末期向安質(zhì)部匯報(bào)該季度安全工作進(jìn)行情