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文檔簡介
1、* * * * 制 藥 廠操作標(biāo)準(zhǔn)-設(shè)備管理文件名稱TCS-150電子秤維修保養(yǎng)操作規(guī)程編 碼SOP-SB-025-00頁 數(shù)1-1實(shí)施日期制 訂 人審 核 人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門工程部分發(fā)部門生產(chǎn)車間、動力車間目 的:建立TCS-150電子秤維修保養(yǎng)操作程序。適用范圍:適用于TCS-150電子秤維修保養(yǎng)。責(zé) 任:稱量人員、動力車間維修人員按本規(guī)程維修保養(yǎng),動力車間主任對本規(guī)程的有效執(zhí)行承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。 內(nèi) 容:1.使用時(shí)應(yīng)注意儀表顯示情況,如電力缺乏應(yīng)先充電再使用。2.使用時(shí)應(yīng)注意儀表是否自動回零,以確保稱量的準(zhǔn)確性。3.在所需稱量的物體稱量并輕輕放在
2、稱臺上,不能過急,用力過猛、超重等,否那么影響稱量的準(zhǔn)確性。4.在使用過程中切勿把水濺在儀器上,除正常按觸鍵位外切勿使用鋒利的東西按鍵,以防止儀器損壞。5.使用完畢后,應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)并做好秤臺、儀器清潔工作。6.清理時(shí)禁止使用丙酮或酒精清潔儀表,可用干凈的布擦拭。7.當(dāng)稱量不準(zhǔn)確時(shí),不要隨意翻開儀器機(jī)殼,必須由東莞市技術(shù)監(jiān)督局專業(yè)人員檢修。8.電子秤經(jīng)校驗(yàn)、檢定、維修后,須及時(shí)填寫?儀器儀表校驗(yàn)、檢定、維修記錄?。(REC-SB-024)下面紅色局部是贈送的總結(jié)方案,不需要的可以下載后編輯刪除!2021年工作總結(jié)及2021年工作方案精選XX年,我工區(qū)平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治
3、理的方針,以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展平安生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、平安生產(chǎn)宣傳教育以及平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)平安生產(chǎn)局面良好,總體平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展平安生產(chǎn)大檢查,加大平安整治力度。在今年的平安生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度平安檢查和日常性平安巡視檢查記錄,同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季平安生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類平安檢查71次,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的平安生產(chǎn)根底。(二)順利完成保電
4、專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,累計(jì)保電天數(shù)到達(dá)90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
5、2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計(jì)20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視平安生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的平安工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化各級人員平安責(zé)任意識,一級一級,層層抓落實(shí)。建立和完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大平安投入,加強(qiáng)根底管理,加大平安培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)平安工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。(六)加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)平安防范意識
6、。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)平安防范意識,提高平安技能,我們先后制定并順利實(shí)施了?XX年工區(qū)平安技能培訓(xùn)方案與方案?、?XX年“平安生產(chǎn)月活動實(shí)施方案?,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時(shí)間、活動組織形式和要求。組織開展平安生產(chǎn)崗位資格,平安技術(shù)和平安管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和平安責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高平安意識,不斷增強(qiáng)自身平安技能培訓(xùn),提高工區(qū)平安生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加?安規(guī)?培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后前方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級平安教育,特別是崗位培訓(xùn),平安
7、教育培訓(xùn),并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格前方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我工區(qū)平安生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及平安生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線
8、下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的平安運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)工程日益增多,各種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂平安協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,為保證線路平安運(yùn)行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工平安告知書13份,張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的平安意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且平安素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的平安生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2021年平安生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。強(qiáng)化平安生產(chǎn)
9、管理和監(jiān)督,建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制平安事故,推開工區(qū)平安生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓做好平安生產(chǎn)工作。一是抓基層根底。按照“重基層、打根底、強(qiáng)監(jiān)管的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置根底臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能,使平安生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢平安生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅(jiān)持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)平安生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管方法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力
10、使各種線下外部作業(yè)工程完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除平安隱患,確保平安。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,對典型平安生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強(qiáng)所有人員平安生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識,形成人人重視平安、關(guān)注平安、防范事故的良好氣氛。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推
11、陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合
12、的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的缺乏。一、個人成長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、方案做事。有了明確的方案,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一
13、下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)
14、驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx,我
15、首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從根本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會的是核價(jià),不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源
16、頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下根底。這樣談判時(shí),做到知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差異等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx工程采購任務(wù)下來了,這個工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反響到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這
17、個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過
18、采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況根本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達(dá)90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒有增加我們的采購本錢。采購本錢的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討方法。我們采購部遵循按照訂單方案量向供應(yīng)商下訂單的原那么,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原那么下,盡量不造成庫存積壓。防止因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營本錢的積壓。同時(shí)不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司xxx工程的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購本錢一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我尋找到xxxx電子,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購本錢,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的xx工程一個批次和xxx工程兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率到達(dá)100% 。降低了xx工程的采購
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