醫(yī)院保安個人工作計劃講解學(xué)習(xí)

1、醫(yī)院保安個人工作計劃制定好工作計劃， 根據(jù)計劃開展工作能夠有效的提高工 作效率和質(zhì)量。下面是整理收集的醫(yī)院保安個人工作計劃、 建立建全了管理和責(zé)任制度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能科室 負責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組， 各組員職責(zé)明 確，責(zé)任到人。2 、落實目標責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目 標真正落到實處， 醫(yī)院同各科室的負責(zé)人簽訂了綜合治理目 標責(zé)任書，明確科室負責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人。3 、進一步深化和完善治安防、 思想重視，認識到位醫(yī) 院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大 醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來 抓。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全

2、因素及時排除，發(fā) 現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。2 、 明確職責(zé)，責(zé)任到人 “誰主管、誰負責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安 全工作也是一樣， 定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和 治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。院領(lǐng)導(dǎo) 每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、 消防安全和治安安全進行大 檢查。保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任 書”明確科主任、護士長為第一責(zé)任人。3 、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。 確保 醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立 和完善一定的安全制度是非常必要的。 保衛(wèi)人員白天把好人 員進出關(guān)，晚間

3、各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行治安 消防巡邏制度做好對全院的巡邏，保證在第一時間掌握病 區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道、門診大樓及門診 樓、1、2 號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施，現(xiàn)還有相當 一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū)， 力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安 裝好監(jiān)控。增強醫(yī)院的安全系數(shù)。4 、警民共建，齊抓醫(yī)院治安 我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系。 讓醫(yī)護人員懂得如 果用法律武器來保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。5 、抓消防安全防 2 次消防演練。 認真組織消防知識培 訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方 法，提高全院醫(yī)護人員的消防意識。安全事故防不勝防，火 災(zāi)事故也一樣。

4、因而經(jīng)常對全院各病區(qū)（科室 ）進行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除安全隱患，確保年內(nèi)無重大安 全事故發(fā)生。消防控制室需要專人持證上崗，現(xiàn)我院只有兩 人參加過消防培訓(xùn)， 下新的一年里準備繼續(xù)派人參加消防培 訓(xùn)。6 、加強安全檢查，及時落實整改繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管 理，定期對出租房檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每天都 要對各病區(qū) （ 科室）及重點要害部位巡邏，每月、季度要進行 全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設(shè)施，同時宣教病 人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。7 、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機制， 發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后

5、在務(wù)必在 2 分鐘之內(nèi)到達第一現(xiàn)場，并做現(xiàn)場布控工作，防 止事態(tài)擴大。保衛(wèi)科20* 年 1 月 2 日醫(yī)院保安個人工作計劃在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新一年工 作目標，為維護醫(yī)院的良好秩序，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一 個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順利進行 和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結(jié)合我院實際情況，作如下打算：一：加強組織建設(shè)，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果。與臨床 科室簽訂“ 2014 年度綜合治理目標責(zé)任書” ，層層簽訂安全 目標責(zé)任書。做到明確分工，責(zé)任到人，恪盡職守，把醫(yī)院 安全工作做細做實。二：加強宣傳教育， 增強全員安全防 20 通道暢通。 六：狠抓值班和巡邏工作，加強保安和監(jiān)控值班

6、人員的執(zhí)勤力 度，要求對重點部門 ，重點科室強化巡視對突發(fā)狀況要做 到及時到位，及時處理，及時匯報。 七：加強對臨床一線 各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作，積極配合醫(yī)務(wù)科，護理部，臨床科 室處理好各項矛盾糾紛，防止不安全因素擴大，為醫(yī)療一線 和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。八：強化保安隊伍的管理。嚴格要求內(nèi)保人員提高整體 素質(zhì)，在工作中，堅守工作崗位，履行職責(zé)，不擅離職守。 在執(zhí)行任務(wù)中，要自覺做到文明用語，文明執(zhí)勤，樹立良好 的窗口形象。九：加強普法教育，用法律保護自己。我院與富平縣城 關(guān)派出所建立了良好的共建關(guān)系， 讓醫(yī)護人員懂得如何用法 律的武器來保護自己，并用法律的手段來處理醫(yī)療糾紛。 十：加大治安保衛(wèi)

7、工作的檢查及考核力度從安全防、結(jié) 合醫(yī)院管理年工作，嚴抓醫(yī)療質(zhì)量。把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理方 案”，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織 （ 以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)組 ） ，明確職責(zé)并加以認真落實，完善落實了醫(yī)療 質(zhì)量定期檢查考評制度，每周進行兩次醫(yī)療質(zhì)量檢查，并針 對檢查出的問題及時做了整改。2 、強化三級查房制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房制。 每周院長堅持 業(yè)務(wù)查房，每周一次的行政大查房。3 、不定期進行“三基”考試訓(xùn)練，年內(nèi)組織醫(yī)、技、 藥人員“三基”理論考試培訓(xùn) 。次參加培訓(xùn)并將考試成績存檔并公示。4 、全面推進成份輸血工作。建立健全了輸血記錄、差 錯事故登記和輸血不良

8、反應(yīng)登記分析等相應(yīng)的規(guī)章制度。 其 成份輸血率達 10xxxx 。5 、公療醫(yī)院在今年度內(nèi)共評選出 學(xué)科帶頭人，杰出學(xué)科帶頭人 。6 、住院病歷甲級率 ，比去年增長 。7 、危重病人搶救成功率 ，比去年增長 。8 、處方書寫合格率 。9 、法定傳染病上報率 。10 、特殊檢查、麻醉、手術(shù)、輸血等治療前患者告知率11 、血糖變化對急性腦梗死的發(fā)病及預(yù)后影響的臨床 研究獲河南省科學(xué)技術(shù)成果獎。全年組織開展業(yè)務(wù)知識講 座 ，發(fā)表論文 39 新壘圍墻 ， 左右。增加防盜門近 臺，增窗戶防盜網(wǎng) 個。維修設(shè)備、設(shè)施、機械共 次，常年保障了安全用水用電工作。06 年一開始就狠抓車輛管理工作， 領(lǐng)導(dǎo)重視， 眾

9、人參與， 并多次與保安大隊取得聯(lián)系， 雙方及時召開保安人員動員會 議，講明醫(yī)院對安全工作的要求和重視，貫徹落實醫(yī)院規(guī)定 的安全管理措施，部署全年的保衛(wèi)安全任務(wù)。醫(yī)院車輛停放 有序，對車輛實行分流管理，每次醫(yī)院舉行的大型活動中車 輛暢通無阻，停放整齊。加強了消防管理，全年無一例火災(zāi) 發(fā)生。但是，在安全方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)，如空調(diào)外機和電 腦被盜的現(xiàn)象。四、財務(wù)工作全 院 20XX 年 總 收 入 ， 其 中 上 級 撥 入 經(jīng) 費，業(yè)務(wù)收入 （ 門診收入 ，住院收入 ） 。從以上數(shù)字看，總收入比去年的 增加了 ，增長了 。五、加大基礎(chǔ)投入，提升綜合能力。 醫(yī)院在資金緊張的情況下， 原則上不增添大型

10、貴重的醫(yī) 療設(shè)備，結(jié)合醫(yī)院臨床工作實際，今年想方設(shè)法自籌資金 元，先后購置了黑白 b 超儀、超聲清洗機、全自動 微量元素測定儀、新生兒恒溫箱、太陽科技 定量數(shù)字腦電圖、奧林巴斯電子胃鏡各一臺，現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的完好 率以上。六、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，加大醫(yī)院宣傳力度。1 、建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作 為醫(yī)務(wù)人員考核、評優(yōu)、評先的重要內(nèi)容。2 、認真組織開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主 義榮辱觀教育，每周一行政大查房時，抽查提問醫(yī)務(wù)人員對“八榮八恥”內(nèi)容的掌握情況。3 、每月展開一次患者家屬座談會，每月進行一次患者 滿意度測評，聽取各方面的意見，對合理意見的采用率達 ，醫(yī)療服

11、務(wù)綜合滿意度 以上。全年醫(yī)院召開 工休座談會 ，人參加，到病房發(fā)放問卷調(diào)查表 份，回收 份，針對征求到的意見和建議，醫(yī)院采取了相應(yīng)的整改措施。4 、拒收各種形式的 “紅包” 人次，金額達 元，共收到錦旗 面、匾鏡塊、表揚信 封。5 、以多種形式采用宣傳欄、報紙、電視等形式宣傳， 全年舉辦“八仙過海”欄目三期，采用不同的內(nèi)容不同的形 式在宣傳欄宣傳 8 期。6 、今年在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作中，制 定了開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案， 按 照方案的要求，各階段的工作逐一得到了落實，并且領(lǐng)導(dǎo)重 視，組織健全，由院長任組長、副院長任副組長、有關(guān)科室 負責(zé)同志為成員的治賄工作領(lǐng)

12、導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，為此， 醫(yī)院組織召開治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂職工大會 ，重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員會議 ，全 年無一例違規(guī)違紀現(xiàn)象。7 、醫(yī)院在民主評議行風(fēng)建設(shè)中，成立組織，制定了實 施方案，建立健全了管理制度，并在行風(fēng)評議中受到了市、 縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。8 、加強了勞動紀律管理，采用分時間、階段記錄上班 人員，表現(xiàn)好的同志在中層領(lǐng)導(dǎo)會上和宣傳欄上進行表揚， 全年共記錄 。并對星期天休息時間進行了改革創(chuàng)新，根據(jù)每位同志情況的不同，采取不同時間的休息方法。七、人力資源。今年共引進醫(yī)療本科生 ，高護 。中層領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗工作得到落實，舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗演講一 次，共有 中層領(lǐng)導(dǎo)脫穎而出。八、

13、進一步做好幫困送溫暖工作。 醫(yī)院工會繼續(xù)做好一如既往地關(guān)心困難職工和退休人 員的工作生活，致力于為廣大職工排憂解難，有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分 工負責(zé)，每當職工住院治療，工會必須組織慰問，切實履行 好幫扶困難職工，建立了困難職工檔案。春節(jié)期間醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 走訪看望困難職工，慰問了老勞動模場，我院在“ 5.12 ”國 際護士節(jié)舉辦知識演講 ，2 位同志參加了縣書法協(xié)會在我院舉辦書法大賽等活動。十、護理工作。1 、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象 護理部今年計舉辦大型業(yè)務(wù)講座四次， 每次講座都做到 了有講稿、 有記錄、有簽到。 科室每兩周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 重點為基礎(chǔ)及?？谱o理理論及技術(shù)，有講稿、有記錄、有簽 到。本年度，我們還

14、重點加強了護理技術(shù)操作的培訓(xùn)考核， 重點項目為： (1) 密閉式靜脈輸液法(2) 肌肉注射法 (3) 吸氧法 (4) 口腔護理 (5) 電動吸引器 吸痰法 (6) 青霉素皮試法 (7) 有人床整理法 (8) 鋪無菌盤與取 放滅菌物品 (9) 單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù) (10) 簡易呼吸器的使用 (11) 電動洗胃機洗胃法 (12) 呼吸機的使用等。 我們采取現(xiàn)場 抽簽現(xiàn)場考核的方法，嚴格打分，嚴格兌現(xiàn)獎懲，通過嚴格 的訓(xùn)練考核，提高了全院護士的護理技術(shù)操作水平，合格率 達。2 、加強了對新建科室的管理 年 月日，我院在內(nèi)、外科各建立了一個 icu 病房，每個 icu 配置床旁心電監(jiān)護儀 6 臺，中央

15、站 1 臺， 專門收治急危重癥患者，我們配備了專職的 icu 護士，通過 強化培訓(xùn)， 使每位 icu 護士都熟練掌握了心電監(jiān)護儀的使 用與觀察呼吸機的使用電動吸引器吸痰法單人徒手 心肺復(fù)蘇術(shù)等 icu 常用護理技術(shù)， icu 病房的成立，便于急 危重癥病人集中管理，專人護理，觀察、治療與搶救，大大 提高了我院急危重癥病人的搶救治愈率。今年四月份，我院 成立了被服庫，在原有的基礎(chǔ)上，新增添被褥 50 套，床單 100 條，全院病人被服庫由專人集中管理， 24 小時值班。3 、規(guī)) 、控感科專職人員今年參加省級以上主管部門舉 辦的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)二次，計 66 學(xué)時，及時了解掌 握了醫(yī)院感染管理新知識，新信息。(2) 、選派中心供應(yīng)室人員、手術(shù)室人員參加省級衛(wèi)生 主管部門舉辦的消毒滅菌方法 、醫(yī)院感染與控制培訓(xùn) 班，計 66 學(xué)時。(3) 、控感科根據(jù) 20XX 年醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃，分別 對全院醫(yī)務(wù)人員進修實習(xí)生進行醫(yī)療廢物的管理 、標準 預(yù)防及職業(yè)暴露