訓(xùn)練場(chǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)(共59頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新河教育矯治所民警體能訓(xùn)練場(chǎng)改造工程投 標(biāo) 文 件項(xiàng)目名稱： 新河教育矯治所民警體能訓(xùn)練場(chǎng)改造工程 招標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件技術(shù)部分 投 標(biāo) 人: （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日期： 2016 年 9 月 2 日目 錄編 制 說 明1、綜合說明本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案、工程質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、機(jī)械設(shè)備配備、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、材料投入計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃控制等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，做好一切準(zhǔn)備工

2、作，發(fā)揮我公司的雄厚實(shí)力和科學(xué)管理水平的作用，迅速組建善打硬仗且有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，以骨干的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，確保本工程“優(yōu)質(zhì)、高速”如期完成。2、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是我公司參加新河教育矯治所民警體能訓(xùn)練場(chǎng)改造工程的投標(biāo)文件之一，是在認(rèn)真研究了新河教育矯治所民警體能訓(xùn)練場(chǎng)改造工程施工招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上編寫的。主要依據(jù)以下幾項(xiàng)編制依據(jù)：a. 新河教育矯治所民警體能訓(xùn)練場(chǎng)改造工程施工招標(biāo)文件；b. 新河教育矯治所民警體能訓(xùn)練場(chǎng)改造工程施工圖紙；c.施工圖及招標(biāo)文件中要求的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集；d.工程預(yù)算書及工料總分析；e.現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，建

3、筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；f.本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文件；g.工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保合格；h.工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：北京市文明工地；i.工期要求：2016年9月9日計(jì)劃開工，招標(biāo)工期：75日歷天，計(jì)劃竣工日期：2016年11月22日；j.安全生產(chǎn)目標(biāo)：人身傷亡事故為零；輕傷率低于4；嚴(yán)格遵守業(yè)主的有關(guān)安全施工管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；勞動(dòng)健康保護(hù)措施得當(dāng)，不出健康事故；k.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。第一章、總體概述1、工程概況工程名稱：新河教育矯治所民警體能訓(xùn)練場(chǎng)改造工程工程地點(diǎn)：北京市新河教育矯治所院內(nèi)招 標(biāo) 人：北京市新河教育矯治所新河教育矯治所民

4、警體能訓(xùn)練場(chǎng)改造工程施工圖紙及工程量清單里的全部?jī)?nèi)容，包括但不限于300米長(zhǎng)的訓(xùn)練場(chǎng)，6跑道的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)雨水排水溝、公共活動(dòng)區(qū)、障礙跑道及沙坑助跑區(qū)，新建廁所；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)清潔供水等配套設(shè)施等。2、施工組織總體設(shè)想施工組織的總體設(shè)想及實(shí)施是本工程能否保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，它的好壞直接影響到建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計(jì)效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司將配備一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)含量高、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織，我們施工組織的宗旨也是對(duì)業(yè)主及各參建單位的承諾是：“速度要快、質(zhì)量要優(yōu)、配合要好、投資要省”。3、方案針對(duì)性及施工段劃分實(shí)施項(xiàng)目管理有利于提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目

5、管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌。本工程將按照GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的要求組建項(xiàng)目部，實(shí)施項(xiàng)目化管理，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。（1）施工準(zhǔn)備1.挑選精兵強(qiáng)將,建立強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部。2.落實(shí)本工程所需的機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料,一旦有幸中標(biāo),即可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.為了確保本工程精心施工、文明施工，必須進(jìn)一步明確崗位責(zé)任制。4.開工前組織好本工程所需的一切人力、物力、財(cái)力，確保本工程需要。5.開工前必須辦好一切手續(xù)，包括開工報(bào)告、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、保險(xiǎn)、項(xiàng)目許可證等等。（2）項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為

6、最終目標(biāo)，以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及本專業(yè)的施工特點(diǎn)，以本公司強(qiáng)大的技術(shù)力量、生產(chǎn)能力、資金實(shí)力為保證，從施工組織、計(jì)劃管理、生產(chǎn)要素、技術(shù)支持、檢查控制等方面來確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。具體情況詳見第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施。（3）項(xiàng)目質(zhì)量控制建立健全質(zhì)量保證體系進(jìn)行規(guī)范管理，實(shí)行崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理全盤負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和技術(shù)，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，各專業(yè)工程師、施工員負(fù)責(zé)各專業(yè)的工程施工，做到職責(zé)分明層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范以及ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，制定強(qiáng)有力的保證措施確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體情況詳見

7、第四章各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施。（4）項(xiàng)目安全控制項(xiàng)目安全控制堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部根據(jù)施工安全目標(biāo)配置必要的資源，制定安全保證計(jì)劃，實(shí)行安全責(zé)任制，把安全責(zé)任分解到崗位，落實(shí)到人，通過完善的安全管理組織，強(qiáng)硬的安全管理制度，合理的安全管理措施，有效的安全檢查來最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)。具體情況詳見第五章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。（5）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞反映著一個(gè)企業(yè)的形象，也是企業(yè)綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做到

8、文明施工 、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益，通過建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，制定文明施工的管理措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)文明工地的目標(biāo)。具體情況詳見第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置及第五章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃，在規(guī)劃中還應(yīng)配合施工部署、施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，做到布置合理、緊湊、滿足施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工現(xiàn)場(chǎng)的要求進(jìn)行。第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施1、施工工期目標(biāo)本標(biāo)段工程工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期2016年

9、9月9日，招標(biāo)工期：75日歷天，計(jì)劃竣工日期：2016年11月22日。2、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)書的工期要求，結(jié)合各施工階段的具體工作內(nèi)容，我們編制了新河教育矯治所民警體能訓(xùn)練場(chǎng)改造工程總進(jìn)度計(jì)劃（見附圖）。3、我公司目標(biāo)工期我公司反復(fù)討論，根據(jù)我公司的雄厚的技術(shù)力量和科學(xué)管理水平以及我公司施工這樣同類型的類似工程的經(jīng)驗(yàn)，絕對(duì)有能力、有信心、有決心、有把握實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)工期。4、保證措施為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保本工程經(jīng)75天完成工程，我公司將調(diào)動(dòng)一切力量，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，發(fā)揮各方主觀能動(dòng)作用，并采取一切確保質(zhì)量和加快施工進(jìn)度的措施，為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)采取如下措施：1.認(rèn)真做好施工前的一切準(zhǔn)備。2

10、.派出我公司得力的、組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，并配一個(gè)強(qiáng)有力的施工管理班子。3.在本工程上選派技術(shù)水平高、素質(zhì)好、不怕苦、富有戰(zhàn)斗力的工人隊(duì)伍。為便于管理，我們把工人按班組的組織形式組織好，設(shè)有班組長(zhǎng)。4.強(qiáng)化管理，按照進(jìn)度計(jì)劃，排出月、旬、周、日進(jìn)度計(jì)劃表，在確保質(zhì)量的前提下，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)超計(jì)劃完成，決不能拖延，若拖延則采取一切措施：如雨天脫了，晴天搶著干，或者再組織勞動(dòng)力投入一起干。5.凡本工程上所需的一切材料，按照進(jìn)度計(jì)劃，排出材料需用量計(jì)劃表，按照需用量計(jì)劃表，確保供應(yīng)。6.凡工程上所需的機(jī)械設(shè)備確保供應(yīng)。7.必須貫徹

11、平行交叉立體流水作業(yè),擴(kuò)大工作面，加快施工進(jìn)度。8.在施工方法和措施方面采取一切技術(shù)手段，加快施工進(jìn)度確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 總之，只要在確保工程質(zhì)量的前提下，將采取一切措施，加快施工速度，縮短工期，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章、各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施u 各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案一、給排水工程施工方案1、概況本工程給排水工程主要分給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，采用的管道主要是雙壁波紋管、襯塑鋼管，主要施工方法專用卡箍連接和螺紋絲接。2、工藝流程 施工工藝：測(cè)量放線機(jī)械開槽槽底平整夯實(shí)砂礫墊層砂基管道安裝井室砌筑、抹面胸腔填土閉水試驗(yàn)回填土夯實(shí)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密控制及定位測(cè)量放

12、線。3、施工總則 3.1熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料，弄清主管和支管的管線布置、走向及工藝流程和施工安裝要求。 3.2熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，了解設(shè)計(jì)管線沿途已有的平面及高程控制點(diǎn)分布情況。 3.3根據(jù)管道平面和已有控制點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際地形，做好實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)整理，繪制實(shí)測(cè)草圖。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)建設(shè)單位交接的水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，閉合差符合設(shè)計(jì)要求后，進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密，以滿足排水管高程、線型控的精度。 3.4在不受施工干擾、施測(cè)方便、易于保護(hù)的地方測(cè)設(shè)施工控制樁。 采用跟機(jī)測(cè)量，隨挖隨測(cè)，杜絕超挖現(xiàn)象，確保槽底高程符合設(shè)計(jì)要求，管道安裝后，進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使

13、管底高程控制在允許偏差范圍內(nèi)。 3.5井室高程根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制，管道鋪設(shè)完畢后，要進(jìn)行管頂及構(gòu)筑物的竣工復(fù)核測(cè)量。 4、一般規(guī)定 4.1管道應(yīng)敷設(shè)在原狀土地基或經(jīng)開槽后處理回填密實(shí)的地層上，管道在車行道下管頂覆土厚度不小于0.7m。 4.2排水管道工程可同槽施工，但應(yīng)符合一般排水管同槽敷設(shè)設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)規(guī)定。 5、管道進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 5.1管道運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，可采用目測(cè)法，對(duì)管道是否有損傷進(jìn)行檢查，并做好記錄與驗(yàn)收手續(xù)，同時(shí)按要求見證取樣送檢。 5.2如發(fā)現(xiàn)管道損傷，應(yīng)將該管道與其它管道分開，立即通知管道供應(yīng)方進(jìn)行檢查，分析原因并

14、作出鑒定以便及時(shí)妥善處理。 6、溝槽開挖及基礎(chǔ)處理 6.1熟悉圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)給定的水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量、定位、放線，引臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及控制樁，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)證批準(zhǔn)后方可進(jìn)行溝槽開挖。 6.2溝槽槽底凈寬度，宜按管外徑加0.4m1.0m確定，以便于人工在槽底作業(yè)為宜。嚴(yán)格控制溝槽開挖放坡系數(shù)，按設(shè)計(jì)的放坡系數(shù)挖夠?qū)挾龋_挖時(shí)應(yīng)注意溝槽土質(zhì)情況，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)駐地監(jiān)理和甲方及設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)確定放坡系數(shù)，以防槽邊塌方。 6.3開挖溝槽，應(yīng)嚴(yán)格控制基底高度，不得擾動(dòng)基面?；自O(shè)計(jì)標(biāo)高以上0.2m0.3m的原狀土應(yīng)予保留，禁止擾動(dòng)。鋪管前用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高，不得

15、挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下。如果局部超挖或發(fā)生擾動(dòng)，不得回填泥土，可換填10mm15mm天然級(jí)配的砂石料或中、粗砂并整平夯實(shí)。當(dāng)溝槽開挖遇有地下水時(shí)，設(shè)置排水溝、集水坑，及時(shí)做好溝槽內(nèi)地下水的排水降水工作，并采取先鋪卵石或碎石層（厚度不小于100mm）的地基加固措施；當(dāng)無地下水時(shí)，基礎(chǔ)下素土夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)大于0.95；當(dāng)遇有淤泥、雜填土等軟弱地基時(shí)，按管道處理要求采用級(jí)配戈壁土進(jìn)行換填處理；換填厚度為30cm。 6.4雨季施工，應(yīng)盡可能縮短開槽長(zhǎng)度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將水排除，把受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂，做好基礎(chǔ)處理。 人工開槽時(shí)，

16、宜將槽上部混雜土，槽下部良質(zhì)土分開堆放以便回填用。堆土不得影響管溝的穩(wěn)定性。 6.5槽底埋有不易清除的塊石、碎石、磚塊等物質(zhì)時(shí)，應(yīng)鏟除至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下O.2m，然后鋪墊天然級(jí)配砂石料，面層鋪上沙土整平夯實(shí)。 7、基礎(chǔ) 7.1管道基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用墊層基礎(chǔ)。對(duì)一般的土質(zhì)地段，基底只需鋪一層砂墊層，其厚度為0.1m，對(duì)軟土地基，槽底又處在地下水位以下時(shí),宜鋪墊一層砂礫或碎石，其厚度不小于0.15m，碎石粒為5mm40mm，上面再砂墊層(中、粗砂)厚度不小于0.05m墊層總厚度不小于0.2m。 7.2開槽后，對(duì)槽寬、基礎(chǔ)墊層厚度、基礎(chǔ)表面標(biāo)高、排水溝暢通情況、溝內(nèi)是否

17、有污泥、雜物、基層有無擾動(dòng)等作業(yè)項(xiàng)目，分別進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行安排。 8、管道安裝前，應(yīng)檢查項(xiàng)目 8.1管材類型、規(guī)格，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有產(chǎn)品合格證和性能說明書； 8.2管材不得有破損、裂縫及明顯缺陷；  8.3接口用的膠圈，必須與管材規(guī)格配套，并應(yīng)符合下列要求：彈性密封圈的外觀應(yīng)光滑平整，不得有氣孔、裂隙、卷褶、破損、重皮等缺陷；彈性密封圈應(yīng)采用耐油的合成橡膠，其性能應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)橡膠密封件給排水及污水管道用接口密封圈材料規(guī)范HG/T3091的規(guī)定。 8.4管材須經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢，有檢測(cè)報(bào)告，質(zhì)量合格。  

18、;9、管道安裝 9.1管道安裝一般均可采用人工安裝。安裝時(shí)，由人工抬管道兩端傳給槽底施工人員。明開槽，槽深大于3m或管徑大于400mm的管道，可用非金屬繩索溜管使管道平穩(wěn)的放在溝槽管位上。嚴(yán)禁用金屬繩索勾住兩端管口或?qū)⒐艿雷圆圻叿瓭L拋入槽中。 9.2承插口管安裝應(yīng)將插口順?biāo)鞣较?，承口逆水流方向，由下游向上游依次安排。螺旋端口管件的安裝，可采用熱熔擠出焊接、電熔帶連接、熱收縮管（帶）連接和卡箍連接等方法；連接時(shí)應(yīng)將管材的螺旋端口對(duì)齊，盡量減少裂隙。當(dāng)管道采用剛性連接時(shí)，宜采取對(duì)管道及時(shí)覆土等措施降低管道的縱向收縮量。  9.3管道長(zhǎng)短的調(diào)整，可用手據(jù)切割

19、，但斷面應(yīng)垂直平整，不應(yīng)有損壞。 9.4膠圈接口檢查，依據(jù)承口擴(kuò)大部位長(zhǎng)度，用塞尺順承插口間隙插入，沿管周檢查，橡膠圈應(yīng)在規(guī)定的安裝位置，擠壓均勻。 9.5下管安裝作業(yè)，槽內(nèi)不得有積水，嚴(yán)禁槽內(nèi)積水下管安裝。  9.6管道安裝完畢后，用水準(zhǔn)儀測(cè)量管頂高程，每10米應(yīng)測(cè)一點(diǎn)，然后換算成管內(nèi)底高程，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，兩井間高程允許偏差±10mm。  9.7管道安裝完畢尚未還土，又遭水泡的井段，應(yīng)進(jìn)行高程測(cè)量和外觀檢查，如有浮管、拔口現(xiàn)象，應(yīng)返工處理。 10、管道與檢查井連接 10.1管道與檢查井的連接，宜采用柔

20、性接口，也可采用承插管件連接 。當(dāng)要求不高時(shí)，也可直接砌進(jìn)檢查井壁中，預(yù)留洞口內(nèi)徑不易小于管材外徑加100mm，連接時(shí)用水泥砂漿填充密實(shí)，水泥砂漿的強(qiáng)度等級(jí)不得低于M10，且砂漿內(nèi)宜摻入微膨脹劑。砌磚井壁上的預(yù)留洞口應(yīng)沿圓周砌筑磚拱圈。 10.2管道與檢查井的銜接，為保證管材或管件與檢查井壁結(jié)合良好不漏水，管道與檢查井的銜接亦可采用預(yù)制混凝土外套環(huán)，加橡膠圈的結(jié)構(gòu)形成。混凝土外套環(huán)應(yīng)在管道安裝前預(yù)制好，外套環(huán)的內(nèi)徑應(yīng)根據(jù)管材的外徑尺寸確定。外套環(huán)的混凝土強(qiáng)度不低于C15級(jí)，壁厚不小于50mm厚度不小于240mm。先將管道插口部位套上膠圈，并將管材此端插進(jìn)混凝土外套環(huán)，混凝土

21、外套環(huán)與井壁間用水泥砂漿砌筑。11、回填要求 11.1管道安裝驗(yàn)收合格后應(yīng)立即回填。在密閉性檢驗(yàn)前，除接頭外露外，管道至少應(yīng)先回填到管頂上一倍管徑高度。嚴(yán)密性檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)回填其余部分。 11.2溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂以上0.5m范圍內(nèi)，必須用人工對(duì)稱、分層回填夯實(shí)。嚴(yán)禁用機(jī)械推土回填。 11.3管頂0 .5m以上部位的回填，可采用機(jī)械從管道軸線兩側(cè)同時(shí)回填、夯實(shí)或碾壓。 11.4回填土過程中溝槽內(nèi)應(yīng)無積水，不允許帶水回填，不得回填積泥、有機(jī)物，回填土中不應(yīng)含有石塊、磚頭、凍土塊及其他雜硬物件。 11.5溝槽回填，應(yīng)從管

22、線、檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱回填，確保管線及構(gòu)筑物不產(chǎn)生位移，必要時(shí)可采取限位措施。 11.6回填土的密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)無設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)按下表要求執(zhí)行?；靥钔恋拿軐?shí)度可采用環(huán)刀法檢驗(yàn)。二、電氣工程施工方案1、配電箱的安裝1.1暗配電箱沿最近線路敷設(shè)嵌入或掛墻，控制箱下沿距地1.5米。 1.2管路在穿越建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)加保護(hù)套管（不得穿過設(shè)備基礎(chǔ)），穿越伸縮縫時(shí)應(yīng)增設(shè)伸縮盒，用金屬軟管過渡。1.3電管拗彎不允許有折皺凹癟和裂縫，拗彎后的橢圓應(yīng)不得大于外徑的10%，彎頭半徑大于6倍管徑（暗配管大于10 倍）；一個(gè)彎時(shí)，長(zhǎng)度不得超出20m，兩個(gè)彎時(shí)，長(zhǎng)度不得超過15m，三個(gè)彎時(shí)，

23、長(zhǎng)度不得超出8M，否則，應(yīng)加裝接線盒。1.4鋼管配線應(yīng)在下列各處設(shè)金屬軟連接管：（1）電機(jī)的進(jìn)線口。（2）鋼管與電氣設(shè)備直接連接有困難處。1.5管端和彎頭兩側(cè)需有管卡固定鋼管，否則穿線時(shí)易造成鋼管移位和穿線困難。1.6落地式配電箱采用10#槽鋼，高0.15米；配電箱應(yīng)安裝牢固，其垂直偏差不應(yīng)大于3mm；暗裝時(shí)，照明配電箱四周應(yīng)無空隙，其面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面。箱體與建筑物、構(gòu)筑物接觸部分應(yīng)涂防腐漆。1.7照明配電箱底邊距地面安裝高度應(yīng)為1.5m，配電板底邊距地面高度不宜小于1.8m。1.8配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線（ PE）匯流板。2、燈具、開關(guān)、插座的安裝2.1各種型號(hào)規(guī)格的燈具、開

24、關(guān)、插座必須系統(tǒng)檢查和試驗(yàn)，熟悉性能和安裝方式、方法，尺寸定位，標(biāo)高按圖紙標(biāo)注統(tǒng)一一致。2.2插座箱下沿距地0.5米；開關(guān)下沿距地1.4米，距門框0.2米；插座除標(biāo)明者外，均距地0.5米。 2.3采用鋼管作燈具的吊桿時(shí)，鋼管內(nèi)徑不應(yīng)小于10mm，鋼管壁厚不應(yīng)小于1.5mm，吊鏈燈具的燈線不應(yīng)受拉力，燈線應(yīng)與吊鏈編叉在一起。2.4燈具固定牢固可靠，每個(gè)燈具固定螺釘或螺栓不應(yīng)少于2個(gè)。同一室內(nèi)場(chǎng)所成排安裝的燈具其中心線偏差不大于5mm。開關(guān)、插座的并列安裝高度差不大于1mm。同一室內(nèi)的高度不大于5mm。2.5螺口燈頭中心線彈簧片接相線，螺口接零線，其螺口深度保證燈泡絲扣全部旋入。軟線吊燈的相線要作

25、標(biāo)記，挽好保護(hù)扣。2.6扳把開關(guān)向上“合”向下“斷”；插座的接線依次順序?yàn)椋憾⑷资窍嘤?，零左地上；四孔是A左、B下、C右、地上。零線與PE線都在主線上，相互間用顏色區(qū)別開；用黃綠色專接PE線。3、線路敷設(shè)電纜電線管穿過防護(hù)墻，密閉墻均應(yīng)做密閉處理，管材選用熱鍍鋅鋼管（厚度不小于2.5mm）。電纜敷設(shè)前檢查電纜線槽、電纜保護(hù)管，做到內(nèi)避、孔口光滑，防腐良好，彎曲處能滿足電纜要求的最小彎曲半徑，檢查電纜的型號(hào)、電壓等級(jí)、截面積是否與設(shè)計(jì)相符，有無合格證件等。電纜不得有扭擰、鎧裝壓扁、護(hù)層斷裂和表面劃傷等缺陷，并進(jìn)行絕緣試驗(yàn)，低壓電纜用1KV兆歐表搖測(cè)絕緣，合格后方可使用。電纜敷設(shè)時(shí)，須專人指揮

26、，防止電纜受到損傷或過度彎曲，垂直處按規(guī)程加強(qiáng)固定防止下滑損傷強(qiáng)度。電纜敷設(shè)應(yīng)排列整齊，轉(zhuǎn)彎分支處不亂，走向清楚，彎曲半徑符合要求（聚氯乙烯絕緣電力電纜10D，控制電纜10D）。電纜敷設(shè)應(yīng)符合下列要求：a）坐標(biāo)、標(biāo)高符合施工圖要求，排列整齊，轉(zhuǎn)彎分支處不亂，走向清楚；c） 支架上敷設(shè)時(shí)應(yīng)固定可靠、排列順序正確；c）直埋電纜埋設(shè)深度、回填土、保護(hù)措施，以及電纜間、電纜于地下管網(wǎng)間的最小凈距應(yīng)符合施工規(guī)范。三、場(chǎng)地清理及瀝青混凝土施工1、基礎(chǔ)清理在施工前需確定現(xiàn)場(chǎng)工作界線，并保護(hù)所有規(guī)定保留和監(jiān)理工程師指定的要保留的構(gòu)造物。場(chǎng)地清理拆除,原球場(chǎng)球架全部拆除，渣土外運(yùn)，我方應(yīng)重測(cè)地面標(biāo)高。場(chǎng)地清理完

27、成后，應(yīng)全面進(jìn)行清洗，使其達(dá)到規(guī)定的要求。2、瀝青混凝土施工訓(xùn)練場(chǎng)跑道為40mm厚中粒式瀝青混凝土，上鋪30mm厚細(xì)粒式瀝青混凝土；障礙跑道、沙坑助跑區(qū)、道路為50mm厚中粒式瀝青混凝土。瀝青混凝土混合配比采用中間級(jí)配，保證一定的密實(shí)度，空隙率要求6-9%，細(xì)料不要太多，保證熱穩(wěn)定性較好。瀝青混凝土層不宜在雨天施工，要求在+5以上施工為宜。瀝青混凝土在一般情況下攤鋪溫度應(yīng)在100以上，成活溫度應(yīng)在60以上。根據(jù)瀝青混凝土施工的特點(diǎn)，我公司擬采用攪拌站的瀝青混凝土，現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)，從根本上保證瀝青混凝土的鋪設(shè)質(zhì)量。瀝青混凝土施工的接縫應(yīng)先清理干凈，然后用熱混凝土預(yù)熱，預(yù)熱后將復(fù)蓋層除去，涂一層瀝青繼續(xù)

28、施工。為了加強(qiáng)瀝青層與面層的粘結(jié)強(qiáng)度，在碾壓時(shí)壓滾上不得涂刷柴油及其他油。當(dāng)氣溫低時(shí)，應(yīng)盡快攤鋪（6-7分鐘/），然后用8-12噸碾壓機(jī)快速碾壓兩遍（30-40米/分），然后再低速（25-30米/分）碾壓至平整密實(shí)為止。用壓路機(jī)碾壓時(shí)，要從低的一端向最高的部分進(jìn)行，任何情況下都不能從中間開始碾壓。并應(yīng)沿著鋪設(shè)方向進(jìn)行，碾壓后結(jié)合部分要漂亮，如有裂縫、蜂窩、脫皮等現(xiàn)象應(yīng)挖去、掃清，用熱混凝土修補(bǔ)，其鋪設(shè)壓實(shí)均應(yīng)滿足質(zhì)量要求，接縫處應(yīng)仔細(xì)壓實(shí)。瀝青鋪設(shè)的質(zhì)量要求：瀝青路面完成后，要加固得完全平滑，不可有車轍、硬結(jié)、凹沉、龜裂或開口等，滾壓時(shí)注意不要出現(xiàn)龜裂或材料移動(dòng)現(xiàn)象。如果表面有隆起或其它不結(jié)實(shí)

29、的象征，就要挖去或用其它方法消除，完成后用3米直尺檢查，正負(fù)不得超過3毫米，這種標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)確保面層質(zhì)量是至關(guān)重要的。u 質(zhì)量保證措施1、本工程質(zhì)量目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針是“堅(jiān)持質(zhì)量第一，人人保證一次把工作做好；履行合同承諾，每項(xiàng)工程都讓業(yè)主滿意?！币罁?jù)我公司的雄厚技術(shù)力量和科學(xué)管理水平，因此本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：“確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)”。為此我公司委派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備一個(gè)強(qiáng)有力的管理班子，派素質(zhì)好、技術(shù)水平高、能吃苦耐勞的工人隊(duì)伍，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、質(zhì)量保證計(jì)劃我公司為確保工程質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量和管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。為確保本工程的質(zhì)量，按以下質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施：

30、2.1設(shè)計(jì)圖、合同等等文件資料控制2.2物資采購2.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可塑性2.4過程控制：施工準(zhǔn)備、一般過程、特殊過程、設(shè)計(jì)變更與工程的洽商2.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)2.6檢測(cè)設(shè)備的控制2.7檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)2.8不合格產(chǎn)品控制2.9糾正和預(yù)防措施2.10搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)2.11質(zhì)量記錄的控制2.12服務(wù)和統(tǒng)計(jì)資料及統(tǒng)計(jì)技術(shù)3、 質(zhì)量保證體系我公司一貫重視工程質(zhì)量，堅(jiān)決貫徹百年大計(jì)，質(zhì)量第一的方針，牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上求信譽(yù)”的精神，歷年來，公司承建的項(xiàng)目先后獲得部?jī)?yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)等等榮譽(yù)，我公司去年的優(yōu)良率較高。這主要是在于我公司重視工程質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理，且有一嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系

31、見下表：總經(jīng)理副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)管理部門技術(shù)管理部門材料設(shè)備部門綜合管理部門計(jì)劃調(diào)度施工安全質(zhì)量技 術(shù)實(shí) 驗(yàn)計(jì) 量物資設(shè)備質(zhì)量資料項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目質(zhì)量員班組質(zhì)量員在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持做到“三級(jí)檢查，五步到位”的質(zhì)量控制，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 三級(jí)檢查：即項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員檢查公司質(zhì)檢人員檢查業(yè)主委托的監(jiān)理工程師檢查。 五步到位：在分項(xiàng)工程施工中，管理人員必須做到：上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位檢查到位；關(guān)鍵部位驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。通過加強(qiáng)和強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有關(guān)質(zhì)量的予檢及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的又一方面，項(xiàng)目部從施工圖

32、著手，認(rèn)真研究，熟悉圖紙，計(jì)劃考慮周密的施工方案和方法，按圖紙，按規(guī)范施工，每道工序認(rèn)真驗(yàn)收合格后，轉(zhuǎn)入下一道工序，并有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，直至竣工。4、質(zhì)量員責(zé)職參見公司質(zhì)量員手冊(cè)5、質(zhì)量保證措施（1）合同評(píng)審1.0目的：準(zhǔn)確理解招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，正確履行合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，確保公司圓滿完成所簽訂的合同。2.0適用范圍：本程序適用于公司范圍內(nèi)承接的建筑、安裝項(xiàng)目的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同及合同修訂的評(píng)審。3.0公司總經(jīng)理批準(zhǔn)重大工程項(xiàng)目合同。3.1項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)批準(zhǔn)一般工程項(xiàng)目合同。3.2公司工程科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、安全設(shè)備科等配合一般項(xiàng)目的評(píng)審。4.0公司制定并實(shí)施合同評(píng)審程序4.1工程項(xiàng)目

33、依據(jù)建筑高度、基礎(chǔ)深度、建筑面積、工程造價(jià)劃分為重大工程和一般工程。重大工程的合同由以會(huì)議的形式進(jìn)行評(píng)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。一般工程的合同由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)公司備案。4.2公司對(duì)每份合同都進(jìn)行評(píng)審，合同的評(píng)審從投標(biāo)階段開始，并延續(xù)到工程竣工止。公司各有關(guān)業(yè)務(wù)部都參加了評(píng)審充分發(fā)表意見并協(xié)商一致。4.3合同的評(píng)審是全面的、認(rèn)真的，以確保：a.所有合同要求已明確，各項(xiàng)要求規(guī)定得合理，文件齊全；b.與投標(biāo)不一致的要求已作出處理并得到解決；c.公司具有滿足合同要求的能力并完成合同。4.4合同的變更和執(zhí)行：a.重大項(xiàng)目合同變更由公司分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理主持，并組織有關(guān)部門進(jìn)行合同變更條款的評(píng)審。b.一般項(xiàng)目合同變

34、更由項(xiàng)目經(jīng)理主持，經(jīng)營(yíng)科組織有關(guān)部門進(jìn)行合同變更條款的評(píng)審。c.工程技術(shù)科依據(jù)合同，結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)合同履約情況進(jìn)行考核并記錄。4.5記錄：合同的評(píng)審、變更、履約情況均進(jìn)行記錄，由工程科保存并執(zhí)行質(zhì)量記錄控制程序（2）采購1. 0目的：對(duì)工程材料采購和工程分包商的選擇實(shí)行控制，確保所采購的物資和工程分包商符合規(guī)定要求，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量。2.0適用范圍：適用于公司/項(xiàng)目部物資采購和合格工程分包商選擇的全過程。3.0公司生產(chǎn)部是物資采購與工程分包商選擇的歸口管理部門，對(duì)A類物資的采購與工程分包商選擇實(shí)行控制，并指導(dǎo)項(xiàng)目部與合格分包商的選擇工作。3.1項(xiàng)目部材料供應(yīng)科負(fù)責(zé)B類物資采購的控制和公司生產(chǎn)

35、部授權(quán)的A類物資采購的控制。3.2項(xiàng)目部工程科分管工程分包商的選擇工作，對(duì)分包商實(shí)行統(tǒng)一管理。4.0公司制訂并實(shí)施采購控制程序，保證采購的質(zhì)量。4.1分供方評(píng)定：a.有關(guān)的責(zé)任部門根據(jù)分供方供貨能力，供貨質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，建立合格分供方名冊(cè)，建立并保存合格分供方檔案。b.合格分供方的評(píng)定或選擇采購物資的重要性采取不同的方法進(jìn)行。c.對(duì)合格分供方進(jìn)行年度評(píng)估，依不同類型的物資設(shè)備對(duì)分供方監(jiān)控，必要時(shí)直接到分供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證，年度評(píng)估后根據(jù)結(jié)果更新合格分供方名單。d.對(duì)業(yè)主指定的分供方也同時(shí)進(jìn)行評(píng)估，若供貨滿足不了質(zhì)量要求時(shí)將評(píng)估結(jié)果通知業(yè)主。4.2采購資料：公司使用統(tǒng)一的采購文件，采購文件中清楚書明

36、采購要求。采購文件發(fā)出前應(yīng)對(duì)其準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查；采購計(jì)劃執(zhí)行前，均經(jīng)過主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.3采購產(chǎn)品驗(yàn)證:a. 按程序規(guī)定負(fù)有責(zé)任人員根據(jù)需要分別在供貨地點(diǎn)和收貨地點(diǎn)根據(jù)采購合同和采購資料進(jìn)行驗(yàn)證；b.當(dāng)合同規(guī)定需方對(duì)分供方產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，公司應(yīng)協(xié)助作出安排，但需方的驗(yàn)證不能代替公司的驗(yàn)證； c. 業(yè)主的驗(yàn)證不能免除公司提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排隊(duì)其后業(yè)主的拒收。（3）業(yè)主提供產(chǎn)品的控制1.0目的：對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制，保證業(yè)主提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.0適用范圍：適用于對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的控制。3.0公司工程部是此項(xiàng)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部的工作進(jìn)行指導(dǎo)。3.1技術(shù)

37、科是分管部門，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部下達(dá)具體清單和與業(yè)主聯(lián)系。3.2項(xiàng)目部是此工作的主要執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)接收、貯存、維護(hù)業(yè)主提供的產(chǎn)品。4.0公司制定并實(shí)施業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序，對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。4.1項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)業(yè)主提供的物資列出清單，接收時(shí)逐項(xiàng)逐類進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、貯存、維護(hù)、入庫保管，并在相應(yīng)表格上加蓋“甲供”紅章。4.2對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品若發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、不適用情況，項(xiàng)目部對(duì)其作出標(biāo)識(shí)、隔離，并單獨(dú)存放，及時(shí)通知業(yè)主。4.3公司的驗(yàn)證不能減輕業(yè)主提供合格物資的責(zé)任。（4）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制1.0目的：對(duì)投用于工程上的各類物資、半成品和設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，防止不同類型產(chǎn)品混淆，確保在

38、需要時(shí)，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成及效果實(shí)施追溯。2.0適用范圍：適用于施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)、安裝、交付各階段的標(biāo)識(shí)的控制。3.0職 責(zé)：公司生產(chǎn)部是此項(xiàng)工作的歸口管理部門，統(tǒng)一制定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的形式和內(nèi)容，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的該項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。3.1項(xiàng)目材料供應(yīng)科、安全設(shè)備科、工程科是此項(xiàng)工作的分管部門，分別負(fù)責(zé)區(qū)域公司范圍內(nèi)的材料、半成品、工程設(shè)備和中間產(chǎn)品（施工過程）的標(biāo)識(shí)工作，在必要時(shí)實(shí)施追溯。3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的實(shí)施。4.0公司制定（產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序），授權(quán)生產(chǎn)部組織實(shí)施并對(duì)區(qū)域公司、項(xiàng)目部實(shí)行監(jiān)控。4.1標(biāo)識(shí)的類別a.物資標(biāo)識(shí)：材料、半成品、工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)；b.中間產(chǎn)品（施工過程）標(biāo)識(shí)

39、。4.2標(biāo)識(shí)的方法a.物資的標(biāo)識(shí)：采用采購記錄，標(biāo)牌、銘牌記錄；b.中間產(chǎn)品（施工過程）的標(biāo)積，以施工記錄、檢驗(yàn)記錄作為標(biāo)識(shí)。4.3有必要進(jìn)行追溯時(shí)a.公司對(duì)追溯性要求的材料、設(shè)備、半成品、施工過程，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序的要求實(shí)施標(biāo)識(shí)控制和管理；b.當(dāng)工程合同有追溯要求時(shí)，需對(duì)可追溯的范圍和方法在質(zhì)量計(jì)劃/ 施工組織設(shè)計(jì)中明確，并賦以專門唯一記錄標(biāo)識(shí)。c.追溯路線：規(guī)定由最后的記錄（標(biāo)識(shí)）反響溯源事物和狀態(tài)的起源。（5）過程控制1.0目的：使直接影響工程項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工、安裝和服務(wù)過程始終處于受控狀態(tài)，確保工程項(xiàng)目的取最終質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2.0適用范圍：適用于公司各工程項(xiàng)目的

40、施工準(zhǔn)備和施工的全過程。3.0職 責(zé)：公司生產(chǎn)部是施工過程控制的歸口管理部門。對(duì)生產(chǎn)全過程負(fù)有指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的責(zé)任3.1公司質(zhì)檢部做好配合工作。3.2項(xiàng)目部工程科是施工過程控制的分管部門，負(fù)有直接指揮和管理的責(zé)任。3.3項(xiàng)目部其它各職能部門配合工程科的工作。3.4項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的具體實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)的組織管理。4.0為使直接影響質(zhì)量的過程處于受控狀態(tài)，本公司制定了過程控制程序，對(duì)施工準(zhǔn)備、施工過程、安裝、服務(wù)、交付等過程的控制作了明確的規(guī)定，從而保證了工程質(zhì)量。4.1受控狀態(tài)a.對(duì)所有工程項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)過總公司/項(xiàng)目部批準(zhǔn)，它們與本公司的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件相容。具

41、體規(guī)定了在項(xiàng)目特定條件下對(duì)人、機(jī)、法、環(huán)的控制要求，保證施工過程的質(zhì)量控制有章可循；b.按施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的要求，選配合適的施工機(jī)械設(shè)備和有關(guān)的生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備，并按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖規(guī)定的位置進(jìn)行布置，保證設(shè)備的正常有效的工作；c.施工全過程按照建設(shè)部發(fā)布的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-88系列中規(guī)定的方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并按質(zhì)量計(jì)劃要求作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄表格采用GBJ-300-88標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的或當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門提供的；d對(duì)施工工序作業(yè)嚴(yán)格按自檢、專檢進(jìn)行二級(jí)檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)過程參數(shù)和項(xiàng)目特性進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控和控制。對(duì)出現(xiàn)不合格的處理都逐個(gè)按照不合格控制程序進(jìn)行控制；e.施工

42、中對(duì)施工圖紙的會(huì)審和工程的變更（洽商）都形成紀(jì)要或記錄，并經(jīng)過有關(guān)方繁體字確認(rèn)（或批準(zhǔn)）后作為施工的依據(jù)和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢評(píng)的根據(jù)。f.對(duì)工程項(xiàng)目施工中應(yīng)用的大型機(jī)械設(shè)備在使用前按本公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)其所能達(dá)到的能力進(jìn)行驗(yàn)證認(rèn)可，保證滿足施工要求；g.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械設(shè)備機(jī)具，按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)?shù)?維護(hù)和保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)，以保持過程能力。（6）檢驗(yàn)和試驗(yàn)1.0目的：通過檢驗(yàn)判定建筑材料、工序產(chǎn)品是否符合規(guī)定的要求，對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)行控制，以確保本公司承建的工程項(xiàng)目符合質(zhì)量要求。2.0適用范圍：適用于工程項(xiàng)目的進(jìn)貨物資、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3.0公司質(zhì)檢部門是全公司

43、各工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸口管理部門，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)檢工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理3.1項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行和完成公司規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。3.3公司/項(xiàng)目部各有關(guān)部門和人員配合質(zhì)檢人員做好檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。4.0公司制定檢驗(yàn)和控制程序，責(zé)成質(zhì)檢部組織區(qū)域公司質(zhì)檢科、項(xiàng)目部貫徹實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督。4.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：a.項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、外協(xié)件、外構(gòu)件的文件資料進(jìn)行復(fù)查。（即進(jìn)貨單、質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品說明書等）b.復(fù)查通過后按程序規(guī)定經(jīng)過進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)投入使用。c.確因施工急需又來不及

44、檢驗(yàn)和試驗(yàn)而投入使用的或放行的物資，作“ 緊急放行”處理，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn)， 并執(zhí)行程序文件中的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)，以便追溯。d.本公司規(guī)定鋼材、水泥和木材以及高檔裝飾材料不允許“緊急放函行”。4.2過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)a.項(xiàng)目部按質(zhì)量計(jì)劃和程序文件的規(guī)定進(jìn)行過程試驗(yàn)和過程檢驗(yàn)；b.施工過程中，按質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)要求開展自檢、專檢，以檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序?qū)^程進(jìn)行控制；c.工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)均按國(guó)家規(guī)定的GBJ300-88系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄；d.極個(gè)別情況下，確因施工需要，而來不及檢驗(yàn)的，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)允許例外轉(zhuǎn)序，質(zhì)量員做好標(biāo)識(shí)和記錄。e.砂漿、混凝土配

45、合比、焊接工藝等試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)范，均按規(guī)定委托當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門認(rèn)可的合格試驗(yàn)單位試驗(yàn)，項(xiàng)目部逐項(xiàng)提出申請(qǐng)，度取回試驗(yàn)報(bào)告。4.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)a.在所規(guī)定的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)都合格后，在工程項(xiàng)目竣工交付前，項(xiàng)目部按GBJ300-88T系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，完成自檢后進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。b.最終檢驗(yàn)實(shí)施工程資料驗(yàn)證、工程實(shí)物騅兩部分。c.單位工程的最終檢驗(yàn)由公司質(zhì)檢部或區(qū)域公司組織有關(guān)部門和人員組成評(píng)定小組進(jìn)行。4.4不合格品的控制：進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)，當(dāng)出現(xiàn)不合格時(shí)，都按不合格品控制程序規(guī)定處置4.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄a.檢驗(yàn)和試驗(yàn)形成的各種記錄和資料均按質(zhì)量記錄控制程序的規(guī)定，由各

46、部門保存和控制。b.各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，清楚記載執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和通過的試驗(yàn)的結(jié)論。（7）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。1.0目的:對(duì)使用的各類檢測(cè)設(shè)備及器具實(shí)施有效控制,防止產(chǎn)生不準(zhǔn)確或不精確的結(jié)果。2.0適用范圍：對(duì)公司范圍內(nèi)檢測(cè)設(shè)備（含分包商的、業(yè)主提供的）實(shí)施有效控制。3.0職 責(zé)：公司質(zhì)量科歸口管理檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并進(jìn)行控制。3.1項(xiàng)目部質(zhì)檢科是分管部門，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備購置計(jì)劃的編制、統(tǒng)一編號(hào)、校準(zhǔn)及標(biāo)識(shí)管理、對(duì)不合格封存、啟封、報(bào)廢處置。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用管理。3.3各相關(guān)部門職責(zé)。3.3.1公司質(zhì)量科根據(jù)生產(chǎn)需要，審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部提出需要

47、的各種檢測(cè)設(shè)備、器具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的型號(hào)和數(shù)量。3.3.2項(xiàng)目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、器具的采購和驗(yàn)證工作。4.0公司制定檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序，并授權(quán)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督。4.1對(duì)公司現(xiàn)有的、適合的、全部檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，包括借用的和顧客提供的，均按程序進(jìn)行控制，確保檢測(cè)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，以提供可靠的數(shù)據(jù)。4.2項(xiàng)目部在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)中明確檢測(cè)工作的要求，或依照程序選配（及購置）適用的檢驗(yàn)設(shè)備。4.3項(xiàng)目部對(duì)影響施工質(zhì)量的所有檢測(cè)設(shè)備及儀器按規(guī)定周期或使用前按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄。4.4在使用過程中發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，項(xiàng)目部要

48、即評(píng)價(jià)已檢測(cè)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性，并將評(píng)價(jià)結(jié)果記入現(xiàn)場(chǎng)的施工日記，同時(shí)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行檢校。4.5按照和程序規(guī)定由負(fù)責(zé)人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，要保證所有正在使用的檢測(cè)設(shè)備必須在檢定有效期內(nèi)處于合格狀態(tài)，并在儀器上標(biāo)識(shí)。4.6從事檢測(cè)工作和管理檢測(cè)設(shè)備的人員均經(jīng)過相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)持證上崗。4.7所有的檢測(cè)設(shè)備保存、放置在相應(yīng)環(huán)境中，并在適宜的環(huán)境下進(jìn)行檢測(cè)工作，在安全的情況下搬運(yùn)。4.8所有檢測(cè)設(shè)備的帳卡、檢校工作等都詳細(xì)記錄并保存。（8）不合格品控制1.0目的：對(duì)不合格品實(shí)行有效控制和管理，防止在施工安裝過程使用不合格物資，防止不合格工序轉(zhuǎn)序，防止不合格工程交付。2.0適用范圍：適用于業(yè)主提供的、公

49、司自行采購的產(chǎn)品、半成品構(gòu)配件及分項(xiàng)、分部工程施工安裝和服務(wù)中出現(xiàn)的不合格品的控制。3.0公司質(zhì)檢部是不合格品控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重不合格品進(jìn)行評(píng)審提出處置意見。3.1項(xiàng)目部質(zhì)量科是不合格品控制的分管部門，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品組織評(píng)審提出處置意見，并報(bào)公司質(zhì)量科。3.2項(xiàng)目部材料供應(yīng)科具體執(zhí)行對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，嚴(yán)重不合格品的處置決定。3.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)輕微不合格品的記錄、整改和一般不合格品的處置。3.4公司生產(chǎn)部、項(xiàng)目部工程科配合對(duì)嚴(yán)重不合格品的評(píng)審處置。4.0公司制定實(shí)施不合格品控制程序，防止在施工安裝過程使用不合格品工

50、序轉(zhuǎn)序，防止不合格品工程交付。4.1不合格品（工序）標(biāo)識(shí)及隔離：通過進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)和工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要及時(shí)作出不合格標(biāo)識(shí)，不合格的物資要隔離存放，不合格的工序可用顏圈劃出范圍，并填寫不合格品（工序）記錄報(bào)告。4.2不合格品（工序）評(píng)審：項(xiàng)目部質(zhì)檢科組織相應(yīng)的人員對(duì)不合格品（工序）進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不合格的性質(zhì)和嚴(yán)重程度作出評(píng)價(jià)，并作出處置意見和方案，填寫不合格品（工序）評(píng)審處置記錄。4.3不合格品（工序）的處置。4.3.1不合格品（工序）在評(píng)審后形成處置決定，經(jīng)過項(xiàng)目部/公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)后，按確定的處置方案予以處置，（必要時(shí)應(yīng)同顧客共同確定處置方案）。4.3.2不合格品的處置方式：a

51、.返工以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求；b.不經(jīng)返修或返修后顧客同意作為讓步接收；c.降級(jí)使用或改作它用；d.報(bào)廢處理；e.凡按a、b、c三種情況處置后均應(yīng)重新按檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄。4.4竣工交付中出現(xiàn)的不合格品，由總公司質(zhì)檢部授權(quán)區(qū)域公司質(zhì)檢科向項(xiàng)目部下達(dá)整改通知，返工后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可交與業(yè)主；對(duì)裝飾工程中出現(xiàn) 的不合格，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可可以轉(zhuǎn)序的執(zhí)行不合格品控制程序有關(guān)規(guī)定。（9）糾正和預(yù)防措施1.0目的：消除實(shí)際的潛在的不合格原因，防止類似的系統(tǒng)不合格或缺陷重復(fù)連續(xù)發(fā)生，使本公司的質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。2.0適用范圍：適用于本公司建筑安裝過程中全部質(zhì)量活動(dòng)，涉及公司各部門及全部質(zhì)量體系

52、要素。3.0職責(zé)：管理者代表對(duì)所有的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。3.1總司工程科是質(zhì)量保證體系運(yùn)行中糾正和預(yù)防措施工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行中出現(xiàn)的不合格采取糾正措施和驗(yàn)證。3.2公司質(zhì)量科是施工過程中糾正和預(yù)防措施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正預(yù)防措施和監(jiān)督驗(yàn)證。3.3公司負(fù)有歸口管理職能的各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍的糾正和預(yù)防措施工作。3.4項(xiàng)目部辦公室分管區(qū)域公司范圍內(nèi)管理性糾正和預(yù)防措施工作。3.5項(xiàng)目部質(zhì)檢科分管區(qū)域公司范圍內(nèi)技術(shù)性糾正和預(yù)防措施工作。3.6公司項(xiàng)目部其余各部門負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施計(jì)劃中規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)的工作。4.0公司制定糾正和預(yù)防措施

53、控制程序并組織實(shí)施。4.1各自主管部門負(fù)責(zé)并組織各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量信息分析工作。4.2對(duì)采取的糾正和預(yù)防措施制定計(jì)劃，組織具體實(shí)施，并組織驗(yàn)證，保證糾正和預(yù)防措施達(dá)到預(yù)期的效果。4.3采取糾正和預(yù)防措施而導(dǎo)致的質(zhì)量體系文件的更改由公司企劃部按文件和資料控制程序執(zhí)行。4.4糾正和預(yù)防措施全過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄均按質(zhì)量記錄控制程序規(guī)定執(zhí)行。4.5對(duì)所實(shí)施糾正和預(yù)防措施工作整理形成文件報(bào)管者代表，提交管理評(píng)審。（10）搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付1.0目的：防止產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付和最終驗(yàn)收前受到損壞而導(dǎo)致的質(zhì)量變異。2.0適用范圍：適用于本公司的項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)品的搬運(yùn)

54、、貯存、防護(hù)和交付。3.0公司生產(chǎn)科是產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)工作的歸口管理部門，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理和指導(dǎo)。3.1公司質(zhì)量科是工程產(chǎn)品交付的歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程交付及工程竣工資料中有關(guān)質(zhì)量評(píng)定資料的檢查及整理歸檔。3.2項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的防護(hù)措施的實(shí)施及相應(yīng)資料的記錄、收集、整理、歸檔。3.3項(xiàng)目部材料供應(yīng)、安全設(shè)備等科室組織制訂物資的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的管理制度，作業(yè)方法，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。3.4項(xiàng)目部材料員、搬運(yùn)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行保管、防護(hù)，組織對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行技術(shù)交底及對(duì)搬運(yùn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理。4.0公司制定搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付工作程序，由生產(chǎn)部與質(zhì)量科負(fù)責(zé)

55、組織實(shí)施。4.1搬運(yùn)：a.搬運(yùn)工作由項(xiàng)目部材料設(shè)備部門會(huì)同項(xiàng)目部組織進(jìn)行；b.搬運(yùn)工作均組成搬運(yùn)隊(duì)伍，指定負(fù)責(zé)人并按搬運(yùn)的物資的類別制定搬運(yùn)計(jì)劃（作業(yè)指導(dǎo)書）；c.搬運(yùn)工作要確保運(yùn)輸?shù)奈镔Y完好不受損、受潮；d.委托搬運(yùn)時(shí)制定委托文件。4.2貯存：a.按施工平面圖的布置，貯存堆放各類物資，并按其不同的特性和要求進(jìn)行存放，防止受損受潮；b.貯存物資由項(xiàng)目部材料員按公司物資的有關(guān)管理的文件和程序的規(guī)定進(jìn)行帳目登記和定期清理。4.3防護(hù)：a.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的半成品、加工產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品以及貯存的產(chǎn)品由項(xiàng)目部有關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行防護(hù)；b.防護(hù)的措施采取包裹、覆蓋、隔離、局部封閉，針對(duì)不同的產(chǎn)品按施工組織設(shè)計(jì)及程序規(guī)定執(zhí)行。4.4竣工交付：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按合同要求和GBJ300-88系列標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序和檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序的規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，一直至業(yè)主接收為止。（11）統(tǒng)計(jì)技術(shù)1.0目的：系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù)，采取適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，為準(zhǔn)確地實(shí)施質(zhì)量控制，作出質(zhì)量評(píng)定和進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，提供科學(xué)的依據(jù)。2.0適用范圍：適用于總公司所承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程中有關(guān)環(huán)節(jié)。3.0公司生產(chǎn)科是統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用和推廣。3.1公司有關(guān)部門組織技術(shù)人員進(jìn)行使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的培