【精選】安全生產(chǎn)心得體會范文（通用）

1、平安消費心得體會范文（通用）以下是一些平安消費經(jīng)歷的例子。你可以參考他們，希望他們能對你有所協(xié)助。當前，隨著科學的開展，經(jīng)濟的進步，先進的設備和寶貴的生命，人們應該更加珍惜生命，更加注重平安消費。然而，事實給我們帶來了完全不同的答案。例如，假設煤礦平安事故一次又一次地發(fā)生，首先每個人都關注那些資質不全的小煤礦，然后大型國有煤礦相繼參加。中央政府一再發(fā)布命令。然而，嚴峻事故是不能停車的事故。經(jīng)濟開展和平安消費大概并不總是成正比的。如何結實樹立“平安責任重于泰山”的理念，用科學開展觀指導企業(yè)平安工作，筆者認為，必須上下齊心，注重科學，與時俱進，以人為本，認真落實平安消費法，真正把企業(yè)平安工作轉化為

2、全體員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結合平安消費治理的實踐談一些粗淺的個人體會。一是要嚴格把握平安消費的指導思想大概每個人都明白嚴格的平安消費是愛，寬松的消費是有害的，但是說起來容易做起來難。近年來，我們四周發(fā)生的事故及其教訓告訴我們一個道理，即平安消費治理必須嚴格。我不止一次聽到造成違章的工人對處分不滿意，也不止一次聽到平安治理干部抱怨有些違章特別難按規(guī)定處分。這帶來了一個征詢題。每一條操作規(guī)則都是從血液中汲取的教訓。規(guī)則和條例是在每個人舉手通過后決定的。為什么在施行時會有仇恨？為什么“三違”現(xiàn)象在消費現(xiàn)場仍然普遍存在？一個特別重要的緣故是我們對平安消費不夠注重和理解。我們強調的是，平安消

3、費的指導思想必須嚴格，而不僅僅是對事故的嚴格處分。我單位是一家主要從事港口裝卸和倉儲的物流企業(yè)。它的大多數(shù)雇員都從事艱苦、骯臟和累人的工作。在消費線上，進出工廠的物流量目前主要由勞動者完成。然而，由于接受平安教育的時機較少，許多人的平安消費認識相對薄弱，在操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，導致嚴格操縱下的工作效率低下或不愿完全離開工廠。假設一只眼睛睜著，一只眼睛閉著，那對員工、企業(yè)和社會都是不負責任的。也許今天不會有事故，特別可能明天或后天會有事故。像“一滴水掉進油瓶”如此的課太多了。我們只能向本人學習。本錢太高了。因此，平安消費的指導思想必須嚴格，包括嚴格的教育、嚴格的治理、嚴格的檢查、嚴格的

4、隱患整改，最后是嚴格的處分。假設企業(yè)可以從法律的高度對待平安消費，約束本人，在必要的物質根底上滿足平安消費的技術保證，平時保持嚴格的治理和嚴肅的態(tài)度，堅持“平安第一”的原則幾年，真正在全體員工中樹立“平安第一”的理念，那么懲辦違法行為自然就沒有“不滿”的市場，平安監(jiān)視員在嚴格執(zhí)法中的阻力就會大大降低。因此，只有嚴格的指導思想，才能有嚴格的組織構造、嚴格的規(guī)章制度和嚴格的工作作風，這些都是我們平安消費的根本保證。第二，把握平安治理的方法不能簡化?？偟膩碚f，企業(yè)的規(guī)章制度已經(jīng)討論了幾次，并廣泛征求了各方的意見。一些重要的規(guī)章制度仍然需要職工代表大會通過。應該說，這些規(guī)章制度有大量的施行依照，但現(xiàn)實

5、生活中為什么會發(fā)生這么多違法行為呢？反思的結論是，我們的教育、宣傳和治理不到位。今年5月，我公司的平安檢查員在工作現(xiàn)場覺察了非法操作，并立即予以制止。然而，操作者不同意非法過度吊裝，并接著操作。在核查員的強力阻止下，他采取了“停頓行動”的行動來與之作斗爭。公司領導及時趕到現(xiàn)場，對有關人員進展耐心的宣傳教育，原則是違章吊裝和消費的危險必須服從平安。然而，四名勞務派遣工人仍然堅持走本人的路，并接著威脅他們“停頓工作，不要如此做”。緣故是我們出去工作，談論賺錢。當時，工地上的消費特別忙，顧客在等著裝貨。在這種情況下，公司領導立即解除了與回絕糾正違法行為的相關人員的勞務合作關系。該部門和后勤人員組成了

6、一個專門的裝卸小組，以確保當天排隊裝貨的十多輛汽車可以正常運轉，維護企業(yè)的聲譽。這起事件的發(fā)生和處理結果說明，公司領導決心對違規(guī)行為進展處分。然而，這一事件也給我們帶來了一些反思。為什么違規(guī)行為沒有停頓？最重要的緣故之一是，我們有些同志把嚴格治理等同于簡化工作方法。在這個簡單概念的操縱下，只需要建立一個治理系統(tǒng)。假設有征詢題，將召開會議并發(fā)出通知。假設有征詢題，我們會做出決定，扣除獎金，然后處理征詢題。規(guī)章制度被視為一把御劍。在違犯規(guī)定或發(fā)惹事故的情況下，只要經(jīng)理毫不留情地砍倒劍，他就會嚴格而嚴肅。事實上，這個制度只能是一種限制。員工和經(jīng)理都遭到它的約束。然而，作為一名經(jīng)理，你應該明白本人的職

7、責不僅是“治理”，而且是“治理”?！傲ⅰ笔菂f(xié)調企業(yè)內(nèi)部的各個方面，包括上下、左右、垂直和水平等。在規(guī)章制度的根底上，理順關系，使企業(yè)圍繞一個目的運轉。說“治理”是一種行政手段，那么“理性”確實是做人的工作和做人的思想工作。這比簡單地給予懲辦和某種經(jīng)濟懲辦要復雜得多。這需要我們注入極大的耐心并花更多的時間。應該說，這也是我們的經(jīng)理應該投入主要精力的地點。在平安消費征詢題上，“嚴格操縱”不是我們的目的，而是將所有相關工作納入標準和制度的軌道，從而到達事先預防和操縱的目的。要做到這一點，僅靠行政手段是不夠的。這不僅是由于作為平安治理對象的人們有著不同的思想和情感，也是由于平安治理的內(nèi)容本身是復雜多變

8、的。這在我國港口物流企業(yè)中尤為明顯。因此，當我們強調嚴格的平安治理時，我們不能簡化工作方法。第三，平安工作要以科學開展觀為指導。隨著企業(yè)改革轉型和市場經(jīng)濟的深化開展，公司的治理機制、用工渠道、分配方式及其與社會的溝通隨時隨地都在發(fā)生變化。以我們的企業(yè)為例。它本來是一家國有企業(yè)，但現(xiàn)在已經(jīng)轉變成一家私營企業(yè)。起初都是固定就業(yè)，但現(xiàn)在有更多的工人和勞務派遣員。事實證明，工人們吃的是同一個大鍋飯，但現(xiàn)在他們得到的是固定工資加上計件工資。原來我們的港口主要從事裝卸，但現(xiàn)在港口已經(jīng)調整為倉庫和物流。它已經(jīng)成為商品買賣的市場。經(jīng)銷商在港口設立了營地。現(xiàn)場買賣、查看商品和提貨的人數(shù)不斷增加。不同單位的車輛和

9、人員不斷流淌。體制發(fā)生了變化，內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了變化，運營方式發(fā)生了變化，但傳統(tǒng)的治理方式?jīng)]有多大變化。企業(yè)注重員工的平安教育，無視居民客戶的宣傳教育。留意操作人員平安規(guī)章制度的執(zhí)行，無視對現(xiàn)場其別人員的平安教育；注重工作現(xiàn)場的平安檢查，無視平安隱患的綜合檢查和防控.總之，平安消費治理與時俱進，平安治理理念、方法和手段明顯滯后。在實踐中，我們的經(jīng)歷是，毫無疑征詢，消費治理必須以平安為導向，但平安治理必須理解消費和現(xiàn)場環(huán)境的變化。如在消費計劃中，哪些環(huán)節(jié)是平安消費的危害，哪些環(huán)節(jié)是平安消費的關鍵預控目的，作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化將如何阻礙操作人員和機械設備，應采取哪些預防措施和保證體系。經(jīng)理們必須明晰地理解和定義他們的職責。更詳細地說，假設我們正在卸貨，特別是在高溫季節(jié)的中午，這是作業(yè)的危險時間，我們需要及時趕到現(xiàn)場采取防暑措施。只有通過有針對性的預防，才能實現(xiàn)平安消費的可控性。在這里，我們建議用科學開展觀來指導平安工作，這不僅是由于它的重要性，也是由于平安消費治理的復雜性。企業(yè)平安消費情況是人員素養(yǎng)、治理水平、設備才能、企業(yè)文化和社會環(huán)境等多種要素的綜合反映。在平安消費治理中，企業(yè)不僅要有效操縱一些有形的平安隱患，還要掌握和預控人類生理和心理變化對平安消費的負面阻礙。季節(jié)性溫度對平安消費的負面阻礙；雷電、雨、霧、臺風、洪水等自然現(xiàn)象對平安消費的負面阻礙；機電設備缺點對平安消費的負面