淺談暖通工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題及解決辦法

1、    淺談暖通工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題及解決辦法    郭秀梅摘 要：工程造價(jià)對(duì)企業(yè)效益影響很大，已經(jīng)成為影響暖通工程造價(jià)的決定性因素。企業(yè)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本預(yù)算過程中存在的問題，并迅速提出對(duì)策，以確保暖通工程的質(zhì)量和水平，同時(shí)提高企業(yè)施工人員的管理水平?？茖W(xué)編制暖通空調(diào)項(xiàng)目成本預(yù)算可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，這也是我們論文意義所在。關(guān)鍵詞：暖通工程;造價(jià)預(yù)算;問題;解決辦法前言：近年來，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和廣泛應(yīng)用促進(jìn)了我國暖通工程的發(fā)展。與此同時(shí)，項(xiàng)目成本和成本預(yù)算技術(shù)也在不斷改進(jìn)，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。在暖通工程建設(shè)中，中國企業(yè)應(yīng)努力提高工程成本預(yù)算

2、水平，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和投資利潤，降低工程成本，提高暖通工程建設(shè)質(zhì)量，提高企業(yè)員工的工作水平。因此，我國企業(yè)需要大力提高暖通工程造價(jià)的預(yù)算水平，以有效提高暖通工程的建設(shè)水平。一、暖通空調(diào)工程成本預(yù)算概述暖通空調(diào)工程是建筑業(yè)的一個(gè)術(shù)語。優(yōu)秀的暖通空調(diào)項(xiàng)目可以提高人們的生活質(zhì)量。在暖通空調(diào)工程建設(shè)中，應(yīng)考慮工程造價(jià)和工程預(yù)算。所謂工程造價(jià)是指項(xiàng)目的總體成本，項(xiàng)目預(yù)算是指在項(xiàng)目開始前對(duì)項(xiàng)目可能的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考慮，從而估算出整個(gè)項(xiàng)目的成本。一般來說，工程預(yù)算是項(xiàng)目成本的重要組成部分。在暖通工程中，良好的工程造價(jià)預(yù)算管理可以幫助企業(yè)節(jié)約成本，保證暖通工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。因此，我國企業(yè)需要大力

3、提高暖通工程造價(jià)的預(yù)算水平，以有效提高暖通工程的建設(shè)水平。二、暖通空調(diào)工程造價(jià)預(yù)算中的幾個(gè)問題2.1工程技術(shù)與預(yù)算成本的結(jié)合需改進(jìn)目前，由于設(shè)計(jì)人員能力、應(yīng)用范圍、適用人群的差異，以及各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和設(shè)備的差異，我國許多項(xiàng)目設(shè)計(jì)師無法參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工程技術(shù)與工程成本不一致。在項(xiàng)目造價(jià)環(huán)節(jié)，由于各地區(qū)技術(shù)水平的差異，成本過高，預(yù)算過低的現(xiàn)象比比皆是。因此，預(yù)算在整個(gè)工程中成了空話，沒有發(fā)揮作用，形成了理論與實(shí)踐的矛盾。2.2落后的預(yù)算方法在我國，由于我國的經(jīng)濟(jì)仍處于快速發(fā)展時(shí)期，預(yù)算方法必須跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，所以我國的預(yù)算方法仍處于滯后期，并且大多采用靜態(tài)預(yù)算方法。因此，項(xiàng)目預(yù)算的成本不同

4、于市場價(jià)格，這往往導(dǎo)致項(xiàng)目成本和項(xiàng)目預(yù)算的巨大差異。2.3設(shè)計(jì)圖紙混亂設(shè)計(jì)圖紙不僅是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，也是成本預(yù)結(jié)算審核順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。然而，許多公司仍然沒有意識(shí)到設(shè)計(jì)圖紙的重要性。建筑設(shè)計(jì)圖紙的概念與竣工設(shè)計(jì)圖紙的概念混淆，給工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算和審查帶來許多困難。投標(biāo)和施工過程應(yīng)根據(jù)施工圖紙進(jìn)行，竣工圖紙應(yīng)記錄所有數(shù)據(jù)，包括施工中的各種變化。2.4項(xiàng)目成本與預(yù)算不匹配暖通空調(diào)項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目成本的不匹配主要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本往往高于項(xiàng)目各方面預(yù)算，預(yù)算與實(shí)際建設(shè)支出之間的嚴(yán)重偏差會(huì)使項(xiàng)目預(yù)算的存在變得毫無意義。這個(gè)問題在很大程度上有三個(gè)主要原因。一是預(yù)算人員缺乏敬業(yè)精神，二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技發(fā)展水平的差

5、異，三是材料價(jià)格波動(dòng)過大。當(dāng)然，還有其他原因：如工期延長和外部原因?qū)е碌暮献髯兏取?.5對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算重視不夠，且管理不善從企業(yè)對(duì)暖通項(xiàng)目成本和預(yù)算問題的重視程度來看，不重視的態(tài)度也是項(xiàng)目預(yù)算和成本工作出現(xiàn)赤字的重要原因。因?yàn)樗麄儾恢匾曔@項(xiàng)工作，不重視培養(yǎng)項(xiàng)目成本和預(yù)算人員的作用，他們過分強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的質(zhì)量和項(xiàng)目的效果。在一定程度上，這使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)效益和收益雙收的目標(biāo)，甚至造成虧損的問題，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營不可持續(xù)。當(dāng)然，管理不當(dāng)也是導(dǎo)致暖通工程延期、無用工序增加、人員、材料和資源浪費(fèi)的另一個(gè)因素。由于管理人員個(gè)人管理不當(dāng)造成的資金浪費(fèi)也使暖通各項(xiàng)目成本居高不下。2.6不穩(wěn)定的市場環(huán)境增加了成本預(yù)

6、算的難度。市場化的推進(jìn)使得市場競爭越來越復(fù)雜和激烈。此外，新技術(shù)、新材料和其他新興事物進(jìn)入市場，使得市場環(huán)境的不可預(yù)測性持續(xù)增加。在這種環(huán)境下，暖通工程的預(yù)算越來越困難。雖然它也起到了政府的宏觀調(diào)控作用，但市場價(jià)格變化頻繁，甚至一天在同一個(gè)市場上會(huì)有出現(xiàn)不同的價(jià)格，而暖通工程的時(shí)間長、范圍廣的特點(diǎn)可能使其難以不受市場變化的影響，所以工程造價(jià)與預(yù)算造價(jià)往往不一致。同時(shí)，暖通空調(diào)行業(yè)也是一個(gè)高利潤的行業(yè)，不可避免地，一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)采取一些不正常的競爭手段來為自己謀取經(jīng)濟(jì)利益，這也將導(dǎo)致暖通空調(diào)項(xiàng)目預(yù)算總是低于實(shí)際建設(shè)成本。三、解決暖通工程造價(jià)方面存在問題的方法及措施3.1重視項(xiàng)目準(zhǔn)備，制定合理的

7、項(xiàng)目計(jì)劃重視項(xiàng)目準(zhǔn)備，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，是在暖通空調(diào)項(xiàng)目鏈的起點(diǎn)，嚴(yán)格控制成本預(yù)算，這對(duì)于降低項(xiàng)目成本，減少不合理的項(xiàng)目開支具有重要意義。為了制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，有必要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)暖通空調(diào)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，包括工期的制定、供應(yīng)商的選擇、材料的采購、人員的安排等準(zhǔn)備充分。具體來說，可以成立一個(gè)專門的項(xiàng)目小組來安排市場調(diào)查人員調(diào)查市場，包括價(jià)格和市場需求;可以安排專業(yè)人員評(píng)估和分析公司項(xiàng)目成本預(yù)算人員的實(shí)際專業(yè)水平和工作能力。這些前期準(zhǔn)備的目的是制定科學(xué)、有效、有針對(duì)性和可操作的項(xiàng)目成本預(yù)算。只有做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能確保后期工作按計(jì)劃進(jìn)行，為暖通空調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施提供可靠的保障

8、。3.2嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本預(yù)算在實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)過程中，公司必須嚴(yán)格控制成本預(yù)算工作，具體來說，要做到以下幾點(diǎn)：一是保證科學(xué)的施工組織和計(jì)劃。只有保證施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性，才能更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工目標(biāo)。其次，根據(jù)預(yù)算計(jì)劃采購材料。原材料采購是預(yù)算控制的重點(diǎn)任務(wù)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況做出合理安排，提高采購的科學(xué)性。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。實(shí)際施工過程控制效果也會(huì)影響成本預(yù)算的執(zhí)行效果。因此，施工企業(yè)應(yīng)管理好施工現(xiàn)場，避免偷工減料、管理浪費(fèi)、材料浪費(fèi)和不合格施工，堅(jiān)決控制工程成本，使其保持在成本預(yù)算控制的合理范圍內(nèi)。3.3做好現(xiàn)場變更和簽證工作從目前的施工情況來看，工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證比較普遍

9、，這在一定程度上對(duì)成本預(yù)算控制產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此，建筑公司應(yīng)該避免工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證。要做到這一點(diǎn)，就要做好施工圖的審查工作，避免因施工圖存在漏洞而導(dǎo)致的變更和簽證。對(duì)于無法改變的變更，我們應(yīng)該盡快介入，將損失控制在最低限度內(nèi)。3.4提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)成本預(yù)算控制對(duì)預(yù)算管理人員有一定的要求。如果專業(yè)能力不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不豐富，就很難做好工作。為此，建筑企業(yè)應(yīng)努力提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)。具體來說，可以采取以下措施：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合成本預(yù)算控制的最新研究成果和趨勢，加強(qiáng)預(yù)算管理人員的培訓(xùn)，提高其理論和實(shí)踐水平。為了提高成本預(yù)算控制的有效性和科學(xué)性，還需要在培訓(xùn)中引入工程設(shè)計(jì)、原

10、材料采購等相關(guān)內(nèi)容，以提高預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)。二是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)員工成本控制的積極性，施工企業(yè)應(yīng)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)預(yù)算管理人員的積極性。3.5加強(qiáng)監(jiān)督和審計(jì)在工程過程中，為了有效地保證預(yù)算工作的質(zhì)量，可以利用科學(xué)的監(jiān)督和審計(jì)來提高工程造價(jià)水平，從而有效地降低預(yù)算工作中出錯(cuò)的概率，通過科學(xué)合理的方法，從加強(qiáng)審計(jì)的角度出發(fā)，達(dá)到加強(qiáng)預(yù)算工作的目的。預(yù)算審計(jì)對(duì)整個(gè)暖通工程項(xiàng)目具有重要意義，是整個(gè)預(yù)算工作的重點(diǎn)。在具體的工程過程中，通過科學(xué)合理的定位和預(yù)算視角，有效提高投資效率具有重要意義。科學(xué)的監(jiān)督管理可以保證暖通空調(diào)工程的基礎(chǔ)在施工過程中更加穩(wěn)定，程序更加合理，尤其是開發(fā)商的

11、責(zé)任更加明確。成本預(yù)算還應(yīng)提及施工過程中的績效，以防止預(yù)算流于形式。3.6 重點(diǎn)做好工程預(yù)算監(jiān)督與審核工作項(xiàng)目預(yù)算的監(jiān)督和審計(jì)是確保大規(guī)模錯(cuò)誤概率最低的途徑。在項(xiàng)目預(yù)算編制過程中，應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督，防止人為失誤造成預(yù)算失誤。此外，項(xiàng)目預(yù)算的審核是完成項(xiàng)目總體成本和管理目標(biāo)的關(guān)鍵，對(duì)合理確定項(xiàng)目成本和提高投資效率具有重要意義。建筑工程預(yù)算的合理管理和監(jiān)督是確保建筑工程市場正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，對(duì)維護(hù)國家相關(guān)秩序具有重要意義。在項(xiàng)目預(yù)算校核過程中，有必要明確預(yù)算校核程序，特別是項(xiàng)目發(fā)包人、承包人和工程造價(jià)的主要職責(zé)和職能。同時(shí)，明確項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審的紀(jì)律，防止項(xiàng)目預(yù)算的校核走過場。3.7 暖通工程設(shè)計(jì)方案的制定需

12、謹(jǐn)慎為了有效控制暖通工程的成本，確保工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成。在暖通工程建設(shè)項(xiàng)目中，除特殊情況外，不得對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、設(shè)計(jì)內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。一旦設(shè)計(jì)發(fā)生變化，工期將會(huì)延長，成本將會(huì)增加。為了保證工程造價(jià)和預(yù)算的發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)暖通空調(diào)工程的管理。預(yù)算人員需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的前期、中期和后期進(jìn)行預(yù)算管理。為避免成本高于預(yù)算的現(xiàn)象，成本人員應(yīng)根據(jù)預(yù)算結(jié)果調(diào)整成本。所以在設(shè)計(jì)階段，我們應(yīng)該多做一些程序，然后選擇最合適的程序，一旦選擇，就不能輕易改變。這減少了設(shè)計(jì)變更，并能確保項(xiàng)目成本和預(yù)算工作的有效性?？偨Y(jié)：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)和工程預(yù)算在項(xiàng)目中的作用越來越明顯。因此，隨著工程規(guī)模和數(shù)量的

13、擴(kuò)大，工程造價(jià)和工程預(yù)算技術(shù)不斷創(chuàng)新和提高，必須跟上工程建設(shè)的步伐，發(fā)展是必由之路。無論是暖通空調(diào)還是其他行業(yè)，預(yù)算控制都必須受到重視和重視，因?yàn)樗欣谄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在暖通工程發(fā)展中，除了重視預(yù)算工作外，還應(yīng)加強(qiáng)成本預(yù)算人員的培訓(xùn)，提高成本預(yù)算人員的技能和職業(yè)道德。同時(shí)，必須加強(qiáng)理論創(chuàng)新，加強(qiáng)成本預(yù)算理論的支撐，所有的努力只為確保項(xiàng)目在合理的預(yù)算之內(nèi)。參考文獻(xiàn)1 江平平.暖通工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題及解決措施分析j.赤子（上中旬），2017（13）：319.2 張春華.淺談暖通工程造價(jià)預(yù)算中的問題和解決辦法j.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，3（4）：181.3 林偉.淺談暖通工程造價(jià)預(yù)算中的