【精選】辦公室工作參考總結(jié)-采購部的上半年工作參考總結(jié)范文

1、辦公室工作參考總結(jié)-采購部的上半年工作參考總結(jié)范文上半年立即告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并獲得了一定的成績，作工作總結(jié)如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低本錢：按照材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和本錢估價。提高采購員的本身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。2、與各供應(yīng)商建立立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的治理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)展分析理解，

2、確保每一個適宜的供應(yīng)商的材料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)展評價和分板，合格者才具備供商資歷。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的材料。二、采購工作的幾點體會：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)

3、都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有征詢題將會在第一時間反響給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞操縱本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的治理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息治理，提高部門采購員的工責(zé)任感受，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購征詢題上，希望請購部門

4、給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于操縱本錢。請各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和缺乏：1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時覺察并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的征詢題，給公司造成了極壞的阻礙，和特別大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的阻礙與苦惱，公司作出任何的處分都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更

5、加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)材料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把材料補(bǔ)全。并理解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分理解，防止此類征詢題再次發(fā)生。2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的材料庫。工作的計劃性不強(qiáng)，沒有充分理解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的征詢題，本身所明晰的征詢題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們四周的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。五、下半年的工作計劃：1、完善

6、供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家，確保材料/設(shè)備可以了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。2、隨著市場的要素阻礙，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，防止供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、接著配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、采購物資進(jìn)展分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，因而在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大則可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高本身素養(yǎng)、治理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不