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1、 增強供電公司政工工作實效性的路徑探究 吳辛摘要:電是人們?nèi)粘I畋夭豢缮俚囊徊糠?,供電公司有著極其重要的地位。社會的發(fā)展離不開電。隨著社會不斷的發(fā)展,新時代電力需求量非常大,這給供電公司帶來了新的要求和挑戰(zhàn),為了實時跟進社會的發(fā)展以及日益增長的用電需求量,供電公司需要重新調(diào)整,對公司的政工工作進行觀察和仔細(xì)研討,并思考出新的能夠增強公司政工工作實效性的方案。關(guān)鍵詞:供電公司政工;增強;工作實效性;路徑探究引言:目前,我國隨著經(jīng)濟各方面的發(fā)展,居民企業(yè)和其他地方的用電需求量在增加,供電企業(yè)面臨如何提供更大量電力的問題。供電公司發(fā)展的動力來自公
2、司文化的傳承,政工工作需要謹(jǐn)記公司文化,發(fā)揚公司的精神,做到高品質(zhì)高效率。政工工作在整個供電公司管理中是十分重要的,政工的工作效率影響著整個公司的運營1。因此,公司要想方設(shè)法提高公司政工的工作效率,提出合理的方案,使公司可以進入高效運行狀態(tài),更好地提供電力,促進公司向良好的方向發(fā)展。一、政工工作存在問題供電公司在很多方面促進著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的發(fā)展,供電公司的成立和發(fā)展具有非常重要的意義,供電公司在人類進步與發(fā)展的歷史上有著不可或缺的地位。(一)政工工作人員的工作水平直接影響到工作效率,目前,供電公司的大部分工作人員專業(yè)水平低,每個工作人員的工作能力不同。一個團隊里,即使有好的工作人員,也很難
3、進步,因為難免會受到其他工作能力低,作風(fēng)不同的員工的影響,無法發(fā)揮真正的實力。供電公司應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整工作隊伍,加大力度選取和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,改變供電公司政工工作人員的處境2,使工作人員處在良好的工作環(huán)境下,讓工作人員擁有良好的工作狀態(tài)。(二)供電公司要避免公司存在太多老齡化員工,及時為公司招攬年輕員工,為公司運行注入新的活力。目前,大部分公司仍存在大量老齡化員工,主要原因是這些員工在公司崗位許多年了,為公司的發(fā)展做出了貢獻,公司認(rèn)為這些員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且經(jīng)驗豐富,因此仍雇傭這類員工。但是,供電公司要考慮到老員工對時代快速變化的轉(zhuǎn)變能力,接受新思想的能力比年輕一輩弱,傳統(tǒng)的工作模式,思考模式已經(jīng)不
4、能滿足新時代供電公司的發(fā)展要求,工作效率也明顯拖慢,使得政工崗位的崗位作用不能完全發(fā)揮,這使得供電公司的發(fā)展得不到快速推進。二、增強工作實效性的途徑供電公司要正確認(rèn)識公司發(fā)展中存在的缺陷,同時,供電公司要有決心解決這些缺陷問題,不斷完善公司體制,使公司不斷進步和發(fā)展。(一)供電公司想要高效率運行就要轉(zhuǎn)變管理人員的工作理念,改變政工工作的態(tài)度。供電公司的政工工作首先要得到公司的支持和重視,公司盡量安排年輕的具有新思想的員工在政工崗位工作,為公司運營注入新的血液,這樣可以使公司持續(xù)保持活力。其次,供電公司要獎罰分明,對于有突出貢獻的政工員工進行褒獎,及時記錄根據(jù)員工的工作情況,并且進行評定,給出適
5、當(dāng)?shù)莫剟睢#ǘ┕╇姽疽冀K保持一個向外面世界學(xué)習(xí)的狀態(tài),提高自身素養(yǎng)。供電公司要給政工工作人員營造大家互相學(xué)習(xí)的良好氣氛,制造一個優(yōu)良的可以學(xué)習(xí)的環(huán)境,鼓勵大家學(xué)習(xí),培養(yǎng)政工工作人員的思維能力,并且?guī)У焦ぷ鳟?dāng)中去,在這個快速發(fā)展,信息量極大的時代,紙上談兵沒有任何意義,政工工作人員要有意識地提高個人素養(yǎng),提升自己的工作能力,為公司帶來新的創(chuàng)造力。供電公司不能一味地讓政工工作人員埋頭苦做,要定期開展教育活動,提高工作人員的政治思想。(三)傳統(tǒng)的組織員工開會培訓(xùn)等方式需要改變,采取多樣化的方式開展政治思想、公司理念宣傳工作。例如建立政工工作的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),建立微信群,公司微信公眾號等,定期發(fā)布政
6、工工作信息,更新行業(yè)領(lǐng)域動態(tài)。工作人員可以在下面評論,提出自己的看法和意見,再由政工工作人員進行收集和整理,提煉出好的建議,這對于供電公司的發(fā)展很有意義。減少傳統(tǒng)會議給員工帶來的枯燥感,激發(fā)工作人員的工作熱情,促進企業(yè)發(fā)展。供電公司可以為大家創(chuàng)建一個共同交流的平臺3,讓工作人員參與公司發(fā)展運行的建設(shè)性討論中,讓工作人員可以為公司著想,不光考慮自己而是考慮整個公司。(四)供電公司的發(fā)展離不開公司員工的努力和支持,公司要營造良好的工作氛圍。對員工的收入、工作崗位變動等給予重視,保障員工的切身利益,做到政工部門的財政方面是公開的,是透明的,是公正的。政工工作人員要以身作則,對其他員工言傳身教,始終保
7、持民主。(五)供電公司不僅要注重員工思想的培養(yǎng)還要關(guān)注員工的身體健康,好的身體才能有更高效率的工作。政工工作人員可以根據(jù)員工的興趣愛好等,民主的選出一些活動,并且在管理人員的配合下舉辦,比如籃球賽、排球賽之類的娛樂活動,或者一些趣味性的知識競答活動4。通過活動促進員工之間的交流,增進員工之間的感情,增強公司的凝聚力,提高員工的團結(jié)性。舉辦活動的目的,一方面使員工身心得到放松,更有充沛的精力投入到工作當(dāng)中去,另一方面,緩解員工的工作壓力,充分調(diào)動員工的工作活力,提升員工對公司的信任度和愛護度。三、結(jié)束語總的來說,供電公司要緊跟著時代的發(fā)展做出相應(yīng)的改變,公司政工需要不斷提高個人素養(yǎng),虛心學(xué)習(xí)先進的工作理念,及時發(fā)現(xiàn)工作弊端,努力解決問題,做出相應(yīng)的調(diào)整,將新的理念融入實際的工作當(dāng)中,提高工作效率,為公司的運行添一份力。參考文獻:1聶巾幗.zht供電公司服務(wù)差異化戰(zhàn)略研究d.山東理工大學(xué),2014.2馬群.電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)政工工作的理性思考j.經(jīng)營管理者,2013,(32):
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