某道路工程監(jiān)理規(guī)劃(砼面層)

1、道路工程監(jiān)理規(guī)劃審核：編制：有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部2010年12月目 錄一、工程概況1二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)1三、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理依據(jù)2四、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容3五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃4六、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理人員崗位職責(zé)4七、監(jiān)理工作程序5八、項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制措施6（一）、質(zhì)量控制的主要措施6（二）、進(jìn)度控制的主要措施14（三）、投資控制的主要措施17（四）、合同管理的主要措施18（五）、信息管理的主要措施19（六）、安全和文明生產(chǎn)管理21（七）、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施24九、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的控制措施259.1排水工程控制措施259.2道路工程控制措施349.3

2、針對本工程的其它控制措施50十、監(jiān)理工作制度及監(jiān)理基本工作流程52十一、根據(jù)本工程情況需要強(qiáng)調(diào)的其它內(nèi)容53十二、監(jiān)理服務(wù)承諾54十三、附件54道路工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、工程名稱： 2、建設(shè)單位：3、設(shè)計(jì)單位：4、建設(shè)地點(diǎn)：5、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6、要求造價(jià)控制：按施工合同要求7、要求工期： 90天（工作天）8、工程簡介：分為兩個(gè)標(biāo)段實(shí)施。標(biāo)段工程全長1020m，工程范圍為施工圖0+3801+400段；標(biāo)段工程全長910m，范圍為施工圖1+4002+310段。施工內(nèi)容為道路工程。排水工程、電纜溝工程和路燈工程。道路紅線寬度30m，道路結(jié)構(gòu)形式自下而上依次為：20cm厚的二灰土基層（比例為

3、：10：24：66）+18cm厚的水泥穩(wěn)定碎石（比例為：5：10：85）+19cm砼面層，結(jié)構(gòu)總厚度為57cm。雨水管道和污水管道布置分別設(shè)在距規(guī)劃道路中心線北、南側(cè)6.5m處，管道均采用圓形鋼筋混凝土平口級管，其中雨水管道直徑根據(jù)需要分別設(shè)為：d500mm、d600mm、d700mm，管道埋深1.6922.618m，檢查井60座，其中1000mm圓形磚砌結(jié)構(gòu)檢查井48座，1250mm圓形磚砌結(jié)構(gòu)檢查井12座；污水管道根據(jù)需要分別設(shè)為：d400、d500，管道埋深2.895m3.526m，檢查井55座；均為1000mm圓形磚砌結(jié)構(gòu)。支管井設(shè)在道路紅線外1.0米處。照明工程根據(jù)電纜入地的要求，全

4、線設(shè)電纜溝，電纜溝位于道路中心線南側(cè)14m處，溝斷面為：1.2m*1.5m（bxh）,溝體采用mu20蒸壓粉煤灰磚、m10砂漿砌筑。每20米設(shè)一構(gòu)造柱，每40米設(shè)一道沉降縫。溝內(nèi)單側(cè)安裝五層扁鐵支架。二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)1、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段：工程施工以及保修階段監(jiān)理。2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍：對工程砼路面，排水管道、電纜溝、路燈電器安裝工程施工的全過程監(jiān)理。主要內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全文明生產(chǎn)管理及組織協(xié)調(diào)工作。3、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)：（1）、質(zhì)量目標(biāo)：合格（2）、工期目標(biāo)：90天（工作天）（3）、投資目標(biāo)：按施工合同要求三、工程項(xiàng)目

5、建設(shè)監(jiān)理依據(jù)1、工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料：（1）、自然條件：包括工程地質(zhì)、工程水文、歷年氣象、區(qū)域地形、自然災(zāi)害情況等。（2）、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)條件：包括社會(huì)治安、建筑市場狀況、材料和設(shè)備廠家、勘察和設(shè)計(jì)單位、承建方、工程咨詢單位、交通設(shè)施、通訊設(shè)施、公用設(shè)施、能源和后勤供應(yīng)等。2、國家、地方和部門關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件：中華人民共和國建筑法建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國合同法工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（建監(jiān)1995737號(hào)）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（jtj076-95）公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（jtg g10-2006）實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性

6、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定3、工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖集和操作規(guī)程。城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范cjj44-91公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范jtj034-2000市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)cjj1-90給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268 -97電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50168-20064、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件：（1）、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文；（2）、規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)條件、市政管理規(guī)定。5、與工程建設(shè)相關(guān)的合同文件：（1）、業(yè)主與本公司簽定的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；（2）、業(yè)主為工程建設(shè)與其它承建單位、材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同。6、

7、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更。7、業(yè)主的書面指令。四、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容1、根據(jù)合同及業(yè)主需要，協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同，并管理與業(yè)主簽訂各類合同，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。2、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，確認(rèn)分包單位，檢查開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況。3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施。4、監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，按動(dòng)態(tài)控制原理，及時(shí)提出糾偏措施，及時(shí)向業(yè)主提供工程建設(shè)有關(guān)信息，以供決策。5、監(jiān)理方按要求制定監(jiān)理規(guī)劃及具體實(shí)施細(xì)則，并付諸實(shí)施。6、定期組織工程協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各單位之間的配合

8、，搞好綜合平衡。7、對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行審核，并見證取樣復(fù)試。如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位（并指定試驗(yàn)單位）進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。8、嚴(yán)格對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和做好已完工程的計(jì)量驗(yàn)方工作。9、辦理施工過程的中業(yè)主授權(quán)的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽訂及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。10、根據(jù)建筑安裝工程承包合同規(guī)定的工期，檢查施工單位的工程進(jìn)度，并填寫相關(guān)報(bào)表及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見。根據(jù)合同規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量核實(shí)，簽署工程付款通知書。11、對于設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告并得到建設(shè)單位同意，設(shè)計(jì)修改應(yīng)由

9、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。12、認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄氣候、停水、停電、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量、安全事故、重要會(huì)議及主要分部工程進(jìn)度情況，每月編制監(jiān)理月報(bào)。13、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防范措施，對不合格者督促承包單位進(jìn)行定期整改。14、依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，督促施工單位報(bào)送竣工技術(shù)資料，并予以審核。做好竣工監(jiān)理資料檔案的整理歸檔工作。15、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報(bào)告，把質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理及現(xiàn)場安全、文明施工措施落到實(shí)處，認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者

10、之間關(guān)系。16、保修期內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問題責(zé)任、督促保修。如在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，處理時(shí)恰好超出保修期，監(jiān)理方應(yīng)對該問題的處理負(fù)責(zé)到底。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃 1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式我監(jiān)理公司為適應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)理工作，派出由總監(jiān)理工程師1人、專業(yè)監(jiān)理工程師1名及監(jiān)理員1名組成的工作監(jiān)理部，為保證工程項(xiàng)目統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，故本工程采用直線性組織系統(tǒng)。2、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃序號(hào)崗位姓名職稱專業(yè)分工1總監(jiān)理工程師孟音工程師國家注冊監(jiān)理工程師公路工程組織協(xié)調(diào)、合同管理、質(zhì)量控制2監(jiān)理工程師李文軒工程師工民建質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制3監(jiān)理工程師鄒志剛工程師工民建質(zhì)量、安全進(jìn)度控制

11、3監(jiān)理員賈亮監(jiān)理員工民建質(zhì)量、安全進(jìn)度控制六、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理人員崗位職責(zé)崗 位 職 責(zé)序號(hào)主要工作內(nèi)容及事項(xiàng)崗位及職責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師一前期1監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則主持制定、報(bào)批編制、實(shí)施2監(jiān)理工作運(yùn)行制度主持制定、簽署3建立項(xiàng)目合同、信息體系負(fù)責(zé)管理二實(shí)施過程4綜合協(xié)調(diào)(現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì))組織、主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)助、參加5監(jiān)理工作例會(huì)主持參加6監(jiān)理日志建立建立、填寫7現(xiàn)場質(zhì)量控制組織負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理、跟蹤檢查8施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審核參與審核9施工單位質(zhì)保體系的建立、運(yùn)行檢查協(xié)助完善10設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單審核、簽收協(xié)助、簽署11施工總平面圖管理協(xié)助管理協(xié)助管理12現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督檢查13進(jìn)場材料質(zhì)保資料檢

12、查、監(jiān)督審核、簽署進(jìn)場材料質(zhì)量14有關(guān)材料、工序試驗(yàn)報(bào)告檢查、監(jiān)督審核、簽署、參加15工程計(jì)量、驗(yàn)方簽收審核、有爭方議者參加、簽署原始憑證16工程進(jìn)度控制檢查、分析、糾偏協(xié)理、掌握并反饋信息17工程款支付監(jiān)督、檢查簽署意見三工程驗(yàn)收18分部工程驗(yàn)收及單位工程預(yù)驗(yàn)收組織參加、簽證19單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收組織、簽署相應(yīng)報(bào)告參加20竣工資料審核、簽署、整理參加三后期21監(jiān)理資料審查分冊整理、收集、整理22監(jiān)理工作總結(jié)主持編寫、審定參加七、監(jiān)理工作程序根據(jù)本工程實(shí)際和業(yè)主對項(xiàng)目實(shí)施的要求，編制本工程各協(xié)作單位間工作關(guān)系流程圖，即線性組織體系，各協(xié)作單位均應(yīng)遵照本圖路線進(jìn)行工作，以維護(hù)正常的工作

13、秩序。表1 業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理部總包總監(jiān)說明：1、監(jiān)理單位位于工作協(xié)調(diào)的中心，所有的指令均通過監(jiān)理傳達(dá)執(zhí)行。 2、業(yè)主的要求、指令需通過監(jiān)理下達(dá)。 3、施工單位對于圖紙、技術(shù)、設(shè)計(jì)、價(jià)款等有關(guān)事宜，均需通過監(jiān)理協(xié)調(diào)與組織。施工單位不宜直接與業(yè)主或設(shè)計(jì)單位商定事項(xiàng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)變更，可視為無效。在特殊情況下確定處理了的問題，施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師確認(rèn)。八、項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制措施（一）、質(zhì)量控制的主要措施1、質(zhì)量目標(biāo)及分解根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件中明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)市政道路工程合格等級，現(xiàn)將本單位工程的各個(gè)分部的監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)控制要求及標(biāo)準(zhǔn)列于下表：單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分部工程名稱分部項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)道路工程

14、合格排水工程合格砌筑工程合格路基工程合格基層合格面層合格照明工程合格其它合格2、質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制，相互制約。堅(jiān)持"嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是，公正合理、熱情服務(wù)"的原則。遵循"預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控"，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。3、質(zhì)量的事前控制（1）、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。（2）、施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審定分包商資質(zhì)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)專業(yè)隊(duì)伍資信報(bào)審表。（4）、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程的建筑材料供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，并對所需復(fù)試的材料組織取樣見證工作，簽

15、發(fā)承包商提交的材料、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單。（5）、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程所使用的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查。（6）、總監(jiān)理工程師審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì)/方案申報(bào)表。、施工單位在開工前10天應(yīng)向總監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，并分階段在施工前7天提出關(guān)鍵部分分項(xiàng)工程的施工方案。、總監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查，如不同意見應(yīng)以書面向施工單位提出。、監(jiān)理工程師應(yīng)督促檢查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)措施的落實(shí)情況。、監(jiān)理工程師應(yīng)參加主要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底。（7）、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系：建立組織機(jī)構(gòu)，明確職能分工

16、，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，督促檢查質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作。、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法方案。、施工單位材料試驗(yàn)的資質(zhì)必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。、完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。4、質(zhì)量的事中控制（1）、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見監(jiān)理細(xì)則（2）、工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。上道工序完成后，先由施工單位自檢，專職質(zhì)檢員檢查，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。（3）、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度及流程見附件（4）、工程變更和處理流程見附件（5）、工程質(zhì)量事故處理制度見附件（6）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、下達(dá)停工指令為了保證工程

17、質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師可指令施工單位立即停工整改。、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。、擅自變更圖紙的要求。、擅自將工程轉(zhuǎn)包。、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。、違反安全文明施工，野蠻施工者。、其它違規(guī)、違章作業(yè)不能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的。（7）、停工后復(fù)工前的檢查當(dāng)施工單位嚴(yán)重違反質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員可行使質(zhì)量否決權(quán)令其停工，或工程因某種原因停工需復(fù)工時(shí)，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后下達(dá)復(fù)工令。（8）、審核并簽

18、署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。監(jiān)理工程師應(yīng)按施工順序、進(jìn)度和監(jiān)理計(jì)劃及時(shí)審核和簽署有關(guān)質(zhì)量文件、報(bào)表。（9）、跟蹤檢查，對于施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序，監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查。、有關(guān)施工試驗(yàn)報(bào)告的項(xiàng)目均按國家及地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。、監(jiān)理工程師審核有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向施工單位指令糾正，對己造成施工事實(shí)者，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)成施工單位提出處理措施，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意和監(jiān)理工程師認(rèn)可。（10）、行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面質(zhì)量認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程見附件。（11

19、）、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由現(xiàn)場總監(jiān)理主持。協(xié)調(diào)會(huì)在二天內(nèi)應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（12）、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。（13）、施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核承包單位提交的"工程質(zhì)量事故報(bào)告單"、"工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表"，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查會(huì)簽生效，確認(rèn)事故處理方案。重大事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場與承包商一起采取措施防止事故擴(kuò)大或發(fā)生其它意外，并立即向（24小時(shí)內(nèi)）業(yè)主報(bào)告。5、質(zhì)量的事后控制（1）、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織對單位工程進(jìn)行監(jiān)理預(yù)驗(yàn)。（2）、

20、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料（3）、整理工程技術(shù)文件資料并編目錄建檔6、質(zhì)量控制兩個(gè)重點(diǎn)（1）、重要的分部工程重要的分部工程有：排水工程、砌筑工程、路基工程、底基層、面層、路燈工程。（2）重要的分項(xiàng)工程路基、路槽、路肩、路面、挖基、基礎(chǔ)、電纜溝工程及其它隱蔽工程等。7、質(zhì)量控制措施及手段（1）、檢查所用材料及半成品與批準(zhǔn)的是否相符，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案和技術(shù)規(guī)范施工。（2）、測量監(jiān)理工程師對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、復(fù)核、認(rèn)可，對不符合要求的須進(jìn)行整改，無法彌補(bǔ)的必須進(jìn)行返工。（3）、試驗(yàn)針對市政工程的各種材料、混合料 配合比等，應(yīng)按市政工程的要求，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)

21、，其內(nèi)容如下：、驗(yàn)證試驗(yàn)a、在材料、成品、半成品構(gòu)件訂貨之前，要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)對生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解或監(jiān)督承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采取采購與否。b、材料、成品、半成品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并限期由承包人運(yùn)出場外。c、在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對用于工程的材料、成品、半成品進(jìn)行復(fù)核性的抽樣試驗(yàn)檢查。d、隨時(shí)檢查監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及保護(hù)措施，對于有時(shí)間要求的如水泥、石灰等材料的存放期應(yīng)作進(jìn)一步檢查，以確定是否失效。、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：a

22、、在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)要求承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師試驗(yàn)審查批準(zhǔn)，試驗(yàn)工程師應(yīng)派試驗(yàn)人員參加承包人試驗(yàn)的全過程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。b、監(jiān)理工程師試驗(yàn)室可在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)或以后，平行進(jìn)行復(fù)核（對比）試驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。、抽樣試驗(yàn)a、隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對承包人的各種抽樣頻率，取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查。b、在承包人的工地試驗(yàn)室，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行自檢試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師按1020%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。c、當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工

23、質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，監(jiān)理工程師試驗(yàn)室及時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加自檢頻率。、驗(yàn)收試驗(yàn)：a、派出試驗(yàn)人員對承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。b、對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的檢測試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方案，實(shí)施現(xiàn)場檢查監(jiān)督，對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評定。（4）、指令性文件承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。（5）、嚴(yán)格監(jiān)理程序按規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序進(jìn)行工作，是質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。（6）、利用支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付控制權(quán)

24、為保障手段的，所謂支付控制權(quán)就是：對施工單位承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均需由監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包單位支付工程款。工程款的支付前提條件之一就是工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。8、質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段見表-1、表-2表-1 道路工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段序號(hào)工序（工作）質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段01路基(土路基)·壓實(shí)度·無翻漿、“彈簧”現(xiàn)象·填土無淤泥、腐植土及有機(jī)物質(zhì)·中線高程·平整度審核試驗(yàn)報(bào)告及平行檢驗(yàn)壓路機(jī)碾壓觀察現(xiàn)場旁站檢查水準(zhǔn)儀測量3m直尺測量02底基層(二灰土)

25、·壓實(shí)度、含灰量·土塊粒徑50mm、石灰中嚴(yán)禁含未消解顆粒·平整度、厚度、彎沉值·中線高程審核試驗(yàn)報(bào)告及平行檢驗(yàn)旁站、巡視現(xiàn)場檢查水準(zhǔn)儀測量03基層(水泥穩(wěn)定碎石)·壓實(shí)度、含灰量·攤鋪層無明顯粗細(xì)顆粒離析現(xiàn)象·平整度、厚度、彎沉值·中線高程審核試驗(yàn)報(bào)告及平行檢驗(yàn)旁站、巡視現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查04面層混凝土·密實(shí)度、水泥試驗(yàn)·配合比設(shè)計(jì)·厚度·攤鋪、震搗過程·彎沉值·平整度·中線高程·井框與路面高差審核試驗(yàn)報(bào)告及平行檢驗(yàn)審核試驗(yàn)報(bào)告量測現(xiàn)場

26、檢查、旁站彎沉儀檢測3m直尺測量水準(zhǔn)儀測量測量05附屬構(gòu)筑物側(cè)石緣石·穩(wěn)固、線直、彎順、無折角、頂面平整無錯(cuò)牙、勾縫嚴(yán)密·側(cè)石頂面高程現(xiàn)場檢查、量測水準(zhǔn)儀測量表-2 排水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段序號(hào)工序（工作）質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段01溝槽·嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤，如超挖嚴(yán)禁用土回填·槽底不得受水浸泡·槽底高程·槽底中線每側(cè)寬度·邊坡坡度現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查水準(zhǔn)儀測量測量用坡度尺測量02平基·混凝土抗壓強(qiáng)度·中線每側(cè)寬度·高程·厚度·澆筑過程審核試驗(yàn)報(bào)告及平行報(bào)告測量水準(zhǔn)儀測量測量旁站

27、03安管·管道必須墊穩(wěn)，縫寬均勻，管內(nèi)無雜物·中線位移·管內(nèi)底高程·相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口現(xiàn)場檢查測量水準(zhǔn)儀測量測量04管座·混凝土抗壓強(qiáng)度·肩寬、肩高·澆筑過程現(xiàn)場制做試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告測量旁站05柔性接口·承插口接口應(yīng)平直、環(huán)形間隙均勻·灰口整齊、密實(shí)、飽滿·無裂縫、空鼓等現(xiàn)象現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查06檢查井·灰漿飽滿，灰縫平整，抹面壓光·無裂縫、空鼓現(xiàn)象，井內(nèi)無雜物·井內(nèi)流槽平順、踏步安裝牢固、位置準(zhǔn)確·井框、井蓋完整無損、安裝平穩(wěn)，位置準(zhǔn)確·井

28、身尺寸·井蓋高程、井底高程現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查測量水準(zhǔn)儀測量07閉水·閉水試驗(yàn)·試驗(yàn)水頭現(xiàn)場檢查現(xiàn)場用尺量08回填·在管頂上500mm內(nèi)，不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物·回填時(shí)槽內(nèi)無積水，不得回填淤泥、腐植土及有機(jī)物質(zhì)·壓實(shí)度·分層回填旁站、巡視現(xiàn)場檢查、旁站、巡視見證取樣、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、巡視表-3 路燈工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段序號(hào)工序（工作）質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段01溝槽·嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤，如超挖嚴(yán)禁用土回填·槽底不得受水浸泡·槽底高程·槽底中線每側(cè)寬度

29、·邊坡坡度現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查水準(zhǔn)儀測量測量用坡度尺測量02平基、構(gòu)造柱·鋼筋直徑、間距、安放位置；混凝土及混凝土構(gòu)件截面尺寸及其抗壓強(qiáng)度·中線每側(cè)寬度·高程·厚度·澆筑過程審核試驗(yàn)報(bào)告及平行報(bào)告測量水準(zhǔn)儀測量測量旁站03支架·鋼材是否平直、扭曲。下料誤差是否在5mm范圍內(nèi)，切口有無卷邊、毛刺·支架是否焊接牢固、變形。各橫撐間的垂直凈距與設(shè)計(jì)偏差是否大于規(guī)范規(guī)定·金屬電纜支架是否已進(jìn)行防腐處理現(xiàn)場檢查測量現(xiàn)場檢查04電纜·電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)·電纜外觀是否有損傷，如：鎧裝壓扁、

30、電纜絞擰、護(hù)層折裂等·并列敷設(shè)的電纜，其接頭的位置是否相互錯(cuò)開，電纜的固定是否符合設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查05燈桿·平面位置、垂直度、間距是否符合設(shè)計(jì)要求、固定螺桿安裝是否精準(zhǔn)、牢固。·外觀是否完好無損傷·質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查06燈具·質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求·燈具型號(hào)、批號(hào)是否一致·外觀、燈泡是否完好無損現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查07回填·在管頂上500mm內(nèi)，不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物·回填時(shí)槽內(nèi)無積水，不得回填淤泥、腐植土及有機(jī)物質(zhì)·壓實(shí)度

31、83;分層回填旁站、巡視現(xiàn)場檢查、旁站、巡視見證取樣、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、巡視（二）、進(jìn)度控制的主要措施1、進(jìn)度計(jì)劃表說明：1、本進(jìn)度計(jì)劃表為相對工期控制表，按實(shí)際施工工作天計(jì)； 2、本工程計(jì)劃開工時(shí)間按9月1日計(jì)算，合同工期三個(gè)月共90天。其竣工時(shí)間應(yīng)為2010年11月30日。2、進(jìn)度控制原則（1）、根據(jù)建設(shè)單位和施工單位簽訂的合同工期，作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。（2）、依據(jù)承包單位編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。（3）、經(jīng)總監(jiān)審核通過的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月實(shí)施計(jì)劃。2、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及措施（1）、進(jìn)度的事前控制、審核施工單位提出的總進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行，審查施工單位提交的季度、月度、

32、周進(jìn)度計(jì)劃并督促其修正執(zhí)行。、審核施工單位提交的工程提高工效的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。、審查承包單位施工管理機(jī)構(gòu)、人員配備、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。、審核建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量質(zhì)量是否滿足該工程進(jìn)度的要求。（2）、進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，另一方面及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)，其工作內(nèi)容及措施如下：、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨大風(fēng)、現(xiàn)場停電、停水等注明起止時(shí)間。、工程進(jìn)度的

33、檢查a、總監(jiān)每周負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場會(huì)議，檢查本周進(jìn)度情況，同時(shí)提出下周進(jìn)度計(jì)劃，并力求與目標(biāo)一致。b、要求施工單位每月25日報(bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師審核月報(bào)表進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查工程進(jìn)度的同時(shí)，隨時(shí)將有關(guān)的信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。、 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見。、總監(jiān)通過工程例會(huì)、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理專題報(bào)告等形式向業(yè)主匯報(bào)進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情

34、況。（3）、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：、制定保證總工期不突破的對策措施：技術(shù)措施：如縮短工序時(shí)間、減少技術(shù)間歇、實(shí)際平行流水立體交叉作業(yè)等。組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)等。經(jīng)濟(jì)措施：敦促施工對作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其它配套措施：如改善外部配合條件等。、下發(fā)監(jiān)理工程師指令單要求施工方調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。、進(jìn)度控制工作流程見附件。（三）、投資控制的主要措施1、投資控制的原則（1）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。（2）、根據(jù)建設(shè)

35、單位和承包單位正式簽訂的合同中所確定的工程款支付方式審核付款簽證。（3）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的合同中所確定的工程款結(jié)算方審核竣工結(jié)算。2、投資控制的工作內(nèi)容及措施（1）、投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,并采取相應(yīng)防范性對策,盡量減少施工單位提出索賠的可能。、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價(jià)構(gòu)成要素，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行投資目標(biāo)分解。、積極推廣新工藝、新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)及最佳施工方案，采納合理建議節(jié)約開支提高綜合效益。（2）、投資的事中控制、按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。、主動(dòng)搞好建設(shè)、設(shè)計(jì)、材料、供應(yīng)、承包等

36、單位、上級主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。、工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)測分析。、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用簽證的內(nèi)容，根據(jù)業(yè)主授權(quán)并按監(jiān)理規(guī)定執(zhí)行。、按合同規(guī)定，及時(shí)對己完工工程量進(jìn)行驗(yàn)方，避免造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。、定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。、定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出預(yù)防工程費(fèi)用突破的方案和措施。、投資控制工作流程見附件。（3）、投資事后控制、公正地處理施工單位提出的索賠。、按業(yè)主要求的時(shí)間準(zhǔn)確地審核施工單位提出的竣工結(jié)算。（四）、合同管理的主要措施1、合同

37、管理貫穿監(jiān)理工作始終。在施工階段的監(jiān)理工作中，涉及的有關(guān)合同主要包括：（1）、監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同。（2）、業(yè)主方與勘察單位簽訂的勘察合同。（3）、業(yè)主方與設(shè)計(jì)單位簽訂的工程設(shè)計(jì)合同。（4）、業(yè)主方與承包單位簽訂的工程承包合同。（5）、業(yè)主方與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂的供貨合同。（6）、總承包商與分包商簽訂的工程分包合同等。2、針對上述合同，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作：（1）、積極主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，盡快簽訂監(jiān)理委托合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)以利于監(jiān)理工作的正常開展，并在工作中，嚴(yán)格以合同約束監(jiān)理行為履行責(zé)任和義務(wù)。（2）、對于原己簽訂好的如勘察、設(shè)計(jì)合同，應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好合同雙方完全履約

38、的工作。（3）、主動(dòng)協(xié)助業(yè)主簽訂工程承包合同、材料供銷合同、設(shè)備供應(yīng)、安全合同。認(rèn)真分析研究合同條款，提出監(jiān)理方建議，力求減少乙方索賠機(jī)會(huì)，盡可能降低業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)。在合同生效后，督促乙方嚴(yán)格履行合同所約定的責(zé)任和義務(wù)，確保全面履約。（4）、審查總承包商與各分包商簽訂的工程分包合同， 并監(jiān)督雙方履約。（5）、在各類合同生效期間，認(rèn)真預(yù)測各類風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提醒業(yè)主避免因業(yè)主行為不妥造成的各類索賠事故的發(fā)生。（6）、對于各種合同爭議和違約糾紛，監(jiān)理方本著公正、科學(xué)的態(tài)度對照相關(guān)條款，正確表達(dá)監(jiān)理意見，并積極調(diào)解，力爭妥善解決問題。（五）、信息管理的主要措施1、信息收集監(jiān)理工程師每天要注意收集以下資料：（1）

39、、業(yè)主提供的信息：、建設(shè)單位負(fù)責(zé)某些材料的供應(yīng)時(shí)，需收集提供材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、提貨地點(diǎn)、提貨方式等信息。、建設(shè)單位在在建設(shè)過程中對各種有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的意見和看法，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)收集建設(shè)單位的上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令。（2）、承包單位提供的信息：承包單位在施工中向有關(guān)單位，包括向設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他方面發(fā)生的文件，如向監(jiān)理單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、各類計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請表、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告、有關(guān)的意見等等，監(jiān)理工程師應(yīng)全面系統(tǒng)地收集這些信息資料。（3）、項(xiàng)目監(jiān)理的記錄主要包括工程施工記錄、工程質(zhì)量記錄、

40、工程計(jì)量和工程付款記錄、竣工記錄內(nèi)容，主要記錄有：、監(jiān)理日志，包括：當(dāng)天的施工內(nèi)容，當(dāng)天參加施工的人員（工種、數(shù)量等）；當(dāng)天施工用的機(jī)械（名稱、數(shù)量）；當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量及處理情況；當(dāng)天的施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較（若發(fā)生施工進(jìn)度拖延，應(yīng)說明其原因）；當(dāng)天的綜合評語；其他說明（應(yīng)注意的事項(xiàng)）等。、現(xiàn)場每日的天氣記錄。主要內(nèi)容為：當(dāng)天的最高、最低氣溫；當(dāng)天的降雨量；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時(shí)間等。、總監(jiān)理工程師的日記.包括：當(dāng)天所作的重大決定；當(dāng)天對現(xiàn)場監(jiān)理工程師（監(jiān)理人員）的指示；當(dāng)天與其他人達(dá)成的任何主要協(xié)議，或?qū)χ饕甘镜?。該日記屬駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人的個(gè)人記錄，應(yīng)每日

41、記錄。、監(jiān)理月報(bào)：總監(jiān)理工程師應(yīng)每月向公司業(yè)主匯報(bào)下列情況：工程質(zhì)量情況問題；工程施工進(jìn)度狀況（合同規(guī)定的進(jìn)度比較）；工程款支付情況；工程進(jìn)展中主要困難與問題，如施工中的重大差錯(cuò)，重大索賠事件，材料、設(shè)備供貨困難，組織、協(xié)調(diào)方面的困難，本月份發(fā)生的大事記等。、對施工單位的函件。主要內(nèi)容為：聯(lián)系單、指令單、備忘錄。、工程質(zhì)量記錄。主要包括工作檢查記錄試驗(yàn)結(jié)果及樣本抽查記錄等。（4）、工地會(huì)議信息會(huì)議記錄包括會(huì)議的名稱、主持人、參加人、舉行會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、會(huì)議決定等，每次工地會(huì)議都應(yīng)有專人記錄，會(huì)議后應(yīng)有正式會(huì)議紀(jì)要。（5）、工程竣工信息竣工階段信息主要是在整個(gè)施工過程中，長期積累形成的；

42、另有一部分是在竣工驗(yàn)收期間，根據(jù)積累的資料整理分析而形成的。完整的竣工資料由承建商編制，經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)方面審查后，移交業(yè)主并通過業(yè)主移交管理運(yùn)行單位。2、監(jiān)理信息的加工整理監(jiān)理工程師除應(yīng)注意各種原始資料的收集外，還要對收集來的資料進(jìn)行加工整理，并對施工過程中的出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行處理。按其加工整理的深淺：分為如下幾個(gè)類別：第一類為對資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單整理和過濾；第二類是對信息進(jìn)行分析，包括綜合能力產(chǎn)生輔助決策的信息；第三類是通過應(yīng)用數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計(jì)推斷可產(chǎn)生決策的信息。監(jiān)理工程師在施工過程中，依據(jù)當(dāng)時(shí)收集到的信息所作的決策或決定有如下幾個(gè)方面：（1）、依據(jù)質(zhì)量控制信息，對工程質(zhì)量情況的意見和指示。監(jiān)理

43、工程師應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地將近期施工中的各種情況，包括現(xiàn)場檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)重大事故，對各種情況、問題、施工中出現(xiàn)的重大事故，對各種情況、問題、事故的處理等情況，除在月報(bào)中進(jìn)行階段性的歸納和評價(jià)外，如有必要可進(jìn)行專門的質(zhì)量定期情況報(bào)告。（2）、依據(jù)進(jìn)度控制信息，對施工進(jìn)度狀況的意見和指示。監(jiān)理工程師每月都要對工程進(jìn)度進(jìn)行分析對比并作出綜合評價(jià)，包括當(dāng)月整個(gè)工程各方面實(shí)際完成量，實(shí)際完成數(shù)量與合同規(guī)定的計(jì)劃數(shù)量之間的比較。如果某一部門拖后，應(yīng)分析其原因、存在的主要困難和問題，提出如何解決的意見。（3）、依據(jù)投資控制信息，對工程結(jié)算的意見和指示。工程價(jià)款結(jié)算一般按月進(jìn)行，要對投資完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，在統(tǒng)計(jì)分

44、析的基礎(chǔ)下作一些短期預(yù)測，以便對業(yè)主性組織資金方面提出咨詢意見。（4）、依據(jù)合同管理信息，對索賠的處理意見。在工程施工中，由于建設(shè)單位的原因或客觀條件使施工單位遭受損失，施工單位提出索賠要求?；蚴┕挝惶岢鏊髻r要求；或施工單位違約使工程遭受損失，建設(shè)單位提出索賠要求。監(jiān)理工程師可對索賠提出處理意見。監(jiān)理信息的加工整理由電腦操作員利用電腦進(jìn)行。（六）、安全和文明生產(chǎn)管理施工管理與文明施工是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，需要根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)有效的管理措施，才能為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供必要的條件。1、安全管理的主要內(nèi)容（1）、協(xié)助建設(shè)方在建設(shè)過程中履行基本建設(shè)程序，審核與安全有關(guān)的施工技術(shù)資料，配合工

45、程建設(shè)正常開展。（2）、督促施工單位從組織上、管理上執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全管理法規(guī)和政策，制定合理的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）、督促施工單位完善有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查驗(yàn)收制度。（4）、協(xié)助施工單位實(shí)施現(xiàn)場的安全管理工作，如對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、分析和處理安全事故等。（5）、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工防護(hù)設(shè)計(jì)等工作，保證施工安全防護(hù)的合理性和可靠性。（6）、審核現(xiàn)場施工的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性，并對其有關(guān)強(qiáng)度、使用年限、操作要求等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和分析。（7）、經(jīng)檢查施工人員的各種上崗證件，對于任何違規(guī)操作的行為堅(jiān)決給予制

46、止和懲罰。（8）、協(xié)助施工單位對現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行研究，及時(shí)排除施工隱患，防患于未然，避免安全事故的發(fā)生。（9）、堅(jiān)持日常的現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視、例會(huì)、施工日志、檢查和驗(yàn)收等制度，嚴(yán)格把好工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量關(guān)。（10）、加強(qiáng)施工單位人員的安全思想、安全行為、安全知識(shí)的教育，牢固樹立"安全第一"的思想意識(shí)。（11）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行各種施工機(jī)械、設(shè)備的維修保養(yǎng)和操作規(guī)程。（12）、檢查現(xiàn)場施工人員的生活用房、臨時(shí)設(shè)施、加工場所的穩(wěn)定性和安全性。（13）、在審查施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全防護(hù)方案時(shí)，應(yīng)確保路上行車的暢通。（14）、在現(xiàn)場施工過程中，工作面應(yīng)保持干凈整潔，不留垃圾

47、和雜物，強(qiáng)化文明施工，對施工場地應(yīng)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場各種污染源的排放，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。 2、施工階段的文明施工管理的措施（1）遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章 遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章。必須遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，要求施工單位按招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定，做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染的破壞。（2）審核施工方環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃施工方在編報(bào)施工總布置設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，編制一份施工區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)施工計(jì)劃，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理審批，其內(nèi)容包括：施工棄渣的利用和堆放。充分利用棄渣，如存在多余棄渣，應(yīng)放在監(jiān)理人指示的地點(diǎn)；

48、施工場地開挖的邊坡保護(hù)和水土流失防治措施；防止飲用水的污染措施；施工活動(dòng)中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等的治理措施；施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便 、垃圾的治理措施；完工后的場地清理。施工棄渣的治理要求承包人做好施工棄渣的治理措施，保護(hù)施工開挖邊坡的穩(wěn)定，防止料場、永久建筑物基礎(chǔ)和施工場地的開挖棄渣沖蝕河床或淤積河道。（3）環(huán)境污染的治理 按國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定控制地下工程施工的噪聲、粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動(dòng)衛(wèi)生條件。 應(yīng)保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)定時(shí)清除垃圾，并將其運(yùn)至批準(zhǔn)的地點(diǎn)掩埋或焚燒處理。并應(yīng)在現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。 按國家

49、和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定控制工程施工的噪聲、粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動(dòng)衛(wèi)生條件。 保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)定時(shí)清除垃圾，并將其運(yùn)至批準(zhǔn)的地點(diǎn)掩埋或焚燒處理。在現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。（4）場地清理在工程完工后，拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)。（5）文明施工文明施工是衡量建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)單位在精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的重要方面，既體現(xiàn)了現(xiàn)場管理者的綜合管理水平，也反映了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌。因此，抓好文明施工工作，是施工建設(shè)管理工作的一個(gè)很重要的內(nèi)容。要求施工單位建立文明施工責(zé)任人的

50、管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)文明施工措施的制定、落實(shí)、檢查和監(jiān)督。 項(xiàng)目監(jiān)理部專人負(fù)責(zé)文明建設(shè)施工，審核施工方的相關(guān)規(guī)章制度，并定期檢查施工方的落實(shí)情況。 以建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場安全文明管理達(dá)標(biāo)要求，貫徹文明施工，定期檢查，考核評比。（七）、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施1、建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，監(jiān)理人員要審定承包單位向建設(shè)單位出具的質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書應(yīng)明確建設(shè)的保修范圍，保修期限和保修責(zé)任等。工程的保修期限必須符合"建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例"第四十條的規(guī)定。2、監(jiān)理部在工程竣工后，指定12名監(jiān)理人員兼管缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作，在保修期，監(jiān)理人員約請施工單位，設(shè)備供應(yīng)單

51、位定期向用戶進(jìn)行回訪聽取用戶的意見，查詢和調(diào)查現(xiàn)場，對缺陷的原因進(jìn)行分析和確認(rèn)，商討進(jìn)行返修的事項(xiàng)。3、保修期間，施工單位接到修理之日后10天內(nèi)必須派人修理，監(jiān)理人員負(fù)責(zé)督促檢查。施工單位如不能近期修理，業(yè)主可委托其它單位或他人修理。因原施工單位造成返修費(fèi)用，業(yè)主在保修金內(nèi)扣除，監(jiān)理人員確認(rèn)。4、施工單位在進(jìn)行質(zhì)量修理時(shí)，監(jiān)理人員要實(shí)施旁站監(jiān)理。修理工作完成后，監(jiān)理人員要組織業(yè)主、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格認(rèn)可后，才能結(jié)算和退還保修金。5、施工單位按有關(guān)規(guī)定和合同約定的保修金額的支付辦法所支付的保修金。業(yè)主應(yīng)告知監(jiān)理人員，以便在保修期滿后，業(yè)主與施工單位結(jié)算和退還保修金時(shí)，監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)督檢查

52、。6、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理要會(huì)同業(yè)主等單位確認(rèn)責(zé)任方，維修工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)。7、施工單位未按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，造成的質(zhì)量缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8、由于設(shè)計(jì)方面的原因造成的質(zhì)量缺陷，屬于施工單位采購的或經(jīng)其驗(yàn)收同意的，由施工單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，屬于建設(shè)單位采購的，由建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。九、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的控制措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理控制主要包括以下部分：1、排水工程施工控制：測量放樣、溝漕開挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)管道連接、檢查井砌筑、閉水試驗(yàn)、溝槽回填控制。2、道路工程施工控制：測量放樣、路基施工（路基控制、原狀土路基控制）、路面施工控制（二灰土

53、施工、水泥穩(wěn)定碎石、水泥砼控制）路牙施工等控制。3、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的其它控制措施。9.1排水工程控制措施9.1.1測量放樣9.1.1.1控制點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差導(dǎo)線方位角閉合差管道中線控制點(diǎn)、中心樁、中心釘高程、坡度板設(shè)置位置與高程、溝槽邊線。9.1.1.2監(jiān)理措施1、對基準(zhǔn)點(diǎn)和施工控制點(diǎn)的控制：所有測量控制點(diǎn)施工前均應(yīng)進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度必須滿足有關(guān)規(guī)范要求，施工過程中應(yīng)要求施工單位妥善保護(hù)控制點(diǎn)并進(jìn)行定期復(fù)測 。對于施工過程中需要增設(shè)的臨時(shí)測量控制點(diǎn)，其埋設(shè)和測量精度應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求，所有測量控制點(diǎn)和測量精度計(jì)算須經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用。2、導(dǎo)線點(diǎn)間距的控制：原有導(dǎo)線點(diǎn)不能滿足施工要求時(shí)

54、，應(yīng)進(jìn)行加密，保證在道路施工的全過程中，相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視。3、導(dǎo)線閉合差的控制：導(dǎo)線起訖點(diǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位測一結(jié)果比較，測量精度應(yīng)滿足規(guī)范要求，即角度閉合差為±16n1/2（n為測站數(shù)）；導(dǎo)線測量相對閉合差為±1/10000。4、結(jié)合部位的測量控制：恢復(fù)中線時(shí)應(yīng)注意與結(jié)構(gòu)物中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)查明原因，并要求施工單位報(bào)送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)送業(yè)主。5、水準(zhǔn)基點(diǎn)的控制：在使用設(shè)計(jì)單位設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)之前應(yīng)要求施工單位仔細(xì)校核，并與國家水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，超出允許誤差范圍時(shí)，應(yīng)查明原因并即時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。如發(fā)現(xiàn)個(gè)別導(dǎo)線點(diǎn)受施工影響時(shí)，應(yīng)將其移出影響范圍之外。9.1.1.3測量放樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測頻率與方法水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差為±12l1/2（mm）、（l為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離，單位km）。2、導(dǎo)線方位角±16n1/2（n為測站數(shù)）。3、直線丈量測距的允許偏差。a、測距小于200m時(shí)，允許1/5000；b、測距200500m時(shí)，允許偏差1/10000；c、測距大于500m