建筑工程造價的風險管理措施

1、    建筑工程造價的風險管理措施    吳微摘 要：建筑工程的投資結(jié)構(gòu)和投資人多元化的投資特征在經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟體制最終確立的發(fā)展態(tài)勢下越來越明顯。建筑工程造價風險很多是因為建筑工程投資的朝向出現(xiàn)了問題，導致建筑工程走向了投資渠道廣，投資點不集中，規(guī)模大周期長的發(fā)展道路，面對建筑工程造價的各種風險，施工單位必須要對建筑工程各個階段的造價進行控制，包括一些切實存在的隱形因素和不可控因素?；诖耍贫ㄒ惶淄晟葡到y(tǒng)的工程造價控制措施，加強風險識別能力，降低成本，避免投資赤字是目前非常緊要的任務。關(guān)鍵詞：建筑工程造價 風險 識別 管理 措施：tu723 ：

2、a ：1674-098x（2016）10（c）-0103-02工程造價風險識別和管理對于建筑工程施工來說作用非常重要。加強造價風險的識別與管理力度，能夠促進建筑工程更好地抵御建筑工程造價風險的防范能力。在進行這項工作時，務必要對工程造價的風險因素進行全面細致的分析和研究，運用合理有效的手段對工程造價進行管理，遵從法律法規(guī)，確保投資人和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程造價的風險也隨著建筑行業(yè)的快速崛起而不斷加大。1 建筑工程造價風險因素分析建筑技術(shù)因素，不可抗拒因素和人為因素是工程造價風險的三大因素。建筑技術(shù)風險取決于施工單位的施工技術(shù)是否符合施工要求，是否達到施工標準

3、，如果技術(shù)能力很差，工程質(zhì)量就不能保證，即使能準時完工對于業(yè)主來說并不能使其滿意，施工單位增加了對工程后期的改善造成了工程造價進一步提高。所以，在開始工程建設時，在考慮到建筑本身因素的同時，一定要選擇資質(zhì)健全技術(shù)過硬的施工單位。工程造價風險當中不可抗拒因素指的是自然災害和發(fā)生戰(zhàn)爭，在預測到這些不可抗拒的因素后，要提前做好預防，把不可抗拒因素造成的損失降到最低。施工單位要做好施工前對不可抗拒因素的預案，制定出預防不可抗拒因素的相應措施，做到未雨綢繆。另外，影響建筑技術(shù)因素的還有一項是人為因素，指的是人為造成的對工程估計的誤判或者錯判；所以這方面的因素在施工前一定要重視，一定要切實考慮到，施工前通

4、過對這些因素的分析并對其進行分類，制定與之相關(guān)的預案，保證投資者的回報利益，確保工程質(zhì)量符合施工要求，使施工損失降到最低。2 建筑工程造價的風險識別2.1 決策階段決策階段是建筑工程建設項目能夠有效順利進行的基礎，項目在進行決策階段時，評估師務必要確保評估的準確性，對多方因素和工程的實際情況進行綜合考慮。評估師在評估之前一定要仔細認真閱讀招標文件和與該項目有關(guān)的信息內(nèi)容，確保最終的決策高效準確。在評估過程當中，法律法規(guī)也是一個不容忽視的因素，要按照相關(guān)的法律法規(guī)進行。與此同時，工程項目負責人同樣也要對評估和招標文件進行細致閱讀，通過對招標文件的閱讀最終做出符合要求的準確判斷。因此，評估師和項目

5、負責人做出的準確判斷和正確決定，對于施工單位的經(jīng)濟效益和投資者利益能否實現(xiàn)最大化意義重大。2.2 投標階段投標階段的報價建筑工程項目負責人要給予充分的重視。如果抬高報價施工單位的經(jīng)濟利益就會受到影響，如果報價過低，施工單位中標的幾率就會大大降低，失去獲取利益的機會。因此，在項目投標期間項目負責人對報價要進行合理有效的控制。投標成功，簽訂合同時，項目負責人還要認真仔細閱讀合同當中規(guī)定的各項條款，確保施工單位的權(quán)益避免受到不合法條款帶來的責任。2.3 施工階段的風險施工進度除了受施工時間的影響，還受很多因素的影響，如地質(zhì)地貌，市場環(huán)境，人為因素等，這些因素使實際的施工工程建設背離了既定圖紙的規(guī)劃和

6、設計，并沒有做到節(jié)能減耗，加之后勤采購保障不到位，造成了施工成本大大增加，使工程造價成本難以控制。因此，要想提升施工利潤空間，就必須要做好造價工作在施工過程當中的控制。（1）對設計圖紙和設計要求充分了解，做到對設計圖紙和設計要求充分了解是施工技術(shù)人員最基本的要求，對影響施工技術(shù)、設備和材料等因素進行適時追蹤，對各個環(huán)節(jié)資金投入預算進行管控，加強對投入施工費用較高環(huán)節(jié)的造價控制，確保施工進度的正常進行。（2）時刻注意工程的變動，為避免工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)變動，造價控制人員要對施工過程采取全程監(jiān)控。施工人員在沒有正式開工前要進入施工現(xiàn)場開展檢查工作，檢查施工設備的完善情況，檢查施工材料是否達到工程質(zhì)量規(guī)定

7、的要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題要準確及時地解決，避免問題隱患。2.4 竣工結(jié)算階段的風險工程結(jié)算是建筑工程造價管理的最后一個環(huán)節(jié)，工程結(jié)算不容小覷，工程結(jié)算對工程整體造價的影響作用巨大。按照項目的進度，經(jīng)審查編制的工程結(jié)算價款和工程結(jié)算的差異在10%20%，對資金的投入起到了很好的控制，有效地降低了成本。為了確保簽證的真實可靠，防止出現(xiàn)簽證造假情況，要嚴格審查簽證單的內(nèi)容，設計圖紙和定額當中是否有內(nèi)容的重復現(xiàn)象，如果有就必須要對其進行剔除，確保不出現(xiàn)內(nèi)容重復現(xiàn)象。結(jié)算糾紛時要有明確的承包方式，對于施工合同要嚴格審查，按照合同規(guī)定的條款有理有據(jù)地進行處理，對結(jié)算范圍要進行細致的核算，按照施工日期，采用切

8、實可行的方式獲取索賠。3 建筑工程造價風險管理的措施探討3.1 對工程項目造價進行充分的風險評估工程項目開工前管理人員首先要對影響工程項目造價的因素進行分析，通過對工程項目施工過程的全面關(guān)注，找出排除工程造價風險的可能，以此來保障建筑工程經(jīng)濟效益的最大化。另外，在全面管控，風險識別、風險分析、風險管理與控制的過程當中還要保證建筑工程造價在風險評估工作中的完整性；確保企業(yè)能夠做出及時有效的回應。3.2 對計價報價進行科學控制與管理對投標期間的報價進行科學合理的控制，不允許投標報價出現(xiàn)或高或低的現(xiàn)象，在對施工工藝和施工方法進行選擇時要結(jié)合自身實力和工程的實際要求進行合理的選擇。剔除報價過程當中惡意

9、抬高價格和故意壓低價格的行為，確保工程造價風險降到最低。受多方面因素的影響，建筑工程在計價報價的管理方面的能力比較薄弱，故此，只有采取一定的管理措施，加強對造價風險的管理，企業(yè)抵御風險的能力才能進一步提高。3.3 對承包商的索賠管理意識進行增強就我國目前建筑行業(yè)整體來講，我國大部分建筑企業(yè)，都缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的工程造價人員。因此，在施工過程當中，應該進一步加強承包商的索賠管理意識，提高對承包商工程索賠的重視力度。對設計失誤，圖紙變化等不良因素做出相應的反饋；按照合同的規(guī)定，結(jié)合相關(guān)資料運用索賠技巧對造價風險進行有針對性的抵抗。4 結(jié)語隨著風險的逐漸加大，投資者的利益和工程質(zhì)量受到了嚴重的影響。建筑工程造價的風險很難控制，風險因素也很不好確定。施工單位在進行評估時，必須要考慮到這其中的多方面因素，對可能出現(xiàn)的所有風險進行評估并制定出相應的措施。文章針對建筑工程造價管理措施和建筑工程造價風險識別進行了全面細致的分析，目的是為了更好地促進建筑工程造價的風險識別和管理能力的進一步提升。參考文獻1 周道川.淺析建筑工程造價中各個階段的合理控制j.科技資訊，2008，8（22）：200.2 鄭海英.淺析施工企業(yè)工程造價管理中的重點j.科技資訊，2009（22）：247.3 于冬梅.價值工程在建筑工程造價控制中的應用研究j.