20XX年第一季度安全工作總結(jié)[工作范文]

1、20XX年第一季度安全工作總結(jié)篇一：20XX 一季度安全工作總結(jié)一季度安全工作總結(jié)20XX年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以 加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善各種安全制度，加強(qiáng)各 種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努 力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：一、安全管理方面為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理，保證安全工作有效開(kāi)展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故 隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同 時(shí)還開(kāi)展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、專業(yè) 檢查、日常檢查、車(chē)間、班組安

2、全自查等各種形式，一季度 在全公司共查出安全隱患 75項(xiàng)，已完成整改項(xiàng)目 73項(xiàng)，整 改率為%其中，現(xiàn)場(chǎng)整改 12項(xiàng)，限期整改63項(xiàng)，有2項(xiàng) 由于其他原因沒(méi)有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際，要求各部門(mén)、 單位對(duì)各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各 負(fù)其職。同時(shí)，完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，建立了危廢臺(tái)賬及管理 制度，通過(guò)這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對(duì)危 險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所， 設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí)，依據(jù)環(huán)保部門(mén)的要求，制定了 環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門(mén)做好工作。二、安全指標(biāo)情況20XX年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識(shí)不強(qiáng)，職工對(duì)各自崗位的應(yīng)

3、知（危險(xiǎn)因素、防范因素）認(rèn) 識(shí)不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故， 其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對(duì)工傷事 故本著“四不放過(guò)”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處 理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給 予處罰。雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們?cè)诠?理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓(xùn)教育工作還不 到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全 培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。三、安全培訓(xùn)方面對(duì)新入職員工進(jìn)行了公司級(jí)安全培訓(xùn)教育，不斷完善員 工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安 環(huán)部對(duì)新入職員工、天車(chē)工、巡視工及布料

4、工、華源勞務(wù)公 司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對(duì)公司安全生產(chǎn)的 各崗位，初步認(rèn)識(shí)并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)。四、存在的不足對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對(duì)三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車(chē)間、班組級(jí)安全培 訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。五、下一步工作一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查 管理力度；二是加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作，通過(guò)安全教育培 訓(xùn)，定期對(duì)員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行考試；三是對(duì)車(chē) 間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查，使安全檢 查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)

5、到安全要求；四是認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工 作，完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，使公 司安全工作跨入新的臺(tái)階。安環(huán)部20XX年4月1日篇二：第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年的第一季度，安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 心和指導(dǎo)下有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn) 事故。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo) 思想，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行， 下面就這三個(gè)月來(lái)安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：1、今年一季度以來(lái)，安辦按照公司安全工作方面的文 件和會(huì)議精神，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持預(yù)防、落 實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。組織簽

6、訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí) 主體責(zé)任，落實(shí)黨、政同責(zé)，一崗雙責(zé)，逐級(jí)簽訂、落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任制。2、 加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力我們安全 工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn) 員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，安辦共組織9次共257人次崗前培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及 要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其 責(zé)任心。根據(jù)安全生產(chǎn)法和開(kāi)發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負(fù) 責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開(kāi)展年度安全繼續(xù)教 育工作。3、開(kāi)展安全文化建設(shè)制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張，共掛橫

7、幅標(biāo)語(yǔ)6條，使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開(kāi)展落到了實(shí) 處；全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安 全生產(chǎn)氛圍。4、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查，對(duì) 電氣線路、生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全 隱患。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中二是重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品，要求管理人員嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度進(jìn)行出入庫(kù)，做到雙人雙鎖，如實(shí) 填寫(xiě)記錄，對(duì)使用過(guò)程加大巡查力度，確保安全。5、開(kāi)展消防演練、提升員工逃生自救能力針對(duì)第一季度人員流動(dòng)大，新入職人員多、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境 不熟悉的特點(diǎn)，組織生產(chǎn)一線員工開(kāi)展消防逃生演練

8、活動(dòng)2次共計(jì)560人次，達(dá)到了熟悉環(huán)境目的，有效提高了員工的 逃生自救能力。6、存在問(wèn)題在一季度中我們對(duì)新入職員工管理有所松懈，出現(xiàn)了1次因違反“操作規(guī)程”而引起的受傷事件，雖然沒(méi)有造成嚴(yán) 重后果，但是從這起事件反映出我們對(duì)新入職員工的監(jiān)管缺 失，今后將緊抓安全工作，讓每一名員工的人身安全和公司 財(cái)產(chǎn)安全不受傷害。確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。7、二季度工作安排1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作， 把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、 專項(xiàng)應(yīng)急演練工作，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作， 嚴(yán)格崗位責(zé)任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情 況，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

9、2、根據(jù)北京市安監(jiān)局、開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作要 求，組織編制“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排 查治理體系工作。篇三：季度安全工作總結(jié)20XX年一季度安全工作總結(jié)安環(huán)部20XX年第一季度安全工作上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)、車(chē)間、科室管理人員及全體員工 的協(xié)同配合下，通過(guò)部門(mén)成員的共同努力下，保證了各生產(chǎn) 車(chē)間安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。具體工作總結(jié)如下：一、完善安全管理制度1、元月份完善了 20XX年春節(jié)值班制度、下發(fā)職 業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)、20XX年6S安全檢查、隱患排查 周、機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)安全駕駛通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車(chē)間專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知、消防系 統(tǒng)的正常維

10、護(hù)和保養(yǎng)通知、班前班后會(huì)制度。3月份下發(fā)關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知、危險(xiǎn)化 學(xué)品分類監(jiān)管工作通知、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評(píng) 工作方案、學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知、學(xué)習(xí)赤峰火 災(zāi)事故的通知。安環(huán)部針對(duì)以上制度、通知，重在落實(shí)上 下大功夫，讓各車(chē)間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全 勞動(dòng)紀(jì)律、安全隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持安全第一以人為 本的理念。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面，切實(shí) 有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明 的工作氛圍。二、強(qiáng)化安全教育，拓寬安全知識(shí)面，提高安全技能， 增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。安全教育就是提高 職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)

11、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育， 讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高 從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí) 及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)，安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn)：（一）、嚴(yán)格要求，把好新工人一級(jí)教育關(guān)，新學(xué)員大 部分都是剛畢業(yè)，進(jìn)入企業(yè)對(duì)新鮮事物都比較好奇、好動(dòng)、 誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全 培訓(xùn)方面下足功夫，把好新員工入廠教育第一關(guān)。通過(guò)專業(yè) 的安全培訓(xùn)，保證新員工安全。（二）、抓好日常安全檢查工作。1、安環(huán)部根據(jù)各車(chē)間上報(bào)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)對(duì) 各車(chē)間學(xué)習(xí)筆記、安

12、全檢查臺(tái)賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保能把安 全管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。2、3月初，對(duì)公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分 類。組織各車(chē)間安全管理人員學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來(lái) 教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容 傳達(dá)到車(chē)間，預(yù)防事故的再此發(fā)生。3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的檢查、監(jiān)督力度，對(duì)于三違 作業(yè)的，堅(jiān)決予以叫停。三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范 事故。1、堅(jiān)持每日督促各車(chē)間做到班前講安全，班中查安全， 班后評(píng)安全的良好習(xí)慣。讓車(chē)間利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn) 安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安 全思想，把車(chē)間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默

13、化 地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車(chē)間管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)安全隱患 182處，下發(fā)安全隱患整改通知 單50份，已處理173項(xiàng)，未處理9項(xiàng)，整改完成率 95%3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬(wàn)噸輕質(zhì)化項(xiàng)目上。安環(huán)部針對(duì)新項(xiàng)目，確立工作重心，抓好安全管理；對(duì)項(xiàng)目存 在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)分析，及時(shí)組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 勘察。通過(guò)修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措 施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)目工作都能做到安 全施工無(wú)事故。四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練

14、工作，增強(qiáng)員工對(duì)事 故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力2月中下旬，各車(chē)間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次，其中加氫一車(chē)間組織車(chē)間員工全場(chǎng)停電應(yīng)急演練一次。演練的 內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效 開(kāi)展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅 速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對(duì)事故的防范 意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。五、加強(qiáng)安全創(chuàng)建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。（一）、加強(qiáng)安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的各車(chē) 間安全管理人員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談， 事故是可防可控、能防

15、能控的。 因此，安全工作重在落實(shí)，尤其是車(chē)間安全員的安全素質(zhì)和 選拔任用，元月份重新任命班組安全員。并在考核的基礎(chǔ)上 加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了安全員的工作積極性及 主觀能動(dòng)性。（二）、監(jiān)督各車(chē)間按時(shí)、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，按照安 全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展安全演練、演習(xí)活動(dòng)。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定；強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任。（1）、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé) 任，在元月份，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人車(chē)間負(fù)責(zé)人、科室 負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)(2) 、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來(lái)，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來(lái)，并以數(shù)字化分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全 就是收入，這

16、樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、車(chē)間員工曉厲害(3) 、在全公司上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制。真 正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危。 使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究 的常識(shí)化、制度化，確保各級(jí)員工都樹(shù)立“無(wú)患則安、無(wú)損 則全”的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作 的開(kāi)展、預(yù)防各類事故發(fā)生。七、不足方面：1、盡管各車(chē)間、部門(mén)全體員工的安全素質(zhì)有所提高。 但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。2、管理人員在安排工作時(shí)，也能提到安全事項(xiàng)，雖有 這方面的意識(shí)，但是不夠具體、全面。只是一言帶過(guò)或口頭 上說(shuō)說(shuō)，還沒(méi)有提到正式的書(shū)面上來(lái)。3、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的

17、落實(shí)和周?chē)h(huán)境的 查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。4、員工“互保、聯(lián)保”意識(shí)差，只是想到自保，但沒(méi) 有更多的站到公司、車(chē)間的角度，想到全公司的利益。大局 的利益。5、部分整改配件不能及時(shí)到位，應(yīng)建立安全專屬通道， 保證隱患配件及時(shí)到位。6、消防控制器故障，需及時(shí)處理。八、努力方向及奮斗目標(biāo)：1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù) 技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故 的發(fā)生。2、加強(qiáng)責(zé)任心教育，使廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意 識(shí)。3、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。4、加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí) 機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。5、定期對(duì)換

18、熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及 檢修。6、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證 設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考 核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。九、建議。1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車(chē)間安全員、工藝員、設(shè)備員 學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識(shí)。拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)自身 素質(zhì)；只有綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才 能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定。2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、交流、溝通。 促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。十、二季度年安全工作計(jì)劃1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方 針，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、 季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。2、做到年度有考核，季度有評(píng)比，月月有獎(jiǎng)罰，日日 有記錄。3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭(zhēng)做到 班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素 質(zhì)。4、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)；堅(jiān)決杜絕安全事故 的發(fā)生。6、組織各車(chē)間搞好二季度的事故演