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文檔簡介
1、安全保證體系及措施1 、安全生產(chǎn)目標(biāo)依據(jù) 2004年 7 月建設(shè)部令第128 號建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事建筑施工活動。我單位已取得了安全生產(chǎn)許可證。在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范,堅持“安全第一”的方針政策,接受施工單位,監(jiān)理單位的指導(dǎo)、監(jiān)督,切實把安全施工措施落到實處。我公司針對本項目制定的安全總目標(biāo)為:嚴格按照國家建設(shè)部安全評分標(biāo)準、安全操作規(guī)定和規(guī)范施工。 杜絕發(fā)生死亡及重傷事故,輕傷事故年頻率控制在 5 以內(nèi)。具體目標(biāo)包括:( 1)杜絕重大傷亡事故;( 2)無中毒事
2、故;( 3)無火災(zāi)事故;( 4)杜絕重大交通事故,減少一般責(zé)任事故;( 5)無倒塌事故;2 、施工期安全保證體系3 、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)我公司組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長, 是本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并由一名項目項目副經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長,負責(zé)日常的安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)小組成員由項目技術(shù)負責(zé)人、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安裝隊隊長組成。建立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各職能部門組成的安全保證體系。安全組織機構(gòu)及主要職責(zé),見下安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)圖。4 、安全管理制度及辦法(1 )塔式起重機安裝前,詳細核對設(shè)計文件,根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料, 在編制塔式
3、起重機安裝專項方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(2 )參加安裝的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準持證上崗。(3 )按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。(4 )設(shè)置足夠的消防設(shè)備。(5 )加強與氣象部門的聯(lián)系,及時掌握氣溫、風(fēng)、雨、暴雨等預(yù)報,做好防范工作。(6 )安裝過程中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(7 )安裝人員上崗前,按規(guī)定穿戴防護用品?,F(xiàn)場負責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。(8 )安裝所用的各種機
4、具設(shè)備和勞動保護用品,進行定期檢查和必要的檢驗,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。5 、施工期安全生產(chǎn)保證措施5.1 安裝現(xiàn)場安全措施(1 )進入安裝現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,穿防滑鞋。嚴禁酒后作業(yè)。(2 )安裝現(xiàn)場必須設(shè)安全警戒區(qū)和警戒線,掛警示標(biāo)志,專人監(jiān)護,嚴禁無關(guān)人員進入現(xiàn)場。(3 )作業(yè)人員分工明確,責(zé)任落實,所有人員必須聽從統(tǒng)一指揮,相互配合,確保安全生產(chǎn)。(4 )安裝作業(yè)前,按要求對塔機進行全面檢查,對作業(yè)現(xiàn)場有關(guān)情況進行檢查,對施工機具進行清理檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即解決。只有達到立塔條件才能安裝塔機。(5 )施工現(xiàn)場的洞、坑、溝
5、、井口等危險處,設(shè)有安全設(shè)備或明顯標(biāo)志。(6 )吊索具應(yīng)符合國家使用標(biāo)準,必須經(jīng)檢查合格后方可使用,起吊構(gòu)件吊點須綁扎正確、牢固,起落平穩(wěn),防止碰撞、損傷設(shè)備。(7 )高處作業(yè)人員嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)范,禁止向下投擲工具、零件,工具及小部件應(yīng)擱置好,對扳手、鋃頭、橇棍等工具采取防墜落措施,防止落物傷人。(8 )構(gòu)件在堆場內(nèi)碼放整齊,嚴禁將構(gòu)件至于堆放場地與吊裝區(qū)域以外的位置,小構(gòu)件堆放高度不超過1m ,大型構(gòu)件單件獨立堆放。5.2 供電及照明安全措施(1 )現(xiàn)場臨時照明線路保證絕緣良好,布線整齊且相對固定,并經(jīng)常檢查維修,照明燈懸掛高度在2.5m以上,經(jīng)常有汽車通過之處,燈線懸掛高度在5m 以上
6、。(2 )存有易燃易爆物品場地,照明設(shè)備采取防爆措施。(3 )照明線路拆除后,不保留有帶電的部分,如必要保留時,則切斷電源,線頭包以絕緣,固定于距地面2.5cm以上的適當(dāng)處。(4 )臨時建筑物的照明線路,固定在絕緣子上,穿過墻壁時,套絕緣管。(5 )施工現(xiàn)場電氣設(shè)備和線路等裝漏電保護器,做到一機、一閘、一漏電保護,防止因潮濕漏電和絕緣損壞引起觸電及設(shè)備事故。5.3 生活區(qū)的安全措施(1 ) 生活區(qū)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材, 并做到經(jīng)常檢查 , 使其處于良好狀態(tài)。(2 )對職工進行消防知識教育,一旦發(fā)生火警,能迅速利用自備消防器材把火撲滅在初起階段。5.4 事故發(fā)生的急救措施發(fā)生任何人員傷亡事故
7、時,立即送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。工地發(fā)生火災(zāi)時, 一方面立即報告當(dāng)?shù)叵狸牐?另一方面充分利用工地消防器材緊急行動,進行撲滅工作。事故發(fā)生后,保護好現(xiàn)場,及時將事故發(fā)生情況上報業(yè)主、有關(guān)部門和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并立即組織人員進行調(diào)查,對于重大事故上報當(dāng)?shù)毓?、檢察及勞動部門。要分析原因,追究當(dāng)事人的責(zé)任。5.5 建立健全的施工安全保證制度(1 )根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制訂落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全施工責(zé)任制。(2 )嚴格執(zhí)行已制定的施工安全防護措施,廣泛宣傳互相監(jiān)督。加強安全檢查,及時消除事故隱患,做到防患于未然。(3 )充分發(fā)揮工地安全部門和安全監(jiān)察員的作用,維護施工安全監(jiān)察員的權(quán)威。開展安全知識
8、競賽,充分調(diào)動職工安全施工積極性。(4 )發(fā)揮工地保安職能,維護工區(qū)的安全秩序。質(zhì)量保障體系一、質(zhì)量目標(biāo)1 、確保塔機安裝一次交驗合格。2 、滿足規(guī)定的需要和用途,在確保安全生產(chǎn)的前提下,加強綜合管理,以質(zhì)量求效益,實行科學(xué)管理,精心施工。3 、滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望(適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性)4 、符合社會有關(guān)安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。5 、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系, 健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實質(zhì)量責(zé)任制。認真貫徹公司按照 ISO9002標(biāo)準制定的質(zhì)量保證手冊和各個工作程序文件,建立項目質(zhì)量保證體系, 確保每
9、道工序受控。 并將總目標(biāo)橫向展開到各科室,縱向分解到各隊組,做到環(huán)環(huán)相扣,人人有責(zé),形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進的管理網(wǎng)絡(luò)。三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運行, 成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 建立完善的質(zhì)量管理體系,切實樹立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo),人人手中有標(biāo)準”,達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,工藝過程管理嚴格,施工監(jiān)督認真負責(zé), 以強化全員意識為先導(dǎo), 以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭, 以務(wù)實管理為重點,以推進科技進步為保證的全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命, 是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎(chǔ),更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。1 、由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對質(zhì)量全
10、面負責(zé)承擔(dān)工程項目建設(shè)實行全方位質(zhì)量控制;負責(zé)組織實施人、財、物的高效合理運行,及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差,確保承諾的實現(xiàn)。2 、技術(shù)管理層:各管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,分工負責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作, 科學(xué)地編制施工方案, 及時應(yīng)用先進的技術(shù)和施工工藝,解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。3 、生產(chǎn)職能保證層:落實實現(xiàn)優(yōu)良的多項技術(shù)措施和工作內(nèi)容,實行優(yōu)質(zhì)工程,以質(zhì)量標(biāo)準為準則, 加大三檢的力度, 嚴格把好關(guān)口(實現(xiàn)各個分部達優(yōu)。四、質(zhì)量保證措施加強思想教育、提高質(zhì)量意識1 、加強思想教育,強化質(zhì)量管理,不斷提高全員的質(zhì)量意識,使每個職工牢固
11、樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量,樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想,勇于實踐,不斷改進,提高工作質(zhì)量意識。2 、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量,質(zhì)量與效益的關(guān)系,要在保證質(zhì)量的前提下,爭取高速度、高效益。建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度公司成立質(zhì)檢組,直接在公司技術(shù)負責(zé)人得領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,負責(zé)本公司在建工程全過程質(zhì)量管理與檢查,實行一票否決制, 在檢查中, 如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權(quán)隨時指出糾正或勒令其停工、返工,必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。健全質(zhì)量管理制度1 、建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,推動各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,每月進行一次考評,考評結(jié)果與質(zhì)
12、量獎懲制度掛鉤。2 、工程開工前,對全體人員進行質(zhì)量教育,使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項目質(zhì)量目標(biāo),牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點。3 、嚴格測量放線制度,滿足規(guī)定的施工測量精度,為避免失誤,建立測量雙檢制度。4 、開工前有技術(shù)交底制度,向全體人員講解技術(shù)要求,操作方法,質(zhì)量標(biāo)準,使大家知道自己該什么,怎樣做,負什么責(zé),做好工作標(biāo)準是什么,做到人人心中有數(shù),是提高工程質(zhì)量的先決條件。5 、落實質(zhì)量“三負責(zé)”制,即誰指揮、誰負責(zé)、誰施工、誰負責(zé)、誰操作、誰負責(zé)。6 、堅持持證上崗,所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格,才能上崗作業(yè)。7 、安裝單位有關(guān)人員,要自覺接受施工單位,安全部門對安裝全過程的
13、監(jiān)理檢查,對監(jiān)理人員指出整改要求的, 現(xiàn)場安裝負責(zé)人員應(yīng)及時認真地實施并積極配合施工單位做好質(zhì)量方面的控制工作。8 、“三不放過”原則: “三不放過”即對工程質(zhì)量事故原因未查清不放過,對事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過, 對事故處理和措施未落實不放過的原則。安全獎罰措施1 、施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人對所在項目,必須做到分項、分部、分階段有計劃地進行書面安全技術(shù)交底,并檢查、督促、落實、檢查。其他各工種在上班前, 檢查自己穿戴和使用的勞動防護用品、工具是否符合安全要求。上班前和班中檢查自己的作業(yè)工具、設(shè)備、電器等是否安全可靠。上班前和班中檢查自己的作業(yè)范圍是否安全。發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報告,及時采取措施解決,杜絕冒險蠻干。特種作業(yè)人員必須持證上崗,任何一級領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)指派無證人員上崗,發(fā)生后果由其違章指揮、違章作業(yè)者自負。2 、堅持持證上崗,實行定機定人、定崗位責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)非定機人員擅自開機,根據(jù)情況處罰 200 元,任何人違章指揮同等處罰,發(fā)生后果加倍處罰。3 、施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志、標(biāo)語牌,任何人不準擅自拆除。4 、 搞好現(xiàn)場文明施工,必須按規(guī)定做到工完料盡,場地做到日做日清,誰做誰清?,F(xiàn)場材料堆放整齊;杜絕施工現(xiàn)場有朝天釘傷人現(xiàn)象。5 、對重視安全生產(chǎn)的職工,能及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并及時采取有效防范措施,保護了職工的生命安全, 避免發(fā)生
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