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文檔簡介

1、中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)及工作計(jì)劃總務(wù)處全體職工在副校長的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識。堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)不斷引向深入,努力在學(xué)習(xí)理論提高素質(zhì)上下功夫。堅(jiān)持以人為本,倡導(dǎo)高效服務(wù)的工作作風(fēng)。形成了團(tuán)結(jié)、高效、進(jìn)取、創(chuàng)新的工作作風(fēng)。現(xiàn)對工作情況總結(jié)如下:1、狠抓抓常規(guī)管理,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制要求,不斷提高業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮個(gè)人特長,樹立為教育教學(xué)服務(wù)光榮的思想,做到愛崗敬業(yè),職責(zé)明確;主動完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了明顯的效果,贏得了師生的好評。2、充分利用財(cái)政資金,進(jìn)行了校園維修和部分項(xiàng)目建設(shè)。積極配合市教育局,完成了錄播教室的設(shè)備安裝及裝修;完成了雙回路電路改造工程,保障學(xué)校的正常用電,特別是

2、在高考等重大活動中確保正常供電;完成了學(xué)校綠化用污水管道鋪設(shè),充分利用生活污水進(jìn)行校園綠化,推進(jìn)學(xué)校節(jié)能工作。完成食堂的透明化監(jiān)控安裝,規(guī)范食品安全工作。3、在我校領(lǐng)導(dǎo)大力支持和親自指揮下,于2015年4月和2015年11月中午舉行了焦作十一中緊急疏散、消防實(shí)戰(zhàn)演練;首先在全校學(xué)生和教師中進(jìn)行宣傳,組織師生觀看錄相,從中讓廣大師生學(xué)會怎樣預(yù)防和撲救初始火災(zāi),建立一套消防安全排查臺賬,制作一批消防宣傳圖板,張貼防火標(biāo)語通告,在重點(diǎn)消防部位配置一批較先進(jìn)的器材和設(shè)備(在辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等部位全部安裝了應(yīng)急燈),特別是在住校生中間做了大量的有關(guān)消防方面的宣傳工作,組織住校生和宿管人員集體學(xué)習(xí)和

3、觀看錄相,舉行大型消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),通過演習(xí)全校師生基本掌握了緊急情況下的逃生、疏散線路和使用消防器材撲救初始火災(zāi)、報(bào)警等技能,收到了良好的效果。4、對水電進(jìn)行了整改,加強(qiáng)常規(guī)檢查和監(jiān)督,在保證學(xué)生正常用水用電的前提下,有效節(jié)約了用水、用電。前教學(xué)樓及校園大廁所安裝了定時(shí)送水設(shè)備和紅外線智能送水系統(tǒng),并充分利用學(xué)校的蓄水池對花草樹木澆灌。5、制訂完善了學(xué)校物品采購制度。做到物品采購工作制度化、規(guī)范化、公開化;采購物品實(shí)行申報(bào)制度,實(shí)行物品入庫保管制度,實(shí)行科室主任、主管校長、校長逐級審批制度。利用信息技術(shù)加強(qiáng)庫房管理,采用倉庫出入庫管理軟件,利用計(jì)算機(jī)自動對出庫的各種情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)倉庫管理的規(guī)

4、范化和精細(xì)化。6、建立日常維修報(bào)告制(包括:水電、門窗及事務(wù)維修、電教設(shè)備維修等),保證教學(xué)急需維修能及時(shí)解決,因特殊原因不能解決的有善后處理和回復(fù)。維修記錄全部及時(shí)錄入計(jì)算機(jī),通過校園網(wǎng)均可查到維修情況,同時(shí)在學(xué)校公示欄每周一對上周的維修情況進(jìn)行公示,加強(qiáng)對維修工作的落實(shí)和監(jiān)督。建立并完善了班級財(cái)產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)愛護(hù)公共財(cái)物的宣傳。7、做好財(cái)務(wù)工作,規(guī)范收費(fèi)行為。組織財(cái)務(wù)人員對法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)格按財(cái)務(wù)財(cái)經(jīng)制度管理,加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,禁止亂收費(fèi),做到收支兩條線,統(tǒng)收統(tǒng)付,所有收費(fèi)必須有物價(jià)局審批的收費(fèi)許可依據(jù),使用正規(guī)的票據(jù),并進(jìn)入財(cái)務(wù)室上交。總之在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)

5、下和全體師生的關(guān)懷、支持下,總務(wù)處勇于開拓,轉(zhuǎn)變理念、努力工作,圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)工作,取得了一定成績,但工作中仍存在一些問題和不足,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),運(yùn)用先進(jìn)的管理理念;學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,注重服務(wù)效果,深入教職工、深入教學(xué),深入班級,為教職工、為學(xué)生提供更加人文化、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的原則,制訂總務(wù)處工作計(jì)劃,做到總務(wù)工作有制度、有計(jì)劃、有落、有檢查、有考核,使總務(wù)處工作再上新臺階。爭創(chuàng)名牌學(xué)校。二、工作要求:加強(qiáng)常規(guī)管理、注重工作實(shí)效;堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、形成自己的特色。總務(wù)處全體人員要做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),整合理念,提高

6、服務(wù)意識。加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平。加強(qiáng)考核,提高服務(wù)效率。做到總務(wù)處的工作有預(yù)見和超前性,確保學(xué)校的工作順利進(jìn)行。三、重點(diǎn)工作:1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作,貫徹勤儉辦學(xué)方針,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,規(guī)范采購制度合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為學(xué)校理好財(cái)、管好物,使有限的財(cái)物發(fā)揮更大的作用。2、加強(qiáng)對食堂監(jiān)管及考核工作(1)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,繼續(xù)做好學(xué)生對食堂監(jiān)督管理,征求學(xué)生意見,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高食堂飯菜質(zhì)量,使學(xué)校師生吃到安全、衛(wèi)生、順心、可口的飯菜。(2)繼續(xù)做好食堂購物登記制度,確保學(xué)生安全用餐。(3)繼續(xù)做好食堂衛(wèi)生檢查制度,確保學(xué)生安全、健康、放心、滿意。(4)使學(xué)生能喝到放心的純凈水。認(rèn)真落實(shí)純凈水

7、的管理制度,做好飲用水索證及檢查工作,確保純凈水質(zhì)量。(5)服務(wù)高三師生,確保高三師生順利迎接高考提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的管理進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校傳染病預(yù)防預(yù)案,做好學(xué)生健康檔案工作。特別是新高一學(xué)生的體質(zhì)健康檢測工作。和常見預(yù)防統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)辦公樓、圖書樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、學(xué)生餐廳、體育場地及校園的衛(wèi)生檢查及衛(wèi)生指導(dǎo)工作的管理。4、加強(qiáng)平安校園的管理工作。加強(qiáng)校園安全巡查,及時(shí)排除校園安全隱患,并逐步完善校園安全監(jiān)控設(shè)備。根據(jù)具備資質(zhì)單位的檢測報(bào)告,進(jìn)行公寓樓和科技樓的加固設(shè)計(jì)和施工,確保校舍安全。5、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,建立健全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理

8、制度和管理員職責(zé),層層簽訂學(xué)校資產(chǎn)安全責(zé)任狀,誰主管誰負(fù)責(zé),誰管理誰負(fù)責(zé),每學(xué)年底各處室、學(xué)科及年級組要將當(dāng)年財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行登記注冊,并上報(bào)學(xué)校,由總務(wù)處匯總后報(bào)送上級主管部門。對固定財(cái)產(chǎn)管理不當(dāng)者應(yīng)根據(jù)管理制度進(jìn)行批評、賠償及紀(jì)律處分。做到帳、物、卡相符,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。對于無使用價(jià)值的固定資產(chǎn)報(bào)財(cái)政局公物倉辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。6、加強(qiáng)倉庫信息管理,做好物品管理工作。認(rèn)真落實(shí)物品采購制度,做到購物有計(jì)劃,保障教學(xué)辦公,杜絕浪費(fèi)。物品發(fā)放及時(shí)到位,同時(shí)利用信息技術(shù)加強(qiáng)庫房管理,采用倉庫出入庫管理軟件,利用計(jì)算機(jī)自動對出庫的各種情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)倉庫管理的規(guī)范化和精細(xì)化。7、抓好校園文化建設(shè)

9、,做好綠化管理工作。環(huán)境教育人,環(huán)境改變?nèi)耍瑺I造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,多層次美化校園烘托了校園文化氛圍,到處是名言,處處有文化,黃土不見天,衛(wèi)生無死角。綠化有特色,景點(diǎn)是精品,生態(tài)環(huán)境好,鳥語花香美,通過美化、綠化、亮化。使我們的校園有活力、有品位,有獨(dú)特。要在樹、花、草上做文章,在廊、亭、石、泉上巧妙去結(jié)合。在雕塑、小品、校園設(shè)施與文化園地做精品;常年堅(jiān)持,勇于發(fā)展,把我們校園建成精品綠色校園。充分利用蓄水池工程,利用生活污水澆灌花草樹木,節(jié)約水資源,為學(xué)校節(jié)約資金。8、做好維修工作,保障教育教學(xué)工作順利開展。認(rèn)真落實(shí)日常維修報(bào)告制(包括:水電、門窗及事務(wù)維修、電教設(shè)備維修等),保證教學(xué)急需維修能及時(shí)解決,因特殊原因不能解決的有善后處理和回復(fù)。維修記錄全部及時(shí)錄入計(jì)算機(jī),通過校園網(wǎng)均可查到維修情況,同時(shí)在學(xué)校公示欄每周一對上周的維修情況進(jìn)行公示,加強(qiáng)對維修工作的落實(shí)和監(jiān)督。9、做好校園監(jiān)控規(guī)劃,確保重點(diǎn)部位24小時(shí)監(jiān)控,視頻資料至少保留一個(gè)月。11、推進(jìn)總務(wù)處臨時(shí)工績效考核工作,提高臨時(shí)工工作積極性。完善總務(wù)處臨時(shí)工績效考核管理制度,加強(qiáng)簽到管理和日常工作考核,將考核結(jié)果與工資待遇掛勾。12、認(rèn)真規(guī)劃與衡

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