20XX年行政助理工作規(guī)劃

1、20XX年行政助理工作規(guī)劃以下是關(guān)于20XX年行政助理工作規(guī)劃范文的文章！在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。 今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作 基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展 工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的 工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：一、人力資源：建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任-調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情 況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決 策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源 規(guī)劃。招聘與配置：1、協(xié)助主任建立特殊人才的儲備機(jī)制及長期招

2、聘渠道。2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、 流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。培訓(xùn)：1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦 法、流程及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司部門主管或相關(guān)人 員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí) 間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。績效考核：1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作 的具體實(shí)施提

3、供依據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的，請保留此標(biāo)記他相關(guān)工作。勞動關(guān)系管理1、退休在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、 資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。具體執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)。車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。公司大型活動的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。公司郵箱管理。三點(diǎn)原則：1、按時(shí)收取郵件；2、妥當(dāng)處理郵件；3、慎重對待重要郵件。部門預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用， 按要求提交每月預(yù)算。宿舍管理1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對外事務(wù)：證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原則：主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。董事長、總經(jīng)理交