安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃為了貫徹落實(shí)|“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏固項(xiàng)目部安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定石廈村改造項(xiàng)目C座安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計(jì)劃。一、方針安全第一，預(yù)防為主，風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與，改善環(huán)境，保護(hù)健康，科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)。二、目標(biāo)1、杜絕重大安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零”，千人負(fù)傷率控制在2.4以內(nèi)。2、三級(jí)安全教育率100%。3、安全隱患整改率100%。4、職業(yè)病危害事故為零。三、年度安全工作計(jì)劃1、把責(zé)任落實(shí)到位，項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到專職生產(chǎn)管理人員自上而

2、下逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。2、堅(jiān)持以制度管理人，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，極大的提升項(xiàng)目部的安全管理水平。對項(xiàng)目部原制定的各部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度及措施進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總，進(jìn)行重新補(bǔ)充，并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。3、為防止發(fā)生重、特大安全事故，項(xiàng)目部特編制了“施工現(xiàn)場臨時(shí)用水用電專項(xiàng)方案”、“外腳手架施工專項(xiàng)方案” 、“施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案”、“現(xiàn)場文明施工專項(xiàng)方案”、“模板專項(xiàng)施工方案”、“施工現(xiàn)場消防防火安全專項(xiàng)施工方案”、“防噪音污染專項(xiàng)施工方案”、“項(xiàng)目部應(yīng)急演練方案”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)施

3、工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項(xiàng)目部要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動(dòng)，使廣大員工熟練掌握啟動(dòng)預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。4、安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工作，做好安全培訓(xùn)才能真正提高工人實(shí)際操作能力和安全理論水平。5、加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，有計(jì)劃、有組織對照上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項(xiàng)檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動(dòng)各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物

4、的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。6、保證安全資金的及時(shí)投入，設(shè)立安全資金?？顚Ｓ?。制定項(xiàng)目部安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并為全體工人交納工傷保險(xiǎn)。7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部每周例會(huì)制度和班組班前安全活動(dòng)記錄，重點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項(xiàng)目部每月是否定期進(jìn)行安全檢查評(píng)分，是否及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。8、加大員工“三違”行為查處，堅(jiān)決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象長期存在。        浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司 石廈村改造項(xiàng)目C座項(xiàng)目部