企業(yè)內(nèi)部講師晉級培訓

1、企業(yè)內(nèi)部講師晉級培訓課程大綱 講師介紹 報名方法 我要報名課程對象：具有一年以上培訓經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)部講師；承擔員工培訓職能的企業(yè)中高層管理者。對話企業(yè)：l 您的企業(yè)是否已經(jīng)充分意識到實施內(nèi)部培訓的重要性和必要性？l 您的企業(yè)是否已經(jīng)初步組建了一支內(nèi)部講師隊伍？l 您的內(nèi)部講師隊伍是否能完全勝任本職工作，能否順利實現(xiàn)傳道、授業(yè)與解惑的職能？l 您的內(nèi)部講師是否能獲得受訓學員的高滿意度的反饋？對話內(nèi)部講師：l 您是否完全了解培訓師的臺前與幕后？l 當您站在三尺講臺上，您是否真的已經(jīng)胸有成足、氣定神閑？l 您是否真的理解并掌握培訓工作的道、法、術(shù)？l 您是否能掌握并運用培訓過程中從開場白到課程評估等一

2、系列專業(yè)模塊？l 企業(yè)內(nèi)部講師晉級培訓課程是專門為已經(jīng)有一定培訓經(jīng)驗的培訓內(nèi)部講師開設(shè)的，旨在提升企業(yè)內(nèi)部講師專業(yè)度的經(jīng)典課程。她將有助于您解決上述困惑企業(yè)與內(nèi)部講師的諸多問題！課程設(shè)置：一、企業(yè)內(nèi)部講師的個人修煉² 內(nèi)部講師的人格特質(zhì)² 內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識² 內(nèi)部講師應(yīng)具備的能力二、企業(yè)內(nèi)部講師的課程修煉² 開場-鳳頭² 主體-豬肚² 結(jié)尾-豹尾三、講師的課前準備² 了解學員需求，以學員為中心；² 授課前的場地和其他器具準備；² 資料的收集與準備；² 講師的著裝形象要求與注意要點；四、教學實

3、務(wù)技巧² 如何克服上臺的恐懼；² 語調(diào)語音的運用技巧；² 講師的身體姿態(tài)與位置；² 手勢的運用技巧；² 眼光的運用技巧；五、教學方法及其運用技巧² 講授法；² 研討法；² 直接指導法；² 案例法；² 角色扮演法；² 作業(yè)練習法；六：教學過程中的常見與突發(fā)狀況² 講師被問倒；² 學員批評講師；² 學員的意見和講師不一致；² 講師忘詞；² 學員抱怨公司；² 學員之間彼此攻擊；七、面向成人的培訓輔導技巧² 消除障礙，引起興

4、趣；² 強調(diào)利益與價值；² 以學習者為中心的指導；² 理論與實踐的結(jié)合；² 活用經(jīng)驗與成就感；² 反復持續(xù)八、專業(yè)培訓課程的設(shè)計和開發(fā)² 分析課程；² 教案的的編寫；² 教學手冊的開發(fā)；² PPT等教學媒體的設(shè)計與制作；² 試講與評估修正備注：² 課程以實務(wù)演練為主，各階段的理論講解均配合學員的上臺演練² 需要學員準備筆記本電腦講師簡介：賈 勇：潛能時代公司高級培訓顧問，上海交大海外、復旦大學、寶鋼集團經(jīng)管學院等高校特聘講師，有著教育學、心理學、工商管理等教育背景。歷任多家外

5、資，港資知名集團企業(yè)人力資源總監(jiān)、培訓中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗，十多年人力資源與管理培訓實務(wù)心得，專精于企業(yè)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導技能及企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)的培訓，注重簡易與實效的工作方法。授課以實務(wù)、啟發(fā)見長，重視與學員間的互動與交流，使學員能夠真正的“學有所得，得之能用”。服務(wù)過企業(yè)（部分）：寶鋼集團、中國石化、東風藍鳥汽車、松下電器、ABB變壓器、聯(lián)合利華、西子奧的斯電梯、東風康明斯發(fā)動機、中紡股份、美特斯邦威、中海油、復星集團、北京萬科、中興通訊、明基集團、盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電信、寶龍藥業(yè)、中國銀行、養(yǎng)生堂、上海煙草、田灣核電站、德國拜耳報名方式： 培訓時間：2007年6月6日-8日 培訓費用：5680元/人（含三天培訓費、資料費、午餐費） 填妥報名表后，請傳真或Email至環(huán)渤海人才網(wǎng)培訓部，收到回執(zhí)后會有專人與您確認； 本次培訓限額，額滿為止。務(wù)請預先聯(lián)系，為確保良好會務(wù)組織，不接受臨時參會者。 本處收到匯款后開好發(fā)票,在培訓報到時憑報名表發(fā)給本人,同時領(lǐng)取培訓資料。 培訓地點：北京市 報 名 表單位名稱聯(lián)系人地 址電 話電 郵 傳 真 學員信息姓名 部門 職位 電話 Email 姓名 部門 職