資深員工辭職報告與資金管理中心主任述職報告合集

1、資深員工辭職報告與資金管理中心主任述職報告合集資深員工辭職報告下面就一起來欣賞以下這一篇關(guān)于一名資深員工的辭職報告范文，瀏覽。尊敬的 領(lǐng)導：您好！這個想法在我腦海中已經(jīng)保留了很長時間了，一直忍著沒有說?？墒?不說心里就憋得慌，你知道我是爽快人，心里有什么東西都藏不住的。那就是我準備 更換工作了，不再在我們公司工作下去了。想辭職已經(jīng)兩年多了，今年終于下定決 心辭職了，辭職了兩次，第一次沒走成，被家里和部門領(lǐng)導留住了，第二次，就是前 些天，我直接把辭職報告交到人事部了，可是還是被領(lǐng)導給駁下來了，還是沒有走 成?？墒俏椰F(xiàn)在已經(jīng)是第三次寫辭職報告了，我真的不想在公司里繼續(xù)做下去了，我 也有我的苦衷。當

2、時感覺腦子里幾乎是空白的，這個工作我必定已經(jīng)做了六年多， 對周圍的事物也還是有感情的?？粗任倚〉囊慌烁蓜艜r足時，想起以前的大哥大 姐先與我離開這里時，我的心里也在思考，當初為什么選擇了這一行，青春飯過后， 我們這些人該怎么辦?；丶乙院蟮母杏X還真是不錯，壓力比以前少了很多，心情也 較以前好了很多，唯一不太好的地方時家里沒有聯(lián)網(wǎng)，我現(xiàn)在上網(wǎng)的時間比以前少了 很多?？赡苁且驗闀r間短，也可能是因為以前的工作太難做，太不適合我，搞的我經(jīng) 常深夜失眠等等。為了身體的健康，我也沒有別的選擇。對未來還沒有更多的思 考，很想拿著手中為數(shù)不多的資金去做股票，這是我盡十年來的向往所在，也因為較 長時間內(nèi)工作不太

3、好找，也曾考慮過自己開個小買賣，總之先不想太多，能生活下去 就行了，沒想過掙大錢之類的事情。我就是這樣一個人?；蛟S再過一段時間，我也要 自己創(chuàng)業(yè)了。這既是我，不得不在公司繼續(xù)做下去的原因，我也是處于身體原因， 也覺的公司的前景并不適合我，我就這樣，不準備再工作了，就是這些。我們公司 說實話發(fā)展前景還是很不錯的，只是由于我的個人原因不想繼續(xù)在公司工作下去了。 我對我們公司還是有感情的，畢竟在這里我工作了六年多，對這里的很多我都非常熟 悉了，我其實是不想離開但是又不得不必須離開。之前我已經(jīng)寫了兩次辭職報告了，這已經(jīng)是第三了，我的心意已決，希望公司領(lǐng)導不要為難我，我真的不想在公司 工作下去了。套用一

4、句話，留住我的人，留不住我的心，我希望領(lǐng)導能夠批準我的 辭職報告。此致敬禮！ ！ 12內(nèi)容。資金管理中心主任述職報告范文注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我 來說是一次新的考驗與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā) 展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責任感等等都與任領(lǐng)導密切相 關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠。一方 面，加強思想教育，提高思想認識。高尚的思想認識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽感和責 任感，使隊伍能夠緊緊地團結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進中心 發(fā)展。在思想學習過程中，我不但認真

5、學習了黨的*大 會議精神，還把科學發(fā)展觀 思想、*大 會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提髙全體干部職工的思想素質(zhì)； 積極貫徹局黨委的糾風、政風行風整改等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提 高了自身的思想認識，還提髙了員工的認識，增強了員工的自覺性，中心全體員工形 成了講奉獻，講團結(jié)，講誠信，講做人的良好風氣，中心上下團結(jié)一心，踏實干事， 為全面開展*資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面，加強業(yè)務(wù)學習，提髙業(yè)務(wù) 水平。扎實的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。為了讓全體員工更準確的理解新頒布 的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工 對最新頒布的物權(quán)法、物業(yè)管理條例等

6、各項新法律法規(guī)進行學習，使全體員 工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅持每周組織一 次集體學習討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進行討論， 一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全 體員工的業(yè)務(wù)水平。通過堅持日常學習和固定例會學習相結(jié)合，提高了全體員工的理 論水平和業(yè)務(wù)能力，確保*管理工作準確到位。再次，加強團隊教育，提高隊伍 凝聚力。*林*資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導到基層職工都是從其他 部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊伍穩(wěn)定 團結(jié)是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù) 之一來抓，結(jié)合全局一封家書 的活動，讓全體職工樹立 家 的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護家，