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文檔簡介

1、中海石油化學(xué)股份有限公司日產(chǎn) 2500噸甲醇項(xiàng)目公用工程、罐區(qū)土建安裝工程材料管理規(guī)定受控號:01編制:審核:批準(zhǔn):中國化學(xué)工程第四建設(shè)公司中?;瘜W(xué)項(xiàng)目部2009年07月10日目錄第一條 定義1.1 本規(guī)定適用范圍1.2 材料管理的目的1.3 材料管理工作包括內(nèi)容1.4 材料管理工作總流程1.5 材料管理組織機(jī)構(gòu)第二條 材料計(jì)劃管理2.1 材料計(jì)劃的作用2.2 材料計(jì)劃分類及審批2.3 材料計(jì)劃編制依據(jù)2.4 材料計(jì)劃編號第三條 材料采購管理3.1 材料采購管理人員基本素質(zhì)3.2 材料采購管理人員必須執(zhí)行下列規(guī)定:3.3 材料采購工作程序第四條 施工現(xiàn)場料具管理4.1 材料驗(yàn)收管理4.2 材料

2、儲存與保管4.3 主材發(fā)放的規(guī)定4.4 消耗材料發(fā)放規(guī)定4.5 施工現(xiàn)場材料擺放規(guī)定4.6 勞保用品管理的規(guī)定4.7 個(gè)人工具管理規(guī)定4.8 計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定4.9 材料清倉盤底的規(guī)定 第五條 材料統(tǒng)計(jì)管理5.1 材料統(tǒng)計(jì)管理要求5.2 材料報(bào)表報(bào)送范圍 相關(guān)附件、附圖和附表材料管理規(guī)定第一條 定義1.1 本規(guī)定適用范圍 本規(guī)定適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)從事材料管理和使用的部門、 個(gè)人及 分包隊(duì)伍,本規(guī)定僅限本項(xiàng)目部內(nèi)部使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。1.2 材料管理的目的 為規(guī)范項(xiàng)目部材料管理工作要求, 實(shí)現(xiàn)材料合理消耗, 使材料管 理工作按流程進(jìn)行,更好地為生產(chǎn)施工服務(wù),保證工程質(zhì)量服務(wù),降 低材料消

3、耗,促進(jìn)項(xiàng)目部管理水平的提高特制定本規(guī)定。1.3 材料管理工作包括內(nèi)容1. 材料計(jì)劃管理;2. 材料采購管理;3. 施工現(xiàn)場料具管理;4. 材料統(tǒng)計(jì)管理;1.4 材料管理工作總流程圖;(見后附圖 1)1.5 材料管理組織機(jī)構(gòu)(見后附圖 2)12 / 28第二條材料計(jì)劃管理2.1材料計(jì)劃的作用材料計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)所需各種材料,適時(shí)有序、保質(zhì)、保量進(jìn)入施工現(xiàn)場的重要依據(jù),也是平衡資金,加速資金周轉(zhuǎn)的重要依據(jù)2.2材料計(jì)劃分類及審批序號計(jì)劃名稱編制人審核人審批人提交時(shí)間備注1月材料需用計(jì)劃專業(yè)工程師工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理每月25號前2材料調(diào)整(臨時(shí))計(jì)劃專業(yè)工程師工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)提交3加工定貨計(jì)

4、劃專業(yè)工程師工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理每月25號前4材料采購計(jì)劃采購員采購經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理每月30號前2.3材料計(jì)劃編制依據(jù)1. 月度材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖紙,施工進(jìn)度和施工方案以及施工 預(yù)算定額、材料分析進(jìn)行編制;2. 材料調(diào)整計(jì)劃,在材料采購和加工定貨執(zhí)行過程中,如遇有工程 設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商,應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整計(jì)劃,避免造成損失;3. 加工定貨計(jì)劃應(yīng)根據(jù)技術(shù)翻樣、圖集資料及加工周期進(jìn)行編制;4. 采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部月度材料需用計(jì)劃進(jìn)行編制;必須考 慮倉庫的存貨情況。2.4材料計(jì)劃編號1. 主材計(jì)劃編號原則,見附件4關(guān)于施工單位報(bào)批材料計(jì)劃的若干 要求2. 輔材計(jì)劃()、機(jī)具計(jì)劃()、加工定貨計(jì)劃

5、()和采購計(jì)劃() 編號原則如下:輔材計(jì)劃:2009-001;加工定貨計(jì)劃:2009-001機(jī)具計(jì)劃:2009-001;采購計(jì)劃:2009-001第三條 材料采購管理3.1 材料采購管理人員基本素質(zhì)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、政策材料管理規(guī)定,恪守職業(yè)道德, 秉公辦事、廉潔奉公,自覺抵制不正之風(fēng),嚴(yán)格履行崗位職責(zé);3.2 材料采購管理人員必須執(zhí)行下列規(guī)定1. 材料采購工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持誰采購誰負(fù)責(zé)的原則,杜絕 假冒偽劣、 不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場, 凡因材料不合格造成工程質(zhì) 量事故的要追究主管領(lǐng)導(dǎo)和采購人員責(zé)任;2. 材料采購工作要建立監(jiān)督制約機(jī)制,項(xiàng)目部對材料供方是否符合 材料技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、、 材料價(jià)格水平、材料采購批量等, 必須把關(guān)審批。3. 材料采購管理部門要建立材料價(jià)格信息收集、 市場材料價(jià)格趨勢, 材料供求趨勢分析的工作制度, 控制材料采購價(jià)格, 指導(dǎo)材料采購工 作,并以電子文檔形式存檔。4. 材料采購管理部門要及時(shí)收集材料供方信息, 對供方產(chǎn)品的質(zhì)量, 供應(yīng)資質(zhì)、保障能力、服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)業(yè)績和信譽(yù)進(jìn)行考查,建立合 格供方資料。5. 材料采購合同需按合同法的要求,采用國家規(guī)范合同文本,明確 所采購材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、包裝、運(yùn) 費(fèi)、供貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式、甲乙兩方責(zé)任,必要時(shí)要明確 環(huán)境和安全健康要求。6. 采購合同及時(shí)交一份原件到財(cái)務(wù)部門進(jìn)

7、行備案 , 作為付款依據(jù) , 并 且合同的簽定必須含稅。3.3 材料采購工作程序1. 材料采購人員應(yīng)根據(jù)月度材料需用計(jì)劃及時(shí)編制材料采購計(jì)劃, 材料采購計(jì)劃應(yīng)滿足施工用材料質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間要求。2. 材料采購計(jì)劃是實(shí)施采購活動的重要依據(jù),材料采購合同是在材 料采購經(jīng)濟(jì)活動中受法律保護(hù)的文件, 應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制并建立審批 程序,材料采購計(jì)劃、材料采購合同須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財(cái)務(wù)備案方 可進(jìn)行后續(xù)工作。3. 材料采購、 加工定貨, 須堅(jiān)持“三比一算”(比物、比價(jià)、比運(yùn)距, 核算成本)的原則。4. 材料采購時(shí)應(yīng)向供貨方索取產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料及市建委規(guī)定 備案的備案證書復(fù)印件。5. 材料采購人員必須建

8、立材料采購原始臺帳,并按時(shí)間順序認(rèn)真登 記。3.4 材料采購流程圖(見附圖 3)第四條 施工現(xiàn)場料具管理4.1 材料驗(yàn)收管理1. 現(xiàn)場倉庫材料保管員應(yīng)明確材料驗(yàn)收人員的崗位職責(zé)、 驗(yàn)收程序、 方法,根據(jù)材料屬性和相關(guān)規(guī)定采取稱重、檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)等方法 進(jìn)行材料驗(yàn)收并做好驗(yàn)收原始記錄。2. 材料驗(yàn)收人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),按規(guī)定的程序、方法、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并索取質(zhì)量合格證、材質(zhì)證明、檢測報(bào)告,做好驗(yàn)收 記錄。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,質(zhì)量不合格等問題,應(yīng)會同材料采購人 員、技術(shù)質(zhì)量人員一同復(fù)驗(yàn)確認(rèn),按合同約定處理。3. 倉庫材料員及時(shí)做好各種材料到監(jiān)理和業(yè)主的報(bào)驗(yàn)審批工作。4.2 材料儲存與保

9、管1. 材料管理部要參與施工組織設(shè)計(jì),按需要布置施工現(xiàn)場材料堆放 場地、倉庫,并繪制平面布置圖,嚴(yán)格按材料存放平面布置圖存放。2. 材料存放、倉庫應(yīng)盡量選擇地勢較高,遠(yuǎn)離水源、高壓線的場地, 做到平整堅(jiān)實(shí),有排水措施,材料倉庫要做到牢固、嚴(yán)密,有防雨、 防潮、防火、防盜措施,特種化工材料還要有防污染、防爆措施,盡 量做到方便材料出入庫。3. 施工現(xiàn)場材料保管要做到防雨、防潮、防火、防倒塌、防損壞、 防揚(yáng)塵,碼放整齊,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部施工現(xiàn)場料具達(dá)標(biāo)管理規(guī)定 (見附件 1、2、3)有關(guān)要求,做好現(xiàn)場材料保管工作。4. 倉庫防盜措施:根據(jù)平面布置圖對倉庫進(jìn)行圍護(hù),設(shè)專人( 1-2 人)24 小時(shí)看管

10、,每天收工及時(shí)鎖好大門。不定期對倉庫四周巡檢, 發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與項(xiàng)目部通報(bào)(具體細(xì)則與看守人員簽訂責(zé)任協(xié)議) 。4.3 主材發(fā)放的規(guī)定1. 領(lǐng)料人員規(guī)定:對于本項(xiàng)目作業(yè)的各種形式的分包隊(duì)伍或是工程部的內(nèi)部作業(yè)班組,都必須配備 1-2 名作業(yè)區(qū)專職材料領(lǐng)用保管員, 和項(xiàng)目部配備的片區(qū)材料管理人員一起進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。 項(xiàng)目部嚴(yán)禁對 單個(gè)的作業(yè)人員進(jìn)行材料發(fā)放。2. 發(fā)料依據(jù)規(guī)定: 主材發(fā)放嚴(yán)格按照單位工程的材料計(jì)劃 (復(fù)印件) 進(jìn)行定點(diǎn)發(fā)料,且必須有項(xiàng)目部片區(qū)施工負(fù)責(zé)人的發(fā)料時(shí)間批示。3. 發(fā)料時(shí)間規(guī)定 : 倉庫規(guī)定每天下午收班前一個(gè)小時(shí)為倉庫帳物整 理和現(xiàn)場巡檢時(shí)間 , 在此時(shí)間段內(nèi)沒有特殊情況倉庫

11、不予發(fā)料。4. 主材發(fā)放程序規(guī)定(1) 對于安裝前要求進(jìn)行防腐處理的管道、鋼材等在辦理材料出 庫、驗(yàn)收和二級入庫手續(xù)后直接送到防腐場辦理移交手續(xù)。(2) 對于正在施工的單位工程區(qū)域內(nèi)的管件、管道附件、緊固件、 支架材料和建筑用料等在辦理材料出庫、驗(yàn)收和二級入庫手續(xù)后 直接送到施工現(xiàn)場,片區(qū)材料保管員和二級倉庫材料保管員負(fù)責(zé) 辦理相關(guān)移交手續(xù)。(3) 對于按照總體施工計(jì)劃在一個(gè)月時(shí)間段內(nèi)不會開工使用的單 位工程的材料在和業(yè)主辦理材料出庫、驗(yàn)收手續(xù)后直接存放在項(xiàng) 目部的二級材料倉庫進(jìn)行保管。(4) 承包組領(lǐng)料或(分包商)調(diào)撥時(shí),采取限額領(lǐng)料制,主材節(jié) 約率大于 2%以上。應(yīng)與材料部門核對材料計(jì)劃(

12、分包商的合同) 及各工號的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號、數(shù)量達(dá)成一致后,辦理出庫手續(xù)。5. 材料退庫回收(1) 承包組(商)要搞好現(xiàn)場文明施工,節(jié)約用料,剩余材料(對 材質(zhì)做好型號、材質(zhì)標(biāo)記)及廢料(特別是電氣、儀表的電纜頭 等)按指定地點(diǎn)堆放,任何人不得私自處理,違者重罰。(2) 因設(shè)計(jì)變更需要退庫材料,需根據(jù)設(shè)計(jì)院變更單,會同項(xiàng)目部技術(shù)部門認(rèn)可的退庫材料,及時(shí)按退庫清單到業(yè)主物資部辦理 退庫手續(xù)。(3) 對于施工現(xiàn)場的剩余邊角由片區(qū)材料人負(fù)責(zé)安排在指定地 點(diǎn),單位工程結(jié)束后項(xiàng)目部統(tǒng)一回收。項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)每周進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)到項(xiàng)目部材料部。4.4 消耗材料發(fā)放規(guī)定1. 領(lǐng)料人員規(guī)定:對于本項(xiàng)目作業(yè)的各種形

13、式的分包隊(duì)伍或是工程 部的內(nèi)部作業(yè)班組, 都必須配備 1-2 名作業(yè)區(qū)專職材料領(lǐng)用員 (可以 主材、輔材兼任),和項(xiàng)目部配備的片區(qū)材料管理人員一起進(jìn)行協(xié)調(diào) 管理。項(xiàng)目部嚴(yán)禁對單個(gè)的作業(yè)人員進(jìn)行材料發(fā)放。2. 發(fā)料依據(jù)規(guī)定:消耗材料的發(fā)放嚴(yán)格按照單位工程的消耗材料計(jì) 劃(復(fù)印件)進(jìn)行定點(diǎn)發(fā)料。衡量消耗材料使用是否超標(biāo)或浪費(fèi)的標(biāo) 準(zhǔn)以工程部提交倉庫的單位工程的消耗材料計(jì)劃表為準(zhǔn)。 (見附表 5)3. 發(fā)料時(shí)間規(guī)定 : 倉庫規(guī)定每天下午收班前一個(gè)小時(shí)為倉庫帳物整 理和現(xiàn)場巡檢時(shí)間 , 此時(shí)間段內(nèi)沒有特殊情況倉庫不予發(fā)料。4. 消耗材料發(fā)放數(shù)量規(guī)定 :(1) 余料回收規(guī)定:倉庫規(guī)定對于電焊條、磨光片用

14、完后將電焊條 頭、磨光片殘片交倉庫指定回收箱后,再辦理新的領(lǐng)料,否則倉 庫有權(quán)停止發(fā)放。(2) 焊材要嚴(yán)格管理,建立相應(yīng)的焊材管理制度,焊材庫要配備除 濕機(jī)和干濕度計(jì),保管人員要定時(shí)檢查記錄。焊材的存放應(yīng)有隔 潮措施,離地不小于 300,離墻不小于 200 并分類排放,存放高度 不應(yīng)超過 400,嚴(yán)禁不同材質(zhì)、規(guī)格的焊材混放。(3) 焊條烘干室管理人員應(yīng)建立焊條烘干發(fā)放、回收臺帳,嚴(yán)格 控制焊條的發(fā)放和回收,按少領(lǐng)勤取的原則進(jìn)行焊條發(fā)放,回收 的焊條要及時(shí)烘烤并優(yōu)先發(fā)放。焊條烘干室室內(nèi)要整潔,禁止無 關(guān)人員入內(nèi)。嚴(yán)禁未烘干的焊條用于工程中,特殊材質(zhì)的焊條要 憑主管技術(shù)員的批條進(jìn)行發(fā)放。(4)

15、限量領(lǐng)用規(guī)定:考慮本項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),消耗材料每 次進(jìn)行限量領(lǐng)用,焊條一次性領(lǐng)用不超過一天用量,磨光片等一 次性領(lǐng)用不超過 2 天用量。4.5 施工現(xiàn)場材料擺放規(guī)定1. 施工現(xiàn)場要做到整齊干凈,無廢棄材料,露天存放材料無揚(yáng)塵, 采用分區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人的方法,并設(shè)標(biāo)識,做到管理有序。2. 施工現(xiàn)場、建筑物內(nèi)、材料堆放區(qū)、模板堆放區(qū)、大型工具堆放 區(qū)、材料加工區(qū)要保持無渣土、無廢棄物、無雜草、無積水,設(shè)專人 隨時(shí)清理。施工作業(yè)面要做到活完料凈腳下清。3. 建筑物內(nèi)原則上不準(zhǔn)存放材料,若施工現(xiàn)場確實(shí)狹小,必須存放 時(shí)需經(jīng)材料管理部門、 行政安全部門批準(zhǔn)。 建筑物內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易 爆物品。4.

16、 施工現(xiàn)場必須設(shè)密閉垃圾站及廢料包裝物堆放處,生產(chǎn)垃圾、生 活垃圾必須分開,并請有資質(zhì)單位清運(yùn),施工現(xiàn)場廢料應(yīng)盡快處理。5. 施工現(xiàn)場要做好節(jié)能工作,積極采用節(jié)水、節(jié)電器具并采取相應(yīng) 的節(jié)水、節(jié)電措施。4.6 勞保用品管理的規(guī)定1. 所有進(jìn)廠人員(含分包單位)勞保用品的領(lǐng)用必須到工程部開具 勞保用品領(lǐng)用審批單 經(jīng)施工經(jīng)理簽字后, 到倉庫領(lǐng)取并辦理手續(xù); 分包單位的勞保用品統(tǒng)一開調(diào)撥單 , 其費(fèi)用按表一從工程款中扣除。2. 勞保用品按編號進(jìn)行發(fā)放, 嚴(yán)禁在勞保用品上亂寫亂畫, 如損壞、丟失則由使用人按表一價(jià)格賠償;3. 勞保用品基本配置必須按規(guī)定執(zhí)行。 (見附表 1)4.7 個(gè)人工具管理規(guī)定1施

17、工常用工具依據(jù)工程部提供的名單只對施工班組發(fā)放保管,責(zé) 任人為班長;對人工費(fèi)進(jìn)行分包的隊(duì)伍機(jī)具領(lǐng)用由分包負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng) 取,責(zé)任人為分包人。 (見附表 2)2為了加強(qiáng)個(gè)人工具管理 , 凡在本項(xiàng)目施工的工人,要愛護(hù)、愛惜、保管好個(gè)人領(lǐng)用的工具 , 對丟失,故意損壞工具的員工 , 應(yīng)按原價(jià)進(jìn) 行賠償,從工資中一次性扣除。3依據(jù)倉庫機(jī)具、材料管理的實(shí)際需求,材料部門要求工程部在安 排施工時(shí)建立施工班組機(jī)制,更好的配合項(xiàng)目部材料管理工作。 4工程完工 ,需調(diào)差人員必須將領(lǐng)用的個(gè)人工具交還倉庫 , 經(jīng)保管員 確認(rèn)簽字 , 方能辦理調(diào)差手續(xù);5. 倉庫和財(cái)務(wù)部門在辦理工人離廠手續(xù)時(shí)必須嚴(yán)格按照制度辦事, 對

18、因玩敷職守造成的損失全部由倉庫和財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦人承擔(dān)。4.8 計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定1. 目的:保證系統(tǒng)健康穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全可靠,提高工作效率。2. 環(huán)境衛(wèi)生:(1) 計(jì)算機(jī)室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,經(jīng)常擦去機(jī)器、機(jī)桌上的灰塵。 紙張、文稿應(yīng)整齊放置,禁止在機(jī)器、機(jī)桌上亂放文稿,下班后 應(yīng)關(guān)機(jī)。(2) 計(jì)算機(jī)室禁止吸煙, 禁止大聲喧嘩, 保持安靜文明的工作環(huán)境。3. 機(jī)器使用規(guī)定(1) 項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)歸工程管理部集中管理,由資料員兼職日常維 護(hù),計(jì)算機(jī)各部室(財(cái)務(wù)部除外)原則專用一臺,集中使用并建 立各自的文件包。(2) 規(guī)定計(jì)算機(jī)的 C 盤為系統(tǒng)文件和應(yīng)用程序的存放位置,用戶 文件在D盤存放,E盤作為系統(tǒng)備份

19、、工具、驅(qū)動軟件、原程序文 件等存放位置。(3)應(yīng)保持硬盤的清潔衛(wèi)生,個(gè)人文件一律存放在 D 盤的個(gè)人文 件夾下,無存檔價(jià)值的文件應(yīng)及時(shí)清理,禁止亂放文件,個(gè)人文 件夾以外的文件將視為垃圾清除。4. 維護(hù)(1)系統(tǒng)維護(hù) 對重要文件要定期進(jìn)行備份(由使用者負(fù)責(zé)) 。 禁止用戶任意安裝軟件(特別是游戲)和刪除與己無關(guān)的文件, 每月定期進(jìn)行殺毒、清理垃圾文件和臨時(shí)文件,定期進(jìn)行磁盤掃 描和碎片整理(由計(jì)算機(jī)管理員負(fù)責(zé)) 。在操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序健康穩(wěn)定的情況下, C盤應(yīng)做分區(qū)備份(主 要使用的分區(qū)備份功能) ,以備系統(tǒng)崩潰時(shí)恢復(fù)。(2)硬件維護(hù) 對各部室的機(jī)器實(shí)行標(biāo)牌管理,禁止任意拆機(jī)。4.9 材料清

20、倉盤底的規(guī)定1. 對倉庫所有的材料進(jìn)行定期 (每月 24 日)不定期的清倉盤點(diǎn)工作 , 必須帳帳相符、帳物相符,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查,并將 清查結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)備案,如發(fā)現(xiàn)有盤虧、損毀的應(yīng)書面說明原因,對因 人為失職而造成損失的,必須追究經(jīng)辦人及主管人員責(zé)任。2. 項(xiàng)目部使用的固定資產(chǎn)包含機(jī)械設(shè)備、動力設(shè)備和工具儀器等由 使用部門保管,資產(chǎn)清單在財(cái)務(wù)部門備案。第五條 材料統(tǒng)計(jì)管理5.1 材料統(tǒng)計(jì)管理要求依據(jù)統(tǒng)計(jì)法的要求, 認(rèn)真做好各類材料物資統(tǒng)計(jì)工作, 及時(shí)上報(bào) 各項(xiàng)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)數(shù)字要作到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。各級統(tǒng)計(jì)臺 帳、原始記錄齊全,帳物相符。5.2 材料報(bào)表報(bào)送范圍統(tǒng)計(jì)報(bào)表均采取

21、月報(bào),材料管理部應(yīng)在每月 30 日前交項(xiàng)目經(jīng)理 部審核后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。1. 原材料進(jìn)銷存月報(bào)表(見附表 3)2. 分類材料收、支、存月報(bào)表(見附表 4)相關(guān)附件、附圖和附表附件 1 施工現(xiàn)場料具管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)附件 2 施工現(xiàn)場料具管理達(dá)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)附件 3 施工現(xiàn)場料具管理達(dá)標(biāo)評分記錄附件 4 關(guān)于施工單位報(bào)批材料計(jì)劃的若干要求附圖 1 材料管理總流程圖附圖 2 材料采購流程圖附圖 3 見主材發(fā)放流程附表 1 基本勞保用品配置表附表 2 常用工具配置表附表 3 原材料進(jìn)銷存月報(bào)表附表 4 分類材料收、支、存月報(bào)表附表 5 材料計(jì)劃表附件 1施工現(xiàn)場料具管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)第一條 施工現(xiàn)場要根據(jù)不同的施工階

22、段畫出材料存放平面布置圖, 并按平 面布置圖指定位置存放材料,分品種規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊一條線。第二條 材料存放場地、倉庫,應(yīng)盡量選擇地勢較高,遠(yuǎn)離水源、高壓線, 做到平整堅(jiān)實(shí),有排水措施。第三條 鋼材、木材、構(gòu)配件、模板、固轉(zhuǎn)工具、裝修材料、水電材料碼放 整齊符合要求。1 、鋼材料場要有良好的排水措施,場地平整無雜草、雜物,鋼材碼放墊底 不得低于 0.25 米,分品種規(guī)格碼放,不得混串做到一頭齊有標(biāo)牌。2、木材堆放垛不應(yīng)過大,垛距間隔合理,并根據(jù)消防要求配備合格消防器 材,按規(guī)格碼放,高度不超過 1.5 米,要遠(yuǎn)離易燃、易爆品倉庫及高壓線。3、構(gòu)配件堆放場地要平整夯實(shí),排水暢通、不

23、積水,碼放要采取防損壞措 施,高度不得超過 1.5 米。陽臺欄板、內(nèi)隔墻板等小型構(gòu)件不得橫豎混放。4、大鋼模板存放場地要平整夯實(shí), 設(shè) 1.2 米圍欄,必須將地角螺栓提上去, 使自穩(wěn)角成 7080 度,必須雙腳支撐面對面一對一對碼放,沒有支撐或自穩(wěn)角 不足的大鋼模板, 必須放在插板架內(nèi), 不準(zhǔn)平放。 小鋼模腳手鋼管, 要集中存放, 好壞分開,高度不得超過 1.5 米。5、裝修材料, 水電材料要入庫保管,倉庫做到牢固、嚴(yán)密、 有防雨、防潮、 防火、防盜、防損壞措施。6、建筑物內(nèi)原則上不允許設(shè)置倉庫和堆料,若施工現(xiàn)場確實(shí)狹小,需經(jīng)二 級公司材料管理部門、行保部門批準(zhǔn)方可堆放材料,嚴(yán)禁存放易燃、易爆

24、物品。第四條 施工現(xiàn)場材料保管要根據(jù)材料的性質(zhì),采取必要的防雨、防潮、 防腐、防曬、防凍、防火、防爆、防蟲、防損壞、防污染措施,貴重物品、易燃、 易爆或有毒物品要及時(shí)入庫,專庫、 專管,油料倉庫必須有防止泄漏和防止污染 措施,并設(shè)明顯標(biāo)志。第五條 施工現(xiàn)場要做到整齊干凈、無廢棄材料,建筑物內(nèi)外堆料場地, 零散碎料、鋼筋頭、 垃圾、渣土要及時(shí)清理, 不得晾曬衣服、被褥、 分區(qū)、分段、 劃分責(zé)任區(qū)、責(zé)任人管理。13 / 28第六條 水泥、白灰粉等易飛揚(yáng)材料要入庫保存, 庫內(nèi)外散落材 料必須及時(shí)清理,水泥庫應(yīng)設(shè)兩個(gè)門,以便先進(jìn)先出,庫門要嚴(yán)密牢 固有鎖,庫內(nèi)地面要做防潮處理,內(nèi)墻做 1.5 米高防水

25、砂漿墻面、庫 頂不漏雨,碼放應(yīng)隔墻 0.15 米以上,碼放高度不得超過 10 袋,應(yīng)按 不同品種標(biāo)號分別堆放,并設(shè)標(biāo)牌,庫內(nèi)散灰,破袋水泥要及時(shí)清掃 串袋。第七條 磚、砌塊應(yīng)成丁、 成行,碼放高度不得超過 1.5 米,砂、 石料場要平整夯實(shí)有圍擋、苫、蓋、界限清楚不得混串,隨用隨清不 留料底。第八條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)密閉垃圾站,建筑垃圾生活垃圾不能混 放,施工剩余料具,包裝容器應(yīng)及時(shí)回收集中堆放整齊并及時(shí)清運(yùn), 廢鋼材要集中單獨(dú)存放,存放量不宜過多。建筑垃圾、廢料應(yīng)請有資 質(zhì)單位清運(yùn),有環(huán)境要求。第九條 根據(jù)工程特點(diǎn)、 結(jié)構(gòu)類型、 施工方案制定文字的材料控 制使用辦法,做到工程所需材料、工具使用全

26、部得到有效控制,應(yīng)分 棟號建立材料消耗臺帳, 做好應(yīng)耗量和實(shí)耗量對比及盈虧分析, 同時(shí) 與材料使用方簽定使用協(xié)議,明確雙方責(zé)任,節(jié)獎超罰標(biāo)準(zhǔn)。第十條 材料采購本著誰采購, 誰評價(jià)的原則, 應(yīng)對供方產(chǎn)品的 質(zhì)量、供應(yīng)資質(zhì)、保障能力、服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)業(yè)績和信譽(yù)進(jìn)行評價(jià), 填寫評價(jià)表,建立合格供方名錄。第十一條 施工項(xiàng)目部要做好材料計(jì)劃管理, 認(rèn)真編制一次性材 料計(jì)劃,材料需用計(jì)劃,加工定貨計(jì)劃,材料調(diào)整計(jì)劃,采購員要認(rèn) 真登記采購臺帳,并做好合同管理。第十二條 現(xiàn)場材料員要認(rèn)真履行崗位責(zé)任, 認(rèn)真做好材料驗(yàn)收 工作,并做好驗(yàn)收記錄, 收取材質(zhì)單、 合格證、檢測報(bào)告、 存檔備查。第十三條 施工現(xiàn)場要努

27、力做好節(jié)約能源工作,采取節(jié)能措施, 采用節(jié)能器具,預(yù)防長明燈、長流水問題。第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部要制定和完善各種材料管理規(guī)定, 做好自 檢自查,不斷改進(jìn)。第十五條 施工現(xiàn)場材料管理人員必須持證上崗, 做好崗位知識 學(xué)習(xí),做到應(yīng)知應(yīng)會。附件 2 施工現(xiàn)場料具管理達(dá)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場料具管理達(dá)標(biāo)實(shí)行百分制考核辦法, 根據(jù)達(dá)標(biāo)評分表內(nèi) 容進(jìn)行檢查,并按下列規(guī)定評分。1、凡達(dá)到規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)全面完好的評為好,給予該 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的 100%。2、凡達(dá)到規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)基本完成好的評為較好,給 予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的 90%。3、凡符合規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格要求的,評為合格, 給予該標(biāo)準(zhǔn)分值

28、的 70%。4、凡基本符合規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),但有一定缺陷,需改 進(jìn)后才能達(dá)到合格要求的,評為較差,給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的50%。5、不符合規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),有嚴(yán)重缺陷的,評為差, 給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的 0%。15 / 28附件3施工現(xiàn)場料具管理達(dá)標(biāo)評分記錄部門:工號:序 號檢查項(xiàng)目檢查情況標(biāo)準(zhǔn) 分值評定 分值1施工現(xiàn)場材料存放布置圖52料場應(yīng)平整堅(jiān)實(shí),有排水措施53料具和構(gòu)、配件碼放整齊符合標(biāo)準(zhǔn)104材料保存、保管應(yīng)有相應(yīng)保護(hù)措施55建筑物內(nèi)外零散物料和垃圾渣土及時(shí) 清理,不得晾曬衣服被褥106水泥、白灰粉等易飛揚(yáng)材料要入庫保 存,庫內(nèi)外散落材料必須及時(shí)清理57磚、砌塊按1.5米咼度碼放

29、,砂石存放 有三面圍擋、苫蓋,隨用隨清,不留料 底。58建筑固廢應(yīng)集中存放,不能與生活垃圾 混放,并及時(shí)清運(yùn)有環(huán)境要求59有文字的材料控制使用管理辦法及相 關(guān)記錄、臺帳1510材料米購合格供方名錄、供方評價(jià)表, 供方資料811材料計(jì)劃、采購記錄、合同管理712材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄、材質(zhì)單、合格證、 檢測報(bào)告513施工現(xiàn)場無長流水、長明燈、浪費(fèi)現(xiàn)象、 采用節(jié)水器具514檢查及整改記錄、各項(xiàng)管理規(guī)定515材料人員持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會5應(yīng)得分實(shí)得分得分率16 / 28附件4/關(guān)于施工單位報(bào)批材料計(jì)劃的若干要求為了規(guī)范施工單位報(bào)批材料計(jì)劃定單格式以及計(jì)劃號的統(tǒng) _、有序,方便計(jì)劃的檢療以及跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況

30、,現(xiàn)將施工單 位材料計(jì)劃埸制要求做一說明:一、耗辦計(jì)劃編制要求:一材料計(jì)劃由封面、計(jì)劃組成如蔓雜計(jì)劃需杵編制說明* 計(jì)劃封面計(jì)劃格式按照統(tǒng)一格式編制(見附頁)封面寓由 工程名稱* WPS編碼、專業(yè)名稱以及計(jì)劃號丫每份設(shè)備材料計(jì) 劃須有施工單位編制人、審檢.審批人/監(jiān)理單位審檢、審批 人/業(yè)主單位審核、審批人簽字方可生效*二*計(jì)劃編號要求采辦計(jì)劃號編碼組成為:頊貝名稱鑰寫一施工單位簡稱代 瑪一裝置區(qū)代碣一專業(yè)代碼一P 2009 W其中L項(xiàng)同名稱縮寫為丸甲醇項(xiàng)目縮寫為網(wǎng)P、精細(xì)化工項(xiàng)目縮 寫為DCC*其他項(xiàng)目將根據(jù)項(xiàng)目的申、英更開頭字母代替2*施工單位簡稱代碼,即為諒計(jì)劃填報(bào)單位編寫”如中若化 十

31、公司縮寫為TCC,中化四公司縮寫為FCC;3.裝置廢代碼為該項(xiàng)目的裝置念稱縮坊,加丸甲酹項(xiàng)目分為 主裝置區(qū)(代碼縮寫為MU)、公用工程區(qū)'代碼給篤為UTh 罐區(qū)代碣縮寫為TK)4專業(yè)即為諫計(jì)劃的使用專業(yè)*分為設(shè)備.管道*電氣、儀 表.工業(yè)爐、土建、吩腐*保溫等-專業(yè)代碼即為按熙技 術(shù)專業(yè)劃分,炭用其英文第一個(gè)單詞宇母代替,其中設(shè)備 專業(yè)代碼為SB;管道專業(yè)代碼為P;電氣專業(yè)為E;儀表 專業(yè)為I;防腐專業(yè)為F;保溫專業(yè)為測;轉(zhuǎn)化爐專業(yè)ZHL: 土建專業(yè)為TJ;如下圖解:項(xiàng)目念稱簡稱(MMPDCCW工單位簡稱(FCC> TCC) 區(qū)解(MU/0T/T" )T劃專業(yè)簡稱(P/

32、E/IH-#劃(P)TU吋(計(jì)劃執(zhí)斤年度)-計(jì)劃編號(QQX 002-)四. 為了結(jié)算奚求,要求每份計(jì)劃要依現(xiàn)該計(jì)劃的棉S編碼, 邯S編碼為該計(jì)劃使用的區(qū)域的冊S編碼,依據(jù)為控制部 下發(fā)的WBS編碼.五、為配合業(yè)主采辦專業(yè)分類,每份計(jì)劃按照業(yè)主采辦專業(yè) 歸類,每個(gè)專業(yè)計(jì)劃的表格空白處注明以下空白,各類 材料按照以下專業(yè)分類,每個(gè)專業(yè)單列一頁;匕鋼材類:含各專業(yè)使用的板材鋼管(除儀表管)、型鋼2+會件類:含管道專業(yè)及儀表專業(yè)妁螺栓、墊片*法瑩以及管道專業(yè)的管件,設(shè)備類的人孔,支架議及銘牌3. 閥門類:分為管道專業(yè)及儀表專業(yè)防席材料類:5 侏溫材料類:穴、各專業(yè)的采辦計(jì)劃應(yīng)按照計(jì)劃格丸提供完整的枝

33、術(shù)要求, 如名鍬規(guī)枳型號、材質(zhì)以及制造標(biāo)淮,洪保證合同采辦部 采辦苻合要求的物資食、毎份計(jì)劃要注明編制日期,如有特殊要求,衣現(xiàn)場制作、到貨時(shí)間要求需在備注中說明,妁無說明,業(yè)主按照正 常采辦程序執(zhí)行.七,提交歡面版采辦計(jì)劃的同時(shí)提交電子版計(jì)劃。(劈建護(hù)仃I?25 / 28附圖1材料管理部工作流程圖責(zé)任人流程圖應(yīng)用表單材料計(jì)劃表監(jiān)理表格用友軟件速達(dá)軟件附圖2主材科(李宏)材料經(jīng)理(尹建軍)采購科(伍偉科)料具科(王蘭)設(shè) 備 材 料 員( 黎勇電 儀 材 料員唐 雄 兵義 冠(隹.1P:(谷劉明順名 )星)片區(qū)材料保管員(計(jì)劃 10人每片區(qū)配12人)(材料管理部門組織機(jī)構(gòu)圖)聯(lián)系方式:材料部經(jīng)理尹建軍135188-56824主材科長李宏采購科長伍偉科139763-59529工藝材料員任清健620設(shè)備材料員黎勇鋼構(gòu)材料員陶穎秋土建材料員張軍海135188-59012電儀材

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