工作計(jì)劃6W2H分析4頁

1、工作計(jì)劃6W2H分析1. 工作計(jì)劃6W2H分析表要素描述記錄狀態(tài)WHY為何做這件事？(動(dòng)機(jī))已確認(rèn) 不充分 再確認(rèn) WHAT目的為何?(目標(biāo))已確認(rèn)不充分再確認(rèn) WHERE在何處實(shí)施?(場所、地區(qū)、單位)已確認(rèn)不充分再確認(rèn) WHO由誰執(zhí)行?與誰執(zhí)行?(負(fù)責(zé)人、協(xié)助者)已確認(rèn)不充分再確認(rèn) WHICH哪一個(gè)提案?(選擇、挑選)已確認(rèn)不充分再確認(rèn) WHEN截止期限(期限、完成日期)已確認(rèn)不充分再確認(rèn) HOW如何執(zhí)行?(方法、執(zhí)行方案)已確認(rèn)不充分再確認(rèn) HOW MUCH花費(fèi)多少?(預(yù)算、價(jià)格)已確認(rèn)不充分再確認(rèn) 問題點(diǎn)有無缺點(diǎn)?有無問題點(diǎn)?有無注意事項(xiàng)已確認(rèn)不充分再確認(rèn) 對策想像所有的可能性并加以檢

2、測已確認(rèn)不充分再確認(rèn) 2. 工作計(jì)劃6W2H執(zhí)行分析表要素描述記錄狀態(tài)WHY為何不能執(zhí)行?問題的原因、理由?(原因、理由)已檢討再指示再確認(rèn) WHAT是否接近目標(biāo)?問題何在?(目標(biāo)、問題)已檢討再指示再確認(rèn) WHERE在哪里發(fā)生問題?執(zhí)行到何種程度?(場所、地區(qū)、單位)已檢討再指示再確認(rèn) WHO當(dāng)事者是誰?誰出了問題?(當(dāng)事者、負(fù)責(zé)人)已檢討再指示再確認(rèn) WHICH挑選哪些?檢查哪些?(選擇、挑選)已檢討再指示再確認(rèn) WHEN期限上是否無問題?何時(shí)發(fā)生問題?(期限、完成日期、時(shí)期)已檢討再指示再確認(rèn) HOW如何執(zhí)行?如何處理?(方法、處理方案)已檢討再指示再確認(rèn) HOW MUCH問題的程度?損失多少?(預(yù)算、價(jià)格)已檢討再指示再確認(rèn) 問題點(diǎn)歸納問題點(diǎn)為何?缺點(diǎn)為何是否擴(kuò)大?是否波及其他?已檢討再指示再確認(rèn) 對策考慮并檢討所有可能發(fā)生的問題已檢討再指示再確認(rèn)3. 6W2H最后報(bào)告檢查表 重點(diǎn)報(bào)告要點(diǎn)評價(jià) WHAT獲得的成果是什么?執(zhí)行什么?WHO執(zhí)行者是誰?有功勞的人是誰?當(dāng)事者是誰?WHICH選擇哪個(gè)?刪除哪個(gè)?WHERE何處?哪一家公司?什么場所?WHEN何時(shí)?到何時(shí)為止?在哪一天?HO