公司XX年黨群工作總結(jié)

1、公司xx年黨群工作總結(jié)文章標(biāo)題：公司xx年黨群工作總結(jié)x公司在股份公司黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆四中、 五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度，確保年內(nèi) 開工”的年度目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨的建設(shè)和黨風(fēng) 廉政建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，黨群各項(xiàng) 工作已按上級(jí)要求迅速展開，積極有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，為完成公司xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)， 促進(jìn)公司持續(xù)、快速、有序發(fā)展提供了有力的政治保證和 組織保證，現(xiàn)將年度黨群工作總結(jié)如下：一、基本情況根據(jù)股份公司和省廳的統(tǒng)一安排，公司于5月底與籌備 組實(shí)行工作平穩(wěn)交接正式運(yùn)作，并于6月底遷至麻城辦公。

2、本著“定崗定員、按需進(jìn)人、逐步到位”的原則，截止11 月底，公司逐步到位員工4 8人，其中公司高管7人，管理 人-找文章，至叮員25人，其它后勤服務(wù)人員16人。設(shè)有 綜合部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、總監(jiān)辦、機(jī)電物資部、征 遷協(xié)調(diào)部、技術(shù)部七個(gè)部室，制定了公司一系列內(nèi)部管理 制度，初步形成了公司正常運(yùn)作機(jī)制。二、黨群主要工作（一）以開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為目標(biāo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成時(shí) 間不長(zhǎng)，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一 “一班人”的思 想和行動(dòng)，黨工委從以下幾個(gè)方面著手。1、從嚴(yán)要求訂目標(biāo)。公司黨工委將集團(tuán)公司黨委和股 份公司黨工委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)

3、施方案，印 發(fā)給每個(gè)班子成員，要求每個(gè)班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政 治理論水平和戰(zhàn)略決策，經(jīng)營(yíng)管理、駕馭市場(chǎng)，控制和化 解風(fēng)險(xiǎn)的能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，制定公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足，力爭(zhēng)兩年內(nèi),努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。2、健全制度抓落實(shí)。為了健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制，公司先后制定了股東會(huì)議議事規(guī)則、董 事會(huì)議事規(guī)則、公司領(lǐng)導(dǎo)分工、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等會(huì)議制度，公司總經(jīng)理辦公會(huì)基本 做到每星期一次并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各部室，基本形成 了 “集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、會(huì)議決策”民

4、主集中的議事原 則。3、提高素質(zhì)抓培訓(xùn)。為保持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與時(shí)俱 進(jìn)，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合 素質(zhì)，公司制定了黨工委中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干 部民主生活會(huì)制度，通過學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)，達(dá)統(tǒng)一思想, 增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相幫助共同提高，促進(jìn)工作的目的。同時(shí)公 司積極選派三名中青年干部參加股份公司舉辦的培訓(xùn)班， 加強(qiáng)了公司中青年干部培養(yǎng)。（二）以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī)，促 進(jìn)公司黨建工作。1、健全組織，落實(shí)黨員歸家。公司黨工委新成立不久, 大部分黨員的組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到公司。通過先進(jìn)性教育活動(dòng), 在股份公司黨工委的關(guān)心下，目前公司26名來自葛洲壩集 團(tuán)公司內(nèi)外各個(gè)不同單位

5、在冊(cè)黨員已全部將正式關(guān)系或臨 時(shí)關(guān)系轉(zhuǎn)入了公司，實(shí)現(xiàn)了黨員歸家，黨員基本情況清楚。2、積極有效地開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。 先進(jìn)性教育活動(dòng)是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程?；顒?dòng) 開展以來，全體黨積極參與，經(jīng)過學(xué)習(xí)動(dòng)員，分析評(píng)議和 整改提高三個(gè)階段歷時(shí)三個(gè)月的集中學(xué)習(xí)，公司全體黨員 對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)不斷提高，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的 認(rèn)識(shí)進(jìn)一步明確，黨員的政治思想覺悟普遍提高，先鋒模 范作用隨處可見。公司黨工委的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力 明顯增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了公司項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)工作。先 進(jìn)性教育活動(dòng)取得的實(shí)效，真正成為職工群眾滿意工程。3、加強(qiáng)黨員管理，作好基礎(chǔ)工作。由于公司項(xiàng)目還沒 開

6、工，定編人員還未到位，為使公司黨員開展正常的組織 活動(dòng)，公司臨時(shí)將26名黨員分成三個(gè)小組。各小組根據(jù)公 司黨工委的安排和部署，接合自身工作實(shí)際開展“三會(huì)一 課”活動(dòng)。公司建立了黨員名冊(cè)、入黨積極分子名冊(cè), 按時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收繳學(xué)費(fèi)并進(jìn)行公布，做到帳目清楚，錢 帳分管。對(duì)入黨積極分子還明確了對(duì)應(yīng)的黨員聯(lián)系人，幫 助其提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)其早日向黨組織靠攏。公司黨 工委對(duì)一名預(yù)備黨員，確定了 2名聯(lián)系人每季度為其填寫 預(yù)備黨員考察表。股份公司'七一”評(píng)選表彰，公司 黨工委積極推薦上報(bào)。通過這些具體的黨務(wù)工作，促進(jìn)了 公司黨員管理的基礎(chǔ)工作逐步進(jìn)入正軌。（三）標(biāo)本兼治，抓覺廉政建設(shè)不放松。針對(duì)

7、公司在建項(xiàng)目工程量大、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣 的特點(diǎn)，公司黨工委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉列入 日常工作之中。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，職責(zé)明確，黨 抓不懈。二是制定公司工作人員廉潔自律若干規(guī)定，通 過制度強(qiáng)化管理。三是按照股份公司紀(jì)委要求，組織公司 高管對(duì)照廉潔自律規(guī)定進(jìn)行自查自糾，并向上級(jí)組織報(bào)告 重大事項(xiàng)（包括收入申報(bào)、禮品禮金登記、購房、出國(guó)、購 車等）。四是利用播放光碟多次對(duì)全體員工進(jìn)行反腐倡廉的 警示教育。五是與4家外協(xié)單位（設(shè)計(jì)單位、施工單位）在簽定經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)簽定廉政合 同，達(dá)到相互約束的目的。六是前期部分設(shè)備（小車）實(shí)行 招標(biāo)采購，節(jié)約開支10多

8、萬元。至今為止，公司無一上 訪、舉報(bào)事件，未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)違法的案件。（四）以提高員工素質(zhì)為載體，發(fā)揮工會(huì)組織作用。公司現(xiàn)有員工48名，他們分別來自不同單位和不同崗 位，對(duì)于高速公路的建設(shè)管理，一部分人還相當(dāng)陌生。公 司把提高員工素質(zhì)盡快滿足項(xiàng)目工程建設(shè)需要作為當(dāng)務(wù)之 急。一是內(nèi)部實(shí)行傳幫帶，采取以老帶新，從襄荊公司進(jìn) 來的同志交叉安排在各部室；二是走出去參觀學(xué)習(xí)，半年 來，公司先后3次組織相關(guān)人員到襄荊、武荊和外省高速 公路項(xiàng)目參觀、考察和學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)；三是參加專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，多次派人參加有關(guān)交通建筑 行業(yè)舉辦的各種專業(yè)講座，研討和培訓(xùn)等。按照股份公司 要求，公司各部室已編

9、制了各個(gè)崗位的說明書，明確了各 崗位必備的能力，任職資格、經(jīng)歷、學(xué)歷，健康等素質(zhì)要 求，為員工素質(zhì)考核，晉升提供了標(biāo)準(zhǔn)。在股份公司的關(guān)心下，公司工會(huì)于9月份正式成立， 并扎實(shí)有效地開展工作。一是參與公司民主管理，征集職 工合理化建議；二是維護(hù)職工的合法權(quán)益，公司與臨聘人 員已簽定勞務(wù)合同，其他員工的勞動(dòng)合同正在之中；三是 組織開展各種文體活動(dòng)（籃球、乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等）, 充實(shí)了職工的業(yè)余文化生活；四是扶貧助困，對(duì)職工親人 病故進(jìn)行慰問，金秋助學(xué)，工會(huì)組織職工捐款2 880元。三、二00六年工作打算在公司正式運(yùn)作的半年里，由于時(shí)間短、人員沒有完 全到位，黨群工作剛剛起步，離上級(jí)要求的規(guī)范化

10、、制度 化、系統(tǒng)化管理相距甚遠(yuǎn)，我們決心在新的一年迎頭趕上。（一）健全組織、完善制度。在工程項(xiàng)目開工、人員基 本到齊的情況下，健全組織，相繼成立基層黨支部，成立 工會(huì)組織，成立公司團(tuán)支部。在健全各級(jí)黨群團(tuán)組織的前 提下，制度相應(yīng)的工作制度和工作計(jì)劃、措施，狠抓落實(shí), 促進(jìn)公司黨群各項(xiàng)工作與股份公司同步展開。（二）抓骨干、抓培訓(xùn)，提高黨群干部素質(zhì)。繼續(xù)抓好 公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好黨員教育管理工作，落實(shí)黨委中心組 學(xué)習(xí)制度，黨組織民主生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度。 制定公司黨員發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)中青年積極分子入黨，壯大 公司黨組織隊(duì)伍。（六）開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，作好文明創(chuàng)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工 作。文明創(chuàng)建有規(guī)劃、有目標(biāo)、有制度。重視企業(yè)文化建 設(shè)，樹立公司品牌和形象。加大力度成立內(nèi)部黨性小組， 進(jìn)行骨干培訓(xùn)。積極開展黨性鼓動(dòng)工作，營(yíng)造公司內(nèi)外和 諧氛圍。（七）發(fā)揮工會(huì)