公司培訓(xùn)總結(jié)_1

1、公司培訓(xùn)總結(jié)導(dǎo)語(yǔ)：公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力，足以見(jiàn) 到公司對(duì)我們大學(xué)生的重視。我們很榮幸能有機(jī)會(huì)來(lái)到這么 一個(gè)有朝氣有潛力的公司。最后我沒(méi)能去上海，說(shuō)明我還存 在不足之處。下面是 XXXX 收集整理關(guān)于公司培訓(xùn)總結(jié)范文， 歡迎參考閱讀?；仡橷X年培訓(xùn)工作，我們 xxxxXxxxxX 寺之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是 公司的長(zhǎng)效投入， 是發(fā)展的最大后勁， 是員工的最大福利” ， 推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)，做 了以下培訓(xùn)工作總結(jié) : :XX年共舉行內(nèi)訓(xùn) 2424 項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占 46%46% 專業(yè)技能培訓(xùn)占 50%

2、50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占 4%4%，共計(jì) 5757：8585 課時(shí)，參訓(xùn) 2727 人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：1 1、 員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理 制度; ;2 2、 重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測(cè)試、開發(fā)及管理、CMMI3;CMMI3;3 3、 新員工崗前培訓(xùn)XX年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為元，費(fèi)用均為下半年，因上半年 沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。（ 一 ） 取得的成績(jī)：1 1、XX年度的培訓(xùn)工作與 XXXX 年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的 增長(zhǎng)。2 2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系 統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無(wú)

3、保證，員 工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投 入大量精力 , , 在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培 訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析 和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見(jiàn)后，全面提升 公司培訓(xùn)工作的制度化管理。3 3、在XX年公司通過(guò) IS09001IS09001: XXXX 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和 CMMCMM 認(rèn) 證的基礎(chǔ)上，引入 IS010015IS010015、GB/T19025-XXGB/T19025-XX 和 MQMMQM 體系知 識(shí)，逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立 和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。4 4、不斷改進(jìn)

4、培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。（ 二） 存在的問(wèn)題和不足1 1 、培訓(xùn)工作考核少， 造成培訓(xùn) “參加與不參加一個(gè)樣， 學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。2 2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下 面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員 注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。3 3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定， 對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。4 4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感 覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)， 這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)

5、， 首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自 我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要XX年去大力 改善。5 5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件 水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改 善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推 行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。（ 一 ） 有利條件1 1、 公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化 的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將 增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重 視。2 2、 隨著 MQMMQM

6、體系培訓(xùn)管理程序文件的發(fā)布，公司 教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約 束，將大大的有利于以后工作的展開。（ 二 ） 具體措施1 1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)管理程序文件雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過(guò)程中一 定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。 在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要 多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的 配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。2 2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。 公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣 泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培 訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資

7、源，我們必須要取得 大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自 己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī) 構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息， 并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具 體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議3 3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部 講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的 內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師 團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司 培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立 起學(xué)習(xí)的榜樣， 培

8、養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。 以往的實(shí)踐表明， 聽過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企 業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解， 應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具 體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度 上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一 套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。經(jīng)過(guò) 3 3 月 9 9 日到 3 3 月 2424 日的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)清楚了 自己的位置，也學(xué)到了不少的知識(shí)。公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力，足以見(jiàn)到公司 對(duì)我們大學(xué)生的重視。我們很榮幸能有機(jī)會(huì)來(lái)到這么一個(gè)有 朝氣有潛力的公司。最后我沒(méi)能

9、去上海，說(shuō)明我還存在不足 之處。這次培訓(xùn)很全面，從聚氨酯專業(yè)技術(shù)到財(cái)務(wù)知識(shí)，商業(yè) 禮儀。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識(shí)以外的東 西。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣?，另一方面也加速?我們的成長(zhǎng)。一個(gè)沒(méi)有共同目標(biāo)的隊(duì)伍是不具有一加一大于二的特 點(diǎn)的; ; 一個(gè)沒(méi)有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)具有凝聚力的 ; ;一個(gè) 沒(méi)有共同信念的隊(duì)伍是不會(huì)在發(fā)達(dá)和困難的時(shí)候始終一條 心的。總而言之一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不容易組建的。所以進(jìn)入這 樣的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的。 機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的。 我準(zhǔn)備的不好， 所以機(jī)會(huì)沒(méi)有沒(méi)有到我這里，這正好說(shuō)明了我還有很多不足 之處。另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒(méi)有應(yīng)用，其他的一切 一切都無(wú)

10、從談起，沒(méi)有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的花言巧語(yǔ)都 會(huì)蒼白無(wú)力。我作為來(lái)公司后一直不上不下的一個(gè)，這都是我自己表 現(xiàn)的結(jié)果。所以我沒(méi)有理由為自己開脫什么。你播下什么種 子就收獲什么樣的果實(shí)。來(lái)這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心，尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng) 理。非常感謝他們對(duì)我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在 這幾次考試時(shí)都沒(méi)有脫穎而出。我不敢說(shuō)我辜負(fù)了誰(shuí)，我最 對(duì)不起的是自己。準(zhǔn)備不足不是理由。一方面是我的態(tài)度有 問(wèn)題，沒(méi)有真正作到日事日畢，喜歡拖延。有很多計(jì)劃而不 去實(shí)施，有很事要做而抓不住重點(diǎn)。另一方面是自己對(duì)自己 能力估計(jì)過(guò)高，自己能力很懷疑有問(wèn)題。很遺憾我的表現(xiàn)是 用的體力而不是用的智慧。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的

11、機(jī)會(huì)，希望下個(gè)機(jī)會(huì)自己能把握住當(dāng)一個(gè)人遇到困境的時(shí)候，才是真正考驗(yàn)這個(gè)人品質(zhì)的 時(shí)候，困境中勇敢，堅(jiān)強(qiáng)，和智慧的火花是作為一個(gè)人一個(gè) 合格人的基本素質(zhì)。希望自己能承擔(dān)起應(yīng)該去承擔(dān)的責(zé)任， 樂(lè)觀的面對(duì)生活。改變對(duì)自己和對(duì)別人的衡量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)自己 要求嚴(yán)一些對(duì)別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選 擇的時(shí)候都會(huì)展現(xiàn)自己智慧的一面，不去為過(guò)去后悔，更不 用為明天擔(dān)心，爭(zhēng)取今天就為明天做好充分的準(zhǔn)備。希望自己明天更加自信，更加樂(lè)觀，更加會(huì)感恩 ; ; 希望 自己在生活上能給母親，妹妹，女朋友更加多的關(guān)心照顧。 希望自己更快成長(zhǎng)起來(lái)，能為公司做出貢獻(xiàn)的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn) 自己的個(gè)人價(jià)值，人生短短幾十年，回首無(wú)憾，足以。拓展培訓(xùn)師告訴我們?cè)诶硐牒统晒χg還有一個(gè)很重 要的字 -做。我感覺(jué)一個(gè)人的成功也要靠悟性，不去努力， 有些道理或許終其一生也不能明白。我感覺(jué)這次培訓(xùn)講師都很敬業(yè)，沒(méi)有講的不好的，只是 每位的臺(tái)風(fēng)不一樣而已。有時(shí)讓一