污水管網工程施工組織設計概述

1、XXX城鄉(xiāng)污水治理一體化建設工程項目施工組織設計編制單位： XX 中茂建設勞務有限公司 編制日期： 2017 年 12 月 30 日目錄一、編制依據及編制說明二、工程概況及施工條件三、施工總體方案部署四、施工準備工作五、施工進度計劃及保證措施六、主要工程項目施工方法七、關鍵技術措施八、技術先進性及節(jié)約措施九、安全文明、環(huán)保措施 十、與其他單位的配合措施 十一、成品保護措施 十二、季節(jié)性施工保證措施 十三、環(huán)境污染保護 十四、目標管理 附表 1 主要施工人員表附表 2 勞動力計劃表附表 3 計劃投入的主要施工機械設備表 附表 4 計劃開竣工施工進度表一、編制依據及編制說明1.1 編制依據1.1.

2、1 主要編制依據本工程組織設計依據 XXX 城鄉(xiāng)污水治理一體化建設工程項目施 工圖設計、現場勘探情況編制。1.1.2 施工技術規(guī)范及標準1、排水管道工程施工驗收規(guī)范本工程施工圖及施工圖要求的其 他標準、規(guī)程、規(guī)范。1.1.3 對材料的質量和試驗要求 普通砼用砂質量標準及檢驗方法 普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法 建筑施工安全檢查標準給水排水管道施工及驗收規(guī)范 給排水標準圖集國家建筑標準設計排水檢查井 市政排水管渠工程質量檢驗評定標準 埋地聚乙烯排水管管道工程技術規(guī)程 埋地硬聚乙烯排水管管道工程技術規(guī)程 本工程施工組織設計提出如下目標： 合格的施工質量， 快速的施 工周期，高效的經濟效益，文

3、明的安全技術措施。1.2 編制原則1、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設計文件說明及 附圖表中，嚴格按照招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。2、遵循設計文件和規(guī)范驗標的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求， 執(zhí)行現行施工規(guī)范和驗收標準， 正確組織施工， 確保工程的質量、進度。3、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中， 根據本公司施工能力，經濟實力，技術水平，堅持科學組織，例題安 排，均衡生產，平行作業(yè)，確保高速度、高質量、高效率完成本標段 工程的建設。4、堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執(zhí)行 監(jiān)理工程師的指令，尊重監(jiān)理意見，嚴格管理。5、堅持

4、積極推廣應用“四新”成果的原則，在各項工序施工中， 對于能夠提高或保證工程質量、施工進度、降低工程成本的新技術、 新設備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導作用。6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則， 在施工組織方面， 以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu) 勢，同時采取綜合管理手段，合理調配，以達到整體優(yōu)化的目的。 13 編制說明1、我公司能參加監(jiān)利縣城鄉(xiāng)污水治理一體化建設工程項目（新 溝鎮(zhèn)）的建設工作，深深地感謝建設單位對我公司的信任和厚愛，在 此向業(yè)主表示感謝！2、公司誠懇的表示：我們完全接受合同文件所提出的質量、工 期、安全、文明施工等方面的各項要求

5、，并認真貫徹落實各項方案和 技術措施。與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位一起在約定工期內共同 完成整個工程的施工任務， 并保證整個工程及各單位工程驗收均達到 合格標準。為該工程早日使用作出自已的一份貢獻。3、本公司將嚴格按照國家質量標準和有關規(guī)定組織施工，實施 本項目的質量體系工作。4、按照湖北省和荊州市有關建設工程安全施工、文明施工的規(guī) 范規(guī)程組織施工。所有現場臨時設施均按“標化”要求布置搭設，做 到“安全施工不放松，文明施工不擾民” 。5、在全面認真地研究招標文件和有關圖紙基礎上，針對本工程 的特點，結合我公司多年來在工程建設施工中所積累的實踐經驗和在 以往同類型工程施工成功經驗， 本著實事求

6、是的科學態(tài)度， 編制本工 程的施工組織設計。二、工程概況及施工條件2.1 工程概況本工程范圍為新溝鎮(zhèn)城區(qū)，管道全長約 60km采用水平定向鉆、開槽方式 施工。排水管道管材：開槽施工采用 HDPE雙壁波紋管，承插式接口；水平定向鉆 施工采用PE實壁管，電熱熔接口。污水井：磚砌圓形污水井， 850 座。2.2 工程施工條件（1）地質條件本工程土質部分較差， 主要為淤泥質粉質粘土或泥沙， 原設計管線位置受到 已建雨水管影響。經業(yè)主指導， 設計管道施工時為避免破壞已建雨水管、 電力及 通訊等管線，實際管線由業(yè)主攜相關單位一起根據現場實際情況制定。（2）技術條件本工程設計文件基本齊全， 任務明確，我司有

7、成熟的施工經驗，現場擬用水 準點和放樣控制點均已確定。（3）水、電及交通條件用水主要取自河水或雨水， 施工用電可從臨近供電線接入， 在施工時主要需利用公司自備發(fā)電設備供電施工區(qū)域位于鎮(zhèn)區(qū)，交通較為方便，各種原材料可直接運至施工現場。2.3 工程施工特點（1）綜合施工內容多，技術含量高。該工程建成后將對新溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的生活 污水處理大有好處。為確保工程質量，必須嚴格按規(guī)范施工。（2）工期短、任務重，這是本標段施工的最大困難。 本工程計劃工期為 2018 年 4月底完工。為保證工程質量和按期完工， 要科學組織施工， 特別要加大機械、 人力物力的投入，合理安排施工順序， 確保工程全面竣工。 進場后就要求

8、工人進 入奮戰(zhàn)狀態(tài)，抓緊分分秒秒，力爭早日完工。2.4 工程施工要求：（1）合同工期：本工程工期為 2018年 4月 30 完工。（ 2）質量要求 : 合格。（3）施工要求：安全文明施工。三、施工總體方案部署3.1 指導思想：為實現本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程 采用項目法施工的管理體制。3.2 施工組織機構3.2.1 施工管理網絡我公司對于這次投標特別重視， 選擇的項目經理具備很強的現場施工管理能 力。并將配備項目副經理、項目工程師及現場質量、安全、材料等方面的管理人 員。成立具有全方位施工能力的“項目指揮部” ，按“項目法”組織施工，實現 工程的全面管理。本公

9、司為確保工程安全、優(yōu)質、高效地完成。3.2.2 施工管理體制的設置原則：1、形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順 利完成。2、根據本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織3、采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各 方面責、權、利。3.2.3 項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式， 組建本工程的項目經理部，對 工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要 以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管 理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時， 力爭提前完

10、成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產 品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行質量標準和公司質量保證體系文件，達到 創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權 處理項目事務，其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經 濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約 束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。324項目部施工組織機構3.3 施工目標 我們以“質量第一，永遠第一，信譽至上，至高無上”為企業(yè)宗旨，確保優(yōu) 質高效完成本項新建污水管道工程的施工。我公司提出以下目標：一、工期：保

11、證約定工期內完成。二、質量：本著“全員參與， 一切為用戶著想； 過程控制，精心施工創(chuàng)優(yōu)質； 求實創(chuàng)新，始終讓業(yè)主滿意”的質量方針，本工程投標質量為合格，工程質量管 理目標為優(yōu)良。三、造價：以科學管理，統(tǒng)籌安排，提高工作效率，降低成本來降低工程造 價。四、安全目標：確保安全零事故，創(chuàng)建文明達標工地。五、文明施工：合理安排施工，盡量減少因施工對道路交通、河道等部門造 成的影響，并保持施工現場的整潔，尊重當地居民的風俗，少擾民，盡量減少因 施工給群眾帶來的不便。3.4 施工任務安排為實現本工程項目， 成立一個由項目經理部， 項目負責人全盤協(xié)調項目管理 組織機構運作，項目經理負責項目部工作組織， 8

12、大員各負其責。年前計劃：組織 7 個施工隊（地下排水管線工程施工、污水井）全面開展已 部署的 7個工作面， 4個拖管工程施工對進行水平定向拖管施工；根據政府提供 的 7個工作面最低到場 7臺挖掘機、啄木鳥進場， 施工過程中根據需要隨時增加 相關機械；根據工程進度合理安排材料進場，砂、石、水泥、磚等材料已經協(xié)調 到位隨時進場。年后計劃： 年后的主要工作及難點集中在主城區(qū)及河道施工， 開工前及時和 當地政府、設計、監(jiān)理碰頭協(xié)調，及時規(guī)劃施工線路及人員機械組織，確保工作 連續(xù)推進不中斷，保質保量保工期完成總計劃。四、施工準備工作4.1 施工準備4.1.1 技術準備1、認真熟悉和審查圖紙，參加設計交底

13、，同時取得各項技術資料及有關圖 集，立即制定施工措施，組織技術交底。2、工程項目開工前，詳細勘察施工沿線地形、地貌情況，并依據設計參用 的地質報告及業(yè)主提供的地下管線信息編制此施工組織設計。3、開工前進行有關技術文件的學習， 了解工程的質量標準要求和工期要求， 理解合同文件中規(guī)定的承包商和業(yè)主的各自責任、 工作范圍和義務， 施工中嚴格 履行合同，避免違約事件的發(fā)生。4、為確保安全、優(yōu)質、低耗、高效的完成該項工程，項目經理對施工人員 進行技術交底。4.1.2 物資準備根據施工進度計劃安排材料的進場計劃， 與供料商聯系組織材料進場， 以確 保施工的需要。4.1.3 勞動力組織準備1、項目經理部工程

14、部根據項目建安工程量、合同工期、施工進度計劃、勞 動生產率及其它因素制定項目施工各階段的勞動力計劃， 并依此組織各專業(yè)施工 隊的施工人員及時進場。2、各專業(yè)施工隊按計劃組織勞動力進場，滿足工程進展所需的數量，特別 是保證具備完成本項目所必需的技術素質。3、從事技術工種作業(yè)人員必須經過相應專業(yè)培訓，并具有上崗證件，確保 持證上崗。尤其對管道工、起重工、電工等特殊技術工種人員需加強培訓，保證 其技術素質。4.1.4 勞動力計劃安排 勞動力計劃安排根據本工程施工進度計劃，工藝特點合理安排及調配勞動 力。本公司自進場后積極安排公司基本隊組立即進場， 并開展前期準備工作。 在 整個施工過程中， 項目部結

15、合工程實行進展情況， 對各階段勞動力需求情況進行 動態(tài)管理，確保勞動力集中并不發(fā)生窩工現象產生。本工程施工以項目部管理為核心，以施工隊、班組為主體。明確任務分工， 做到相互協(xié)調，相互配合，交叉作業(yè)，共同完成施工任務，確保在計劃工期內保 質保量完成任務，作業(yè)隊安排如下：地下排水管線作業(yè)隊：主要負責地下排水管線牽引、開挖、磚砌井施工，路 基、砼路面的拆除及恢復工作。污水井及拖管作業(yè)隊：主要負責污水井、拖管施工4.1.5 施工機械設備的準備施工所使用的機械設備型號、 數量應依據施工進度計劃的要求， 提前進行檢 修，保證滿足施工需要，進場檢測儀器做好校驗，并建立記錄檔案。4.2 施工現場準備一、施工現

16、場場地概況1、布置原則 為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利進行，施工平面布置原則 如下：（1）盡量采用裝配式臨時設施，提高裝配整度，盡快投入使用，由于工 期短，生活區(qū)在附近租用。（2）合理布置起重設備，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內 二次搬運。（3）布置應符合現場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。2、布置依據（1）招標文件有關要求（2）現場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現場勘察結果。（3）總平面圖、建（構）筑平面、立面圖，道路布置圖等。（4）總進度計劃及資源需用量計劃。（5）總體部署和主要施工方案。（6）安全文明施工及環(huán)境保護要求。三、施工平面布置圖1、由于本工程占用場地狹窄而

17、距離遠呈帶形狀分布，且各分項工程較為 分散。2、管網工程施工管理區(qū)辦公室、庫房等臨時設施采用就近租用和采用裝 配式臨時設施工，結約工程造價3、將場內樹木、雜草清除，清理垃圾，平整場地，臨時道路修排水溝、 集水井。4、項目工程臨時辦公室采用租用，節(jié)約資金。進場后首先完成材料堆放、 加工場地、進場庫房等。第二節(jié) 施工現場平面布置一、施工現場場地概況1、布置原則 為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利進行，施工平面布置原則 如下：（1）盡量采用裝配式臨時設施，提高裝配整度，盡快投入使用，由于工 期短，生活區(qū)在附近租用。（2）合理布置起重設備，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內 二次搬運。（3

18、）布置應符合現場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。2、布置依據（1）招標文件有關要求（2）現場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現場勘察結果。（3）總平面圖、建（構）筑平面、立面圖，道路布置圖等。（4）總進度計劃及資源需用量計劃。（5）總體部署和主要施工方案。（6）安全文明施工及環(huán)境保護要求。三、施工平面布置圖1、由于本工程占用場地狹窄而距離遠呈帶形狀分布，且各分項工程較為 分散。2、管網工程施工管理區(qū)辦公室、庫房等臨時設施采用就近租用和采用裝 配式臨時設施工，結約工程造價3、將場內樹木、雜草清除，清理垃圾，平整場地，臨時道路修排水溝、 集水井。4、項目工程臨時辦公室采用租用， 節(jié)約資金。進場后首

19、先完成材料堆放、加工場地、進場庫房等。4.3 外部協(xié)作1、做好與設計、業(yè)主、監(jiān)理等部門的聯系工作，對工程上的有關事宜及時 進行溝通。2、施工前召開施工范圍內的地區(qū)政府、機關、交通等施工配合會議，闡明 施工目的、施工方法及施工進度等，爭取各方面的支持和配合。3、本工程臨時用地范圍內的征地及地上、地下建（構）筑物的拆遷工作由 業(yè)主負責解決，項目經理部派人協(xié)助業(yè)主做好調查統(tǒng)計工作。4、申請施工的有關執(zhí)照、許可證明，如：施工許可證、交通導行證明等。五、施工進度計劃及保證措施5.1 施工進度計劃5.1.1 計劃工期： 2017年 12月 28日開工， 2018年4月 30日竣工。5.1.2 通過施工工序的分解和邏輯組合，抓住關鍵路徑，確保工期目標的實 現。5.1.3 詳細施工進度計劃見圖。5.2