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1、第 2 章 設(shè)施規(guī)劃與布置設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn) 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的基本理論 場(chǎng)址選擇方法 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法。難點(diǎn)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的實(shí)際應(yīng)用。要求 熟練掌握的內(nèi)容: 場(chǎng)址選擇方法中的成本因素和綜合因素法 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的方法。了解理解的內(nèi)容: 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的基本理論。開(kāi)篇案例】某電瓶叉車總裝廠總平面布置設(shè)計(jì)過(guò)程中,機(jī)械制造人員首先制定出加工制造工藝, 叉車總的生產(chǎn)工藝過(guò)程可以分為零部件加工階段總裝階段試車階段成品儲(chǔ)存階段。 同 時(shí)確定由總廠負(fù)責(zé)完成重點(diǎn)零部件的加工及總裝工作, 主要包括變速器的加工與組裝、 抬升 液壓缸的加工、隨車工具的制作、車體的加工及叉車總裝工作。其他如轉(zhuǎn)向器、驅(qū)動(dòng)橋、液 壓回路
2、及平衡重由協(xié)作廠負(fù)責(zé)制造, 并需存放在總廠的標(biāo)準(zhǔn)件及半成品庫(kù)中。為此, 總廠設(shè)置了包括原材料庫(kù)、機(jī)加工車間、總裝車間等 14個(gè)作業(yè)單位(部門) 。依照工藝過(guò)程,各個(gè) 部門分別負(fù)責(zé)不同階段的工作, 由于在本章節(jié)主要講述設(shè)施布置設(shè)計(jì), 故對(duì)本案例主要完成 電瓶叉車總裝廠的總體布置設(shè)計(jì),在已經(jīng)確定的空間場(chǎng)所內(nèi)如何安排 14 個(gè)作業(yè)單位是本案 例要完成的。在后續(xù)的章節(jié)中隨著知識(shí)點(diǎn)的敘述將對(duì)本案例的相應(yīng)部分進(jìn)行分析解決。 思考 :應(yīng)用什么方法,在已確定的空間場(chǎng)所內(nèi)安排14 個(gè)作業(yè)單元,使布置更優(yōu)?2.1 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的基本理論設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)從“工廠設(shè)計(jì)” 發(fā)展而來(lái),重點(diǎn)探討各類工業(yè)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃
3、與 設(shè)計(jì)概念、理論及方法,是工業(yè)工程學(xué)科的一個(gè)重要研究領(lǐng)域。工廠布置的方法和技術(shù)一直是工業(yè)工程領(lǐng)域不斷探索的問(wèn)題。 自工業(yè)革命以來(lái)研究出了 許多手工設(shè)計(jì)、 數(shù)學(xué)分析和圖解技術(shù)。 20 世紀(jì) 60 年代以來(lái), 又發(fā)展了計(jì)算機(jī)輔助工廠布置。 在眾多的布置方法中,物流處于重要地位,把尋求最佳物流作為解決布置問(wèn)題的主要目標(biāo)。 由于各種工廠之間存在很大的差別, 工廠設(shè)計(jì)一直沒(méi)有形成系統(tǒng)的理論及知識(shí)體系, 從事工 廠設(shè)計(jì)的技術(shù)人員往往從經(jīng)驗(yàn)出發(fā), 用簡(jiǎn)單的生產(chǎn)流程的觀點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工廠布置, 使得設(shè)計(jì)結(jié)果難以滿足生產(chǎn)要求, 更難取得最佳的設(shè)計(jì)方案。隨著研究的深入及系統(tǒng)工程、運(yùn)籌學(xué)、 計(jì)算 機(jī)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用,工廠布
4、置的程序和方法,以1961年Richard 繆瑟(R.Muther)提出的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) SLP(Systematic Layout P1anning)最為著名,這是一種條理性很強(qiáng),將物流分 析與作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度分析相結(jié)合、 求得合理布置的技術(shù)。 使工廠布置設(shè)計(jì)由定性 階段發(fā)展到定量階段,自 SLP 法誕生以來(lái),設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)人員不但把它應(yīng)用于各種機(jī)械制 造廠的設(shè)計(jì)中, 而且不斷發(fā)展應(yīng)用到一些服務(wù)領(lǐng)域, 如辦公室的布置規(guī)劃, 連鎖餐廳的布置 規(guī)劃,銀行、超級(jí)市場(chǎng)等服務(wù)領(lǐng)域。2.1.1 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)定義一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)或者服務(wù)系統(tǒng)的建成, 都要形成有形的固定資產(chǎn), 這種有形的固定資產(chǎn)稱 為設(shè)施
5、。對(duì)于一個(gè)工業(yè)設(shè)施或工廠, 設(shè)施包括占用的土地、建筑物和構(gòu)筑物、加工用的機(jī)器 設(shè)備、固定的或移動(dòng)的輔助設(shè)備,此外,還包括維修設(shè)施、動(dòng)力設(shè)施、公用設(shè)施、辦公服務(wù) 設(shè)施等。對(duì)于一個(gè)服務(wù)設(shè)施,設(shè)施包括土地、建筑物、設(shè)備、公用設(shè)施、辦公設(shè)施等。設(shè)施 是一個(gè)投入產(chǎn)出生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)的載體。 為了達(dá)到生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo), 實(shí)現(xiàn)盡可能 大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益, 載體必須具有合理的結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)機(jī)制。 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)科直接 的功能就是對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面的、 系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的 對(duì)象是整個(gè)系統(tǒng),不是其中的個(gè)別環(huán)節(jié)(如某項(xiàng)工藝技術(shù)) 。由于一個(gè)設(shè)施的有效運(yùn)行不僅 取決于有形的固定資產(chǎn)
6、,同時(shí)還與技術(shù)、物料、市場(chǎng)、環(huán)境、人員、資金、法律、政策等因 素密切相關(guān);不僅要滿足企業(yè)的要求,也要適應(yīng)市場(chǎng)、社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此, 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)不僅涉及到有關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)(如土建),還涉及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科、社會(huì)政策法規(guī)等,是一門多學(xué)科相互交叉的邊緣學(xué)科。從工程項(xiàng)目建設(shè)程序上講, 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)貫穿從投資意向到項(xiàng)目竣工的全過(guò)程,這就形成了廣義設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)。 從相對(duì)窄的范圍講, 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)是為新建、 改建或擴(kuò)建的 生產(chǎn)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng),綜合考慮相關(guān)因素,進(jìn)行分析、構(gòu)思、規(guī)劃、論證、設(shè)計(jì),全面合理 配置資源, 使系統(tǒng)能夠有效運(yùn)行, 達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一門學(xué)科。 狹義設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)科重點(diǎn)
7、 內(nèi)容就是為生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)合理配置資源。隨著工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大, 工廠設(shè)計(jì)的原則和方法逐步擴(kuò)大到了非工業(yè)設(shè) 施,如機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、超級(jí)市場(chǎng)等各類社會(huì)服務(wù)設(shè)施。因此,“工廠設(shè)計(jì)”一詞逐漸被“設(shè)施規(guī)劃”或“設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)”所代替。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)以企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間靜態(tài)結(jié)構(gòu) (布局) 為研究對(duì)象, 從企業(yè)動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu) 物流狀況分析出發(fā), 探討企業(yè)平面布置設(shè)計(jì)目標(biāo)、 設(shè)計(jì)原則, 著重研究設(shè)計(jì)方法與設(shè)計(jì) 程序(步驟) ,使企業(yè)人力、財(cái)力、物力和物流、人流、信息流得到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有 效的配置和安排,從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,達(dá)到以最少的投入獲得最大效益的目的。2.1.2 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范
8、圍從工業(yè)工程角度考察, 設(shè)施規(guī)劃由場(chǎng)址選擇和設(shè)施設(shè)計(jì)兩部分組成。 設(shè)施設(shè)計(jì)又分為布 置設(shè)計(jì)、物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、 建筑設(shè)計(jì)、 公用工程設(shè)計(jì)及信息通信設(shè)計(jì)五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分, 如圖 2-1 所示。場(chǎng)(廠)址選擇設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)設(shè)施設(shè)計(jì)一物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)公用工程設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖2-1設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)組成(1) 場(chǎng)(廠)址選擇。任何一個(gè)生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)不能脫離環(huán)境而單獨(dú)存在。外界環(huán)境對(duì)生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)輸入原材料、勞動(dòng)力、能源、科技和社會(huì)因素;同時(shí),生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)又 對(duì)外界環(huán)境輸出其產(chǎn)品、服務(wù)、廢棄物等。因此生產(chǎn)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)不斷受外界環(huán)境影響而 改變其活動(dòng);同時(shí),生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)的活動(dòng)結(jié)果又不
9、斷改變其周圍環(huán)境。場(chǎng)址選擇就是對(duì)可供選擇的地區(qū)和具體位置的有關(guān)影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),達(dá)到場(chǎng)址最優(yōu)化。場(chǎng)址選擇是一個(gè)通用的概念,適用于各種類型設(shè)施的規(guī)劃與設(shè)計(jì),對(duì)于工礦企業(yè)又常用廠址選擇代替,有時(shí)對(duì)“場(chǎng)址”與“廠址”的細(xì)微差異不加區(qū)分。(2) 布置設(shè)計(jì)。布置設(shè)計(jì)就是對(duì)系統(tǒng)物流、人流、信息流進(jìn)行分析,對(duì)建筑物、機(jī)器、 設(shè)備、運(yùn)輸通道和場(chǎng)地作出有機(jī)的組合與合理配置,達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)部布置最優(yōu)化。(3) 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 根據(jù)資料統(tǒng)計(jì),產(chǎn)品制造費(fèi)用的20% 50 %是用于物料搬運(yùn) 的。因此,現(xiàn)代管理理論都非常注重物料搬運(yùn)系統(tǒng)。物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)就是確定物料搬運(yùn)方 法,即確定搬運(yùn)路線、搬運(yùn)設(shè)備和搬運(yùn)單元。在
10、物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析SHA (Systematic Handling Analysis )是一種重要的設(shè)計(jì)分析方法,其分析方法、分析程序 與系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)非常相似。(4) 建筑設(shè)計(jì)。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)中,需根據(jù)建筑物和構(gòu)筑物的功能和空間的需要,滿 足安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀的要求,進(jìn)行建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)需要土木建筑各項(xiàng)專業(yè) 知識(shí)。(5) 公用工程設(shè)計(jì)。生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)中的附屬系統(tǒng)包括熱力、煤氣、電力、照明、給排水、采暖通風(fēng)及空調(diào)等系統(tǒng),通過(guò)對(duì)這類公用設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì),可為整個(gè)系統(tǒng)的高效運(yùn)營(yíng)提供可靠的保障。(6) 信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。對(duì)于工礦企業(yè)來(lái)說(shuō),各生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)狀況的
11、信息反饋直接影響生 產(chǎn)調(diào)度、管理,反映出企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的復(fù) 雜程度也大幅提高,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)也就成為了設(shè)施設(shè)計(jì)中的一個(gè)組成部分。2.1.3設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的目標(biāo)一個(gè)設(shè)施是一個(gè)有機(jī)的整體,由相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)組成,因此必須以設(shè)施系統(tǒng)自身的目標(biāo)作為整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)活動(dòng)的中心。設(shè)施規(guī)劃總的目標(biāo)是使人力、財(cái)力、物力和人流、物流、 信息流得到最合理、 最經(jīng)濟(jì)、最有效的配置和安排,即要確保規(guī)劃的企業(yè)能以最小的投入獲取最大的效益。不論是新設(shè)施的規(guī)劃還是舊設(shè)施的再規(guī)劃,典型的目標(biāo)是:(1)簡(jiǎn)化加工過(guò)程;(2)有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源;( 3)最大限度地減少物料搬
12、運(yùn);(4)縮短生產(chǎn)周期;(5)力求投資最低;(6)為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)衛(wèi)生的條件。 上述目標(biāo)之間往往存在相互沖突,必須要用恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià), 達(dá)到總體目標(biāo)的最優(yōu)化。2.1.4 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的原則為了達(dá)到上述目標(biāo),現(xiàn)代設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)遵循如下原則:(1)減少或消除不必要的作業(yè),這是提高企業(yè)生產(chǎn)率和降低消耗的最有效方法之一。 只有在時(shí)間上縮短生產(chǎn)周期,空間上減少占地,物料上減少停留、 搬運(yùn)和庫(kù)存,才能保證投 入的資金最少,生產(chǎn)成本最低;(2)以流動(dòng)的觀點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn),并貫穿在規(guī)劃設(shè)計(jì)的始終。因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng) 的有效運(yùn)行依賴于人流、物流、信息流的合理化;(3)運(yùn)用
13、系統(tǒng)的概念、系統(tǒng)分析的方法求得系統(tǒng)的整體優(yōu)化;(4)重視人的因素,運(yùn)用人機(jī)工程理論,進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),并要考慮環(huán)境的條件。包括 空間大小、通道配置、色彩、照明、溫度、濕度、噪聲等因素對(duì)人的工作效率和身心健康的 影響;(5)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)是從宏觀到微觀,又從微觀到宏觀的反復(fù)疊代,并行設(shè)計(jì)的過(guò)程。 要先進(jìn)行總體方案布置設(shè)計(jì), 再進(jìn)行詳細(xì)布置; 而詳細(xì)布置設(shè)計(jì)方案又要反饋到總體布置方 案中,對(duì)總體方案進(jìn)行修正??傊?,設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)就是要綜合考慮各種相關(guān)因素, 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分析、 規(guī)劃、設(shè)計(jì),使系統(tǒng)資源得到合理的配置。2.1.5 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的階段結(jié)構(gòu)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作貫穿工程項(xiàng)目發(fā)展周期中的
14、前期可行性研究與設(shè)計(jì)階段, 因此, 設(shè) 施規(guī)劃與設(shè)計(jì)必然也存在與時(shí)間有關(guān)的階段結(jié)構(gòu)。正如R.繆瑟(R.Muther)所指出的設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)“有一個(gè)與時(shí)間有關(guān)的階段結(jié)構(gòu)” ,并且各階段是依次進(jìn)行的;階段與階段之間應(yīng) 互相搭接;每個(gè)階段應(yīng)有詳細(xì)進(jìn)度;階段中自然形成若干個(gè)審核點(diǎn)。圖2-2 體現(xiàn)了這種階段結(jié)構(gòu)。 這種結(jié)構(gòu)形成了從整體到局部、從全局到細(xì)節(jié)、從設(shè)想到實(shí)際的設(shè)計(jì)次序。即前一階段工作在較高層次上進(jìn)行, 而后一階段工作以前階段的工作成果為依據(jù), 在較低層次上進(jìn) 行;各階段之間相互影響,交叉并行進(jìn)行。因此,設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)必須按照“順序交叉”方 式進(jìn)行工作。表 2-1 列出了設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)的
15、成果和工作。山詳細(xì)規(guī)劃W規(guī)劃實(shí)施規(guī) 劃 階 段0預(yù)規(guī)劃I確定方案II總體規(guī)劃V規(guī)劃后規(guī)劃時(shí)間圖2-2設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的階段結(jié)構(gòu)表2-1設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)成果和工作階段0IIIIIIIVV名稱預(yù)規(guī)劃確疋方案總體規(guī)劃詳細(xì)規(guī)劃規(guī)劃實(shí)規(guī)劃后成果確定目標(biāo)分析并確定位總體規(guī)劃詳細(xì)規(guī)劃施設(shè)施實(shí)竣工試運(yùn)轉(zhuǎn)置及其外部條施計(jì)劃件主要制定設(shè)施要求確定設(shè)施要按規(guī)劃要按規(guī)劃要求制定進(jìn)項(xiàng)目管理工作預(yù)測(cè)、估算生求、生產(chǎn)能力求總體規(guī)作詳細(xì)規(guī)劃度表或(施工、安內(nèi)容產(chǎn)能力及需求及需求量劃及總布及詳細(xì)布置網(wǎng)絡(luò)圖裝、試車及量置圖圖總結(jié))財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)平衡財(cái)務(wù)再論證財(cái)務(wù)總概財(cái)務(wù)詳細(xì)概籌集投投資工作算比較算資2.2生產(chǎn)和服務(wù)場(chǎng)址選擇場(chǎng)址選擇
16、包括地區(qū)選擇和地點(diǎn)選擇,通常稱為選點(diǎn)和定址。20世紀(jì)末世界經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,以生產(chǎn)全球化、資本全球化和市場(chǎng)全球化為特征,跨國(guó)公司跨越國(guó)界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使設(shè)施的選址也超越了國(guó)界, 可以在全球范圍內(nèi)選址。 地區(qū)選擇是對(duì)可能選擇的國(guó)家或國(guó)內(nèi)地 區(qū)的選擇,然后選擇該地區(qū)內(nèi)的合適具體地點(diǎn)。場(chǎng)址選擇不是由設(shè)施規(guī)劃人員單獨(dú)完成的。它通過(guò)地區(qū)規(guī)劃、地質(zhì)勘探、氣象、環(huán)保等部門及設(shè)施規(guī)劃人員的共同合作,最后由決策部門作出決定。2.2.1場(chǎng)址選擇的意義生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)作為一個(gè)系統(tǒng)不能脫離環(huán)境而獨(dú)立存在。外界環(huán)境對(duì)系統(tǒng)輸入原材料、 勞動(dòng)力、能源、資金、科技和社會(huì)團(tuán)素;同時(shí),系統(tǒng)對(duì)外界環(huán)境輸出其產(chǎn)品、服務(wù)、廢棄物 等。因此,
17、 生產(chǎn)系統(tǒng)不斷受外界環(huán)境的影響而改變其活動(dòng);同時(shí), 生產(chǎn)系統(tǒng)的活動(dòng)結(jié)果也不 斷改變其外界環(huán)境。場(chǎng)址選擇為生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)確定了所接觸的外界環(huán)境, 影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的各種輸入和輸 出。合理的廠址選擇有利于充分利用人力、 物力和自然資源; 有利于促進(jìn)建廠地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā) 展;有利于保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡。因此,廠址選擇的合理與否,直接影響工廠的基建投資、 產(chǎn)品成本、發(fā)展前景、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)效果??傊瑥S址選擇對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力布局、 城鎮(zhèn)建設(shè)、 企業(yè)投資、 建設(shè)速度及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響。 設(shè)施場(chǎng)址選 得好,不但可以縮短建設(shè)工期,降低造價(jià),同時(shí)還會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保等領(lǐng) 域產(chǎn)生
18、深遠(yuǎn)的影響。 場(chǎng)址選擇不好, 就會(huì)給企業(yè)留下終生隱患。 比如有的企業(yè)由于選址時(shí)對(duì) 地質(zhì)情況了解不夠, 而把工廠建在滑坡之上, 以致建成后每年要花費(fèi)大量資金進(jìn)行滑坡處理; 有的則導(dǎo)致原材料、 燃料運(yùn)輸費(fèi)用高昂; 電力供應(yīng)不足而不能連續(xù)生產(chǎn)等種種不良后果, 最 終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的缺陷,給社會(huì)留下沉重的負(fù)擔(dān)。2.2.2 影響場(chǎng)址選擇的主要因素1. 地區(qū)選址考慮因素地區(qū)選擇主要考慮宏觀因素, 由于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的設(shè)施考慮不一樣, 因此要充分考慮 不同設(shè)施的不同性質(zhì)和特點(diǎn)。一般而言,地區(qū)選擇主要考慮以下因素:(1)市場(chǎng)情況。不論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),設(shè)施的地理位置一定要與客戶接近
19、,越近 越好。 要考慮該地區(qū)的市場(chǎng)條件, 對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的需求情況、 消費(fèi)水平及與同類企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)能力。 要分析在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi), 企業(yè)是否有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求及未來(lái)市場(chǎng)的變化情況。(2)社會(huì)環(huán)境。要考慮當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定、金融、稅收政策等情況是否有利于投資。如 當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多地區(qū)大力開(kāi)展招商引資活動(dòng), 對(duì)金融稅收等都有優(yōu)惠的政策。 在國(guó)外建廠時(shí)更 應(yīng)注意當(dāng)?shù)氐恼苇h(huán)境是否穩(wěn)定,是否鄰近自由貿(mào)易區(qū)等。(3)資源條件。要充分考慮該地區(qū)是否可使企業(yè)得到足夠的資源。如原材料、水電、 燃料、動(dòng)力等。例如:發(fā)電廠、化工廠等需要大量的水;制藥廠、電子廠需要高度純凈水; 電解鋁廠需要大量的電, 最好接近電廠選址。
20、 除物料資源要求外, 還應(yīng)充分考慮人力, 不同 產(chǎn)品和生產(chǎn)方法對(duì)工人素質(zhì)和技巧有不同的要求。 勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)工人數(shù)量要求多而技術(shù) 要求不高;但對(duì)技術(shù)密集型企業(yè)對(duì)工人技術(shù)等級(jí)有較高要求。(4)基礎(chǔ)設(shè)施。交通道路、郵電通信、動(dòng)力、燃料管線等基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)建立工廠投資影 響很大。還有土地征用、 拆遷、 平整等費(fèi)用。 對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)盡量選用不適合耕作的土地作為場(chǎng) 址,而不去占用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地。(5)配套供應(yīng)。通常,制造業(yè)中的產(chǎn)品尤其是大型機(jī)電產(chǎn)品需要數(shù)量眾多的零部件廠 與之配套供應(yīng), 因此, 地區(qū)內(nèi)是否有本企業(yè)所需要的各種配套件供應(yīng)商,對(duì)及時(shí)供應(yīng)各種零部件,支持精益生產(chǎn),降低總成本都有重要意義。2地點(diǎn)選擇要求
21、在完成了地區(qū)選址后, 就要在選定的地區(qū)內(nèi)確定具體的建廠地點(diǎn)。 地點(diǎn)選擇應(yīng)考慮的主 要微觀因素有:(1)地形地貌條件。場(chǎng)址要有適宜建廠的地形和必要的場(chǎng)地面積,要充分合理地利用 地形。地形力求平坦略有坡度,可以減少士石方工程,又便于地面排水。(2)地質(zhì)條件。選擇場(chǎng)址時(shí),應(yīng)對(duì)場(chǎng)址及其周圍區(qū)域的地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查和勘探,分 析獲得資料, 查明場(chǎng)址區(qū)域的不良地質(zhì)條件, 對(duì)擬選場(chǎng)址的區(qū)域穩(wěn)定性和工程地質(zhì)條件作出 評(píng)價(jià)。使地質(zhì)條件滿足建筑設(shè)計(jì)要求,如避開(kāi)強(qiáng)烈地震區(qū)、滑坡地區(qū)和泥石流地區(qū)。(3)運(yùn)輸聯(lián)接條件。場(chǎng)址應(yīng)便于原材料、燃料、產(chǎn)品、廢料的運(yùn)輸。鐵路運(yùn)輸時(shí)考慮靠近鐵路和車站,水路運(yùn)輸時(shí)考慮靠近碼頭等。(4)
22、 風(fēng)向。場(chǎng)址應(yīng)位于住宅區(qū)下風(fēng)向,以免廠內(nèi)排出廢氣煙塵及噪聲影響住宅區(qū)居民。同時(shí)場(chǎng)址又不宜建在現(xiàn)有或擬建工廠的下風(fēng)向,以免受其吹來(lái)煙塵影響。 窩風(fēng)的盆地會(huì)使煙塵不易消散,從而影響本廠衛(wèi)生。(5) 供排水條件。供水水源要滿足工廠既定規(guī)模用水量的要求。并滿足水溫、水質(zhì)要 求。在選擇場(chǎng)址時(shí),要考慮工業(yè)廢水和場(chǎng)地雨水的排除方案。(6) 特殊要求。具有特殊要求的設(shè)施,應(yīng)根據(jù)其特性選擇合適的地點(diǎn)。如機(jī)場(chǎng)應(yīng)選擇 在平坦開(kāi)闊,周圍沒(méi)有高層建筑和山丘的地方。船舶制造必須在沿海和沿江的地方。以上列出的是場(chǎng)址選擇時(shí)需要考慮的一些重要因素,設(shè)施規(guī)劃人員應(yīng)根據(jù)設(shè)施的具體特點(diǎn),具體問(wèn)題具體分析,因地制宜,不能生搬硬套。3.
23、影響設(shè)施選址的經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素影響設(shè)施選址的因索很多, 有些因素可以進(jìn)行定量分析,并用貨幣的形式加以反映,稱為經(jīng)濟(jì)因素,亦稱為成本因素。有些因素只能是定性的非經(jīng)濟(jì)因素,亦稱為非成本因素,非成本因素與成本無(wú)直接關(guān)系,但能間接影響產(chǎn)品的成本和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。這些因素分類見(jiàn)表2-2,可作為場(chǎng)址選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)。表2-2設(shè)施選址的成本因素和非成本因素成本因素非成本因素(1) 地區(qū)政府政策(2) 政治環(huán)境(3) 環(huán)境保護(hù)要求(4) 氣候和地理環(huán)境(5) 文化習(xí)俗(6) 城市規(guī)劃和社區(qū)情況(7) 發(fā)展機(jī)會(huì)(8) 同一地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(9) 地區(qū)的教育服務(wù)(10) 供應(yīng)合作環(huán)境(1 )原料供應(yīng)及成本(2)動(dòng)力
24、、能源的供應(yīng)及成本(3 )水資源及其供應(yīng)(4) 勞動(dòng)力成本(5) 產(chǎn)品運(yùn)輸成本(6 )零配件運(yùn)輸成本(7 )建筑和土地成本(8) 稅率、利率和保險(xiǎn)(9) 資本市場(chǎng)和流動(dòng)資金(10) 各類服務(wù)及維修成本2.2.3場(chǎng)址選擇方法在我國(guó)場(chǎng)址選擇長(zhǎng)期以來(lái)一直采用定性的經(jīng)驗(yàn)分析方法,這些方法很大程度上依賴于設(shè)計(jì)者個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué),使得在決策時(shí),有些重要因素被忽視,給企業(yè)帶來(lái)難以彌補(bǔ)的損失。 目前國(guó)內(nèi)外形成了基于成本因素和綜合因素評(píng)價(jià)的兩類方法。1.成本因素法(1)盈虧平衡法該方法屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇,在選址中通過(guò)確定產(chǎn)量規(guī)模下,來(lái)尋求成本為最低的設(shè)施選址方案。它建立在產(chǎn)量、成本、預(yù)測(cè)銷售收入的基礎(chǔ)之上。例2-1
25、某企業(yè)擬在國(guó)內(nèi)新建一條生產(chǎn)線,確定了三個(gè)備選場(chǎng)址。由于各場(chǎng)址征地費(fèi)用、建設(shè)費(fèi)用、原材料成本、工資等不盡相同,從而生產(chǎn)成本也不相同。三個(gè)場(chǎng)址的生產(chǎn)成本見(jiàn) 表2-3所示,試確定不同生產(chǎn)規(guī)模下最佳場(chǎng)址。解:先求A、B兩場(chǎng)址方案的交點(diǎn)產(chǎn)量,再求B、C兩場(chǎng)址方案的交點(diǎn)產(chǎn)量,就可以決定不同生產(chǎn)規(guī)模下的最優(yōu)選址。設(shè)Cf表示固定費(fèi)用,Cv表示單件可變費(fèi)用,Q為產(chǎn)量,則總費(fèi)用為Cf+CvQ。表2-3備選場(chǎng)址費(fèi)用表備選場(chǎng)址費(fèi)用項(xiàng)目ABc固定費(fèi)用/元6°°°°°12°°°°°24°°°&
26、#176;°單件可變費(fèi)用5°2411QmCfB -CfaCVA _ Cvb"OOOOO-600000)= 2.31(萬(wàn)件) (50 - 24)(2-1)在M點(diǎn)A、B兩方案生產(chǎn)成本相同,該點(diǎn)產(chǎn)量為Qm,則在N點(diǎn)B、C兩方案生產(chǎn)成本相同,該點(diǎn)產(chǎn)量為Qn,則Qn(2-2)Cfc -Cfb (24°°°°° -12°°°°°)9 23(萬(wàn)件)Cvb - Cvc(24 - 11)結(jié)論:以生產(chǎn)成本最低為標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)產(chǎn)量Q低于2.31萬(wàn)件時(shí)選A場(chǎng)址為佳,產(chǎn)量Q介與2.31到9.23萬(wàn)
27、件之間時(shí)選 B方案成本最低,當(dāng) Q大于9.23139萬(wàn)件時(shí),選擇 C場(chǎng)址。(2)重心法當(dāng)產(chǎn)品成本中運(yùn)輸費(fèi)用所占比重較大, 企業(yè)的原材料由多個(gè)原材料供應(yīng)地提供或其產(chǎn)品 運(yùn)往多個(gè)銷售點(diǎn),都適宜采用重心法。選擇此方法時(shí)運(yùn)輸費(fèi)用等于貨物運(yùn)輸量與運(yùn)輸距離以 及運(yùn)輸費(fèi)率的乘積。如圖2-3所示,在直角坐標(biāo)系中,需要選址的工廠坐標(biāo)為P°(Xd,yd),n個(gè)配送中心、倉(cāng)庫(kù)或原材料供應(yīng)點(diǎn) Wj(Xj,yj),現(xiàn)欲確定工廠位置,使從工廠到各處的運(yùn)輸費(fèi)用為最小。P°到各處總費(fèi)用為nT = ' ajWjdj(2-3)j =0dj 二區(qū)一為)2 他 一 yj)2(2-4)式中 aj為工廠p
28、176;到Wj的每單位物流量單位距離所需的運(yùn)輸費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi)率)Wj 為工廠P°到Wj各處的物流量;d j 工廠Po到Wj各處距離;現(xiàn)在要求(Xd,yd)為何值時(shí)T最小,為使總費(fèi)用最小,上述問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)榍筇囟ń馐?T為極小值,根據(jù)高等數(shù)學(xué)多元函數(shù)求極值的方法,將式(2-3)分別對(duì)xd, yd求偏導(dǎo),令偏導(dǎo)數(shù)為零。,:T:Xn二 ' ajWj(Xd - Xj) /dj = 0 j =0,:Tydn工為 ajWj(yd - yj)/dj =0j =0(2-5)由此可求和的解為'ajWjXj /djXdj=0n ajwj/dj(2-6)j =0、ajWj yj /dj'
29、二 ajwj /djj =0公式(2-6)中含有dj,而dj是Xd,yd的函數(shù),此處要用迭代法求解Xd,yd,計(jì)算步驟如下: 給出初始位置(焉0,人0),代入公式(2-3),計(jì)算T0 ; 初始位置(Xd0,Xd0)代入公式(2-4),計(jì)算dj ;1 1 dj代入公式(2-6),計(jì)算改進(jìn)位置(xd ,xd ); 改進(jìn)位置(Xdlyd1)代入公式(2-3),計(jì)算T1 ; 比較T1和T0,若T1 :T0,重復(fù)步驟,反復(fù)迭代,直到Tk1Tk,求出最優(yōu)解(xdk, yd k)。由上述求解過(guò)程可知,該問(wèn)題適合用計(jì)算機(jī)編程求解。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)對(duì)于用式(2-7)作為最佳場(chǎng)址坐標(biāo)與用計(jì)算機(jī)迭代求解結(jié)果相差不大。、
30、ajWjXjj=Z0xdn、' ajWj(2-7)j=0nyd'、ajWjyj jn' ajwjj =o例2-2 某公司擬在某城市建一配送中心,該配送中心每年要往 A、B、C、D四個(gè)銷售 點(diǎn)配送產(chǎn)品。各地與城市中心的距離和年運(yùn)量如表2-4所示。假定各種材料運(yùn)輸費(fèi)率相同,試用重心法確定該廠的合理位置。表2-4各設(shè)施位置和需要產(chǎn)品數(shù)量各設(shè)施位置坐標(biāo)/km需要產(chǎn)品數(shù)量/tA(40,50)1800B(70, 70)1400C(15,18)1500D(68, 32)700解:根據(jù)公式(2-7)有40 心800 +70"400+15"500 +68漢700,x4
31、4.5km1800 +1400 +1500 +70050 1800 70 1400 18 1500 32 700亠y44.0km1800+1400 +1500 +700說(shuō)明:場(chǎng)址的選擇涉及多方面的因素, 不可能通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算確定場(chǎng)址。 重心法優(yōu) 點(diǎn)是按運(yùn)輸費(fèi)用最小原則選址, 對(duì)候選位置沒(méi)有限制,具有較大的靈活性。缺點(diǎn)也是靈活性 大,而實(shí)際計(jì)算出的場(chǎng)址不一定是合理的地點(diǎn),如計(jì)算出的位置已有建筑物或有河流經(jīng)過(guò)。此外,重心法采用直線距離,這在大多數(shù)情況下是不合理的。為此,實(shí)際距離不是直線距離的可在運(yùn)輸費(fèi)率中加以修正。故重心法求出的解比較粗糙,實(shí)際意義在于為選址人員提供一 定的參考。(3)線性規(guī)劃
32、法一一運(yùn)輸問(wèn)題對(duì)于多個(gè)工廠供應(yīng)多個(gè)需求點(diǎn)的問(wèn)題,通常線性規(guī)劃方法求解更為方便,此問(wèn)題轉(zhuǎn)化為運(yùn)籌學(xué)問(wèn)題中的經(jīng)典問(wèn)題一一運(yùn)輸問(wèn)題。其目的也是使生產(chǎn)運(yùn)輸費(fèi)用最小。一般模型為m nMinZ -cij xiji =1 j =1mst. 二 xij = bj j = 1,2,.nid( 2-8)n' xij = ai i = 1,2,.mj丘Xj -0式中 m 工廠數(shù)量; n銷售點(diǎn)數(shù)量;Cj 產(chǎn)品單位運(yùn)輸費(fèi)用;Xj 從工廠i運(yùn)到銷售點(diǎn)j的數(shù)量;bj 銷售點(diǎn)j需求量;ai 工廠i供應(yīng)量;對(duì)于運(yùn)輸問(wèn)題可以用單純形法進(jìn)行求解,因?yàn)檫\(yùn)輸問(wèn)題具有結(jié)構(gòu)上的特殊性,應(yīng)用表上作業(yè)法進(jìn)行求解。步驟是先用最小費(fèi)用法、
33、 西北角法或最大差額法確定初始方案;然后用閉回路法和對(duì)偶位勢(shì)法進(jìn)行最優(yōu)性檢驗(yàn);若非最優(yōu),最后用閉回路法進(jìn)行調(diào)整直到最優(yōu)為止。 具體方法見(jiàn)運(yùn)籌學(xué)相關(guān)書籍。(4)啟發(fā)式方法服務(wù)系統(tǒng)經(jīng)常面臨在一個(gè)地區(qū)建多少服務(wù)點(diǎn)的問(wèn)題,該問(wèn)題比較復(fù)雜,可以通過(guò)啟發(fā)式方法求解,通過(guò)例題加以說(shuō)明。例2-3 某公司擬在某市建立兩家連鎖超市,該市共有四個(gè)區(qū),記為甲、乙、丙、丁。假定各區(qū)人口均勻分布,各區(qū)可能光臨各個(gè)超市的人數(shù)相對(duì)權(quán)重及距離見(jiàn)表2-5所示,問(wèn)題是兩家超市設(shè)立在哪兩個(gè)區(qū)使得各區(qū)居民到超市購(gòu)物最方便即總距離成本最低。表2-5四個(gè)區(qū)人口、距離和相對(duì)權(quán)重從、甲乙丙丁人口 /千人人口相對(duì)權(quán)重甲E,011812101.1
34、乙11010781.4丙81009200.7丁12790121.0解:按以下步驟進(jìn)行 由表2-5構(gòu)造權(quán)重人口距離表 2-6,例如從甲區(qū)到乙區(qū)為11X10X1.1=121 ; 表2-6中按列相加,挑選出最低成本所在列為超市第一候選地址,本列中為丙,見(jiàn)表 2-7;表2-6權(quán)重人口距離表從甲乙丙丁甲012188132乙123.2011278.4丙1121400126丁114841080表2-7按列相加選擇、至從、甲乙丙丁甲012188132乙123.2011278.4丙1121400126丁114841080349.2345308336.4表2-8按列相加選擇甲乙丁甲08888乙112078.4丙0
35、00丁108840220172166.4 對(duì)每一行比較除零以外至已確定地址的成本,若成本高于已確定地址成本則修改為已確定地址成本,若成本低于已確定地址成本則保留,刪除已確定地址,見(jiàn)表2-8,表2-9; 重復(fù)步,可選出最后一個(gè)超市地址。選擇超市的順序?yàn)楸?、丁、甲、乙?.綜合因素法設(shè)施選址受到諸多因素的影響, 比如經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素。經(jīng)濟(jì)因素可以用貨幣的量 來(lái)表示,而非經(jīng)濟(jì)因素要通過(guò)一定的方法進(jìn)行量化, 稱為綜合因素評(píng)價(jià)法。 常用有加權(quán)因素 法和因次分析法。(1)加權(quán)因素法對(duì)非經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行量化一般采用加權(quán)因素法,按下列步驟進(jìn)行: 列出場(chǎng)址選擇考慮的各種因素; 確定因素權(quán)重; 對(duì)各因素就每個(gè)備選
36、場(chǎng)址進(jìn)行評(píng)級(jí),共分為五級(jí);用五個(gè)元音字母A、E、I、0、U表示。各個(gè)級(jí)別分別對(duì)應(yīng)不同的分?jǐn)?shù)。A=4、E=3、1=2、0=1、U=0 ; 計(jì)算各因素權(quán)重與備選場(chǎng)址對(duì)各因素評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)乘積之和,分?jǐn)?shù)最高者為最佳場(chǎng)址方 案。例2-4 某一設(shè)施選址有 K、L、M三個(gè)備選方案,選定的影響因素有五個(gè),權(quán)重及評(píng) 定等級(jí)見(jiàn)表2-10,確定場(chǎng)址方案。表2-10加權(quán)因素法選擇場(chǎng)址舉例。序號(hào)因素權(quán)重KLM位置8A/32A/32I/16面積6A/24A/24U/0地形3E/9A/12I/6地質(zhì)條件10A/40E/30I/20運(yùn)輸條件5E/15I/10I/10合計(jì)12010852從表中可以看出來(lái)應(yīng)該選擇得分最高的K作為場(chǎng)址
37、,應(yīng)用此方法的關(guān)鍵是因素的確定和權(quán)重的確定。(2)因次分析法因次分析法是將經(jīng)濟(jì)因素 (成本因素)和非經(jīng)濟(jì)因素(非成本因素)按照相對(duì)重要度統(tǒng) 一起來(lái)。設(shè)經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素相對(duì)重要程度之比為m:n,且有m+n=1。 確定經(jīng)濟(jì)因素重要性因子 OMj,其大小受各項(xiàng)成本影響,其計(jì)算式表示為丄0M i = N( 2-9 ) 送丄i =1 Ci式中 Ci 第i選址方案總成本;N 備選場(chǎng)址方案數(shù)目;此處取成本的倒數(shù)進(jìn)行比較,是為了和非經(jīng)濟(jì)因素相統(tǒng)一。因?yàn)榉墙?jīng)濟(jì)因素越重要其指標(biāo)越大。而經(jīng)濟(jì)因素成本越高,經(jīng)濟(jì)性越差。所以取倒數(shù)進(jìn)行比較,計(jì)算結(jié)果大者經(jīng)濟(jì)性好。 確定非經(jīng)濟(jì)因素重要性因子SMi第一,確定各個(gè)非經(jīng)濟(jì)因
38、素相對(duì)權(quán)重|k ;第二,確定單一非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)于不同候選場(chǎng)址的重要性Sik。即就單一因素將被選場(chǎng)址兩兩比較,令較好的比重值為1,較差的比重值為 0。將各方案的比重除以所有方案所得比重之和,得到單一因素相對(duì)于不同場(chǎng)址的重要性因子sik,用公式表示為WkSik = -N( 2-10)、Wki 4式中 Wik第i選址方案k因素中的比重;Siki選址方案對(duì)k因素的重要性;第三,非經(jīng)濟(jì)因素重要性因子SMiMSMj 二、I kSik(2-11)k A式中Ik 非經(jīng)濟(jì)因素相對(duì)權(quán)重 將經(jīng)濟(jì)因素的重要性因子和非經(jīng)濟(jì)因素的重要性因子按重要程度疊加,得到該場(chǎng)址的重要性指標(biāo)LM i,計(jì)算公式為L(zhǎng)M i = m SMi
39、n OM i(2-12)場(chǎng)址重要性指標(biāo)最大的為最佳選擇方案。例2-5 某公司擬建一配送中心, 有三處待選場(chǎng)址 A、B、C主要經(jīng)濟(jì)因素成本如表 2-11 所示,非經(jīng)濟(jì)因素主要考慮競(jìng)爭(zhēng)能力、運(yùn)輸條件和環(huán)境。就競(jìng)爭(zhēng)能力而言,C地最強(qiáng),B、A地相平;就運(yùn)輸條件而言,C優(yōu)于A,A優(yōu)于B;就環(huán)境而言,B地最好,A地最差。據(jù)專家評(píng)估,三種非經(jīng)濟(jì)因素相對(duì)權(quán)重為0.4,0.4和0.2,要求用因次分析法確定最佳場(chǎng)址,設(shè)經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素相對(duì)重要程度之比為m:n=0.5 : 0.5。丄C解: 按公式OMj二°C計(jì)算經(jīng)濟(jì)因素重要性因子 OMj ;z 1i 1 CiOM A =0.3395OM b 二 0.
40、3382OMc =0.3223表2-11備選場(chǎng)址各項(xiàng)生產(chǎn)成本費(fèi)用"案成本/千兀aBc工資250230248運(yùn)輸費(fèi)用181203190租金758391其他費(fèi)用17922總費(fèi)用523525551根據(jù)0-1強(qiáng)迫法確定i選址方案對(duì)k因素的重要性Sk ;競(jìng)爭(zhēng)能力aBc得分Sika01010.25B10010.25c11020.5運(yùn)輸條件aBc得分Ska01010.33B00000c11020.67環(huán)境aBc得分Sika00000B10120.67c10010.33根據(jù)公式2-11計(jì)算非經(jīng)濟(jì)因素重要性因子SMi ;SikaBcIkSMi競(jìng)爭(zhēng)能力0.250.250.50.40.232運(yùn)輸條件0.3
41、300.670.40.234環(huán)境00.670.330.20.534按公式LMm SMi n OM j計(jì)算場(chǎng)址的重要性指標(biāo) LM iLM a 二 0.5 0.232 0.5 0.3395 二 0.2858LMb=0.5 0.234 0.5 0.3382 = 0.2861LMc=0.5 0.534 0.5 0.3223 = 0.4281結(jié)論:c場(chǎng)址的重要性指標(biāo)最大,故選擇 c地作為配送中心。2.3 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置設(shè)計(jì)設(shè)施布置設(shè)計(jì)在設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)中占有重要地位, 歷來(lái)備受重視。 以工廠布置 (plant Layout) 為例,它的好壞直接影響整個(gè)系統(tǒng)的物流、信息流、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)率、生產(chǎn)成本以及生
42、產(chǎn) 安全。 優(yōu)劣不同的工廠布置, 在施工費(fèi)用上可能相差無(wú)幾, 但對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的影響會(huì)有很大不 同。正由于優(yōu)良的平面布置可以使物料搬運(yùn)費(fèi)用減少10 30,因此在美國(guó),工廠平面布置被認(rèn)為是提高生產(chǎn)率的決定因素之一。建設(shè)一個(gè)全新的工廠或其他設(shè)施, 設(shè)計(jì)人員可以按照自己的構(gòu)思, 運(yùn)用有效方法, 為工 廠每個(gè)組成單元和設(shè)備找到合適的位置。 但更多的設(shè)計(jì)工作是對(duì)原有設(shè)施的再布置, 其原因 是為了改變產(chǎn)品設(shè)計(jì),改進(jìn)工藝方法,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,增加新產(chǎn)品,降低成本,改進(jìn)管理。 由于受原有場(chǎng)地面積和形狀的限制,或者受建筑物墻、柱、門、窗、基礎(chǔ)、管線的限制,其 難度要大于新設(shè)施的布置。設(shè)施布置設(shè)計(jì)是通過(guò)對(duì)系統(tǒng)物流、人流
43、、信息流進(jìn)行分析,對(duì)建筑物、機(jī)器、設(shè)備、運(yùn) 輸通道和場(chǎng)地做出有機(jī)的組合與合理配置,達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)部布置最優(yōu)化。2.3.1 設(shè)施布置設(shè)計(jì)概述1. 設(shè)施布置設(shè)計(jì)的含義和內(nèi)容設(shè)施布置與設(shè)計(jì)是指根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)綱領(lǐng), 在已確定的空間場(chǎng)所內(nèi), 從原材 料的接收、零件和產(chǎn)品的制造、成品的包裝、發(fā)運(yùn)等全過(guò)程,力爭(zhēng)將人員、設(shè)備和物料所需 要的空間做最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)施布置包括工廠總體布置和車間布置。工廠總體布置設(shè)計(jì)應(yīng)解決工廠各個(gè)組成部分, 包括生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、動(dòng)力站、辦公室、露天作業(yè)場(chǎng)地等各種作業(yè)單位和運(yùn) 輸線路、管線、 綠化及美化設(shè)施的相互位置, 同時(shí)應(yīng)解
44、決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運(yùn)輸?shù)?連接及運(yùn)輸方式。車間布置設(shè)計(jì)應(yīng)解決各生產(chǎn)工段、 輔助服務(wù)部門、 儲(chǔ)存設(shè)施等作業(yè)單位及工作地、 設(shè)備、 通道、管線之間的相互位置,同時(shí)應(yīng)解決物料搬運(yùn)的流程及運(yùn)輸方式。2設(shè)施布置設(shè)計(jì)的原則 在根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求和工廠生產(chǎn)需要確定適當(dāng)?shù)膹S址位置的前提下, 應(yīng)按下列原則進(jìn)行 工廠布置。(1)符合工藝過(guò)程的要求 盡量使生產(chǎn)對(duì)象流動(dòng)順暢,避免工序間的往返交錯(cuò),使設(shè)備投資最小周期最短。( 2)最有效地利用空間使場(chǎng)地利用達(dá)到適當(dāng)?shù)慕ㄖ嫉叵禂?shù) (建筑物、 構(gòu)筑物占地面積與場(chǎng)地總面積的比率 ), 使建筑物內(nèi)部設(shè)備的占有空間和單位制品的占有空間最小。(3)物料搬運(yùn)費(fèi)用最少 要便于物
45、料的輸入和產(chǎn)品、廢料等物料運(yùn)輸路線短捷,盡量避免運(yùn)輸?shù)耐岛徒徊妗#?)保持生產(chǎn)和安排的柔性 使之適應(yīng)產(chǎn)品需求的變化、工藝和設(shè)備的更新及擴(kuò)大生產(chǎn)能力的需要。(5)適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便 使有密切關(guān)系或性質(zhì)相近的作業(yè)單位布置在一個(gè)區(qū)域并就近布置, 甚至合并在同一個(gè) 建筑物內(nèi)。(6)為職工提供方便、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境,使之合乎生理、心理要求,為提高生 產(chǎn)效率和保證職工身心健康創(chuàng)造條件。上述設(shè)計(jì)原則涉及面非常廣,往往存在相互矛盾的情況,應(yīng)該結(jié)合具體的條件加以考慮。3 設(shè)施布置的基本形式設(shè)施布置形式受工作流的形式限制,有四種基本類型:工藝原則布置、產(chǎn)品原則布置、定位布置和混合類型(成組技術(shù)
46、布置)。(1) 工 藝原則布置(Process Layout) 將相似設(shè)備或功能相近設(shè)備集中布置的布置形式,又稱機(jī)群布置或功能布置,見(jiàn)圖2-4。是一種比如按車床組、磨床組等分區(qū)。被加工的零件,根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的流程順序,從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方,每項(xiàng)操作都由適宜的機(jī)器完成。這種布置形式通常適用于單件生產(chǎn)及多品種小批量生產(chǎn)模式。醫(yī)院是采用工藝原則布置的典型例子。工藝原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)如表2-12所示。TT EZM nn c m鉆床組*L Z -n車戻組L L其他淳山訂:H G II G: G_ '圖2-4工藝原則布置圖表2-12工藝原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 機(jī)器利用率高,可減少設(shè)備數(shù)量 設(shè)
47、備和人員柔性程度高,更改產(chǎn)品 和數(shù)量方便 操作人員作業(yè)多樣化,有利于提高 工作興趣和職業(yè)滿足感 由于流程較長(zhǎng),搬運(yùn)路線不確定, 運(yùn)費(fèi)高 生產(chǎn)計(jì)劃與控制較復(fù)雜,要求員工 素質(zhì)的提高 庫(kù)存量相對(duì)較大(2) 產(chǎn)品原則布置(Product Layout)也稱裝配線布置、 流水線布置或?qū)ο笤瓌t布置,見(jiàn)圖2-5。是一種根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟安排設(shè)備或工作過(guò)程的方式。產(chǎn)品流程是一條從原料 投入到成品完工為止的連續(xù)線。固定制造某種部件或某種產(chǎn)品的封閉車間,其設(shè)備、人員按加工或裝配的工藝過(guò)程順序布置,形成一定的生產(chǎn)線。適用于少品種、大批量生產(chǎn)方式,這是大量生產(chǎn)中典型的設(shè)備布置方式。產(chǎn)品原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)如表2-13所
48、示。圖2-5產(chǎn)品原則布置示意圖表2-13產(chǎn)品原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)由于布置符合工乙過(guò)程,物流暢通設(shè)備發(fā)生故障時(shí)引起整個(gè)生產(chǎn)線中斷由于上下工序銜接,存放量少產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化將引起布置的重大調(diào)整物料搬運(yùn)工作量少生產(chǎn)線速度取決于最慢的機(jī)器可做到作業(yè)專業(yè)化,對(duì)工人技能要求生產(chǎn)線有的機(jī)器負(fù)荷不滿,造成相對(duì)投不咼,易于培訓(xùn)資較大生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)單,易于控制生產(chǎn)線重復(fù)作業(yè),工人易產(chǎn)生厭倦可使用專用設(shè)備和機(jī)械化、自動(dòng)化搬維修和保養(yǎng)費(fèi)用高運(yùn)方法(3) 固定工位布置(Fixed Layout)適用于大型設(shè)備(如飛機(jī)、輪船)的制造過(guò)程,產(chǎn)品固定在一個(gè)固定位置上,所需設(shè)備、人員、物料均圍繞產(chǎn)品布置,這種布置方式在一般場(chǎng)合很少
49、應(yīng)用,飛機(jī)制造廠、造船廠、建筑工地等是這種布置方式的實(shí)例。(4) 成組技術(shù)布置(Group Layout)在產(chǎn)品品種較多、每種產(chǎn)品的產(chǎn)量又是中等程度的情況下,將工件按其外形與加工工藝的相似性進(jìn)行編碼分組,同組零件用相似的工藝過(guò)程進(jìn)行加工,同時(shí)將設(shè)備成組布置,即把使用頻率高的機(jī)器群按工藝過(guò)程順序布置,組成成組制造單元,整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)由數(shù)個(gè)成組制造單元構(gòu)成。這種成組原則布置方式適用于多品種、表2-14成組技術(shù)布置的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 由于產(chǎn)品成組,設(shè)備利用率咼 流程通暢,運(yùn)輸距離較短,搬運(yùn)量 少 有利于發(fā)揮班組合作精神,有利于 擴(kuò)大員工的作業(yè)技能 需要較高的生產(chǎn)控制水平以平衡 各單元之間的生產(chǎn)流程 若單
50、兀間流程不平衡,需中間儲(chǔ) 存,增加了物料搬運(yùn) 班組成員需掌握所有作業(yè)技能4.設(shè)施布置的基本流動(dòng)模式對(duì)于生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)部門來(lái)說(shuō),物料一般沿通道流動(dòng),而設(shè)備一般也是沿通道兩側(cè)布置的, 通道的形式?jīng)Q定了物料、 人員的流動(dòng)模式。選擇車間內(nèi)部流動(dòng)模式的一個(gè)重要因素是車間入 口和出口的位置。常常由于外部運(yùn)輸條件或原有布置的限制,需要按照給定的出、 入口位置來(lái)規(guī)劃流動(dòng)模式。此外,流動(dòng)模式還受生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)線長(zhǎng)度、場(chǎng)地、建筑物外形、物 料搬運(yùn)方式與設(shè)備、儲(chǔ)存要求等方面的影響?;玖鲃?dòng)模式有如圖2-7所示的五種。(a)直線形 口(c)U形(d)環(huán)形圖2-7基本流動(dòng)模式S形(1)直線形 直線形是最簡(jiǎn)單的一種流動(dòng)模
51、式,入口與出口位置相對(duì),建筑物只有一 跨,外形為長(zhǎng)方形,設(shè)備沿通道兩側(cè)布置。(2) L形 適用于現(xiàn)有設(shè)施或建筑物不允許直線流動(dòng)的情況,設(shè)備布置與直線形相似, 入口與出口分別處于建筑物兩相鄰側(cè)面。(3)U形 適用于入口與出口在建筑物同一側(cè)面的情況,生產(chǎn)線長(zhǎng)度基本上相當(dāng)于建 筑物長(zhǎng)度的兩倍,一般建筑物為兩跨,外形近似于正方形。(4)環(huán)形適用于要求物料返回到起點(diǎn)的情況。(5)S形 在固定面積上,可以安排較長(zhǎng)的生產(chǎn)線。實(shí)際流動(dòng)模式常常是由五種基本流動(dòng)模式組合而成的。新建工廠時(shí)可以根據(jù)生產(chǎn)流程要求及各作業(yè)單位之間物流關(guān)系選擇流動(dòng)模式,進(jìn)而確定建筑物的外形及其尺寸。5.設(shè)施布置設(shè)計(jì)方法設(shè)施布置是設(shè)施規(guī)劃與
52、設(shè)計(jì)的核心,必須首先進(jìn)行。布局設(shè)計(jì)方法可分為:(1)擺樣法。它是最早的布局方法,利用二維平面比例模擬方法,按一定比例制成的樣片在同一比例的平面圖上表示設(shè)施系統(tǒng)的組成、設(shè)施、機(jī)器或活動(dòng),通過(guò)相關(guān)分析,調(diào)整樣片位置可得較好的布置方案。這種方法適用于較簡(jiǎn)單的布局設(shè)計(jì)。(2)數(shù)學(xué)模型法。運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程中的模型優(yōu)化技術(shù)(如線性規(guī)劃、隨機(jī)規(guī)劃、 多目標(biāo)規(guī)劃、運(yùn)輸問(wèn)題、排隊(duì)論等)研究最優(yōu)布局方案,為工業(yè)工程師提供數(shù)學(xué)模型,以提 高系統(tǒng)布置的精確性和效率。但是用數(shù)學(xué)模型解決布局問(wèn)題存在兩大困難。首先,當(dāng)問(wèn)題的條件過(guò)于復(fù)雜時(shí),簡(jiǎn)化的數(shù)學(xué)模型很難得出符合實(shí)際要求的準(zhǔn)確結(jié)果;其次,布局設(shè)計(jì)最終希望得到布局圖,
53、但用數(shù)學(xué)模型得不到。 利用數(shù)學(xué)模型和一些系統(tǒng)布局軟件結(jié)合起來(lái)是解決布局問(wèn)題的一種好方法。(3)圖解法。它產(chǎn)生于 20世紀(jì)50年代,有螺線規(guī)劃法、簡(jiǎn)化布置規(guī)劃法及運(yùn)輸行程 圖等。其優(yōu)點(diǎn)在于將擺樣法與數(shù)學(xué)模型結(jié)合起來(lái),但在實(shí)踐上,現(xiàn)在較少使用它們。(4) 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) SLP (Systematic Layout Planning )。 Richard 繆瑟提出的,這是 當(dāng)前工廠布局設(shè)計(jì)的主流方法2.3.2系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)1.系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)要素及階段在SLP方法中,Richard 繆瑟將研究工廠布置問(wèn)題的依據(jù)和切入點(diǎn)歸納為五個(gè)基本要素,抓住這些就是解決布置問(wèn)題的“鑰匙”。五個(gè)基本要素是:P產(chǎn)品(材料);Q數(shù)量(產(chǎn)量);R生產(chǎn)路線(工藝過(guò)程順序);S輔助部門(包括服務(wù)部門);T時(shí)間(時(shí)間安排)。1 )基本要素(1) P(產(chǎn)品或材料或服務(wù))產(chǎn)品P是指待布置工廠將生產(chǎn)的商品、原材料或者加工的零件和成品等。這些資料由生產(chǎn)綱領(lǐng)(工廠的和車間的)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供,包括項(xiàng)目、種類、型號(hào)、零件號(hào)、材料、產(chǎn)品特征等。產(chǎn)品這一要素影響著設(shè)施的組成及其各作業(yè)單位間相互 關(guān)系、生產(chǎn)設(shè)備的類型、物料搬運(yùn)的方式等方面。(2)Q(數(shù)量或產(chǎn)量)指所生產(chǎn)、供應(yīng)或使用的商品量或服務(wù)的工作量。其資料由生產(chǎn) 綱領(lǐng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供,用件數(shù)、 重量、體積或銷售的價(jià)值表示。數(shù)量這一要素影響著設(shè)施規(guī)
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