財務經(jīng)理XX個人年度工作總結

1、財務經(jīng)理xx個人年度工作總結財務經(jīng)理xx個人年度工作總結回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各 部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完 成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作, 在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤 地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。 當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一 向各位領導和同仁匯報：一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本 職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重 要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工 作中解脫出來。我們在年初即進行了

2、會計電算化的實施， 經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務 人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順 利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間， 還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的 基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下， 能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資 金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁 重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了 應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公 司資金流量一直很大，尤其是在8月至1 2月收繳銷售款的 期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣

3、，財務部鄒治和胡蓉兩位同志 本著"認真、仔細、嚴謹"的工作作風，各項資金收付安全、 準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收 付達2億3 757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務 數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員 盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費 用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824 張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表 無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外 的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三 兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè) 管理的主題。在

4、過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財 產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善 公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們 應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為 達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。 與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地 處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良 的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處 理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、 工商等各部門有關資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要。 今年工程建設全

5、面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員 工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能 取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。 我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單 位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào) 度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和 銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下 全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順 利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億 元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天 和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司aaa資 信企業(yè)"的良好形象

6、。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營 銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了 信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月一5 月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3 000萬元。期間收集、整理 了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工 作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同 時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款 工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接 關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量 的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定, 為公司制定銷售價

7、格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào) 動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及 全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù) 財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月3 1日，門店銷售：29 7個、住房 銷售262個，成交率,成交額11560萬元，實收房款9301 萬元，尚有未收房款xx萬元，資金回收率為;預定門店67 套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59 萬元，出租率。在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力, 加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn) 了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支 行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款 的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務 部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資 產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上， 在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確 地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當 欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較 薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒 有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力；也有一 些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些 應該是xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一 位長天人