第三方物流物流論文范文-關(guān)于的第三方物流服務(wù)商評價選擇方法的和word版下載

1、第三方物流物流論文范文:關(guān)于的第三方物流服務(wù)商評價選擇方法的和word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于第三方物流服務(wù)商評價選擇方法的和的優(yōu)秀 論文范文，對正在寫有關(guān)于第三方物流論文的寫作者有一定的參考和 指導(dǎo)作用，論文片段：在市場競爭日益激烈的今天，選擇第三方物流服務(wù)商成為企業(yè)整合 資源、提高市場份額、增強自身竟?fàn)幜Φ钠惹行枰涂陀^要求。針對 現(xiàn)在第三方物流的發(fā)展目前狀況，分析和探討第三方物流服務(wù)商評價 選擇策略，這對企業(yè)實現(xiàn)以最低成木換取最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)具有重要 的理論和現(xiàn)實作用。第三方物流的介紹第三方物流（third-party logistics）簡稱3pl或tpl,第三 方是針對于第一方（

2、發(fā)貨方）和第二方（收貨方）而言。國家標(biāo)準(zhǔn)物 流術(shù)語中定義為：“由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的 業(yè)務(wù)模式?！币簿褪钦f，第三方物流是通過與第一方或第二方的合作, 為其提供專業(yè)化的物流服務(wù)，它不參與經(jīng)營和銷售網(wǎng)絡(luò)，而是以合同 的形式通過和企業(yè)結(jié)盟來實現(xiàn)物流服務(wù)的。因此，第三方物流也被稱 為“外包物流”。常見的服務(wù)形式有：設(shè)計包括運輸、倉儲、庫存管 理、貨運代理，報表管理、信息管理、海關(guān)代理等在內(nèi)的多種物流體 選擇第三方物流的背景和驅(qū)動因索一、選擇第三方物流的背景。眾所周知，現(xiàn)在經(jīng)濟社會中，物 流已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)總成本的較大比重，物流成本直接影響到企業(yè)的利 潤。盡管企業(yè)多元化的經(jīng)營策略為企業(yè)帶

3、來了豐厚的利潤，但是未能 提高資源的使用率。與此同時，為了適應(yīng)激烈的市場競爭和客戶的多 樣性的耍求，迫使現(xiàn)代企業(yè)進行整合資源、調(diào)整供應(yīng)鏈的集成管理戰(zhàn) 略。為提高競爭力，企業(yè)把重心放在發(fā)展的核心業(yè)務(wù)上，而把非核心 和消耗精力的物流業(yè)務(wù)外包出去，這就推動了第三方物流服務(wù)商的發(fā) 展。物流有企業(yè)的“第三利潤源”之稱，就是因為在現(xiàn)代社會中物 流關(guān)系到企業(yè)的切身的利益。第三方物流服務(wù)商為企業(yè)承擔(dān)著原料采 購、運輸、倉儲和成品整理、配送等服務(wù)，依靠自身的專業(yè)優(yōu)勢，通 過整合企業(yè)的物流業(yè)務(wù)和方式，使企業(yè)按時交貨并能正常生產(chǎn)，目的 就是實現(xiàn)成本的最小化和收益最大化。我們知道，第三方物流擁有其 自身的優(yōu)勢，其在降

4、低企業(yè)經(jīng)營成木，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強企業(yè)市場 競爭力，提高顧客滿意度以及減少物流風(fēng)險等方面占有獨特優(yōu)勢。從 供應(yīng)鏈角度來看，第三方物流是企業(yè)提高競爭力，提高效益的必由之 路。于此同時，第三方物流服務(wù)商也在和企業(yè)合作的過程中不斷的提 高自己的業(yè)務(wù)能力和物流的效率，現(xiàn)代化的第三方物流企業(yè)在注重服 務(wù)的同吋，更加關(guān)注與企業(yè)合作的效率和效益，其專業(yè)化、規(guī)相關(guān)模 化和信息化的整體優(yōu)勢在一定程度上，能夠反映一個國家物流整體水 平。二、選擇第三方物流的驅(qū)動因索。國際數(shù)據(jù)公司(international data company, idc)的研究報告19982003年美國及全球業(yè)務(wù)外 源化市場及趨勢指出全球企業(yè)

5、1998年支出990億美元在服務(wù)外包 方面的，而2003年則已超過1510億美元，其中物流外包就是服務(wù)外 包的一種。選擇物流外包不僅可以節(jié)省吋間和成本，更重要的戰(zhàn)略因 素是可以從服務(wù)商那里獲得能力和知識技能，提高企業(yè)自身的物流管 理以及整體管理水平。第三方物流在供應(yīng)鏈的整合和管理中發(fā)揮著巨大作用，第三方 物流服務(wù)商是供應(yīng)鏈中的支援性的成員，應(yīng)該支持選擇性供應(yīng)鏈戰(zhàn) 略。支援性成員就是那些為供應(yīng)鏈中的主要成員提供知識、資源、設(shè) 施或資產(chǎn)的企業(yè)。國內(nèi)外的學(xué)者普遍認(rèn)為，驅(qū)動企業(yè)選擇物流外包的 因素主要有：降低成本費用；減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營占用的資金；利用外 部企業(yè)擁有的新物流技術(shù);培育核心能力；提高整條供

6、應(yīng)鏈的效益等。評價選擇第三方物流服務(wù)商的策略面對企業(yè)對第三方物流的迫切需要，如何在眾多的第三方物流 服務(wù)商進行選擇是每個企業(yè)都要面對的實際理由。在眾多的第三方物 流服務(wù)商中，有的在業(yè)務(wù)能力上占有優(yōu)勢，有的在整合物流資源或信 息交流平臺上具有優(yōu)勢。因此，通過某種途徑選擇最優(yōu)的第三方物流 服務(wù)商是物流外包業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵所在。本文正是基于這種現(xiàn)實存在 的理由，從企業(yè)的需求和選擇視角對第三方物流評價選擇策略進行初 步的探討。企業(yè)選擇第三方物流服務(wù)商的主要看公司的信譽，服務(wù)能力以及服務(wù)價格等多方面綜合因素。國外學(xué)者采用因子分析法得出影響企業(yè)選擇第三方物流服務(wù)商的4個因素見圖lo圖1影響企業(yè)選擇第三方物流

7、服務(wù)商的因素目前，企業(yè)主要依靠定性和定量兩種策略進行選擇第三方物流 服務(wù)商，定性策略有依靠企業(yè)直觀判斷，進行招標(biāo)選擇或者協(xié)商選擇, 定量策略包括層次分析法(ahp),數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(dea),模糊綜合 評判法和統(tǒng)計策略等。由于定性的策略主觀性較強，缺乏客觀的支持, 因此對選擇策略的研究主要集中在定量的角度。第一，層次分析法。這是市美國學(xué)者a. l. saaty在20世紀(jì)70 年代中期提出的一種將定量和定性分析相結(jié)合、定性理由定量化的分 析策略。該策略的優(yōu)點是簡便靈活易操作和可以將定性理由轉(zhuǎn)化為定 量理由進行分析。其主要精髓是把一個復(fù)雜理由按照一定的支配原 則，進行分層次的組合，通過對比分析和比

8、較來確定相對重要性，然 后結(jié)合自身的經(jīng)驗和判斷，得到各元素重要程度和序列。層次分析法 是評價選擇第三方物流服務(wù)商故常見的策略。第二，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法就是通過對物流服務(wù) 商的輸入和輸岀指標(biāo)與生產(chǎn)過程中投入品的一致性來進行評價。該策 略具有計算簡潔、誤差小、客觀性強的優(yōu)點，適合對多目標(biāo)進行評價, 選出最有效的第三方物流服務(wù)商。廣泛用在選擇第三方物流服務(wù)商的 評價策略屮。并在實踐屮取得了良好的應(yīng)用效果。第三，模糊綜合評判法。模糊綜合評判法是在模糊數(shù)學(xué)的基礎(chǔ) 上發(fā)展起來的。理論基礎(chǔ)是用模糊決策法來解決對第三方物流服務(wù)商 的選擇理由。其最大特點就是，用模糊數(shù)學(xué)的策略可以很好的處理人 類思維

9、的主動性和模糊性，從而能夠處理多因素多層次的復(fù)雜理由。 多因素多層次的理由有單級評判和多層次綜合評判兩種模型。單級綜 合評判把評判矩陣r看作一個轉(zhuǎn)換器，當(dāng)輸入一個a就會輸出一個b, 如圖2所示。多層次綜合評判模型通過一定的權(quán)重將a轉(zhuǎn)化為b,如 圖3所示。圖2單級評判模型圖3多層次綜合評判第四，主成分統(tǒng)計分析法。該策略是通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的處理， 找到可以替代初始指標(biāo)的主成分，然后再對得到的主成分進行分析研 究，得出綜合評價結(jié)果和目標(biāo)排序。該策略在物流服務(wù)商選擇領(lǐng)域也 有較多應(yīng)用，有學(xué)者采用了主成份分析法對第三方物流供應(yīng)商的綜合 實力進行評價，并且取得了良好的效果。另外，其他的策略模型也在物流供應(yīng)商選擇中廣泛使用，比如 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、灰色關(guān)聯(lián)分析法、多冃標(biāo)決策法等，都在實踐中取 得了理想的結(jié)果。提高供應(yīng)鏈運營效率、降低物流成本、整合自身資源、提高市 場競爭力等因素成